员工调岗通知书最新
2024-02-03 09:46:35 1级文库
员工调岗通知书
在社会发展不断提速的今天,用到通知的地方越来越多,法规性文件经有关部门制定以后,需要用通知的形式予以发布。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编收集整理的员工调岗通知书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
员工调岗通知书 第一篇
锅炉班长作为车间重要的管理和生产岗位,应具备即是技术骨干,又是业务上的`多面手,还要起到车间与生产员工沟通枢纽的重要作用。因此班长承担着班组管理、班组正常运行、完成生产任务、事故状态下正确的处理、服从车间指令等重要职责。经过近半年在工作中的表现,锅炉运行三班班长刘浩宇因在班组管理、执行能力、自身业务技能等方面能力欠佳,不能胜任锅炉班长岗位工作。经锅炉车间和项目部领导研究决定,刘浩宇由班长岗位调整到主操岗位,锅炉三班班长岗位暂由吕鹏飞代理,此岗位调整自通知下发日开始执行。
特此通知
锅炉车间
20xx年6月23日
员工调岗通知书 第二篇
员工自20xx年9月3日进入公司,因工作需要,经公司研究决定,从20xx年2月起调任为汽服部租车主管职位,主要工作职责如下:
1、监管公司运营情况,根据公司运营操作标准提供服务;
2、负责城市所属车辆的日常管理,根据运营情况调配公司所属车辆;
3、按时、如实上报运营数据及运营状况;
4、协调公司车辆发生预警及应急情况的处理,并进行总体协调工作;
5、指导服务人员开展工作;
6、协调城市内部业务和客户服务工作;
7、协助其他工作。
xx年二月四日
员工调岗通知书 第三篇
锅炉班长作为车间重要的.管理和生产岗位,应具备即是技术骨干,又是业务上的多面手,还要起到车间与生产员工沟通枢纽的重要作用。
因此班长承担着班组管理、班组正常运行、完成生产任务、事故状态下正确的处理、服从车间指令等重要职责。经过近半年在工作中的表现,锅炉运行三班班长刘浩宇因在班组管理、执行能力、自身业务技能等方面能力欠佳,不能胜任锅炉班长岗位工作。经锅炉车间和项目部领导研究决定,刘浩宇由班长岗位调整到主操岗位,锅炉三班班长岗位暂由吕鹏飞代理,此岗位调整自通知下发日开始执行。
特此通知
锅炉车间
20xx年6月23日
员工调岗通知书 第四篇
尊敬的潘明贵(先生/小姐):
根据现在公司情况需要,20xx年5月1日后,您的'工作岗位由添加剂药房调整到生产车间工作,这是公司参照岗位需求对您本人的综合情况评估后做出的决定。
非常感谢您在过去的工作中为公司发展所做的贡献,在未来的时间里,我们期待您能更加努力工作,与公司共同成长。
南宁欣欣壮德农牧科技有限公司
20xx年4月29日
员工调岗通知书 第五篇
锅炉班长作为车间重要的`管理和生产岗位,应具备即是技术骨干,又是业务上的多面手,还要起到车间与生产员工沟通枢纽的重要作用。因此班长承担着班组管理、班组正常运行、完成生产任务、事故状态下正确的处理、服从车间指令等重要职责。
经过近半年在工作中的表现,锅炉运行三班班长刘因在班组管理、执行能力、自身业务技能等方面能力欠佳,不能胜任锅炉班长岗位工作。经锅炉车间和项目部领导研究决定,刘由班长岗位调整到主操岗位,锅炉三班班长岗位暂由吕代理,此岗位调整自通知下发日开始执行。
特此通知
锅炉车间
20xx年6月23日
员工调岗通知书 第六篇
锅炉班长作为车间重要的管理和生产岗位,应具备即是技术骨干,又是业务上的'多面手,还要起到车间与生产员工沟通枢纽的重要作用。因此班长承担着班组管理、班组正常运行、完成生产任务、事故状态下正确的处理、服从车间指令等重要职责。经过近半年在工作中的表现,锅炉运行三班班长刘浩宇因在班组管理、执行能力、自身业务技能等方面能力欠佳,不能胜任锅炉班长岗位工作。经锅炉车间和项目部领导研究决定,刘浩宇由班长岗位调整到主操岗位,锅炉三班班长岗位暂由吕鹏飞代理,此岗位调整自通知下发日开始执行。
特此通知
锅炉车间
20xx年6月23日
员工调岗通知书最新
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