科长试用期满述职报告范文（最新10篇）

科长试用期满述职报告

　　时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候写一份述职报告了。那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家收集的科长试用期满述职报告范文，欢迎大家分享。

科长试用期满述职报告 第一篇

　　时光荏苒，转眼间我的科长试用期已满。在这一年的时间里，我在领导的关心和同事们的支持下，努力适应新的工作岗位，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将本人试用期的工作情况述职如下：

　　一、加强学习，提高自身素质

　　作为一名新任科长，我深知自己在业务知识和管理经验方面存在不足。因此，我始终把学习作为提高自身素质的重要途径，积极参加各种培训和学习活动，不断拓宽自己的知识面。同时，我还注重向领导和同事们学习，学习他们的工作方法和管理经验，不断提高自己的工作能力和管理水平。

　　二、认真履行岗位职责，扎实做好各项工作

　　1. 加强科室管理

　　在科室管理方面，我制定了一系列规章制度，明确了科室人员的工作职责和工作流程，加强了对科室人员的管理和考核。同时，我还注重加强科室内部的沟通和协作，营造了良好的工作氛围。

　　2. 推进业务工作

　　在业务工作方面，我带领科室人员积极推进各项工作任务的完成。我们认真做好了文件的起草、审核和印发工作，确保了文件的质量和时效性。同时，我们还积极做好了会议的组织和服务工作，确保了会议的顺利进行。此外，我们还加强了与其他科室的沟通和协作，共同推进了单位的各项工作任务的完成。

　　3. 加强队伍建设

　　在队伍建设方面，我注重加强对科室人员的培训和教育，提高了科室人员的业务水平和综合素质。同时，我还注重关心科室人员的生活和工作情况，帮助他们解决实际困难，增强了科室人员的凝聚力和战斗力。

　　三、存在的不足和改进措施

　　在试用期的工作中，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在以下几个方面：

　　1. 业务知识还不够扎实，需要进一步加强学习。

　　2. 管理经验还不够丰富，需要进一步加强实践锻炼。

　　3. 工作创新意识还不够强，需要进一步加强创新能力培养。

　　针对以上不足之处，我将采取以下改进措施：

　　1. 加强业务知识学习，不断拓宽自己的知识面，提高自己的业务水平。

　　2. 加强管理经验积累，积极参加各种管理培训和实践活动，不断提高自己的`管理能力。

　　3. 加强创新能力培养，积极学习先进的管理理念和方法，不断探索创新工作方式和方法。

　　四、今后的工作打算

　　试用期已满，我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，认真履行岗位职责，努力做好各项工作。具体来说，我将做好以下几个方面的工作：

　　1. 继续加强学习，不断提高自身素质。

　　2. 进一步加强科室管理，提高工作效率和质量。

　　3. 积极推进业务工作，确保各项工作任务的完成。

　　4. 加强队伍建设，提高科室人员的业务水平和综合素质。

　　总之，在今后的工作中，我将不断努力，开拓创新，为单位的发展做出更大的贡献。

科长试用期满述职报告 第二篇

　　我从1990年3月起任原市计量局计量科科长，4月任市质量技术监督局标准化科科长。两年来，我忠诚党的事业，严于律己，勤政为民、圆满完成各项工作任务。我科连续几年被评为市级文明科室，本人历年来被评为合格公务员。现将我履行职责情况作具体汇报:

　　一、依法履行职务情况

　　我科是主管全市全市标准化工作，负责制定全市标准化工作规划、计划及措施。组织制定并批准发布地方标准。贯彻实施国家标准、行业标准和地方标准，并依法对标准实施进行监督检查。指导企业标准化工作，受理企业产品标准备案和复审及注册登记。组织开展采用国际标准和国外先进标准工作，协调wto/tbt咨询工作。协调、指导开展农业标准化工作，建立健全市农业标准体系。

　　（一）在农业标准化所做的工作。近年来，我们紧紧围绕发展高产、优质、高效农业，抓住农业标准的制订、实施与监督三个关键点，从管理、技术和生产实践三个层面入手，加速农业产前、产中和产后的标准化指导和管理，促进了先进的农业科技成果迅速推广，推进农业产业化，确保农产品的质量和安全，取得了显着成效。

　　1、我市农业标准化体系初见规模。根据当地实际情况制定了襄樊地方农业标准（栽培规范）60余项。农业标准体系已经涵盖了种植业、养殖业、饲料、农机、再生能源、生态环境等各个领域，贯穿了农业产前、产中、产后全过程。

　　2、农业标准化示范区逐步扩大。我市建立了建立了27个农业标准化示范区，其中国家标准化示范区5个，省标准化示范区6个，市级农业标准化示范区16个，省级农业标准化示范乡镇1个。通过实施农业标准化示范区的建设，农业经济效益显着提高。例：保康县烟叶标准化示范区，示范面积6万亩，分布7个乡镇，103个村，1.1万户烟农，4.5万人从事烟叶生产，年收购烟叶600万公斤，为农民增收6000万元，实现税收1400万元。枣阳市建立了10000亩优质油桃标准化示范基地，形成基地＋标准＋农户的生产规模，油桃产量和销售一路攀升，产品远销全国各地，预计今年创产值可望过亿元大关。老河口市大仙桃示范基地，通过这几年农业标准化的实施，广大果农生产技术水平显着提高，年平均优质果品率较其它地方高出6%以上，年亩平增收达到930余元，果品市场售价比其它地方同品种的果品高出15-20%左右，可望实现亩平收入8800元。

　　3、我市农业龙头企业己型成规模。截至目前，全市农业产业化龙头企业已达40多家。这些企业在做大做强的同时，也实现了农业增效、农产品增值和农民增收，达到了农业龙头企业带动农户连接市场增收致富的效果。

　　4、地理标志产品保护工作迈上新台阶。通过宣传发动、政策引导、组织申报等方式，大力开展地理标志保护产品工作。截至目前，我市共有襄阳大头菜、宜城板鸭、襄城区欧庙麦冬等5个地方特色产品成功获得国家地理标志产品保护，占全省的五分之一。目前这些地理标志产品保护的经济效益，地区名片效应逐渐呈现，从而促进了区域经济发展。

　　（二）在工业标准化所做的工作

　　近年来，我局接照科学发展观的要求，认真履行标准化工作职能，突出标准化工作服务经济社会发展的有效性，鼓励引导企业从“执行标准”转变成“制订标准”，鼓励企业采用国际或国外先进标准，使企业占据技术制高点，站在高位把握市场，提升市场竞争力。

　　1、在我任现职期间，组织制订国家标准项目3项、省级地方标准4项，市级地方标准30余项。组织申报了一个全国标准化分技术委员会。

　　2、推进标准化良好行为企业创建，有2家企业通过确认。指导企业采用国际或国外先进标准32项，取得采标标志3项。

　　3、为抓好我市标准化长效动态管理，规范企业的生产加工行为，确保企业严格按照有效标准组织生产，围绕区域监管扎扎实实做好标准化基础工作，开展了全市企业产品执行标准清理整顿活动。

　　二、廉洁自律情况

　　几年来，我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，我要求自己做到：

　　1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的科长。

　　2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事 。在工作上依法办事，不做人情事，不办违章事。

　　3.以科长自律。一科之长应该是本科干部职工的表率，两个文明建设的领头雁。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。我不是以科长自居，寻求索取，而是以科长自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

　　三、存在的主要问题：

　　1、对标准化宣传不到位。特别是对“什么是标准化、怎样实施标准化、标准化的重要作用”宣传不力，导致广大农户和企业对标准化认识不到位，从而也影响了开展标准化工作的积极性。

　　2、标准体系不健全，结构不合理。我市现制定的`国家省级和市级标准有的66项，涉及农林、机械等2大类，仅占中国标准分类划分的24个类别的0.8％。其中，农业类标准占标准总数的95％，工业类标准占总数的5%，农业标准居多，工业标准较少。许多领域根本没有标准，与产业快速发展的要求差距很大。

　　3、服务业标准化基础薄弱，制约了服务质量的提高。一些行业由于没有标准，不仅服务行为不能持续规范，也无法对服务质量作出科学有效的评价

　　四、今后的打算

　　一是加强企业标准化工作。开展我市产业与国际标准、国外先进标准关联度研究，以机械、化工、纺织、能源等重点领域主要工业产品为重点，加大采标工作力度。积极引导、鼓励有条件的企业实质性参与国家和国际标准化活动，将具有自主知识产权的核心技术制定为国家标准或国际标准，抢占标准制高点，掌握标准“话语权”。广泛开展标准化良好行为企业创建工作，发挥标准化在提高企业管理水平、增强企业效益中的支撑和驱动作用。

　　二是大力推进农业标准化。完善农业标准体系，重点制定无公害农产品、特色农产品、绿色食品地方标准。拓展农业标准化示范区成果，推广“龙头企业+基地+标准（科技）+农户”和“专业合作组织+标准（科技）+农户”等示范区建设模式，扩大示范区的辐射作用。开展农产品批发市场标准化试点活动，做好良好农业规范（gap）试点工作。

　　三是加快服务业标准化。结合服务业发展的特色、水平和趋势，广泛开展服务标准化宣教活动。对新兴服务行业，鼓励龙头企业先行制订服务标准，再逐步推广，以推进标准化取得显着成效的企业带动整个行业的服务标准化向纵深发展。按照“有所选择、有所侧重、由点及面、循序渐进”的原则，在物流、旅游、餐饮、家政、零售、通信等行业开展标准化良好行为企业创建活动。

科长试用期满述职报告 第三篇

尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！

　　我于xx被任命为xx科室科长，至今试用期已满。在这段时间里，我在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，努力适应新的岗位要求，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将试用期间的工作情况述职如下：

　　一、加强学习，提高自身素质

　　作为一名新上任的科长，我深知自己在业务知识和管理经验方面还存在不足。因此，在试用期间，我始终把学习作为提高自身素质的重要途径。一方面，我积极学习政治理论，认真学习党的路线方针政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。另一方面，我努力学习业务知识，认真钻研相关法律法规和政策文件，不断提高自己的业务能力和管理水平。同时，我还积极向领导和同事们学习，学习他们的工作经验和管理方法，不断提高自己的综合素质。

　　二、认真履职，扎实做好工作

　　1. 加强科室管理

　　建立健全科室规章制度，明确科室人员岗位职责，规范科室工作流程，确保科室工作有序开展。

　　加强科室人员的培训和管理，提高科室人员的业务能力和综合素质，打造一支团结协作、高效务实的团队。

　　加强科室内部沟通协调，及时解决科室工作中出现的问题和矛盾，营造良好的工作氛围。

　　2. 完成工作任务

　　认真贯彻落实上级部门的工作部署和要求，积极组织开展科室各项工作，确保各项工作任务按时完成。

　　加强对科室工作的'督促检查，及时掌握工作进展情况，发现问题及时解决，确保工作质量和效率。

　　积极参与单位的各项工作，为单位的发展贡献自己的力量。

　　三、廉洁自律，树立良好形象

　　在试用期间，我始终严格要求自己，自觉遵守党的纪律和国家法律法规，严格执行廉洁自律的各项规定。我坚持做到廉洁奉公、清正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不接受他人的礼品和宴请，树立了良好的形象。

　　四、存在的不足和改进措施

　　在试用期间，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在以下几个方面：

　　1. 业务知识还不够扎实，需要进一步加强学习。

　　2. 管理经验还不够丰富，需要进一步积累和提高。

　　3. 工作创新意识还不够强，需要进一步开拓思路、勇于创新。

　　针对以上不足之处，我将采取以下改进措施：

　　1. 加强业务知识学习，不断提高自己的业务能力和综合素质。

　　2. 积极向领导和同事们学习管理经验，不断提高自己的管理水平。

　　3. 加强工作创新意识培养，勇于开拓思路、创新工作方法，提高工作效率和质量。

　　五、今后的工作打算

　　如果我能够正式担任科长职务，我将继续努力，认真履行岗位职责，扎实做好各项工作。具体来说，我将做好以下几个方面的工作：

　　1. 加强科室管理，提高科室工作效率和质量。

　　2. 加强业务学习，不断提高自己的业务能力和综合素质。

　　3. 积极创新工作方法，提高工作效率和质量。

　　4. 加强与其他科室的沟通协调，共同推动单位各项工作的开展。

　　5. 严格遵守廉洁自律的各项规定，树立良好的形象。

　　总之，在试用期间，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质和业务能力，认真履行岗位职责，扎实做好各项工作，为单位的发展做出更大的贡献。

　　谢谢大家！

科长试用期满述职报告 第四篇

尊敬的领导、同事们：

　　大家好！

　　我于xx被任命为科长一职，至今试用期已满。在这段时间里，我在领导的关心和指导下，在同事们的支持和帮助下，努力适应新的岗位要求，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将试用期间的工作情况述职如下：

　　一、加强学习，提高自身素质

　　作为一名新上任的科长，我深知自己在业务知识和管理经验方面还存在很多不足。因此，我积极参加各种培训和学习活动，努力提高自己的政治素质、业务能力和管理水平。我认真学习党的路线方针政策，不断增强自己的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识；我深入学习业务知识，不断提高自己的专业素养和工作能力；我积极学习管理知识，不断提高自己的管理水平和领导能力。

　　二、认真履职，完成工作任务

　　1. 加强科室管理

　　在科室管理方面，我建立健全了各项规章制度，明确了科室人员的岗位职责，加强了对科室人员的考核和管理。我注重科室团队建设，积极营造团结协作、积极向上的工作氛围。我加强与其他科室的`沟通协调，建立了良好的工作关系。

　　2. 完成业务工作

　　在业务工作方面，我带领科室人员认真完成了各项工作任务。我们积极开展市场调研，了解市场需求和行业动态，为公司的决策提供了有力的支持。我们加强与客户的沟通联系，及时了解客户的需求和意见，为客户提供优质的服务。我们加强对项目的管理和监督，确保项目按时、按质、按量完成。

　　三、廉洁自律，树立良好形象

　　在工作和生活中，我严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。我坚持做到廉洁奉公、清正廉洁，不谋私利、不徇私情。我注重自身形象的塑造，做到言行一致、表里如一。我积极参加各种廉政教育活动，不断增强自己的廉洁自律意识。

　　四、存在的不足和改进措施

　　1. 存在的不足

　　（1）业务知识还不够全面，对一些新的业务领域还不够熟悉。

　　（2）管理经验还不够丰富，在科室管理方面还存在一些不足之处。

　　（3）沟通协调能力还需要进一步提高，在与其他科室的沟通协调方面还需要加强。

　　2. 改进措施

　　（1）加强学习，不断提高自己的业务知识和管理水平。

　　（2）积极向领导和同事们学习，不断积累管理经验。

　　（3）加强沟通协调，积极与其他科室建立良好的工作关系。

　　五、今后的工作打算

　　1. 加强学习，不断提高自身素质。

　　2. 认真履职，努力完成各项工作任务。

　　3. 加强科室管理，提高科室工作效率和质量。

　　4. 廉洁自律，树立良好形象。

　　总之，在试用期间，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

　　谢谢大家！

科长试用期满述职报告 第五篇

尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！

　　我于xx被任命为xx科室科长，至今试用期满。在这期间，我在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，努力适应新的岗位要求，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将试用期间的工作情况述职如下：

　　一、加强学习，提高自身素质

　　作为一名新任科长，我深知自己在业务知识和管理能力方面还存在很多不足。因此，我始终把学习作为提高自身素质的重要途径，积极参加各种培训和学习活动，不断拓宽自己的知识面。同时，我还认真学习了党的路线方针政策和国家法律法规，提高了自己的政治觉悟和法律意识。

　　二、认真履行岗位职责，扎实做好各项工作

　　1. 加强科室管理

　　建立健全科室各项规章制度，明确岗位职责，规范工作流程，确保科室工作有序开展。加强对科室人员的管理和考核，充分调动大家的工作积极性和主动性。

　　2. 抓好业务工作

　　认真组织开展本科室的各项业务工作，确保工作任务按时完成。加强对工作的督促检查，及时发现和解决问题，提高工作质量和效率。

　　3. 加强沟通协调

　　积极与其他科室和部门进行沟通协调，争取他们的支持和配合，共同推动单位各项工作的顺利开展。

　　4. 做好服务工作

　　树立服务意识，积极为领导和同事们提供优质服务。认真听取大家的意见和建议，不断改进工作，提高服务水平。

　　三、廉洁自律，树立良好形象

　　严格遵守党的纪律和国家法律法规，自觉遵守单位的各项规章制度。坚持廉洁自律，做到清正廉洁，不谋私利。严格要求自己，做到言行一致，树立良好的形象。

　　四、存在的.不足和改进措施

　　在试用期间，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在以下几个方面：

　　1. 业务知识还不够扎实，需要进一步加强学习。

　　2. 管理能力还有待提高，需要不断积累经验。

　　3. 工作创新意识不够强，需要进一步开拓思路。

　　针对以上不足之处，我将采取以下改进措施：

　　1. 加强业务知识学习，不断提高自己的业务水平。

　　2. 积极参加各种管理培训和学习活动，不断提高自己的管理能力。

　　3. 勇于创新，积极探索新的工作方法和思路，提高工作效率和质量。

　　五、今后的工作打算

　　1. 继续加强学习，不断提高自身素质。

　　2. 认真履行岗位职责，扎实做好各项工作。

　　3. 加强科室管理，提高科室工作效率和质量。

　　4. 积极与其他科室和部门进行沟通协调，共同推动单位各项工作的顺利开展。

　　5. 廉洁自律，树立良好形象。

　　总之，在试用期间，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质和业务能力，认真履行岗位职责，扎实做好各项工作，为单位的发展做出更大的贡献。

　　谢谢大家！

科长试用期满述职报告 第六篇

　　时光飞逝，转眼间我担任科长一职已满试用期。在这段时间里，我努力适应新岗位，积极履行职责，尽力完成各项任务。现在，我就试用期间的工作情况进行述职。

　　一、学习与成长

　　初任科长，我深感自身知识和能力的不足。为了更好地胜任工作，我积极投入学习。一方面，我深入钻研业务知识，通过阅读专业书籍、查阅资料、参加培训等方式，不断提升自己在专业领域的素养。另一方面，我注重学习管理知识，探索有效的团队管理方法，提高领导能力。通过不断学习，我逐渐适应了新角色，为开展工作奠定了基础。

　　二、工作成果

　　1. 科室管理方面

　　我着手完善科室规章制度，明确人员分工，规范工作流程。通过这些措施，科室的工作秩序得到明显改善，工作效率显著提高。同时，我注重团队建设，组织开展团队活动，增强团队凝聚力。

　　2. 业务推进方面

　　带领科室成员积极推进各项业务工作。我们认真制定工作计划，合理安排工作进度，确保任务按时完成。在工作中，注重质量把控，对每一个环节都严格要求，力求做到最好。经过努力，科室的业务工作取得了较好的成绩。

　　3. 沟通协调方面

　　积极与其他科室进行沟通协调，建立良好的合作关系。在工作中，遇到问题及时与相关科室协商解决，共同推动单位整体工作的顺利开展。

　　三、存在问题

　　1. 业务能力还有待进一步提升，在处理一些复杂问题时，有时会感到力不从心。

　　2. 管理经验不足，在团队激励和人员培养方面还需要不断探索和改进。

　　3. 创新意识不够强，在工作中习惯于按部就班，缺乏对新方法、新思路的尝试。

　　四、改进措施

　　1. 持续学习业务知识，不断提高解决问题的能力，通过实践积累经验。

　　2. 学习先进的管理理念和方法，多与其他管理者交流，借鉴成功经验，提升管理水平。

　　3. 培养创新思维，鼓励科室成员提出新想法、新建议，积极尝试创新工作方式。

　　五、未来展望

　　在今后的`工作中，我将继续努力，不断提升自己。进一步加强科室管理，提高业务水平，推动科室工作再上新台阶。同时，积极与其他科室协作，为单位的发展贡献自己的力量。

　　总之，试用期间我在各方面都有了一定的进步，但也存在一些问题。我将以此次述职为契机，不断改进自己，努力做好本职工作。

科长试用期满述职报告 第七篇

　　我于xx开始担任xx科室科长，如今试用期已满。下面我就这段时间的工作情况进行述职。

　　一、学习与成长

　　在试用期间，我深刻认识到自身的不足，积极投入到学习中。一方面，通过阅读专业书籍、查阅资料等方式，努力提升自己在专业领域的知识水平。另一方面，主动向有经验的同事请教，学习他们的工作方法和管理技巧，不断丰富自己的实践经验。同时，我还参加了一些相关的培训课程，拓宽了自己的视野，为更好地开展工作奠定了基础。

　　二、工作成效

　　1. 科室管理方面

　　完善科室规章制度，明确人员职责分工，让科室工作有章可循。

　　注重团队建设，组织开展团队活动，增强科室人员的凝聚力和协作能力。

　　加强工作流程优化，提高工作效率，减少不必要的环节和浪费。

　　2. 任务完成情况

　　认真落实各项工作任务，确保按时、高质量完成。积极协调科室人员，合理分配工作任务，充分发挥每个人的优势。

　　加强对工作进度的跟踪和监督，及时发现问题并解决，保证工作顺利进行。

　　主动与其他科室沟通合作，共同推进单位整体工作的开展。

　　三、不足之处

　　1. 业务能力还有待提高，对一些复杂问题的处理还不够熟练。

　　2. 管理经验不足，在人员激励和绩效评估方面还需要进一步探索。

　　3. 创新意识不够强，工作中有时会陷入常规思维，缺乏新的思路和方法。

　　四、改进措施

　　1. 持续学习，不断提升业务能力，通过实践和学习相结合的方式，提高自己处理复杂问题的能力。

　　2. 学习先进的'管理理念和方法，结合科室实际情况，建立科学合理的人员激励和绩效评估机制。

　　3. 培养创新思维，积极关注行业动态和新技术、新方法，勇于尝试和创新，为科室工作带来新的活力。

　　五、未来展望

　　如果我能正式担任科长一职，我将继续努力，不断提升自己的综合素质和管理水平。在未来的工作中，我将重点做好以下几个方面：

　　1. 进一步加强科室管理，提高科室整体工作水平。

　　2. 带领科室人员不断学习和创新，适应不断变化的工作需求。

　　3. 加强与其他科室的合作与交流，共同为单位的发展贡献力量。

　　总之，在试用期间，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。我将以此次述职为契机，不断改进自己的工作，努力为科室和单位的发展做出更大的贡献。

科长试用期满述职报告 第八篇

尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！

　　我于xx被任命为xx科长，至今试用期已满。在这段时间里，我在领导的关心和同事们的支持下，努力适应新的岗位要求，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将试用期间的工作情况述职如下：

　　一、思想政治方面

　　深入学习贯彻党的路线方针政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。积极参加单位组织的各种政治学习和教育活动，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中，始终保持坚定的政治立场，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，自觉维护单位的良好形象。

　　二、工作业绩方面

　　1. 加强科室管理

　　建立健全科室各项规章制度，明确岗位职责，规范工作流程，提高工作效率。

　　加强团队建设，注重沟通协调，充分调动科室人员的.工作积极性和主动性，营造良好的工作氛围。

　　定期组织科室业务学习和培训，提高科室人员的业务水平和综合素质。

　　2. 完成工作任务

　　在试用期内，带领科室人员圆满完成了各项工作任务。

　　积极参与单位的重点工作和重大项目，为单位的发展做出了积极贡献。

　　认真做好科室的日常管理工作，确保科室工作的正常运转。

　　3. 提升服务质量

　　树立服务意识，积极为其他科室和部门提供优质的服务。

　　加强与服务对象的沟通和交流，及时了解他们的需求和意见，不断改进工作方法，提高服务质量。

　　三、廉洁自律方面

　　严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。在工作中，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不谋私利。严格遵守单位的财务管理制度，做到勤俭节约，杜绝浪费。在生活中，注重自身修养，保持良好的生活作风，做到清正廉洁，诚实守信。

　　四、存在的不足和改进措施

　　在试用期间，虽然我取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在以下几个方面：

　　1. 工作经验还不够丰富，处理一些复杂问题的能力还有待提高。

　　2. 管理水平还需进一步提升，对科室人员的管理还不够严格。

　　3. 创新意识还不够强，工作中缺乏创新思维和方法。

　　针对以上存在的不足，我将采取以下改进措施：

　　1. 加强学习，不断积累工作经验，提高处理复杂问题的能力。

　　2. 加强自身管理能力的培养，严格要求科室人员，提高科室的整体管理水平。

　　3. 积极开拓创新，不断探索新的工作方法和思路，提高工作效率和质量。

　　五、今后的工作打算

　　1. 继续加强学习，不断提高自己的综合素质和业务能力。

　　2. 进一步加强科室管理，提高科室的工作效率和服务质量。

　　3. 积极参与单位的各项工作，为单位的发展做出更大的贡献。

　　4. 严格遵守廉洁自律的各项规定，做到清正廉洁，诚实守信。

　　总之，在试用期间，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质和业务能力，为单位的发展做出更大的贡献。

　　谢谢大家！

科长试用期满述职报告 第九篇

　　我自20xx年5月担任xx物资机械部科长以来，认真履行副职领导及部门领导的各项职责，并尽努力完成分管的物资采购、对外协调及生产管理工作。下面，我将一年多以来的工作情况作以述职，请各位领导和同志们审议：

　　一、工作情况

　　20xx年，对我来说是不平凡的一年，我经历了从部门领导到行政岗位，从中层到管理层的转变，工作上经历了甲供材料不足施工无法全面展开、工程施工进展缓慢形势严峻、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响。我积极采取措施，努力协调好各方面的关系，使施工材料能满足生产需要。从加强物资管理入手，提高项目物资管理水平，确保了全年物资管理目标，保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

　　1、明确任务目标，协助经理抓好项目物资管理工作。

　　我在施工管理中认真落实项目经理意图，与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，发现问题，及时解决。在现场多次发现工序衔接不畅的问题，立即组织施工队分析原因，科学安排工序，通过加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各队的施工进度。我还狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各施工队的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

　　2、加强物资管理，确保物资满足生产需要。

　　作为主管物资的负责人，我深知物资工作的极端重要性，正是对企业的高度责任感，我对物资工作丝毫不敢懈怠。我首先组织完善了《物资管理办法》、并细化了物资采购及入库检查、物资发放等多项物资管理制度，使物资工作做到了有章可循。

　　各项制度贵在落实，否则就会变成一纸空文，而施工单位的工作重心就是现场，所以一切物资工作都要围绕施工现场。项目部在认真执行各项制度的同时，还通过加强对现场物资的管理和盘点，确保项目的材料管理工作落到实处，材料员要每天对施工采购的材料进行登记和发放，并做好相关的台账。这样既使材料员的工作做到量化，又便于项目部对物资工作进行考核。

　　在物资人员的登记发放上，我组织制定了物资管理制度，各种材料入库或进场前都要认真进行进场前的检查，并签字做好记录留存备查。物资入库及盘点记录包括物资的型号、规格、数量及来源，通过这种灌输型的教育，使材料人员做到有章可循。正是各种制度健全、措施得力，保证了施工生产的正常进行，施工进度相对靠前，在历次业主组织的安全、质量、进度考评中取得不错的成绩，20xx年获业主奖励40多万元。

　　3、加强对外协调，为施工生产服好务。

　　对外协调方面，在甲供材料供养不足，工期相对紧张，施工压力大、业主征地拆迁工作滞后、施工区域经过多个村庄、村情、民情复杂等不利条件下，我积极主动与业主材料部、材料供应商、兄弟单位及公司附近项目材料部门沟通，取得他们的理解和支持，采取能动就抓紧动，能采购就及早采购、见缝插针等方法，物资供应紧张等问题逐步得到了解决，为施工创造了条件。

　　二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识

　　作为一名干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的'本色。

　　三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

　　为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以创优争先活动为契机，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身上吸取优点和长处，弥补自身不足，努力使自己成为一个合格的管理者。

　　四、存在的不足

　　1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉。由于工程管理方面的知识欠缺，我的业务水平还需进一步提高。我将通过向有经验的同志学习、多看施工方面的书籍等方面，提高自身业务水平。

　　2、对外协调上还需要更加努力，确保顺畅施工。由于物资紧张，外部环境复杂，业主协调能力较弱等原因，我还需加强对外协调，督促业主解决问题，尽量使物资的供应能够满足施工的需要；以上是我在一年来的工作情况，由于水平有限，在工作中难免会存在不足，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，为xx项目部的发展尽我的微薄之力。

科长试用期满述职报告 第十篇

　　我于xx担任科长一职，至今试用期已满。在这期间，我努力适应新的工作岗位和职责，积极履行各项工作任务。现将试用期间的工作情况汇报如下：

　　一、工作概述

　　在试用期间，我主要负责科室的日常管理和业务推进工作。带领科室成员积极完成各项任务指标，确保科室工作的高效运转。同时，不断加强与其他部门的.沟通协作，共同推动单位整体工作的开展。

　　二、工作成果

　　1. 业务方面

　　成功组织并完成了xx项目，为单位带来了显著的经济效益和社会效益。

　　优化了科室工作流程，提高了工作效率。

　　带领团队开拓了新的业务领域，为单位的发展注入了新的活力。

　　2. 管理方面

　　建立健全了科室内部管理制度，明确了岗位职责和工作标准。

　　加强了对科室成员的培训和考核，提高了团队的整体素质和业务能力。

　　营造了良好的工作氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。

　　三、存在不足

　　1. 工作中有时会出现急躁情绪，需要进一步提高自我控制能力。

　　2. 对一些新的业务知识和技能掌握还不够全面，需要加强学习和实践。

　　3. 在管理方面还存在一些不足之处，需要不断改进和完善。

　　四、未来展望

　　1. 继续加强业务学习，不断提高自身的业务能力和综合素质。

　　2. 进一步加强科室管理，提高团队的工作效率和执行力。

　　3. 积极开拓创新，为单位的发展做出更大的贡献。

　　总之，在试用期间，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和管理水平，为单位的发展贡献自己的力量。