公司奖惩制度（最新17篇）

公司奖惩制度

　　在现在社会，制度使用的情况越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编精心整理的公司奖惩制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司奖惩制度 第一篇

　　1、总则

　　1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理，在公司安全生产中做到奖惩分明，特制定本制度。

　　1.2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》（闽电安［20xx］0912号）等文件制定。

　　1.3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。

　　1.4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。

　　1.5公司安全奖励金的发放，按安全责任、安全风险、贡献大小确定，并向安全责任及安全风险大的工作人员和现场监理部倾斜。

　　1.6本制度适用于公司本部及各项目监理部。

　　1.7发生本公司责任的非重大及以上的交通事故，对有关事故责任人的内部处罚执行公司有关交通管理方面制度，如《关于印发＜福建省宏闽电力工程监理有限公司机械事故及行车违章处罚暂行规定＞的通知、《公司车辆交通安全管理和责任追究制度（试行）》文件等，制度修编后，执行最新的制度。

　　2、目标

　　2.1公司安全生产目标：

　　2.1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内；

　　2.1.2不发生人为责任的火灾事故；

　　2.1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；

　　2.1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；

　　2.1.5不发生本公司责任范围内，由于工程质量原因而造成的电网事故。

　　2.2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

　　3、奖励

　　3.1安全奖励种类分为以下几种：

　　3.1.1安全生产特殊贡献奖；

　　3.1.2安全生产先进个人的表彰奖励；

　　3.1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

　　3.2安全生产特殊贡献奖

　　3.2.1奖励对象：

　　（1）及时发现或消除事故隐患，使险情得以控制，避免了重大事故发生的；

　　（2）发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；

　　（3）在安全技术、文明施工方面认真执行反事故措施，积极采用先进技术、提出重要建议并被采纳的；

　　（4）坚守岗位、忠于职守、在劳动安全和工业卫生工作中做出显著成绩的；

　　（5）在处理和调查分析事故中，有重大突破，做出特殊贡献的；

　　（6）在安全施工和安全监督管理中作出突出贡献的领导、安监及有关人员。

　　3.2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请，经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认，由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。

　　3.2.3成绩特别突出的，除公司表彰奖励外，由公司推荐至省公司安全主管部门给予表彰奖励。

　　3.3年度安全生产目标考核奖：

　　公司对实现安全生产目标的职工予以奖励。具体奖励细则详见附件2。

　　3.4公司每年至少进行一次安全评比和奖励。

　　4、处罚

　　4.1凡在年度安全生产目标考核期间，发生本公司责任范围内的工程施工人身死亡事故、人为责任的重大机械设备事故和负同等及以上责任的重大及以上交通事故等，取消安全奖励。对在考核期间因发生安全事故而没有完成安全生产目标的部门，取消所在部门全体人员的安全奖。

　　4.2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故，有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外，公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下：

　　（1）事故直接责任或主要责任人罚款1500元，次要责任人罚款800元；

　　（2）事故所在部门负责人罚款1500元；

　　（3）公司安全生产第一责任人罚款1200元；

　　（4）公司分管领导罚款1000元；

　　（5）公司其他领导、中层干部、安监人员及其他人员的经济处罚，比照公司上一年度公司安全奖励金的发放方案，按同奖同罚的原则进行处罚。

　　4.3发生人身重伤及恶性误操作事故的处罚

　　4.3.1根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对事故有关责任人员进行处罚，具体如下：

　　（1）对负有责任的部门安全第一责任人（即部门负责人）给予行政警告至记过处分，并处罚款1000元；

　　（2）对负直接责任者或主要责任者给予行政警告至记过处分，并视情节严重情况罚款1000元；

　　（3）对负次要责任者给予罚款500元，并视情节严重情况给予一定的行政处罚或不进行行政处罚；

　　（4）有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗。

　　4.3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。

　　4.3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。

　　4.4轻伤事故的处罚：

　　对事故主要责任者给予通报批评，并处罚款300元，有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗。

　　4.5对“三违”行为及违反公司安全管理制度的`处罚：

　　在本年度公司安监人员日常检查过程中，发现如下各种情况之一累计3次以内的单位，该单位全体人员的安全奖励金视情节严重情况每次扣减15%～20%；累计超过3次的，取消该单位全体人员的安全奖励金。

　　（1）公司工作人员在施工现场未戴安全帽（包括无安全帽）等安全违章行为。

　　（2）未按规定对公司和上级有关安全的文件组织学习和开展安全检查、督促整改、落实的；

　　（3）有关安全报表未按规定及时报送或报送不符合要求的；

　　（4）无正当理由不参加公司组织的。安全教育学习或安全培训及安全规程考试不合格的。

　　4.6对事故隐瞒不报的处罚：

　　凡发生任何性质的事故都应及时准确上报，发现有虚假或隐瞒事故情节的，一经查实，除责令补报外，还要撤销奖励，加重对隐瞒事故的主要策划者和决策人的行政处分。

　　4.7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。

　　5、安全奖励金的来源和使用

　　5.1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。

　　5.2公司从每年工资总额中列支50%作为安全奖励专用基金，其中40%上交公司财经部，另外10%由公司财务部设立公司基建安全奖励专用基金并建帐，由质安部统一掌握使用。

　　5.3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。

　　5.4安全奖励金暂定“以支定收”的原则，以上正常渠道得到的安全奖励金不足部分由公司另外划拨。

　　6、附 则

　　6.1本制度未提到的有关事项，可参照公司有关文件或制度执行。本制度与国家法规或上级有关文件有抵触的，按国家法规或上级有关文件规定执行。

　　6.2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。

　　6.3本制度自本公司董事会通过之日起执行。

公司奖惩制度 第二篇

　　一、奖罚目的：

　　为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提高员工的综合素质和积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的`目标，特制定本制度。

　　二、奖罚范围：

　　凡本司所属员工。

　　三、执行 权限：

　　当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。

　　四、奖罚流程：

　　具体奖罚事情发生后4小时内，由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人 签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。

　　五、奖罚标准：

　　所有奖罚均用分数体现，每员工每年享有底分12分，不足12个月的按实际月数为底分（例如年中正常辞工），以此为标准，每被扣除1分，将从扣分当月薪金扣除20元，当底分为0或者低于0时，将被辞退出厂，如符合奖励条件而受奖分者，奖分将在现有底分的基础上累积，奖罚分数相互抵消，年终奖励将按照超出标准底分部分以每分50元给予奖励。

　　六、奖励依据（根据实绩给予1-6分奖励）：

　　1、对工作流程或管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者；

　　2、工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本 ，取得实效者；

　　3、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；

　　4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；

　　5、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实；

　　6、连续3个月表现良好未被扣分者；

　　7、具有其它特殊功绩。

　　七、惩罚依据：

　　1、对以下行为一次扣1分（重犯扣两分）：

　　A、上班时间不带厂牌或不按规定佩带，穿拖鞋者；

　　B、上班时间吃零食、玩手机、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志；

　　C、工作时间 内打瞌睡、嬉戏、扎堆聊天、回宿舍或擅离工作岗位（未办理有关请假、离岗手续）；

　　D、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询；

　　E、委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录；

　　F、对上级安排任务因个人因素未完成者；

　　G、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者；

　　H、未按照正常作息者（例：超过规定最晚时间回厂，关灯）；

　　I、高空抛物、洒水者；

　　J、不遵守饭堂用餐规定；

　　K、上班时间酗酒者。

　　2、对以下行为一次扣2分：

　　A、不服从管理的合理安排并态度恶劣；

　　B、浪费公物，情节轻微；

　　C、虚报生产量、不良品量、材料用量等数据；

　　D、擅自撕毁公文或公告文件；

　　E、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

　　F、在厂区内赌博者；

　　G、有不珍惜劳动成果的行为。

　　3、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上：

　　A、因疏忽或故意致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人；

　　B、办事不力，未尽职责或积压工作延误时效；

　　C、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生准则；

　　D、偷窃同事或公有财物者（严重者并移交司法机关）；

　　E、仿冒他人签字或伪造、变更、盗用公司印信者；

　　F、打架滋事，聚众闹事，拉帮结派者；

　　G、员工损坏、遗失公司物品，视情节轻重扣分并按比例赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿。

　　八、员工申诉途径：若员工对所处理结果不服，有异议者，请于事发当日对奖罚实施人提出申诉，若申诉结果未达成一致意见，则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间（处理后半天内）未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。

　　九、若实施者存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为，经上级查证，按情节轻重给予罚款当月薪金50-200元。

　　十、如果所犯（其它有违反国家法律、公司其它规章制度或者有不良品行）不在上述之列将按照情节轻重给予相应扣分或移交司法机关，假如因特殊原因不能履行某项规定，须向上级领导请示，上级领导权衡后可以适当批准，未经同意而擅自主张将照章处理，本制度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度，请各位员工熟知并遵守。

公司奖惩制度 第三篇

　　一、检查层次

　　1、由公司领导负责，职业安全领导小组参加，每季度进行一次。

　　2、职业安全专（兼）职业管理人员每月一次。

　　3、领导小组负责人，对本小组作业范围内每周检查一次。

　　二、检查内容

　　1、各职能部门、领导小组执行职业安全管理制度情况。

　　2、工作现场检查。场地总体职业安全状况，工作场地警示标识，防护设施运行情况，应急救援设施、通讯报警装置运行情况，工人个人防护用品使用情况，工人操作规程执行情况，工人规章制度执行情况。

　　三、落实隐患整改

　　发现存在职业卫生隐患，严格按照隐患整改四定原则落实整改。

　　四、奖惩措施

　　对未按要求进行检查的，考核责任人每次xxx元，为未按要求完成整改的，视整改情况考核责任人每次xxx元。

公司奖惩制度 第四篇

　　第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

　　第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

　　第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

　　第四条：奖励或处罚方式：

　　1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

　　2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

　　第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

　　1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

　　2、办公室、本部门审核;

　　3、总经理办公会议会审;

　　4、总经理批准;

　　第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

　　1、通报批评;

　　2、经济处罚;

　　3、降级;

　　4、辞退。

　　第七条有下列表现的员工应给予奖励

　　1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

　　2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

　　3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

　　5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

　　6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

　　7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

　　第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

　　1、迟到、早退一次罚款30元;

　　2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的'事情罚款30元;

　　3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

　　4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

　　5、不按要求打扫卫生罚款30元;

　　6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

　　7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

　　8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

　　9、不配合各部门工作的罚款100元;

　　10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

　　11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

　　12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

　　13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

　　14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

　　15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

　　16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

公司奖惩制度 第五篇

　　一、请假审批程序及权限

　　各类假期必须办理请假手术，至少提前一天请假，一天由科室负责人审批，2-5天由分管院长审批，5天以上由院长审批，请假条统一交到办公室管理。

　　1.事假：3天以内科室安排，扣相应工资，3天以上报办公室处理。

　　2.病假：须出具相关医学证明(凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内，经医生证明补办病假手续)。

　　二、处罚规定

　　1.旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天，科室不再安排工作，报院办公室处理。

　　2.迟到早退：迟到早退10分钟以上，一次扣款10元，以此类推，40分钟以上按半天旷工论处，全年累计200分钟另按旷工一天处理。

　　3.换班及补休要提前一天通知科室领导，其补休谁先说批谁。

　　4.每周二大交班，不参加者一次扣20元，或可以用半天休假来代替(特殊情况除外)。

　　三、岗位质量考核标准

　　1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不干私活，上班期间不准吃东西，进入工作区着装整齐，以上一项不符合要求发现一次扣款5元。

　　2.听班时电话必须保持通畅，如有加班联系不到的情况，一次扣50元，且责任自负。

　　3.各班需要填的上墙本及护理记录，护士长实行不定期抽查，发现一项未

　　填扣款2元。办公班处理医嘱要仔细(检查医生医嘱是否有遗漏、错误，如有任何疑问，应立即与该医生对接清楚后，才给予处理)，及时安排各个班次执行医嘱，未安排妥当一项扣5元，安排未执行妥当一项扣5元。办公班及晚夜间各班应严格执行查对医嘱制度，并及时给予处理及交班，如存在问题未查出或未及时处理，常规一项扣5元，但视情况加重或减轻处罚。

　　4.护理部检查工作时，发现病人不知道自己的`管床医生、护士、护士长、主任，诊断、用药、饮食、及注意事项，完全不知时，一次扣30元，掌握不全时扣10元。

　　5.请人代班或补休须妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院评估单、护士长查房记录的书写。

　　6.各班应向下班交接清楚，包括财产(是否损坏、数量)、治疗及病人情况，不定期抽查，如数量不清者，相应班次归还财产;自然损坏的财产，应及时上报护士长。

　　四、环境管理评分标准

　　各班责任区域环境保持整洁、干净。如办公班、中班负责护士站整洁;药班负责配药室清洁整洁;早班、治疗班、以及责护班负责污染区、病房及走廊的清洁卫生;责护班还应负责中医理疗室;晚夜间负责当班期间整个病区的清洁卫生(包括护士值班室)。如护理部检查工作时，发现不合格区域，一次扣5元。

　　每个月都会作一次评比，评比方式以大家不记名投票选举出每月优秀护士，将以上事项的扣款作为优秀护士的奖励基金，每月优秀护士将作为年终医院优秀护士参考标准之一。

公司奖惩制度 第六篇

　　本奖惩制度仅适用于物业管理公司秩序维护部内部管理

　　一、处罚内容:

　　(一)以下违纪行为提出警告，并作出相应经济处罚，类似违反行为三次以上、多次其它违纪行为或情节严重者将辞退处理。

　　1、上班迟到、早退在30分钟以内罚款20元;上班迟到、早退超过30分钟罚款50元;旷工一天扣三天工资，并罚款50元。

　　2、未经主管领导批准私自调班、换班、顶班者罚款50元;不按规定进行统一集合上下班，岗位交接班时不按时接班，接班队员未到擅自下班者，罚款50元。领班私自批准或知情不报视而不见者罚款100元。

　　3、当班其间仪容仪表不整(不按规定统一穿制服、戴工牌、扎腰带、穿皮鞋、扎领带和穿制服时不钮扣、卷衣袖、库腿、不戴帽;不染异色发质)罚款20元。

　　4、穿制服外出本辖区;穿制服在公共场所、走路过程抽烟或着装不整齐有损坏公司形象者，罚款50元。

　　5、严禁在当值其间打接电话、手机，一次罚款100元。

　　6、值班期间，作风懒散，精神不振，站姿、坐姿不规范，哼歌、将手插放衣袋或裤袋、倚靠在墙壁和其它物体上等行为者罚款30元。

　　7、当值期间，不使用礼貌用语、粗言秽语、讥笑或不理睬客人与业主发生争论等，罚款50元。

　　8、不按规定参加部门组织的会议、培训、学习、活动者，罚款30元。

　　9、当班期间做与工作无关的事，如写信、闲谈、嬉笑打闹、看书报等罚款20元。

　　10、当班时私自接待亲友的罚款50元。

　　11、当值期间无故走出岗位责任范围和不写当值，罚款50元;记录不详细、撕毁、或乱写乱画的罚款50元。

　　12、当值期间利用通信工具讲与工作无关的事情或不文明用语者，罚款50元;不按规定使用对讲机，其它装备及开启关闭各种机电设施开关、不按程序操作造成非常规损坏，(损坏部分另照价培偿)罚款20元。

　　13、门岗对外出车辆不收取凭条、检查登记;对外来人员不询问、不登记的罚款50元，有推销而门岗不明确的罚款30元。

　　14、不按规定做巡逻记录或发现有作弊行为者罚款30元，相关人员一起并罚。

　　15、巡逻不到位，致使在本人管辖范围内发生事件，罚款50元，直接领班罚款30元。(情节严重另处)

　　16、违犯其它处罚内容(罚款金额依照事件大小裁定)

　　(二)领班处罚标准

　　一、领班除特殊情况或另规定内容之外、依然参照秩序维护员处罚标准，另增设如下几点:

　　1、未能做到上传下达工作，或有意延误;罚款50元。

　　2、对工作中发生处理的事情未能如实记录或不记录罚款30元。

　　3、交接不清，至使工作无法到位罚款50元。

　　4、发生事件不上报或其它知情不报的罚款80元。

　　5、秩序维护班内管理混乱，人心溃散罚款100元;情节严重作革职处理。

　　6、本部门主管及公司经理发现违规情况的队员罚款50元，领班负连带责任罚款30元。

　　7、严格执行层次逐级制度，遇事无特殊情况不越级汇报处理、不超越权限，有违反的罚款100元。

　　8、本班年度治安案件多次且影响公司声誉的将革职或辞退处理。

　　(三)以下违纪行为作辞退处理:

　　1、随身携带或拥有违禁物品(如:毒品、管制刀具等)。

　　2、在当班时扣留物品、钱财不登记、不上交:捡拾物品不报告、不上交者。

　　3、在突发事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者。

　　4、上班时间疏忽职守、滥用职权、故意刁难、随意骂人、打人或遭投诉属实者。

　　5、当班期间，未按规定巡查区域范围，对发生事故和案件不及时报告和处理。

　　6、在当值区域责任范围内发生重大案件。

　　7、利用工作之便私自进入办公区域打私人电话，私配公司办公室、他人钥匙、私自拿用公司财物或无故进入公司领导办公室翻阅资料者。

　　8、听上级领导的指令有不同意见未说明或说明但未经采纳而拒不执行者。

　　9、蓄意违抗上级合理指挥或侮辱上级的'行为者，酗酒后上岗、当班期间抽烟、吃零食、听收音机睡觉者。

　　10、无故旷工三天以上按自动离职处理;病假、事假不按公司规定填写或未经直属部门领导批准的按旷工处理。(特殊情况除外)

　　11、利用职务之便谋取个人私利或盗窍公司、住户财物及充当内线合伙者。在公司范围内拉帮结派、打架斗殴、散布谣言、古惑人心、挑拨离间、破坏团结者，聚众赌博(包括围观不报者)、酗酒闹事者。

　　12、每月领班对本班队员考评，秩序维护主管审核，要做绩效差或视情况调班仍不合格者;多次参加部门的业务知识考核不及格达不到公司要求者。

　　13、私自带离职员工或其它闲杂人员进入员工宿舍者:非当班时间与社会无正当职业者密切交往的。

　　14、故意损坏警戒器具或公司、住户财物者。

　　15、未经住户允许私自进入其客户公司范围内。

　　16、利用工作之便，敲诈勒索收受贿赂者。

　　17、违反其它处罚规定的。

　　二、奖励内容:

　　秩序维护员有下列业绩之一者，进行50--500元的经济奖励。

　　1、对秩序维护工作或公司的建设提出合理化意见和建议，并经采纳实施卓有成效者。

　　2、勇于负责、善于处理本公司内紧急事件，措施得力，圆满完成任务者。

　　3、品行优良、为人诚实，工作认真负责，以良好的工作成绩和优质的服务态度多次赢得公司领导、住户口头或书面表扬者。

　　4、为维护住户安全、公司的财产能挺身而出，打击犯罪，保护住户及公司财产不受损坏者，视情节上报公司进行经济奖励。

　　5、当场抓获正在本公司内作案或破坏的不法分子者。

　　6、拾捡到客户、住户及其他工作人员的物品、现金、证件主动上交者，具有拾金不昧、乐于助人精神者。

　　7、对举报秩序维护部队员勾结他人监守自盗和重大违法乱纪事件，举报属实者(公司对举报者及有关资料绝对保密)。

　　8、领班责任心强，爱岗敬业、以身作则，认真监督全班人员执勤情况。带领全班人员圆满完成紧急任务者。

　　9、每月领班对本班队员工作考评，主管审核通过，工作成绩突出或优秀者。

　　10、多次抓获闲散人员在公共区域内大小便、翻越围墙，破坏公共设施设备、绿化环境的。

　　11、为公司人力、物力提出建议降低成本、节约资源的。

　　12、适合公司其它奖励条件的。

　　以上规定如和公司制度相抵触时，以公司制度为准。

公司奖惩制度 第七篇

　　一、奖励细则

　　1、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争，成绩显著者;按公司规定予以奖励

　　2、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件，成绩突出者;报公司奖励

　　3、积极参加抢险救灾，保卫人民生命财产的安全，成绩显著者报公司奖励

　　4、为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策，所提的.合理化建议实行后效果明显者;月底绩效按相关规定予以奖励

　　5、拾金不昧者，(根据实际情况进行奖励)

　　6、年终被评为“优秀员工”、“先进集体”，被评为盛市政府“治安模范标兵”者。(根据实际情况进行奖励)

　　7、工作中受到业主和公司领导认同者，示情况进行奖励

　　二、惩罚细则

　　1、值班时收听收音机、玩手机或进行其他与值班无关的事情者书面警告一次

　　2、擅离职守，迟到、早退者按旷工处理

　　3、酒后执勤上岗，并造成一定后果者书面警告一次，罚款100元

　　4、未按时交接班，或不按有关规定进行交接班，或交接班不清楚，检查时相互推卸责任者罚款100元，当月绩效不参与评比中。

　　5、未经部门领导批准，私自换班和顶班者罚款100元

　　6、未经部门领导同意，擅自带人留宿者口头警告一次

　　7、执勤时，衣装不整，佩戴不齐;执勤中玩忽职守，疏于防范，致使在管辖范围内发生案件或事故，造成极坏影响者予以开除处理。

　　8、对公司和保安部领导下达的工作任务，未能如期完成，而又没有正当理由者予以严重警告一次，罚款100元

　　9、扣留物品不登记，不上交;捡拾物品不报告，不上交者严重警告一次

　　10、违反保安器材使用规定，私自随便转借和使用者口头警告一次

　　11、在突发性事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者严重警告一次

　　12、法制观念淡薄，参与社会聚众闹事、赌博等，与治安工作人员的应有素质极不相称者予以劝退处理

　　13、监守自盗或以权谋私，严重损坏公司形象者予以劝退处理

　　14、工作责任心不强，不服从分配，不执行规章制度，并随意顶撞领导且屡教不改者严重警告一次

公司奖惩制度 第八篇

　　第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。

　　第二条：本条例适用于我司全部员工。

　　第三条：奖惩类别：

　　1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；

　　2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

　　第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。

　　第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告）：

　　1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；

　　2、工作勤奋，出色完成工作任务者；

　　3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

　　4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；

　　5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

　　6、拾金不昧者；

　　7、其他情况应该给予奖金奖励的'。

　　第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面嘉奖等同一次记功）：

　　1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

　　2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

　　3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

　　4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；

　　5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；

　　6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；

　　7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；

　　8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；

　　9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

　　第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记功等同一次记大功）：

　　1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；

　　2、对工作流程加以简化，并切实可行者；

　　3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；

　　4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

　　5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

　　6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；

　　7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；

　　8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；

　　9、其他情况应该给予记功奖励的。

　　第八条：员工有下列情形之一者，给予记大功一次（含奖金500元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记大功自动晋升一级工资）：

　　1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；

　　2、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；

公司奖惩制度 第九篇

　　一、前言

　　在公司管理中，奖励和惩罚是非常重要的一种管理手段，奖励可以激励员工积极工作，惩罚可以促使员工遵守规章制度、规范行为。因此，制定一套有效的公司奖惩制度方案对于企业的发展和员工的团结非常有帮助，以下是详细的制度方案。

　　二、奖励制度

　　1、综合奖励：综合奖励采取年度评选，主要内容包括工作业绩、工作态度、职业素质、员工关系等，综合公平、公正、公开考核，并给出相应的奖励方式和金额，晋升、晋级、晋薪等。

　　2、先进个人奖：长期激励企业建立了先进人物奖，此奖主要是评选年度表现突出，创新思维，工作态度好并影响力广的员工，奖项为三个等级，给出奖金和荣誉证书。

　　3、优秀团队奖：评选优秀团队项目是企业文化中的一部分，每年评选一次，评分标准分别是实际完成的效果、对团队的承诺和管理能力等，对获得奖项的团队，奖励物资和课程培训机会。

　　三、惩罚制度

　　1、警告制度：对于违反公司规章制度、个人职责等行为，实行警告制度，公示在公司内部，并在员工开会时以警示为目的通报给所有员工，提醒所有人注意道德和法律。

　　2、惩罚针对性：对于违反公司规章制度的员工，公司视情况严厉惩戒，采取临时禁止进公司和员工开除等措施，并且依法追究刑事责任，对企业和员工产生不良影响的，公司将终止与其的'合作。

　　四、注意事项

　　1、制度的定期检查和更新：公司应定期检查制度是否保持新颖和适用性，并及时更新制度，以增强管理的适应性和有效性；

　　2、严格执行实施，保证公正公开和后续的监督管理；

　　3、充分调查和听取员工意见，做好沟通工作，确保员工理解制度条款。

　　五、结论

　　公司奖惩制度方案是企业管理中重要的组成部分，它能够有效激励员工积极工作，促进企业和员工之间的沟通交流，维护企业正常发展秩序，在管理方面提供了重要的帮助。因此，公司应该注重完善各种奖惩制度，建立以奖代罚的制度体系，以此树立起一个具有影响力的企业形象，打造出市场上最佳的服务品牌。

公司奖惩制度 第十篇

　　为了规范物业公司的经营、管理和服务行为，提高公司的管理水平和服务质量，维护公司管理制度的有效性和一致性，激励员工的积极性和创造性，物业公司制定了奖惩制度。

　　一、奖励：

　　奖励是成绩的体现、进取的动力和激励措施。公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

　　1.月度优秀员工奖：

　　1）文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。

　　2）爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。

　　3）遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假、迟到、早退、旷工等），工作无失职、失误记录。

　　4）团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。

　　5）有良好的团队组织，在团队中员工能互相研究、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。

　　2.年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累（遵守劳动时间、出满勤、工作效率高、表现突出者一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍已为人、做好人好事、事迹突出的、见义勇为等），奖励方式包括通报表彰和颁发一定数量的`奖金。

　　3.特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

　　4.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

　　5.优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。

　　惩罚制度也是公司管理的一部分，以教育员工为目的。公司执行有错必究的原则，对于违反公司规定的行为，将会扣分并罚款。违规行为包括上班时间仪容仪表不整、不遵守公司行为规范、乱扔垃圾、在公司或客户面前大声喧哗等。违反规定的行为越严重，扣分和罚款的额度也越高。

　　公司制定了一系列违纪行为及相应的惩罚措施。首先，对于私藏、私拿公司物品、涂改或伪造文件、在禁烟场所吸烟、对客户或同事不礼貌、不服从指令、上班时间娱乐、因服务态度问题导致客户投诉等行为，将进行扣分和罚款。对于工作时间擅自离岗、无事生非、拆散团队、不签字承认违纪行为、态度恶劣、泄漏公司机密、私自使用公司设备、知情不举等行为，将进行更严厉的扣分和除名处理。如果员工触犯国家法律法规，将移送司法机关处理。

　　最后，公司将执行严格的违纪罚单，以确保员工遵守公司规定。

　　二、处罚标准如下：

　　1.即时处罚：每轻度违反公司规章制度的一项扣1分-3分。

　　2.通报批评：5分-10分。

　　3.警告：10分-20分。

　　4.记过：20分-50分。

　　5.降级（薪、职）：根据具体级别及相应薪金标准确定。

　　6.述职：在述职期间，只发放基本工资，同时给予相应处罚。

　　7.劝退：在试用期内劝退的正常结算；公司正式员工（含聘用工）绩效考评多次（年度内3次）或连续2次不合格，经培训后被证明仍不符合公司岗位要求的，一般情况下，需提前一个月通知员工或一个月工资作补偿后即可劝退或解雇员工（劳动合同特殊约定的除外）。

　　8.辞退：扣除当月全部工资及奖金，并视情节追究相关法律和经济责任。

　　值得注意的是，员工受处罚，直接上级负连带责任，给予相应处罚。

　　三、公司在给予员工上述处分的同时，可依据处分给予其他处分：

　　1.警告：降薪三个月，降薪幅度为本人基本工资的20%。

　　2.记过：降薪六个月，降薪幅度为本人基本工资的20%。

　　3.一年累计警告3次者，加记过1次；一年累计记过2次者，加降级（薪、职）处分；一年累计记过3次给予除名。

　　四、员工投诉时必须遵守以下条款：

　　1.不得提供伪证。

　　2.不得公开或私底下散布不满情绪。

　　3.不得在事情未得到调查解决之前，拒绝执行工作。

　　4.不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。

　　5.员工认为公司处罚不当或有过失时，可以在接到处罚通知之日起3个工作日内准备相应的申诉材料向公司领导提起申诉。在接受申诉期间，员工必须履行处罚。在申诉成功后，将取消处罚。

　　本公司奖罚制度自公布之日起执行。

公司奖惩制度 第十一篇

　　1、目的

　　为规范部门主管的考核、奖惩提供准则，充分开发并利用人力资源，使部门主管能够严于律已，起模范带头作用，以进一步提高公司的管理水平及质量水平，维护体系运行为最终目的。

　　2、适用范围

　　适用于本公司内部组长级及组长级以上的所有部门主管。

　　3、职责

　　3．1总经理负责所有部门主管的最终考核评议及奖惩决定。

　　3．2各部门主管的日常考核及奖惩工作由上级主管负责，报总经理审批通过后予以执行，并通知人事部门存档。

　　3．3企质办负责监督对部门主管考核及奖惩的执行情况。必要时，可根据实际情况直接向总经理提出奖惩意见，对所有部门主管进行奖励或处罚。

　　3．4企质办的日常工作由各部门监督，并由总经理负责考核。

　　4、管理要求

　　4．1考核制度

　　4．1．1管理水平的考核

　　a．部门主管要根据本部门的实际运作情况，不断完善管理规章制度，并对本部门所制定的管理细则及规章制度负有监督其确认实施的主要责任，以支持体系的运作，提高内部管理。

　　b．积极维护并推进体系运作，教育部门内的员工认真按文件要求工作，有义务处理好属于部门内部的所有事务，有责任承担本部门违背体系运作要求的连带责任，对部门内的员工负有管理、培训、考核、奖惩的职责，并有具体运作制度及记录。

　　c．做事公正、胸怀宽阔、赏必信、罚必果，有责任做好岗位职责上所要求的所有事务。

　　4．1．2质量控制工作的考核

　　a．所有部门主管都应以提高质量水平为管理的最终目的，任何影响产品质量水平的行为，都是不允许的。

　　b．严格要求部门内的员工认真按照工艺文件和有关标准执行，控制好质量，有义务处理好本部门内部发生的质量问题，不得推卸责任。

　　c．发现质量问题，有义务查明其原因并进行分析，属相关部门的，应善意反馈给相关部门，如不能协商解决，要及时报交企质办处理。

　　d．任何部门主管都要善于听取或接收相关部门的意见或建议，遇事敢于承担责任，处理问题讲究实效。

　　4．1．3成本控制工作的考核

　　a．任何部门主管都有责任为降低公司成本出策献力，任何浪费及不合理使用，或是不严谨的报废行为，都是不允许的。

　　b．对于部门内部员工，主管有监督及处罚的权力，同时对造成损失的'确认事实，负有连带责任。

　　4．1．4敬业及协作精神的考核

　　a．作为起码的职业道德，任何部门主管，不仅要有从事部门工作的专业知识和技术水平，还要有良好的敬业精神。

　　b．属于部门主管份内的工作，不允许有推、拖、拉的现象。

　　c．协作精神是管理人员必备的管理技能之一，与相关部门的协调属于部门内部的事务，任何部门主管都有责任做好与相关部门的协调工作，为公司的总体发展担负责任。

　　d．部门之间处理问题时，对事不对人、工作务实。

　　4．1．5生产进度考核

　　a．生产是企业的生存之本，进度是企业的发展之源，生产满足客户要求的产品是企业赖以生存的必要条件之一，而生产进度是企业信誉和效益的保证，任何部门主管都应该将直接或间接服务于为满足客户要求的生产及进度，作为其工作的重心之一。

　　b．各部门主管都有责任在保证产品质量的前提下，积极主动的克服各方面的困难，为保证生产进度服务。

　　c．任何阻碍生产进度的主观因素都应该予以取缔。

　　4．2奖惩制度

　　4．2．1对于试用期的部门主管，由上级主管负责考核，企质办、办公室负有监督的职责，并根据实际情况，予以帮助。试用期满后，由上级主管负责组织相关部门予以评审。必要时，请总经理或厂长列席，评审结果报由总经理审批，合格则任用，否则调离岗位或予以辞退，宁缺勿滥。

　　4．2．2对于部门内部管理制度不健全，管理混乱，部门制定的细则文件及规章制度不能监督并有效实施的，或是不符合体系文件要求，或是不具备实际运作的可行性，却未能及时更改的部门，主管以失职论处按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚，对于在管理方面，成绩突出的部门主管，公司优先确认调薪或升职的机会。

　　4．2．3对于类似事例，有三次以上被投诉（以ⅰ类信息反馈单的形式出现）的部门，上级主管要负责及时查明其原因，如果属部门主管处理不当或是因为没能引起重视造成的，则对其进行能力评审，并报总经理。同时，在此基础上每增加类似一项，并处30元的罚款。一般事例每3个月为一个考核周期，较严重事例每半年为一个考核周期，重大事例由公司确定。事例程度确认由上级主管负责，企质办监督。必要时，可组织相关部门共同予以分析确认。

　　4．2．4任何部门主管和员工，均不得

　　有违背体系文件运作要求的行为（说明：若其运作比文件规定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批准前，均属违章行为），否则按《企业员工奖惩制度》的具体条款酌情处罚。对于员工如确认部门主管有责任的，将直接追究部门主管的连带责任，可对部门主管按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚，对于多次纠正（不超过3次）仍无有效预防措施或预防措施不当的，企质办要责成其上级主管查明其原因，及时纠正。

　　4．2．5对于隐瞒质量问题或夸大事实，或是工作不积极不主动，推脱责任的部门主管，企质办有权对其提出警告。情节恶劣者按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚。对于在质量控制方面有突出贡献者，由上级部门主管提出，企质办确认落实后，可申请对其按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以奖励，报总经理批准后予以实施。

　　4．2．6对于不能严格控制成本，由于失职造成损失的，或是管理不完善，内部员工造成损失的，可根据其实际损失情况，对部门主管按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚。对于任何袒护人员，予以同等处理。对于在成本控制方面做出突出贡献的部门主管，由其主管部门提出，企质办提供综合意见，可申请对其按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以奖励，报总经理批准后予以实施。

　　4．2．7对于不具备敬业精神的部门主管，经说服教育没有较大起色的，坚决予以辞退，对于不具备团队协作精神或协调能力差、不接收不同意见、我行我素，影响与相关部门协作的部门主管可按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚。对于敬业精神和协调能力都特别出色的部门主管，由其上级主管提出，企质办提供综合意见，按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以奖励，报总经理审批后予以实施。

　　4．2．8每月26~30日，由企质办汇总出各部门上一月各类不合格项的处罚情况，予以公布。并对确因部门主管责任心所引起的不合格项，将对主管处以此类处罚金额总数10的处罚。

　　4．2．9所有的部门主管，在每年的12月31日前，必须上交年度述职报告，由总经理批阅，并由总经理组织相关人员予以评审，并根据评审结果，对各部门主管予以相应的奖励和惩罚。

　　4．2．10对于影响生产进度的直接或间接部门主管都将按《企业员工奖惩制度》进行处罚，但确因客观因素人为无法克服者除外。

　　5、说明

　　5．1处罚不是目的，但无规矩，不成方圆，有法可依时，才可以有法必依，只有这样，才可以为公司的发展维护一种正常的、合理的管理秩序。

　　5．2奖励也只是一种手段，它是为了能激发部门主管的潜力，使其能勇于担负责任，真正发挥主管的作用，为公司的发展排忧解难。

　　5．3上级主管负责对所属部门主管提出奖惩申请，企质办本着处事公正，赏罚分明的原则，为各部门主管提供综合意见，报总经理批准后予以执行。相关部门可予以监督指正，并可通过人事部门向总经理投诉。

　　5．4具体奖惩情况参见《企业员工奖惩制度》。

　　有违背体系文件运作要求的行为（说明：若其运作比文件规定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批准前，均属违章行为），否则按《企业员工奖惩制度》的具体条款酌情处罚。对于员工如确认部门主管有责任的，将直接追究部门主管的连带责任，可对部门主管按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚，对于多次纠正（不超过3次）仍无有效预防措施或预防措施不当的，企质办要责成其上级主管查明其原因，及时纠正。

公司奖惩制度 第十二篇

　　1、奖励制度

　　为增加员工对公司的责任感和归属感，充分发挥工作的积极性，提高工作效率及经济效益，公司将对表现突出或有特殊贡献的员工实行奖励，以资鼓励。具体事项如下：

　　1.2奖励条件

　　1.2.1热爱本职工作，工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。

　　1.2.2在对外接待中，服务态度良好，言谈举止得体，为物管公司赢得荣誉者。

　　1.2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。

　　1.2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。

　　1.2.5提出合理化建议、改进管理、技术，经采纳实施后取得显着效益者。

　　1.2.6见义勇为，做出突出事迹者。

　　1.2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。

　　1.3奖励形式

　　通过表扬或一次性嘉奖(视情况给予假期、旅游、一次性奖金等形式的奖励)，并将事迹记录个人档案作为年终评估加分参考。

　　1.4奖励程序凡符合上述奖励条件者，均按以下程序办理：

　　1.4.1事后由当事人口述或书面形式，然后由部门直属主管草拟事迹报告。

　　1.4.2部门主管完成报告后呈所属管理处主任审核。

　　1.4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。

　　2、纪律处分

　　2.1口头警告：

　　有下列行为之一者，填写口头警告书，并报人事行政部备案。

　　1)当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；

　　2)迟到或早退，每月达三次或三次以上；

　　3)因员工忘记打卡每月达三次以上;

　　4)上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；

　　5)工作时间擅离岗位、串岗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班时间私自外出购食品、吃早点；

　　6)随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的`整洁；

　　7)不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；

　　8)不经批准私自接待外人参观；

　　9)被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；

　　10)在办公室或公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响;

　　11)在小区公共区域聚众喝酒、打牌等；

　　12)无故不参加公司组织的培训、会议者;

　　13)不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报；

　　14)对属下不管理、不批评，发现违纪行为不制止，不按章处罚；

　　15)月度考评得分低于80分者。

　　2.2书面警告：

　　违反下列规定者填写书面警告书，报人事行政部备案。

　　1)一个月内受到二次口头警告；

　　2)索取业主/住户的小费或物品；

　　3)违反管理处的工作程序或规章制度以至造成隐患；

　　4)由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。

　　5)工作时间内在管理处或小区睡觉、打扑克、下棋、玩电子游戏等；

　　6)未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等；

　　7)提供不真实的材料、报告等；

　　8)遗失公司钥匙、单据等；

　　9)工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动；

　　10)由于个人的责任而延误客户的活动；

公司奖惩制度 第十三篇

　　保安监督检查制度是加强公司各项工作，维护公司纪律和声誉，促进公司正规化建设的重要制度。为更好地服务于客户，争创“一流的素质、一流的服务”，特制定如下勤务监督、纠察规定：

　　一、纠察原则

　　1．统一领导，协同配合，重点目标重点检查；

　　2．依法依规办事，严格管理；

　　3．教育为主，惩戒为辅，以理服人；

　　4．注意影响，保证安全，维护公司利益及声誉，争创一流保安服务。

　　二、基本方法

　　1．对违反保安员仪容、仪表、作风纪律情节轻微的，用口语、眼神或手势示意指正；情节严重者将其带到适当地点进行批评教育并登记；

　　2．对违法违纪人员应立即制止，迅速上报，依法依规处理；

　　3．遇有精神失常、伤残、醉酒者要先行照看，后迅速上报；

　　4．遇有保安员与外部人员发生纠纷时应迅速制止控制现场，防止事态扩大并迅速上报；

　　5．遇有外部人员反映情况应问清姓名、单位及联络方法。

　　三、纠察队的任务

　　1．维护公司的形象和声誉；

　　2．维护公司的`根本利益；

　　3．监督检查公司队员履行职责、遵守规章制度的情况；及时发现问题预防违章违规；

　　4．检查保安员的仪容、仪表、着装；

　　5．走访客户听取意见和建议；

　　6．检查公用物品的完好情况，点验物品。

　　四、纠察员工作守则

　　1．树立良好形象，认真履行职责，仪表严整，举止端庄；

　　2．坚持文明执勤，尊重检查对象，采取先敬礼后纠察，态度和蔼，以礼待人；

　　3．依法依规办事，严守纪律，遇有重大情况及时报告，不擅自处理重大问题；

　　4．不准私自罚款、收费、打骂、体罚、侮辱、虐待违纪人员，不准收缴违纪者的物品；

　　5．执勤时不准嬉笑、打闹、坐卧、倚靠、乱吃东西、吸烟、逛商店等；

　　6．不主动与无关人员接触，不利用工作之便乱拉关系办私事或为他人代办事项；

　　7．遵守社会公德，不违反交通规则，不损害群众利益，维护公共卫生；

　　8．每日工作必须认真登记，保护执勤用品；

　　9．每周必须向公司进行述职，发扬优点克服不足。

　　五、处分方法

　　处分是维护和加强纪律的一种手段，目的在于惩前毖后，提高保安队伍整体素质和战斗力，提高保安员遵纪守法的自觉性。

　　处分的权限需通过公司总经理批准，决定实施办法和有关手续、执行处分必须严肃慎重。处分分为：警告、通报批评、罚款、开除。

公司奖惩制度 第十四篇

　　一、奖项

　　(一)提成(基本工资以当地最低工资为标准)

　　1、月销售任务20万，100%达成者，个人按照10%提成，团队按照0.5%进行奖励。

　　2、月销售任务达成80%—100%的个人，按照5%提成，团队没有奖励。

　　3、月销售任务达成50%—80%的个人，按照3%提成，团队没有奖励。

　　4、月销售任务达成0%—50%的个人，没有提成。

　　(二)专业奖项

　　1、月、季、年销售冠军，年度销售金银铜牌奖。每月季度年度根据销售业绩办法月度季度年度销售冠军奖，奖项分别为：1000元800元500元

　　2、新人奖

　　公司年中年终总结表彰时，对业绩突出，业务水准高而入司未满一年的员工颁发新人奖，将近为：1000元

　　3、三好销售员

　　对业务能力好，服务态度好，职业形象好的销售员奖励1000元。

　　4、专业服务大使

　　服务态度好、熟练账务相关专业知识、专业技能、专业技巧，设立专业服务大使奖项。奖励1000元。

　　5、合理化建议奖

　　对项目、部门及公司提出合理化建议，并被采纳的设立合理化建议奖，奖金为1000元。

　　(三)其他奖励

　　1、各级主管做好员工职业、技术等培训工作，培养达到上一层的职务能力或技术标准、同时可以代理该级别职务的，酌情奖励。

　　2、见义勇为或抢救公司财产，使得公司财产、人员安全免受损失者，酌情奖励。

　　3、公司不定期举行节约增效专项评比，对节约材料、节省经营成本、销售成本等费用成绩突出者，一次奖励100～1000元。车队司机享有节油奖。

　　4、参加社会活动，为公司争取到高级别的荣誉，奖励100～1000元。

　　5、拾金不昧者酌情奖励。

　　6、所有员工都拥有监督、检举他人(含上司)违法、违规、违纪行为的权力与义务，公司将对有效监督、检举者酌情奖励。

　　7、维护公司重大利益，避免重大损失者酌情奖励。

　　二、处罚

　　(一)行政违规处罚

　　1、以下行为公司将予以警告处分

　　(1)不爱护公物，未经办公室允许随意变更办公区内家具或其他设施的使用部门或个人者，罚款50元。

　　(2)上班期间衣冠不整(敞怀、穿拖鞋或不拉鞋跟)、浓妆艳抹、穿着过于暴露，男士蓄长发或染色发，一经发现，首先劝说并限期整改，再次发现罚款50元。

　　(3)工作期间电话铃响5声无故不接者，一次罚款30元。

　　(4)员工使用公司电话拨出、接听私话，发现一次罚款50元。

　　(5)管理人员、营销人员手机无故不接听或不开机者，一次罚款100元。

　　(6)工作期间大声喧哗、打闹、随地吐痰、乱扔杂物、垃圾、乱涂乱画者，一次罚款50元。

　　(7)工作期间看与工作无关的书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、赌博、酗酒、抽烟、串岗聊天或进行工作以外的事情，财年内发现第一次罚款100元。

　　(8)代人出勤刷卡或登记、委托他人刷卡或登记等作弊行为，一个财年内一次违反一次者，双方各罚款50元。

　　2、以下行为公司将予以记过处分，并做降薪处罚

　　(1)未经主管领导批准擅自销毁、丢弃业务资料者，根据资料的重要性，给予罚款50～200元;因保管不善而遗失业务资料者，根据业务资料的重要性，给予罚款20～100元。

　　(2)工作期间看与工作无关的书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、赌博、酗酒、抽烟、串岗聊天、嬉闹、喧哗或进行工作以外的事情，一个财年内发现第二次罚款200元。

　　(3)不服从上级领导工作安排、影响工作的，第一次扣100元。

　　(4)工作态度消极或能动性差者。

　　(5)一月内2次不能按时完成分配的工作者。

　　(6)工作时间打架斗殴的，发现一次双方各扣50元。

　　(7)下班时未能及时关闭门窗、切断水电设备电源者，一次罚款50～200元，造成损失的，照价赔偿。

　　(8)违反公司用车规定、公车私用的，司机有权拒绝，否则司机一次罚款100～200元并与使用人承担相关费用，使用人一次罚款200～400元。

　　(9)对上级指示或有期限命令，未申报正当理由而没能如期完成或处理不当者。对同仁恶意攻讦、刁难而制造事端者。

　　(10)擅自变更工作方法致使公司受到损失者。

　　(11)旷工一次者。

　　(12)代人刷卡或登记、委托他人刷卡或登记等作弊行为，一个财年内有第二次违反者，双方各罚款50元。

　　(13)虚假加班、虚假考勤等伪造出勤记录内容的.行为，一个财年内有第二次违反者，除扣发相应工资，各罚款50元。

　　(14)浪费公司资源，金额小于500元者(情节严重须照价赔偿)。

　　3、以下行为，公司将予以辞退处分

　　(1)严重违反劳动纪律，公司随时解除劳动合同。

　　(2)违反公司保密制度，将公司技术资料、业务资料、财务资料、管理规定、制度等公司重要文件、商业机密泄露给他人或准备泄露的，发现一次罚款300～1000元;已泄漏的，除对责任人进行经济处罚外，另予辞退;情节严重者，通过司法部门追究民事与刑事责任。

　　(3)薪资保密是公司的政策。员工未经许可不得以任何方式传播有关自己或他人的薪金情况。违反此规定的员工将受到相应的警告处分，情节严重或因此而造成不良后果者将导致被解雇。

　　(4)未经允许损毁、涂改合同、文件、资料或盗用公司印鉴、资料者，罚款200～1000元，同时公司予以辞退并通过司法部门追究相关的法律责任。

　　(5)工作期间看与工作无关的书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、赌博、酗酒、抽烟、串岗聊天、嬉闹、喧哗或进行工作以外的事情，一个财年内发现第三次者，公司予以辞退。

　　(6)在仓库和其他禁烟区内抽烟，发现第一次者。

　　(7)再次出现不服从上级领导工作安排、影响工作的行为者。

　　(8)员工间上班时间打架斗殴的，影响严重或态度恶劣者，予以辞退。

　　(9)利用职务之便谋取私利、拿回扣或欺诈、刁难客户者，予以辞退，同时公司保留追究其刑事责任的权利。

　　(10)任何人员不得以各种理由或借各种机会变相收取下属单位或合作单位的贿赂。如私人活动需邀请合作单位参加，须报所属部门主任与人力资源部主任共同批准，不得收取超出常规数额的礼金或超出常规价值的礼品。

　　(11)未经本公司书面同意，在外从事第二职业者。

　　(12)向公司虚报假账、做假报表者，予以辞退并追究相关责任。

　　(13)受政府判刑或受拘留处分者。

　　(14)偷窃同仁或公司财物者，并保留追究其刑事责任的权力。

　　(15)提供虚假资料和不实履历者。

　　(16)据以请病假的病历不实、伪造病假条，虚假请假者。

　　(17)肆意浪费公司资源，一财年内累计造成500元以上损失者。

　　(18)连续旷工5日或累计旷工三次者。

　　(19)一财年内记过三次及以上者。

　　(20)举报不实，泄私愤，恐吓、威胁或危害公司任何员工者。

　　(21)工作时间内干扰工作秩序、无理取闹、制造员工间矛盾或传播虚假负面言论者。

　　(22)阻挠、破坏公司改革进程、寻衅闹事者。

　　(23)员工必须坚决遵守政府“计划生育”法规，一旦发现有违反者，将被立即解除劳动合同。

　　(24)其他相同程度的违纪行为。

　　2、业务违规处罚

　　(1)明显挑拣客户、懈怠工作、服务缺乏热情、不主动与客户沟通者每次罚款50元。

　　(2)伪造或涂改客户登记(公众或个人登记本)、每次罚款200元。

　　(3)认购书或正式买卖合同签错者，每次扣罚200元。如造成经济损失。则有签字者自行承担。

　　(4)销售员欺骗客户，视情况扣罚50-1000元不等。

公司奖惩制度 第十五篇

　　一、检查层次

　　1、由厂领导负责，职业卫生领导小组参加，每季进行一次。

　　2、职业卫生专（兼）职管理人员每月一次

　　3、车间负责人，对本车间作业范围内，每周检查一次。

　　二、检查内容：

　　1、各职能部门、生产车间执行职业卫生管理制度情况；

　　2、生产车间现场检查。生产车间的总体卫生状况，生产车间警示标识，防护设施运行情况，应急救援设施、通讯报警装置运行情况，工人个人防护用品使用情况，工人操作规程执行情况，工人规章制度执行情况。

　　三、奖惩措施

　　1、职业卫生安全，涉及全体员工的身心健康，全体员工必须认真落实以岗位责任制为中心的各项职业卫生管理制度和相关职业卫生操作规程。

　　2、职业卫生安全工作应纳入单位总结、评比。应对下列生产经营过程中职业卫生安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。

　　（1）职业卫生宣传教育普及，三级教育率xxx%，安全xxx机构、制度健全，能及时消除安全隐患，安全装置完整好用，无各类职业卫生事故、工作成绩突出的。

　　（2）发生职业卫生事故后，及时xxx抢救和处理事故，避免重大损失，有显著贡献的。

　　（3）在安全生产宣传月中有显著成绩的。

　　（4）工作一贯认真负责，严格执行操作规程，遵守各项规章制度，一年来未发生任何生产事故，成绩显著的。

　　（5）由于认真检查，及时发现重大事故隐患，立即采取措施，转危为安，避免重大事故、装置停产、主要设备损坏以及制止违章和误操作事故，有显著成绩者。

　　（6）为确保安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门xxx，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。

　　（7）对改善劳动条件，消除尘毒和噪声危害，预防职业病发生，对劳动保护贡献较大者。

　　（8）在职业卫生安全生产工作其它方面做出显著贡献的。

　　3、应对下列生产经营过程中的`职业卫生安全管理行为的部门和个人进行批评和处罚。

　　（1）违反各项职业卫生管理制度和技术规程的。

　　（2）职业卫生设备设施长期失修，带病运转，或者弃而不用的。

　　（3）事故隐患严重，接到隐患整改通知书后逾期不改的。

　　（4）安全教育率未达xxx%，或者不参加单位、班组培训教育的。

　　（5）未穿戴好防护用品或将防护用品丢失。

　　（6）对违章指挥，强令冒险作业，劝阻不听，或者违反劳动纪律的。

　　（7）发现隐患不及时排除，并且迟报、谎报或隐瞒不报者。

　　（8）发生事故，隐瞒真相，甚至有意破坏现场，影响对事故调查分析的。

　　（9）干扰安全卫生监察、监测工作正常进行的。

　　4、对于发生职业卫生安全事故的，应根据事故原因的分析，将对相关责任部门或个人，进行处罚。严重者，移送司法部门处理。

　　5、表彰和奖励应根据职业病危害各项制度的执行情况进行考核。

　　6、奖惩办法和数额按本企业的具体规定执行。

公司奖惩制度 第十六篇

　　奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

　　一、奖励：

　　奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金

　　1.优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

　　2.优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

　　3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

　　4.特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

　　奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。

　　二、惩罚：

　　惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，(1分为10元)

　　1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：

　　上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者

　　随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

　　在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者

　　长时间接打私人电话者

　　上班时间未经允许从事娱乐活动者

　　库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者

　　上班时间穿拖鞋者

　　高空作业不带安全带或安全带没有带好者

　　空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者

　　2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

　　工作时间干私事，睡觉者

　　对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者

　　不服从主管领导的合理指令或工作分派者

　　对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

　　无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者

　　因服务态度问题导致客户投诉者

　　3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

　　对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者

　　在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的.集体活动除外)

　　上班时间酗酒者。

　　私自接受、索取回扣或礼物者。

　　工作态度恶劣、侮辱他人者

　　因过失泄漏公司机密者

　　违反规定私自动用公司办公设备及车辆者

　　知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者

　　4、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者

　　对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

　　蓄意破坏公司财物者

　　触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者

　　故意泄漏公司机密者

　　因严重失职给公司造成重大经济损失者

　　有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者

　　散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者

　　5、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者

　　6、员工有下列情况，应赔偿公司损失

　　员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

　　员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

　　其它造成公司损失者，视情节予以赔偿

　　7、惩罚的实施

　　员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

　　部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚;总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分;

　　8、违纪罚款的缴纳：

　　对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴部;

　　罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚;

　　对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;

　　9、员工申诉

　　认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。

公司奖惩制度 第十七篇

　　为了使我公司驾驶员服务规范，全面提升从业人员服务质量，提升企业形象，按照国家法律、法规的相关规定，特修订本制度。

　　一、保持车容车貌整洁光亮，专用设施、标志、标记完好无损，能正常使用，车况良好；

　　二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服务，亲切和蔼，端庄稳重，落落大方；

　　三、做到面容清洁，发式大方，男驾驶员不留长发、小胡子，女驾驶员不浓装艳抹，不留长指甲，不使用香味很浓的.化妆品；

　　四、营运服务中按季节穿着工装，保持服装干净整洁；

　　五、言谈举止文明得体，不说脏话，严格使用规范用语，按要求使用普通话服务；

　　六、按规定携带、放置营运证件，做到亮证服务，服务资格证必须面对顾客摆放，以利于顾客监督；

　　七、遵守秩序，服从管理人员管理，爱护卫生；

　　八、严格遵守交通法规，执行驾驶员安全操作规范，严禁酒后驾车和疲劳驾车保证安全行车；

　　九、出车前必须仔细检查车辆，保持车辆性能良好，不开带病车；

　　十、按规定使用GPS移动传媒等无线电通讯设施，保持设施正常使用，不得对已安装好的专用设施设备擅自改动或毁损；

　　十一、按照需要出车；

　　十二、工作牌上的姓名，编号必须清晰醒目，禁止涂改、遮盖；

　　十三、严禁在加油机上作弊。

　　十四、未严格遵守行业管理规定和企业管理各项规章制度的，经查实，将按《驾驶员管理制度》进行处罚。