造价培训学习心得（最新14篇）

造价培训学习心得

　　当我们有一些感想时，就很有必要写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家整理的造价培训学习心得，仅供参考，欢迎大家阅读。

造价培训学习心得 第一篇

　　1、夯实基础。造价工作是一项综合性较强的技术工作，是建立在中学数学（代数与几何）、电脑操作、办公软件使用、应用写作的基础之上，是在掌握构造与识图、平面整体表示法等工程基础之上的专业知识。如果没有做好这些准备，学习起来比较吃力，也有可能中途放弃，都是不利于造价技术的掌握。造价涉及到多学科、多门类知识，不能靠“死记硬背”来掌握知识，“死记硬背”对付考试还可以，如果是应用在操作上就不灵了，因为操作的知识面太广，所以只能靠“悟和练”

　　2、学好专业课程。要成为一个合格造价人员，学好工程材料、工程技术、工程机械等专业课程是十分必要的'。不难想象，一个不懂得做饭菜的人根本就无法计算出这道菜的价格。

　　造价实操是注重于实际操作能力的培训和提高，因此我们要理论与实际相结合，一步一步地学会操作技能。

　　3、做好职业规划。不是想学造价就学得会的，要想学习造价是需有条件有基础，不能盲目跟风。如果你的基础欠缺、条件不成熟，开始可以把目标定的低点，比如从资料学起、从绘图学起。再者实现造价工作目标是有一个过程，一定要持之以恒、不断学习，才能成为一代名师。

　　4、要认真地学习。学习造价，不仅要具备丰富的基础知识，还要认真的学习工程计价与控制、工程量计算。工程计价是关于造价的系统知识，就是告诉你为什么专业人员能够算出一个工程价格来的方法。工程计价控制告诉我们如何进行各阶段造价控制的过程，工程量计算的学习包括工程量清单计价规范、消耗量标准和工程量计算规则及应用，工程量计算规则的条文好理解，到实际运用中就千变万化，不易掌握，因此，这就是造价实操的核心，如果说只要核心不要计价方法和过程那是镀金，如果说只会计价方法和过程没有核心，那是一知半解。

造价培训学习心得 第二篇

　　参加这四天的培训过程中，让我更加深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的重要地位，在工程项目中常说的一句话“会干得不如会算得”，一个成熟优秀的造价专业人员在工程管理工作中发挥着重要的作用。现就对参加本次新能源项目造价管理培训后的个人心得体会作如下汇报：

　　新能源项目存在项目建设期短、项目建设的单位工程分散、管理人员相比火电短缺、造价管理可参考的规范偏少等特点。项目建设周期的造价管理分为投资建议书、可行性研究报告、初步设计报告、管理概算、施工图预算、招标控制价、竣工结算、竣工决算、后评价报告九个部分。工程造价的计价具有动态性和阶段性（多次性）的特点。工程建设项目从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期。在整个建设期内，构成工程造价的.任何因素发生变化都必然会影响工程造价的变动，不能一次确定可靠的价格，要到竣工结算后才能最终确定工程造价，因此需对建设程序的各个阶段进行计价，以保证工程造价的确定和控制的科学性。工程造价的多次性计价反映了不同的计价主体对工程造价的逐步深化、逐步细化、逐步接近和最终确定工程造价的过程。以前大家都认为造价管理最重要最关键的环节是在合同实施阶段，参加这次培训后才知道按重要程度递减分别是方案设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、竣工结算阶段、项目后评价阶段。方案设计阶段是顶层设计，方案不完整、影响招标；招投标阶段掌握主动权，招标漏项等，影响合同；合同实施阶段为交换主动权，实施管理无记录，影响结算；竣工结算阶段为双方博弈、妥协，结算资料不全，影响审计、决算。因此，批复后的可研报告，对项目具有至关重要的指导意义，项目的每位参与者都应该要认真、反复阅读。后期招标、施工过程中，相较于可研的变更，均应由提出变更的单位做相应的说明文件，如招标文件桩基形式、承台混凝土强度等级变更；施工图设计集电线路形式、道路结构形式变更。每一项变更，均应说明原因，如节约造价应做经济性对比、如节约工期应做工期对比、如节约用地应做建设用地方案对比。

　　培训中老师还讲解了现阶段造价管理中遇到的问题与管理建议，分析了工程变更、现场签证、索赔与补偿的定义。对于工程变更、工程签证管理的建议，如材料替代、施工困难，设计单位不出变更，工程签证内容填写不规范等问题的解决方法。通过这次培训使我懂得了理论和实践结合是很重要的，从理论中得出结论才能真正的为公司服务，从而提高自己的造价工作水平和独立思考能力。我会把这次学习作为起点，在以后的工作学习中不断要求自己，完善自己，让自己做的更好。

造价培训学习心得 第三篇

　　转眼间前四个模块的学习已经接近尾声，经过前一阶段的学习，我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。无论是视频，还是课件、案例，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。加之各位在一线工作的同仁聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这些天的几点体会：

　　一、多种形式的学习，提高了理论水平

　　作为一名年轻的基层教师工，我有了一定的理论知识和工作经验，但既不够系统也不够丰富。通过这次培训，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的问题找到了切入点，感觉收获很大。通过较为系统地学习，让对综合实践活动课有了全面的了解，同时让我更清晰更全面地看到了加快乡村初中教育课改步伐的意义。

　　总的来说，各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次理论知识与具体工作相结合的`锻炼机会。

　　二、案例的分析，提高了自我

　　通过对案例的分析，让我们认清综合活动课的本质所在，也让我们看到实践教学的意义。系统的知识传授使我望尘莫及，迫使我更加虚心的学习，并实践操作，平时不太上网的我最近也开始在网络上忙碌起来了;不断的查看资料，询问同时，总算是有所收获啊!这对我来说是一个很大的提高。

　　三、及时指导，提高培训效率

　　师大的老师能通过QQ、YY语音等形式及时的为学员解疑答惑是非常难能可贵的，这样不但提高了培训的效率，也带动了其他学员的相互讨论。在前一段的培训当中起到了至关重要的作用，希望在后面的学习当中再接再厉。就临时指导来说，我也有一点自己的看法，如：在QQ共享中可以上传一些常见问题的解决办法、学习的制度、学习网站的链接等，这样就可以解决就一个问题反复解答的现象，还有评分最好能几天或一周一更新，这样能更有效的督促我们提高培训效率。

　　这次培训还没有结束，我将更加认真、努力的学习相关知识。感谢师大教师们给了提供了这个学习的平台。今后，我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中，保证工作上始终保持一份真诚、爱心、责任，更好的完成学校的教育教学工作。如上是我对这次培训学习的己点肤浅的心得，如有不当请老师、同仁批评指正。

造价培训学习心得 第四篇

　　近期，我参加了一次关于造价管理方面的培训课程。通过这次培训，我对造价管理的理念和方法有了更深入的了解，并且也收获了许多宝贵的经验和技能。下面我将在以下五个方面总结我的心得体会。

　　首先，培训过程让我意识到了造价管理在项目中的重要性。在过去的项目中，我一直关注于进度和质量控制，而对造价方面的管理却没有给予足够的重视。通过本次培训，我了解到造价管理涉及到估算、招投标、成本控制等多个方面，对项目的成功实施至关重要。因此，我在今后的工作中会更加重视造价管理，注重细节、数据的准确性和可靠性。

　　其次，培训课程中的案例学习给予了我丰富的经验和解决问题的思路。在课程中，我们分析了许多实际项目的造价管理案例，了解到了项目经理在如何避免成本超支和如何进行成本控制方面的经验。这些案例学习为我提供了解决问题的思路和方法，使我能够更好地应对项目中出现的造价管理难题。

　　第三，本次培训还让我认识到合作与沟通对于造价管理的重要性。在项目中，造价管理涉及到众多的利益相关方，例如设计师、工程承包商、供应商等。只有通过良好的合作和沟通，才能够实现项目成本的最优化。通过与其他培训同学的交流和研讨，我认识到合作与沟通在项目中的重要性，而且也学会了如何与不同人群进行有效的沟通和合作。

　　第四，培训中的实践操作使我更好地掌握了造价管理的工具和技能。在课程中，我们学习了许多造价管理方面的软件和工具，例如Costx、CAD等。通过实际的操作和练习，我更好地掌握了这些工具的使用方法，并且在模拟项目中进行了实际的`造价计算和成本估算。这些实践操作不仅增强了我的操作技能，也让我更好地理解了造价管理工具的作用和价值。

　　最后，通过本次培训，我也结识了许多业界的专家和同行，拓宽了我的人脉资源。这些专家们不仅在课堂上给予了我很多帮助和指导，还分享了他们在实际工作中的经验和教训。通过与他们的交流和互动，我不仅学到了更多的知识，还拓宽了自己的思路和眼界。

　　总的来说，通过这次造价培训，我对造价管理有了更全面、更深入的了解，收获了许多宝贵的经验和技能。我将积极应用所学知识，培养自己的造价管理能力，并将其应用于今后的工作中。同时，我也将继续与同行专家保持交流，不断学习和提高自己，为项目的顺利实施和成功交付做出更大的贡献。

造价培训学习心得 第五篇

　　造价培训是一种提升自身职业能力和素质的重要方式，通过学习相关知识和技能，可以更好地在工作中运用。在进行完一段时间的造价培训后，我深感受益匪浅，下面我将从培训内容、培训方式、学习方法、实践应用和未来规划等方面进行总结和反思。

　　首先，本次造价培训的内容非常丰富。培训内容包括了造价工程的基本理论和实践操作，涵盖了建筑项目全过程，从前期策划到成本核算，再到施工进度跟踪和竣工结算等各个环节。同时，培训还注重了行业前沿动态和政策变化，让我们时刻保持对新技术和新政策的关注，保持自己的竞争力。通过这些培训内容的精心设计和组织，使我们全面掌握了造价工程的知识和技能，为今后的工作打下坚实的基础。

　　其次，培训方式也很灵活多样。培训采用了线上线下相结合的方式，既有讲座、讲解和演示，又有实践操作和现场考察。这种多样化的培训方式，既满足了不同学员的需求，又提高了学习的效果和质量。尤其是在现场考察中，我们亲眼看到了各种建筑项目的不同阶段和角色，真切感受到了造价工程师的职责和重要性。这些情境化的学习体验，使知识更易于理解和记忆，并能更好地应用于实践中。

　　再次，学习方法是提高学习效果的关键。通过本次培训，我体会到了积极主动的学习态度对于学习效果的重要性。在培训过程中，我不仅仅是被动接受知识和技能，还主动和老师与同学进行交流和探讨。我习惯于在学习的过程中记录笔记、整理思路，并及时复习和总结。这些学习方法的'应用，使我的学习效果得到了较大的提升，培训内容更加深入人心。

　　其次，本次培训的最大收获就是能将所学知识应用于实践中。培训中我们完成了一些实际案例分析和项目操作，通过实践加深了对知识的理解和运用。在工作中，我能够更快地发现问题，因为对造价的经验知识掌握的更为扎实。同时，通过实践，我也发现了自己的不足之处，比如在沟通协调和项目管理方面还有待加强。这些实际操作和问题的发现，让我明确了今后的学习方向和提升重点。

　　最后，本次培训也让我对未来有了更明确的规划。通过了解行业前沿和政策变化，我认识到了造价工程师的职业发展前景和挑战。我决心在工作中不断学习和成长，努力提升自己的职业能力和素质，争取在未来的职业道路上取得更大的成功。同时，我还计划参加更多的行业交流和学术研讨会，与更多的专业人士交流和沟通，拓宽自己的人脉圈子和视野。

　　综上所述，本次造价培训使我收益良多。丰富的培训内容、灵活多样的培训方式、积极主动的学习方法、实践应用和明确的未来规划，让我在职业发展道路上更加自信和有准备。我相信，通过持续的学习和努力，我一定能够取得更多的成就和突破。

造价培训学习心得 第六篇

　　学习工程造价已经一学期了，在这一学期的学习中，我不但对工程造价有了一个更加深刻的认识，更重要的是我学到了对我们非常重要的学习方法——合作性学习和自主性学习。

　　首先我了解到工程造价也是分国家和区域性的，就拿工程造价本身来说，我国的工程造价主要部分是建设投资，其中包括工程费用、工程建设其他费用和预备费三部分；而世界银行工程造价则由项目直接建设成本、项目间接建设成本、应急费和假设成本上升费用组成。即便是在我们国家，不同的省份其工程造价的预算方法也是不一样的，各个地方有各自的预算定额。我还知道一项工程的完成具体由哪些部分组成，以及计算各项费用基本方法，怎样使用定额等诸多知识。

　　合作性学习就是在大家一起的分工协调下，共同完成一项工作。首先是将我们分成多个学习小组，当老师给我们分派下来任务之后，各个小组的.组长副组长都行动起来，先将老师分派的任务列出来，再给大家召开工作会议，为各个同学指派任务，如检索、排版、打印等。大家在会后都积极地去完成组长布置的工作，在规定的时间内将检索完成后，交给排版的同学，再由组长审核并将其打印出来。最后组长将把打印的东西给大家一起分享，以达到共同学习的目的。

　　老师在课堂上讲的东西再多毕竟也是有限的，这就需要我们在课后自己去查阅相关资料，补充相关知识。范老师每一堂课后都会给我们布置一定量的作业，这就是我们需要补充的知识。这时我们就会主动去网上或图书馆查阅相关的资料，弥补这方面的不足。而在查阅的过程中其实就是一个学习的过程，查阅过程所学到的知识往往比我们所要查找的知识要多得多，丰富得多。只要我们不要忘记学习的初衷，我们就会得到比我们原先想要的多得多。

　　工程造价说难不难，说不易也不易，难需要我们不断地积累相关方面的知识，容易是因为我们在实际工作中去学习是很容易上手的，并不像那般高深莫测。无处不知识，无处不学习。只要我们抱着一颗学习的心，不管是干什么事都能学到这样或那样的知识。唯有不断地学习思考运用中，我们才会取得进步，达到自己的最终目的。

造价培训学习心得 第七篇

　　培训是提升个人能力和开发潜力的重要途径，然而，培训的造价一直备受关注。在我的工作经历中，我参与了许多培训项目，不仅提高了自己的技能，也积累了一些与培训造价相关的心得体会。在这篇文章中，我将分享我的体会，探讨如何有效管理培训造价。

　　首先，培训前需要制定详细的培训计划。培训计划应包括课程设置、培训时间和地点、培训师资要求等。对于涉及多个部门的培训项目，可以成立培训部门，由专业人员协调和管理培训项目，确保资源的有效分配以及预算的合理控制。制定详细的培训计划可以避免培训过程中的不必要浪费，提高培训效果。此外，培训计划还应考虑参与培训的员工的实际情况和需求，确保培训内容和形式与员工的能力和学习方式相匹配。

　　其次，在培训的过程中，选择适当的培训方法与媒体对于控制培训造价至关重要。不同的培训目标和学习内容需要不同的培训方法。有些培训可以通过在线视频教学、电子书籍等形式进行，减少了培训场地的租赁和师资的费用支出。另一些实践性强的培训项目，则需要通过实地考察、演习等方式进行，此时需要考虑培训场地、材料和设备的租赁费用。在选择培训媒体时，应根据培训项目的特点和目标，充分利用现有的资源，避免重复投入和浪费。

　　第三，把握培训的节奏和时机是控制造价的关键。细水长流，培训应该是一个持续的过程，而非一蹴而就。在制定培训计划时，应根据培训目标和学习内容的复杂程度，合理安排培训的时间和间隔。过于密集的'培训可能会导致学员学习疲劳，无法有效吸收知识。适当的间隔时间可以让学员有足够的时间进行巩固和反思。此外，选择培训的时机也很关键，避免在公司高峰期或员工工作繁忙的时候进行培训，以免影响工作效率。通过合理的时间安排，可以有效控制培训造价，提高培训效果。

　　第四，培训过程中的评估和反馈是培训成效的关键。通过评估和反馈，可以及时了解培训效果，为后续的培训工作进行调整和改进。评估可以通过测试、问卷调查等方式进行，可以考察学员对培训内容的掌握程度和应用能力，帮助培训师判断培训的针对性和有效性。反馈可以通过集体讨论、个别辅导等形式进行，帮助学员理清学习思路、解决问题。通过评估和反馈，可以避免盲目投入资源，提高培训效果，降低培训造价。

　　最后，培训造价还需要注重绩效管理的角度。绩效管理包括对培训效果的量化评估和回报的考量。在制定培训计划时，应明确培训的目标和预期效果，可以通过设立培训目标和绩效指标的方式进行量化评估。回报考量主要是通过培训后的绩效提高、员工激励等方式，实现对培训投入的回报和价值。在实施绩效管理时，应根据企业的实际情况和培训目标进行权衡和取舍，确保培训造价的合理性和可持续性。

　　总之，培训造价的管理需要综合考虑培训计划、培训方法、培训节奏和时机、评估和反馈以及绩效管理等因素。通过合理的控制和利用，可以提高培训效果，减少不必要的浪费，从而实现培训造价的最优化。我相信，只有在合理管理培训造价的基础上，我们才能更好地提升自己的能力，为企业的发展贡献更大的力量。

造价培训学习心得 第八篇

　　自接高管局关于印发《20xx年“百万公众网络学习工程”活动实施方案》的文件以来，为深入贯彻党和贵州省委十届七次全会精神，进一步提高自身综合素质，结合高速路政工作实际本人积极参与到活动中去，进行学习。通过一段时间的摸索和学习，本人对“活动”体会到：作为一名高速公路管理者，在贵州省高速公路事业高速发展的今天，高速公路管理工作有了质的转变，我现有的知识面已经远远不够用，但现在通过“贵州省数字图书管”平台，让我拓展了视野，接收到了并学习到了更多的知识，现本人将学习的心得体会总结如下：

　　一、通过进入“贵州省数字图书管”平台学习，丰富了自身的知识量，扩大了知识面，很大层度的提高工作效率。“贵州省数字图书管”平台收录了大量的科技知识和高速公路管理的专业知识、法律知识、法律条款为我的日常工作带了很大的便利，通过查阅让我在工作中使用的法律法规的运用更加准确。

　　二、通过学习让自己明白在高速公路事业突飞猛进的'今天做为一个“高管人”立足于本职工作的重要性，在不断学习和钻研业务知识的同时，还需要具备运用知识去解决问题和化解与过往司乘人员的冲突和矛盾，不断的优化工作环境及空间。

　　三、继续加强网络学习，把自身综合素质提升到更高的层次，将本次学习做为一个好的学习开端，一个新的起点需要一份耐心、需要一份持之以恒的态度。以本次网络学习为契机，在今后的工作中将平台中的专业知识和文化知识有效的利用起来，将学习到的知识与工作实际结合起来，不断总结经验更新专业知识结构、不断掌握新的学习方法。在本次学习中，虽然付出了很多的时间和心血，但也收获颇多并取得了一定的成效，但与实现科学管路、创新思想还有很大的差距，在“立足岗位大练兵、苦练内功强素质”即将到来的时候，我将通过平台迅速充实自己，争取好的成绩。为维护路权、保护路产和现在化管理高速公路事业贡献自己的微薄之力。

造价培训学习心得 第九篇

　　培训是现代企业发展和员工成长的重要手段。然而，培训的费用投入也是一个企业必须面对的实际问题。对于企业来说，正确合理地控制培训造价对于经营发展至关重要。在过去的几年里，我在一家大型企业担任培训主管职位，有机会参与和管理各种培训项目，积累了一些培训造价的心得体会。

　　首先，确定培训目标和预算是控制培训造价的重要一环。培训目标要与企业战略和发展方向相契合，明确所需培养的能力和知识。在此基础上，制定培训预算，合理评估各项费用，并确保在预算范围内实施培训。比如，当目标是提升员工沟通技巧时，可以选择低成本的内部培训或在线课程。而当目标是培养高级管理者的领导力时，可能需要更多的资金投入，选择外部培训机构或邀请专家进行培训。

　　其次，合理选择培训形式是降低培训造价的重要策略之一。传统的面授培训通常耗费时间和金钱，而现代技术的发展使得在线培训成为一种经济高效的选择。在线培训不仅可以大大降低培训成本，还可以根据员工的需求进行个性化学习。另外，培训可以通过内部教练、导师制度等形式进行，员工之间的知识分享和互助也是一种有效节约培训成本的方法。

　　此外，与培训供应商合作也是降低培训造价的重要途径。企业可以与培训供应商建立长期合作关系，从而获得更多的优惠和折扣。同时，与供应商保持良好的沟通和合作，可以在确定培训项目前进行充分的.谈判，以确保价格和服务的合理性。通过与供应商的合作，企业可以更好地掌握培训资源的规划和分配，有效控制培训造价。

　　另外，评估和监控培训效果也是降低培训造价的重要手段之一。培训的投入是一项长期的投资，企业需要确保培训的实际效果能够达到预期效果。通过评估和监控培训效果，可以有效地发现问题并及时调整培训策略，从而最大限度地提高培训效果。此外，对于投入产出比较低的培训项目，可以进行筛选和优化，以降低造价。

　　最后，培训造价的控制需要全员参与。培训不仅仅是培训部门的事情，企业各个部门和员工都应该意识到培训的重要性，并积极参与其中。比如，培训部门可以开展内训师的培训，将一些基础的培训任务交给内部教练来完成；部门之间可以开展知识分享和交流活动，提高员工的学习能力和效率。只有全员参与，才能够形成良好的培训氛围，最大限度地降低培训造价。

　　总之，合理控制培训造价对企业的发展至关重要。通过明确目标和预算、合理选择培训形式、与供应商合作、评估和监控培训效果以及全员参与，企业可以更加有效地控制培训造价，提升培训的效果和经济效益。同时，不同企业的实际情况和需求不同，需要根据实际情况有针对性地制定相应的控制策略。只有不断总结经验，提高管理水平，企业才能够在培训造价上获得持续的竞争优势。

造价培训学习心得 第十篇

　　在这五天的培训过程中，让我深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的重要地位，一个成熟的造价专业人员在整个工程项目的估算、概算、预算、结算、决算中能起到至关重要的作用。

　　新清单规范对责任划分原则更加清晰明确，对发承包双方应承担的责任尽可能的明确，以减少后期出现的争议。这就要求我们发承包双方必须在各自的责任范围内认真仔细的做好工作，尤其是可能引起争议的地方，避免错误的发生。新清单规范里，对一些不够明确的地方做了精确的量化说明和修改补充，可执行性更加强化。

　　对工程量偏差的说明，“新规范”给出了明确的计算说明：合同履行期间，若实际工程量与招标工程量清单出现偏差，且超过xx%时，调整原则为：

　　a、工程量增加xx%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;

　　b、当工程量减少xx%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高，并给出了详细的调整公式。对工程变更引起综合单价的调整，“新规范”明确给出了调整综合单价的`计算方式。

　　通过这次培训使我较全面的掌握了“新规范”的具体内容以及在实际工作中的准确运用，提高了个人的专业技能，同时也发现了存在的许多不足，需要更加熟悉理解定额，及时搜集地方定额的解释信息;需要熟悉招标文件、合同等相关资料;需要结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场，或依据施工过程中的变更、签证等文件，准确对这类问题进行处理，及时掌握承包人在施工过程中变更的工程内容，并进行记载或补充资料，及时进行调整造价。

　　加强教育培训，拓宽知识范围，加强法制学习，提高法律意识。国家相继出台了《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《价格法》等法律，要求造价管理专业人员具备过硬的法律知识，依法管理、依法执业。

造价培训学习心得 第十一篇

　　时光匆匆，一周时间不知不觉就过去了，这过去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周，因为在这一周里我完成了公司对我们公路工程造价业务培训。公路工程概预算是在公路建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科，更是一门公路建设人员必不可少的技术，在过去到未来对整个世界的工程都有重要影响作用。

　　在培训学习的过程中，我知道了公路工程造价应该经历的步骤。

　　一、先要熟悉合同。

　　二、要熟悉图纸，以便在以后能快速、便捷的进行查阅。

　　三、进行工程量计算，按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等，依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。

　　四、造价计算，依据合同约定的造价计算原则，根据已计算完成的工程量计算造价，以便初步确定造价额度。

　　五、造价调整，结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场，或依据施工过程中的变更、洽商等文件，准确对这类问题进行处理；同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容，并进行记载、或补充资料，及时进行调整。

　　六、结算审查与确定，常用的结算审查方法有：全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。

　　当然，在这一周我不仅仅学到了造价的步骤，同时我也知道了工程概预算的`分类，工程概预算可以分为：

　　（1）设计概算：

　　设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之，即计算建设项目总费用。

　　（2）修正概算：

　　在技术设计阶段，由于设计内容与初步设计的差异，设计单位应对投资进行具体核算，对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。

　　（3）施工图预算：

　　施工图预算是指拟建工程在开工之前，根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准，预先计算工程建设费用的经济文件。

　　（4）施工预算：

　　施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下，由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工单位的成本计划文件。

　　实践是检验真理的试金石，“千里之行，始于足下”。这次培训学习我思考良多，感触良多，收获良多，受益匪浅。回顾起此次概预算的培训。从理论到实践，在这短暂的一星期的日子里，我学到很多很多的的东西，这近一周短暂而又充实的学习让我了解到工程造价是我们必不可少的技能。

　　通过这次实习使我懂得了理论与实际相结合是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为单位服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。这次培训使我第一次亲身感受了所学知识的重要性。在短短的一个星期中，让我们初步让理性回到感性的重新认识，也让我们初步的认识了这门技能，对于以后做人所应把握的方向也有所启发。

　　我会把这次学习作为起点，在以后的工作学习中不断要求自己，完善自己，让自己做的更好。

造价培训学习心得 第十二篇

　　五天的培训过程中，让我深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的重要地位，一个成熟的造价专业人员在整个工程项目的估算、概算、预算、结算、决算中能起到至关重要的作用。

　　新清单规范对责任划分原则更加清晰明确，对发承包双方应承担的责任尽可能的明确，以减少后期出现的争议。这就要求我们发承包双方必须在各自的责任范围内认真仔细的做好工作，尤其是可能引起争议的地方，避免错误的发生。新清单规范里，对一些不够明确的地方做了精确的量化说明和修改补充，可执行性更加强化。

　　“新规范”对招标工程量清单和已标价工程量清单做了明确阐释。对发包人提供的甲供材料、暂估材料及承包人提供的.材料等处理方式做了明确说明。“新规范”对计价风险的说明，由以前的适用性条文修改为了强制性条文：建筑工程施工发承包，应在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围(幅度)，不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围(幅度)。并且新增了对风险的补充说明：综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用，招标文件中没有明确的，应提请招标人明确。 “新规范”对招标控制价复查结果的更正说明：当招标控制价复查结论与原公布的招标控制价误差>±5%的，应当责成招标人改正。对低投标报价的适用性也改为了强制性条文执行。

　　对工程量偏差的说明，“新规范”给出了明确的计算说明：合同履行期间，若实际工程量与招标工程量清单出现偏差，且超过15%时，调整原则为：a、工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;b、当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高，并给出了详细的调整公式。对工程变更引起综合单价的调整，“新规范”明确给出了调整综合单价的计算方式。

　　通过这次培训使我较全面的掌握了“新规范”的具体内容以及在实际工作中的准确运用，提高了个人的专业技能，同时也发现了存在的许多不足，需要更加熟悉理解定额，及时搜集地方定额的解释信息;需要熟悉招标文件、合同等相关资料;需要结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场，或依据施工过程中的变更、签证等文件，准确对这类问题进行处理，及时掌握承包人在施工过程中变更的工程内容，并进行记载或补充资料，及时进行调整造价。

　　加强教育培训，拓宽知识范围，加强法制学习，提高法律意识。国家相继出台了《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《价格法》等法律，要求造价管理专业人员具备过硬的法律知识，依法管理、依法执业。

造价培训学习心得 第十三篇

　　两个礼拜，不长不短的实习很快就结束了，但我却受益匪浅，实习过程中酸甜苦辣，点点滴滴，也让我学到了很多!让我们通过南通市妇幼保健院后勤楼的装饰工程造价的计算，从而来提升我们自身从书本上学到的知识，这是一个将理论和实践相结合的一个过程。从这个过程中我们不断的尝试和求索，从不知道到知道，从一点都不懂到恍然大悟，这也正是我们本次课程的目的。

　　经过这次课程设计让我学到了很多东西，对许多在课堂上不懂的问题有了更深的了解，使我对学习知识的灵活运用有了很大的提高，让我明白学习知识的重要性。通过这次概预算设计，遇到了很多困难和问题，通过翻阅课本和资料和同学之间的讨论，询问老师，让我门迎刃而解，让我对在建工程和估价方面有了深刻的认识与了解，或许我所了解的并不全面，但是，我会通过以后的学习，从而来弥补这方面的不足。

　　本次课程的设计，是学校培养方案和教学计划的重要环节，它是所学理论知识与工程实践的统一，也是我们从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段.通过实践学习巩固，强化我们所学的知识，培养理论联系实际，综合运用所学知识解决实际问题，并开阔我们的工程技术眼界。

　　本次实训包括很多方面，但主要是分为两个部分进行的：第一周我们小组所负责的是南通市妇幼保健院后勤楼一层装饰预案手工算量，我们的一层分为二十七个房间，功能主要是进行煮饭的，这二十七房间分别是，门厅、两个备用件、卫生间、电梯间、两个楼梯间、餐车洗涤间、送餐间、办公室、分餐间、餐梯间、蒸煮间、欲进间、鼻饲间、洗涤间、面点间、主厨房、洁具间、主食库、副食库、酒水调味库、收货处、两个更衣间和一个过道组成。主要工作是将这些房间列项，将工程量计算出来。

　　第二周是利用清单大师进行上机操作。前两天石老师带着我们一点一点摸索的过程，也是清单大师软件熟悉的过程，后面三天主要是自我实践，做分配到的工程作业。包括定额计价和清单计价两部分，这其中又包括，人工换算、工料机的换算以及费率的换算等等。

　　在这两周中，我们一步一步来，所做的，总结出来是：

　　1、熟识图纸，收集资料(包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等)。

　　2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额，掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。

　　3、掌握建筑面积的构成内容，准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。(掌握什么情况下不计建筑面积，什么情况下计建筑面积，什么情况下计一半，特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算)。

　　4、楼地面工程量计算。(包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。特别注意这三种楼地面计算范围的不同)。

　　5、屋面工程量计算(包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材或防水涂漠等计算)

　　6、装饰工程量计算(包括内、外墙、天棚、独立柱、阳台、楼梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各种装饰线条工程量的计算)

　　7、门窗工程量计算(包括木门窗、钢门窗、铝合金门窗、卷帘门、型钢门窗及其一些特种门窗的制作、安装工程量计算)

　　8、脚手架工程量计算(包括室外综合脚手架、里脚下手架、满堂脚下手架、满堂基础脚手架、外墙单排脚手架、独立柱、围墙、特殊雨蓬、吊装工程脚下手架、单独装饰工程脚手架、房屋加层脚手架、安全挡板、架空运输脚手架、独立筒仓脚手架、电梯井脚手架等工程量计算。)

　　课程设计是培养我们学生综合运用所学知识，发现，提出，分析和解决实际问题，锻炼实践能力的重要环节，是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。了自己的不足之处，对以前所学过的知识理解得不够深刻，掌握得不够牢固，通过这次课程设计之后，一定把以前所学过的知识重新温故。这次课程设计终于顺利完成了，在设计中遇到了很多问题，最后在余老师和曹老师的指导下，终于迎刃而解。同时，在余老师和曹老师的身上我学得到很多实用的知识，在次我表示感谢!同时，对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢

　　作为一个即将工作或刚迈入社会的新人，也要注意以下几点：

　　1、有吃苦的决心，平和的心态和不耻下问的精神。作为一个新人，平和的心态很重要，做事不要太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

　　2、工作中要多看，多观察，多听，少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言，和办事方法。

　　3、除努力工作具有责任心外，要善于经常做工作总结。每天坚持写工作日记，每周做一次工作总结。主要是记录，计划，和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要未雨绸缪，努力做到更好。

　　4、善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做，一定不要抱怨并努力完成，因为这也许是上级对自己的.能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

　　5、坚持学习。

　　不要只学习和会计有关的知识，还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过，当我们把学过的知识忘得一干二净时，最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把教育改成知识，我们在大学里学习的知识也许会被淘汰，但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。

　　最后，这次实习让我受益匪浅，我会不断的理解工程的涵义，认真的学习制图，努力提高自己的专业水平，虚心的学习，努力弥补自己的不足之处，使理论和实际更好的结合，以便为今后的工作打下坚实的基础。一个多星期的实习生活结束了，从中我体验到了社会生活的辛酸苦辣。

　　我对所学的理论知识加深了印象，加深了对相关内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解了对本专业的需要。我坚信通过这一段时间的实训，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识。

造价培训学习心得 第十四篇

　　20xx年4月24日下午，集团公司人力资源部在五层大会议室组织了“双良大讲堂”系列讲座，集团公司樊鑫作了《工程造价管理》学习讲座。本期讲座樊经理从工程造价的含义、概念，到建安费的构成、调整，再到集团公司近年来工程造价的实践运用，特别是讲到集团公司提出的工程管理“四四六一”模式更是吸引了参与学习讲座的学员的浓厚兴趣和高度注意力。讲座结束后，参与讲座有关领导和学员围绕本期讲座内容进行精彩点评和互动交流。“三人行必有我师”，樊经理的精心准备和认真讲解，也同样使我颇有感想，深有体会。下面就“四四六一”工程管理模式谈谈自己参加本期学习讲座的体会和感想。

　　一、“四四六一”工程管理模式提出的背景和目的。

　　小到企业每一项措施、要求的提出，大到国家政策、法规的出台，都有着提出背景和目的。“四四六一”工程管理模式也是如此。

　　（一）施工单位选择“四条标准”和工程管理人员的'“四条红线”是通过认真梳理总结近年来工程管理的经验和教训的基础上提出的。提出的案例有：公司成立初期，由于制度不健全等诸多原因，导致在工程施工前期和后期结算中屡次发生参建单位损害发包人利益的问题和工程工程管理人员违规行为。“四条标准”提出的反面典型

　　主要有：

　　1、在管网工程施工管沟抽排水中的发电机费用计入小货车台班，即：“小汽车驮着发电机”；

　　2、在管网工程施工抽排水中泥浆泵费用计入吊车台班；3、个别施工单位对应属施工组织方案中承包方应负责的事情，而违规办理签证，甚至出现了签证单合计金额超过了主合同金额的50%的事例；

　　4、个别施工单位以发包方不确认结算报审中的工程签证为由，且经多次联系拒不配合结算核对，也不提供工程发票。

　　违反“四条红线”的反面典型也有很多，主要表现有：

　　1、部分发包方管理人员介入、参与应由施工单位自行负责的土方、石子和机械费用的施工等谈判；

　　2、发包方部分工程管理人员，不按工程款正常审批程序，而是以个人借款形式违规支付工程款；

　　3、对管网工程补偿标准，未经公司主要领导审核、确认，就向有关被补偿人员透露补偿金额；

　　4、未经地市公司及集团公司分管工程领导审核同意，个别工程管理人员就对工程签证予以认可、签字。

　　这些不正常情况的出现就是“四条标准”“四条红线”提出的背景，就是要通过“四条标准”“四条红线”明确选用施工单位的条件，杜绝工程管理人员插手工程施工有关费用协调等违规行为。

　　（二）施工招标管理“六条中标条件”也是通过总结近年来工程实践中的深刻教训提出的，主要内容就是明确不予办理工程签证的范围。

　　在公司成立初期的工程中，其反面案例也有不少。主要表现有：因工程施工工期较紧张，大部分工程施工合同为“开口”合同，即据实结算合同，这就为违规签证的发生制造了借口。工程施工结算中不应该发生的违规签证、不正常签证大量出现在结算报审中就足以证明这种现象的普遍性和严重性。“六条标准”就是从根本上杜绝此类违规签证的有力措施，凡中标集团公司所有管网等相关工程，必须无条

　　件响应“六条中标条件”。凡不能响应“六条中标条件”的施工单位将取消中标候选人资格。

　　二、工程造价要从早期可研编制和施工设计继续努力考虑，也就是占工程造价1%的设计费可以影响95%的工程造价。

　　工程造价要按照总裁在点评中讲到的“五算”即结算、概算、预算、精算、决算来进行成本控制。“五算”不是简单的五个步骤，而是层层递进的关系。即每延伸一个步骤，其工程造价更接近于实际工程造价。集团公司相关部门要充分理解“五算”的真正内含，并通过认真工作、精确计算，把工程造价控制在一个合理区域。通过这种点滴的、长期的积累就可为公司的发展节大量的资金，推动公司成本控制体系的完善，为资金的合理使用创造有利条件。