市场化环卫工作年终总结范文（最新20篇）

市场化环卫工作年终总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此要我们写一份总结。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编为大家整理的市场化环卫工作年终总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

市场化环卫工作年终总结 第一篇

　　我们学校环境卫生在分管校长领导下，在区环境卫生管理局的指导关心下，以创特色、创亮点为宗旨。提高环境卫生的总体水平，依照区环境20xx年环境卫生管理工作考核细则的要求，坚持长效管理抓落实，经常检查抓整治取得了明显的效果，为建立园林城市，提高分区形象，美化环境而努力。

　　20xx年主要工作

　　一、领导重视、落实组织

　　我校占地面积300多亩，在校生师生总数2000多人，人口密度大、基础设施不十分完善带来环境卫生管理难度，我们学校领导十分重视环卫工作。成立嘉兴广播电视大学卫生工作领导小组，由副校长任组长，总处处长任副组长，成员由普教、开放、继教各院干部参加，坚持定期每月一次例会，总结上阶段工作，布置下阶段工作任务，讨论研究环卫工作，分管领导张校长多次参加环卫检查，参加环卫工作列会，总务处主要领导吴处长十分关心环卫工作，在年初卫生工作会议上提出，环卫工作面广量大，看得见、摸得到，环境卫生的好差直接影响校园形象和学生居住环境，舍得花钱搞环境卫生今年已拨相应资金，用于更换“有盖垃圾桶”、“垃圾袋装化”等设备、设施，以及所需的人工费用等，而且列入财政经费。确保环卫工作的正常运转。

　　二、强化管理，健全制度

　　我们已有保洁工人6人、绿化人员2人、环卫保洁人员2人（解放街道环卫处）。担负我校的环卫保洁任务，我们保洁服务社人员通过村级推荐，专业培训、思想考核把工作有职责心，愿意吃苦耐劳，肯做、热爱保洁工作的人吸收到保洁服务社来。我们与保洁员签订用工合同，季度考核、年终总评。为了抓好内部管理，一是抓思想教育，转变观念，认真保洁。二是建立规章制度，把保洁员岗位职责，考核标准提出来，在会上通过认可。三是定人、岗位、定地段把负责地区，明确任务，职责到人。要求驾驶员务必安全行车，节油消耗，车辆整洁，遵守工作规范，按时操作。从目前运转二个多月，状况良好，运转正常，使分区环境卫生有了新的起点。

　　三、抓好检查，以点带面

　　我们组织专人检查队伍，由张校长牵头、总务处组织、各学院负责人，坚持每周一次自查，每月一次评比打分，在检查中发现暴露垃圾，从严从快处理，对遗漏的死角及时安排人员到位，对乱张贴、乱涂画抓紧清除，如食堂后面垃圾的'乱脏差，我们及时领导商量，拿出方案进行整治，进行清理。

　　20xx年度工作举措

　　一、加强力度抓宣传。利用召开会议传发宣传资料等各种形式大力宣传环境卫生，坚持环境卫生，人人有责，各自管好自己办公室生活垃圾，讲礼貌，讲卫生，不乱丢各类垃圾，持续良好生活环境。

　　二、认真实施抓建立。进一步深入示范街（道路）的建立工作，根据我学校的实际状况，我们对校园后方空地绿化整治工作，加紧在春季实施了绿化工程，经过一年的成长，现已经小成规模。

　　三、明确职责抓落实。建立管理网络制度，坚持一级抓一级。分管领导亲自抓，社会事业部具体抓，卫生干部专职抓，保洁人员认真做，各尽其职，各块卫生包干，管好、收集好自己区域、生活垃圾做到任务明确，职责到人。

　　四、经常检查抓整治。做到每月开一次例会，每月统一检查一次，每周自己检查一次，发现问题及时整改，并做好记录，对重点脏、乱、差死角进行集中整治，确保清洁卫生。

市场化环卫工作年终总结 第二篇

　　20xx年以来，根据年初制定的工作计划和目标，在中心领导们的领导和关怀下，紧紧围绕市委开展“提升服务水平，创优发展环境”这一契机，坚持以提升城市品位和谐社会为目标，以巩固“省级卫生文明城市”和发展“国家级卫生城市”，推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一新目标。不断完善管理机制，搞好服务上台阶，强化素质树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的情况下，所有人员团结一心，密切协同，坚持以“宁愿一人脏，换来万家净”的服务理念圆满完成全年工作计划。

　　一、树立服务意识，提升服务质量

　　一年来，开创发展公厕保洁工作中，我处坚持以巩固“省级卫生文明城市”发展“国家级卫生城市”创建成果为标准，充分发挥“宁愿一人脏，换来万家净”环卫精神，爱岗敬业，起早贪晚，为开创公厕保洁工作新局面履行职责，积极贡献。今年，我们进一步完善了“十无、七净、两通、两完好”标准，全天候保洁，随脏随保洁，确保城市公厕环境卫生清洁。另外，我们还突出了如下工作重点，确保公厕各项工作整体推进，全面提升，取得新进展：

　　1、在公厕保洁工作管理上，按照“企业化管理，市场化运作”的基本思路，充分发挥质检队伍的作用，每天对公厕保洁情况实行全方位的检查，分片分段，责任到头。

　　2、监督管理员检查日常工作中，健全作业卫生检查制度，加强对卫生督查员的督导检查，充分发挥卫生督查员的作用，要求督查员“四到位”，即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位。检查员采取跟班作业，实行一对一管理办法，对卫生不达标的地方，实行死盯的办法督促保洁员及时纠正，使公厕保洁工作日渐提高。

　　二、加强设施建设，提升整体形象

　　随着公厕建设规模的不断扩大，日常维修量也明显增加。为了公厕管理水平、创造良好优美的人居环境，我们加班加点、起早贪黑，发现故障及时报告及时维修，尽量做到故障不过夜。对需要进行更新维护的设备，及时修理维护更新，杜绝问题事故的`发生。随着进入寒冬季节，温度气候开始下降，公厕设施的安全受到威胁，我们积极做好防寒防冻工作的开展。给上下水管设施设备穿上“棉衣”，在公厕内设置电暖器增强室内温度，进行空调检修及线路维护，保证公厕实施设备运行的安全，使得公厕全天可以正常用行。

　　三、20xx年的工作中虽取得了一些成绩，但仍存在一些不足的问题：

　　1、作为窗口服务单位，相比之下各项服务工作尚有不足之处，要求标准不高，要求不严，在以后的工作将进一步加强。

　　2、保洁员整体素质有待提高，导致在以往各项服务工作中出现滞后、不规范等现象，影响整体服务质量及监督管理职能的发挥。

　　3、节约将从点滴做起，在节能方面没有考虑周全。

　　四、20xx年的工作安排

　　(一）理论思想方面

　　1、完善并落实各规章制度。无规矩不成方圆，完善规章制度并认真贯彻落实，规范操作程序，提供规范服务。

　　2、加强对外交流与学习，借鉴先进管理经验，取长补短。

　　3、加强职工思想教育工作和安全培训工作。

　　4、迎合新形势，适应新需求。

　　(二）工作规划方面

　　1、进一步加强各类设备设施的安全检修，确保各类管网正常运行，防止意外事故的发生。开展以“节能、节水、节电”为重点，提高保障服务水平，创建节约型后勤保障体系活动。重点加强水、电管理，杜绝长流水、长明灯现象，在水、电、维修等方面实行分类专人负责制。在日常工作中把安全始终放在第一位，不定期在上班时间或夜间巡视，严禁使用大功率电器、出门不关用电器等行为，将任何有损安全的行为扼止在萌芽状态，杜绝发生安全事故。

　　2、提升形象、强化监督管理。加强卫生保洁治理，做到管保结合，以管为主，不断促进卫生保洁工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。要建立长效管理机制，坚持规范化管理，制定和完善有关制度，主动接受社会监督；明确职责，严格考核。录用公厕保洁员，要进行岗前培训，加强职业道德和技能教育，一线管理人员实行挂牌上岗文明服务。按照“标准化、常态化、规范化”的新型模式来发展，对保洁标准进行细化、量化，采用经济处罚和百分制考核末位淘汰相结合的双向考核来发展。

　　3、完善公厕设施，设置统一规范。分期分批改造损坏情况厉害人流量大的公厕。完善、更新市区公厕导向标志、公厕标识、男女厕标识，主动公开并上墙公示“服务时间、服务标准、服务工号、管理单位、监督电话”等内容的公厕服务管理制度。

　　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，新的开始。所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，学习别人身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。

市场化环卫工作年终总结 第三篇

　　在过去的一年中，我们的市场化环卫工作在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了显著成效。现将一年来的工作总结如下：

　　一、工作回顾

　　市场化改革深入推进：我们积极响应政府号召，深入推进环卫市场化改革，引入竞争机制，提高服务效率和质量。通过公开招标、合同管理等方式，实现了环卫作业的市场化运作。

　　服务质量显著提升：我们注重提升环卫服务质量，加强了对环卫工人的培训和管理，提高了他们的业务素质和服务意识。同时，我们也加大了对环卫设施的投入，更新了部分老旧设备，提高了环卫作业的机械化水平。

　　监管机制不断完善：我们建立了完善的监管机制，对环卫作业进行全程监督和管理。通过定期检查、随机抽查等方式，确保环卫作业符合标准和要求。同时，我们也积极接受社会监督，及时回应市民的投诉和建议。

　　二、存在问题

　　尽管我们在市场化环卫工作中取得了显著成效，但仍存在一些问题和不足。例如，部分环卫工人的业务素质还有待提高，环卫设施的投入还需进一步加大，监管机制还需进一步完善等。

　　三、下一步工作计划

　　针对存在的问题和不足，我们制定了下一步的.工作计划：

　　加强环卫工人的培训和管理，提高他们的业务素质和服务意识；

　　加大环卫设施的投入，更新老旧设备，提高环卫作业的机械化水平；

　　完善监管机制，加强对环卫作业的全程监督和管理；

　　积极探索新的市场化运作模式，进一步提高环卫服务效率和质量。

　　总之，我们将继续努力，不断推进市场化环卫工作的发展，为市民提供更加优质、高效的环卫服务。

市场化环卫工作年终总结 第四篇

　　根据区委、区政府下发文件精神，对照城管办今年初制定的工作计划与目标，今年来，在街道党工委、办事处的正确领导下，我们坚持以人为本、服务社会的指导思想，开展好20xx年度城管环卫工作，积极工作，努力进取，使城市管理工作有一个新的开端。现将主要工作总结如下：

　　20xx年主要工作

　　（一）健全完善考核机制及工作体系

　　由街道文明城市长效管理办公室牵头，根据市河道管理站、市数字城管中心、市、区四位一体办公室、区文明长效管理办公室等部门的考核细则和要求，统一制订考核办法。重新调整“四位一体”环境卫生工作领导小组，明确各自职责。制定长效办及城管办内部管理细则。明确工作职责和规章制度，形成用制度管人管事的良好氛围。

　　（二）有序开展农村“四位一体”工作

　　1、加强了队伍建设。街道“四位一体”办陆续对保洁人员进行了相关调整，辞退了22名超龄保洁员。同时对保留的保洁员进行安全常识、上岗要求等培训，明确了工作责任和相关奖惩措施。经常召集进行安全教育培训和警示教育，确保垃圾清运工作安全有序地进行，同时，我们还制订了《驾驶员工作职责》和《垃圾清运车定点维修、加油管理办法》，规范了驾驶员队伍。同时，要求所有保洁人员均要求按规定着装，按时上下岗，对不执行规定的，视情况予以扣分。

　　2、配备了保洁设施。在街道党工委、办事处大力支持下，花费3万元给各村添置保洁拖车；花费1万元左右给各村购置保洁水泥船；花费6万元对保洁小卡车进行了全面维修和保养年检；花费近2万元为保洁小卡车购买了保险；另外投入近1万元安置保洁公示牌、保洁员雨衣、救生衣、雨靴、扫把、铲子等操作工具，保障到位的同时，极大的促进了环卫工作和“四位一体”工作的顺利开展。

　　3、加强了“四位一体”的日常考核、检查。为了更好的开展工作，街道进行网格化管理，对新增设的“四位一体”工作监管巡查员进行统一培训，持证上岗。每天对所负责区域进行检查，就发现的问题第一时间与村里专职干部进行交流，发出整改通知单跟踪督办，督促相关保洁人员及时清理。街道“四位一体”办公室严格依据日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到发现问题及时通报、及时整改。对保洁人员，奖勤罚懒，极大调动了保洁员的工作积极性。

　　（三）创新创优文明城市长效管理工作

　　今年以来，街道文明城市长效管理工作又迈上了一个新的高度。我们扎扎实实地按计划分阶段完成了任务，且在全市文明城市长效管理月度考核、季度考核中取得较好成绩，排名始终处于前例，第三季度更是取得了全市排名第一的历史性突破。

　　1、街区景观打造。结合20xx年度市第五批环境综合整治工作，我们对道路进行了围墙出新和种植绿化，使这几条路的环境和形象得到更好的改善；对马路市场和“僵尸车”进行了专项整治、清理；对幼儿园周边设置限高门、警示标志（线）和安全桩围挡，禁止大卡车违规停放，在保障校区安全的前提下又有力提升了这一条主要道路的面貌。

　　2、拆违控违工作。对于违章建筑拆除我们一直持“立即停，坚决拆、严格管”的.态度，今年来，在上级有关部门的领导和帮助下，拆违工作进展顺利。全年共拆除违章30余处，拆除面积达2800多平方米，在区里城建类考核都是得到满分。

　　3、流动摊点管控。通过堵疏结合，联合整治，集中取缔等多种方式，先后开展各类流动摊点整治30多次，城管执法队暂扣经营工具案例20多起，特别是针对马路市场，采取集中整治后，制定错时管理方案，防止反弹。执法中队结合实际，强化错时管理，安排执法人员在正常工作时段之外，早、中、晚对重点路段区域巡查，严禁出店经营和游街叫卖，基本实现了监管全方位、管理无缝隙，使城区秩序得到明显改善。周六、周日及重大节假日更是实行加班制度，确保天天有人管、管理见效果。

　　4、出店经营整治。为进一步加强城市管理，维护良好的辖区秩序和市容环境面貌，城管自己加压，先后对路周边存在的出店占道经营进行专项整治。重点清理经营门点的各类违章出店经营；加大对占道作业、占道洗车、占道修车的整治查处力度；查处非法设置的户外宣传咨询站（点）及宣传品；加强经营门点门前非机动车辆停放秩序的管理。发放落实门前三包责任书，包干到人。

　　5、数字案件处理。今年以来，数字城管工作有了稳步的提升，共完成数字城管通报的总案件量4000余起，基本做到无超期处置案件、无返工案件，结案率99.85%。

　　6、河道长效保洁。今年来，联合相关部门对街道主要集中区周边的河道进行了集中整治与疏通；对主要河道上的渔网进行了清理拆除，河道生态环境和水质得到很大的改善。

　　7、其它重要工作。今年以来，城管办加班加点，全力以赴，配合区级相关部门，对街道范围内的废品收购点进行专项整洁，对一些无证照或环境脏乱差的进行了强势取缔，有证的进行指导规范，收效显著。配合动车开通，对铁路沿线环境进行了较大规模的整治。

　　（四）队伍建设加强，执法力度提升

　　1、加强城管中队的正规化建设。年初来，中队新办公用房从选址、招标、装修施工、办公家具采购等，目前基本完成。在硬件得到改善与提高前提下，坚持“软件”一起抓，做到管理制度完善，岗位职责明确，执法执勤规范。

　　2、制定考核办法，抓好队伍管理。加强队伍事业心和责任感，进一步将综合执法规范化，落实行政责任，制定监督和制约机制。同时加强学习，组织全队执法队员及协管员开展学习培训，有计划的开展定期培训，穿插专题业务学习活动。加大力度对调整后的执法职责进行消化、吸收，以提升执法人员的理论水平和执法实践能力，更好地履行城管执法职责，完成各项交办任务。

　　3、规范考核、严格奖惩、奖勤罚懒。把绩效考核与星级队员评定相挂钩。

市场化环卫工作年终总结 第五篇

　　我主要负责城区内环境卫生和户外广告管理工作，下面将我负责的工作向领导、同志们汇报如下：

　　一、环境卫生管理工作

　　我县城清扫保洁面积110万平方米，县城基础设施差、环卫工人少、工作任务重，所以在工作中严格要求自己，不断探索管理新模式，完善制度化，用规章制度管理每个人，使每个人发挥最大能力，熟练掌握每个科员的动态，树立爱岗敬业的精神，干一行爱一行，敢说向我看齐，做到吃苦在前，享受在后。为全股人员树榜样、立标兵，用一个共产党员标准来要求自己，使我科能完成上级交给的各项任务。

　　立足根本，搞好队伍建设。环卫站高标准、严要求，没有仅停留在环境卫生整治美化优化等要求上，而是从抓好清洁员的队伍素质上入手。

　　⑴强化措施，责任到人。环卫站在认真总结经验，强化岗位责任，落实到人。与每一位清洁员签订了岗位责任书，对清扫保洁路段采取每周二次抽查和随机检查相结合的评分制度。

　　⑵分块包干，职责分明。环卫站工作人员实行的路段包干制以来，大家都能认真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重点，又互相协作，集中精力，在管理和服务上收到了良好的效果。

　　⑶坚持每月召开例会制度。长期以来，每月10日下午为环卫工人例会，本站从思想入手，坚持不懈。例会上讲文明、讲纪律、讲安全等，抓典型，树榜样，配合社区建设、精神文明建设和环境卫生整治的中心任务，树立清扫保洁人员全心全意为人民服务、为人民服务的思想。

　　二、今年全市开展了环境卫生大评比活动，环卫工作繁重而艰巨，是各项工作中的重中之重。

　　为了完成上级交代的任务，不分白天黑夜，清理户外广告四千多张，拆除破旧围墙30米，清理建筑垃圾800余吨，卫生死角12处，动用人员800余人，车辆200台次，重点清理街道9条，使县城环境容貌明显改观。

　　三、加大宣传，提高群众环卫意识。

　　通过了广播、墙报、黑板报、宣传栏等形式，认真做好环境卫生整治的宣传，向居民群众广泛宣传开展环境整治意义、倡导良好的卫生习惯、抵制不文明行为，推动环境卫生综合整治活动深入开展。严格执法，对不文明行为进行处罚，目前共处罚不文明行为60余件，罚款xxx元。

　　四、户外广告的管理工作

　　严格按照法律、法规的规定，认真严格的审订、审批，对每条街道进行细化管理，并派专人负责，做好记录，对不经申请、审批的.广告，坚决进行拆除，杜绝人情关、面子关，做到一碗水端平，严格执法。重点对城区内的条幅进行管理，做到从挂到拆有专人负责。今年以来共拆除违法广告牌20余块，条幅60余条，使城区内的广告秩序有了很大改观。

　　五、总结

　　以上是我的工作汇报，虽然做了一些工作，但存在许多的缺点，特别是在业务知识学习方面不够深入，不能熟练掌握本科室的法律法规，业务水平不强，制度不够完善，工作标准低，有些业务不能正常开展，突不出重点，没有创新工作方法，在以后的工作中不断完善自己，进一步总结经验，逐步提高，带领科室所有工作人员，提高工作水平，以更加饱满的工作热情和积极的工作态度投入到环卫管理工作中，使饶阳更洁净、更美丽，作出自己应有的贡献。使自己有更大的进步。

市场化环卫工作年终总结 第六篇

　　本年度，我司在市场化环卫工作中取得了显著成效，现将一年来的工作情况总结如下：

　　一、工作回顾

　　1.市场拓展与项目承接：

　　本年度成功拓展了新的服务区域，新增环卫服务项目X个，合同总额达到XX万元。

　　通过公开招标、竞争性谈判等方式，成功承接了多个政府及企业环卫服务项目。

　　2.服务质量提升：

　　实施了严格的作业标准和考核机制，环卫作业质量得到明显提升。

　　引入了先进的环卫设备和技术，提高了作业效率和服务水平。

　　3.人员培训与管理：

　　组织开展了多次环卫作业技能培训和安全教育，提升了员工的`专业素养和安全意识。

　　实施了员工绩效考核制度，激励员工积极工作，提高了工作效率。

　　4.创新与研发：

　　在环卫作业模式上进行了创新，如推行垃圾分类新举措，提高了垃圾分类的准确率和回收利用率。

　　研发了环卫作业信息化管理系统，实现了环卫作业的智能化、精细化管理。

　　二、存在问题与不足

　　1.部分项目作业质量不稳定：由于人员流动和作业环境等因素，部分项目作业质量存在波动。

　　2.技术创新与应用有待加强：虽然进行了一些技术创新，但在实际应用和推广上还需进一步努力。

　　3.市场拓展压力较大：随着市场竞争的加剧，新项目的拓展面临较大压力。

　　三、下一年度工作计划

　　1.巩固现有项目，提升服务质量：加强项目管理，确保作业质量稳定提升。

　　2.加大技术创新与研发投入：推动更多创新技术在环卫作业中的应用，提高作业效率和服务水平。

　　3.积极拓展新市场：加大市场拓展力度，寻找新的业务增长点。

　　4.加强人员培训与管理：持续提升员工专业素养和服务意识，打造专业化、高效的环卫团队。

市场化环卫工作年终总结 第七篇

　　在过去的一年里，我们的市场化环卫工作在各级领导的关心和支持下，取得了显著的成绩。回顾这一年的工作，我们主要做了以下几个方面的努力：

　　一、深化市场化改革，提升服务质量

　　我们积极响应政府号召，深化环卫市场化改革，引入竞争机制，提升服务质量。通过公开招标、合同管理等手段，我们与多家优质环卫企业建立了合作关系，实现了环卫服务的专业化和高效化。

　　二、加强队伍建设，提高员工素质

　　我们注重环卫队伍的建设和管理，通过定期培训、技能考核等方式，提高员工的业务素质和服务水平。同时，我们还加强了员工的职业道德教育，使他们更加热爱本职工作，为市民提供更加优质的环卫服务。

　　三、创新工作方式，提高工作效率

　　在工作中，我们注重创新，积极探索新的工作方式和方法。例如，我们引入了智能化环卫设备，实现了环卫作业的自动化和智能化，大大提高了工作效率。同时，我们还建立了环卫信息平台，实现了环卫工作的信息化和数字化管理。

　　四、注重宣传教育，增强市民环保意识

　　我们深知，环卫工作离不开市民的支持和参与。因此，我们注重宣传教育，通过各种渠道向市民宣传环保知识，增强他们的环保意识。我们还积极组织市民参与环卫活动，共同营造整洁、美丽的城市环境。

　　回顾过去的一年，我们的.市场化环卫工作取得了显著的成绩。但我们也清醒地认识到，我们的工作还存在一些不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升环卫服务质量，为市民创造更加美好的生活环境。

市场化环卫工作年终总结 第八篇

　　20xx年，在区委、区政府的正确领导下，在街道党工委、办事处的直接领导下，街道环卫站认真贯彻落实“省文明指数测评检查”、“省级生态文明区”、“创建国家卫生城市”工作部署，坚持以提升城市品位和社会文明程度为目标，推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，不断完善长效管理机制，在精、细、严上下功夫，扎实有效地开展了鲤中街道环境卫生管理工作。现将一年来工作总结如下：

　　一、主要工作及成效

　　（一）依法管城，规范秩序

　　坚持“疏导与整治相结合、集中整治与长效管理相结合”的原则，采取路段蹲守、错时巡查、专项整治和督查考评等办法，进一步规范辖区市容秩序。

　　①开展专项整治活动。继续坚持日常管理和集中整治工作相结合的原则，严格落实节点区域专人守点守片责任制，执法人员“上班即上路”，实现点、线、面的网络覆盖，继续实行错时上班制度，同时，结合省文明指数测评、省级生态文明区复核、创城等迎检工作整治行动的有关部署，对辖区内市容市貌开展了全方位、大规模的整治。针对辖区内东街菜市场、龙宫菜市场、西街、中山中路、商品街等重要节点周边六乱四摊、“店外店”等违章占道经营行为开展多次集中整治，坚决取缔占道经营、流动摊点等违法行为；整治行动共出动执法队员和城管人员720人次。

　　②着力规范夜市摊点。对美食街、龙宫、钟楼等处开展夜市大整治，对56户夜市摊点进行了取缔中分流，着力规范管理。今年以来，共办结市容案件26件，下发“行政指导意见书”1262份，下发整改通知书356份，共清理整治店外店经营1871处、乱摆卖摊点2000摊，拆除破损广告布条114条、破损广告牌472块，取得了良好的效果。

　　（二）综合执法，遏制“两违”

　　坚持以铁的决心、铁的手腕和铁的.纪律，保持制止“两违”的高压态势。

　　①开展违法建房专项整治。严格执行规划审批论证和“一书两证”制度，对辖区内的建设项目进行严格监察、监督，严格贯彻落实“两违”倒查制度，做到“快速发现，快速制止，快速拆除”，有效地遏止了辖区内的“两违”现象。

　　②加大“两违”巡查力度。坚持开展定期不定期的明察暗访，并设立24小时举报电话，进行有效督查；严格落实《鲤中街道制止违法占地和违法建设工作考评办法（试行）》，对辖区各社区制违工作情况进行考核评比，取得良好的效果；春节、清明、五一、端午等节假日期间，街道更提前抓好节前部署，采取全员上岗，坚持一线执法，较好地完成了节日制止“两违”工作任务。

　　③加强制违宣传教育。通过制作宣传栏、宣传图片、资料和横幅标语，开展入户宣传和典型教育，共分发材料300多份；

　　④坚决执行强，制拆除。20xx年，共组织拆违行动15场，拆除“两违”24处，面积达609平方米；自行拆除14宗，面积270平方米；立案调查5宗。

　　（三）细化管理，优化环境

　　一是加强制度建设。狠抓创建“国家卫生城市”积极配合市、区考评中心对我街道的明查、暗访工作，认真贯彻落实关于实行网格化管理精神，严格按照网格化管理实施方案，协同作战，狠抓整改工作，积极开展市容环境卫生考评活动。

　　二是优化配置环卫设施。全面维修、清洗和更换温陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱、垃圾桶和垃圾屋（箱）。共更换果皮箱54个，垃圾桶38个，配备夹子200把，扫帚、雨衣和劳保用品（遮阳帽、毛巾、肥皂等）共126份。

　　三是强化督查考评工作。

　　①认真执行《鲤中街道社区市容和环境卫生管理考评（暂行）规定》，坚持日巡查和周评比制度；

　　②坚持每月卫生考评制度。通报考评结果，分析工作得失，明确工作思路，协调工作问题等；

　　③坚决落实整改工作，认真对照市、区、街道考评办法，落实辖区责任，按网格化标准做到跟踪落实；

　　④积极开展协调工作，及时协调社区反映的问题，多次与市、区相关部门沟通协调工作中的问题，消化问题，解决矛盾。

　　（四）为民利民，提升服务

　　坚持为民利民的城市管理与服务理念，认真履行职能，努力提高城市管理与服务水平。

　　⑴在规划建设方面：

　　①严格审批私人申请翻建、维修，做到现场实地堪查，掌握产权来源，了解四邻关系，20xx年批准简易维修32份，翻建17份，征收卫生费2.18万元；

　　②为迎接省公共文明指数测评和国家卫生城市复审投入资金25万元，对东街1-5号区、西郊社区、许厝埕等18条小街巷路面、绿化树围破损及部分地下排污沟阻塞等进行维修、清理。

　　⑵在防台防汛方面：认真安排执行应急任务，重点加大对22户特别危房、58户比较危房和23个地下车库的监测，妥善处理险情，及时处置汛期产生的树木倒伏折断、垃圾阻塞等问题。

　　⑶在园林绿化方面：对辖区内花木进行防治病虫害，及时对绿化带花坛进行补缺补漏，保持绿化带整洁美观，按时更换机关大院绿化花草。

　　⑷在小区建设方面：积极引导居民小区走物业化管理，指导社区加强小区物业管理，积极探索小区业委会筹建工作，及时处置居民小区反映的物业管理纠纷，有效排解居民之间、居民与物业企业之间的矛盾，努力创建宜居小区。

　　⑸为民办实事方面：对东环城河后段、老厝尾、东干渠边、三朝巷支巷、美食街支巷、路下沟、小商品街、观音后段路灯、路面已全部完成。

　　二、存在主要问题：

　　1、宣传教育舆论氛围不够浓厚，群众对城市管理规定和城管职能认识不清，环境卫生保洁意识不强，市容和“两违”监管不够到位。

　　2、对突发事件应急处理能力还不高。队员、协管员对于执法中可能遇到的部分群众的过激行为没有做好充分的应急准备，不能果断、稳妥处置，缺乏化解矛盾和处理突发性事件的方法。

　　三、20xx年工作计划

　　1、加大出店、占道经营整治，重点治理主次干道出店、占道经营和乱搭乱挂、乱堆乱放、广告牌、乱张贴、“牛皮癣”等。

　　2、继续加强对“两违”的监控及拆违工作力度，对无理据不拆除违章建筑的，限期、限时集中人力集中拆除。

　　3、进一步完善社区市容环境卫生考评规定，坚持卫生日巡查、周巡查、月考评制度，重点整治背街小巷卫生死角、乱倒垃圾、乱泼污水等现象。

　　4、为民办实事项目，将对东街5号区新安装路灯，东街土地巷路面进行改建。

市场化环卫工作年终总结 第九篇

　　20XX年过去了，在这一年里，我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作：

　　我社区领导对环境卫生工作十分重视，把社区环境卫生的工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点，结合社区的实际状况，因地制宜地以楼院为基础。建立了专职保洁系统，做到了每个楼院有一到两名保洁员，社区辖区内有两名专职保洁员，保证监督了垃圾的日常清运工作，成立有42人组成的志愿者服务队，保证了整个社区卫生清洁状况。

　　为了社区卫生工作在提高一步，我社区多次召开志愿者队伍及低保人员会议，多次由闫主任带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带领，分组包片地对社区内环境卫生进行地毯式的.清理，对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告多次清除，共清理垃圾几十车，小广告几千块。

　　通过几次卫生环境大的整顿，社区环境有了明显的改观，基本做到了各楼院环境整洁，下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢，垃圾入桶，无乱搭乱建现象，受到了广大居民的好评。

　　为了搞好楼道内的卫生，持续楼道内清洁，我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料，让他们对各自的楼院、单院卫生进行检查监督，有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反应，便于我们工作，以免出现卫生方面的遗漏。

　　绿化方面，我社区建立健全了各项机构，制定绿化计划及目标，根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理，防止病虫害及人为方面的损害。

　　另外，我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作，今年发放蟑螂药40余包，鼠药5包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。

　　总之，环境卫生工作是一项重要工作，因为是和社区百姓生活密切相关的，我们必须会尽心尽职长抓不懈，在去年工作中还存在不足，我们会在今后的工作中总结经验，逐步完善环境卫生工作，给居民创造一个整洁、优美的生活环境。

市场化环卫工作年终总结 第十篇

　　20xx年是我县经济提速快跑的一年，在县委、县政府的带领下，全县各项事业空前发展，取得了丰硕的物质成果。特别是城市建设得到了快速发展。在建设巩固省甲级文明卫生县城这一工作目标的统领下，我们环卫事业也乘势而上，取得了一定的成绩。一年来，在建设局领导班子的带领下，我们坚持以“三个代表”重要思想为指导；紧紧围绕“美化、净化环境，绿化、彩化xxx”这一中心工作；以巩固省甲级文明卫生城市为目标；以务实创新，抓长效管理为手段；进一步解放思想，更新观念，不断加大工作力度，拓宽工作渠道，充分调动环卫管理人员的工作积极性，团结全体环卫职工勤勤恳恳，攻坚克难，再接再厉，取得了物质文明和精神文明建设的双丰收，打开了工作新局面，具体作了以下工作：

　　一、具体工作

　　20xx年，环卫站紧紧围绕局、大队在年初确定的`20xx年工作目标上，把县城环境卫生工作作为一项重要工作来抓,全力做好各项本职工作。

　　（一）从基础做起，从点滴抓起，逐步完善长效管理机制，使环卫工作规范化、规模化向前发展。城区每天产生垃圾约50吨，做到日产日清，并对垃圾进行集中处理，有效地改善了城市的卫生面貌。针对县城内乱丢、乱扔、乱扫等违反市容市貌的行为，我站依照《城市市容和环境卫生管理条例》进行严格的监督和管理。同时加强环卫宣传教育，使居民乱倒乱扔垃圾的现象得到有效控制，城区环境有了很大改观。

　　（二）为了全城卫生工作的进一步提高，我单位领导多次组织召开会议，多次带头组织人员对城区环境卫生进行整治。分组包片地对县城内环境卫生进行地毯式的清理，对卫生死角进行清理。据统计 ，这一年来,共清除全城垃圾死角共达50余处，清运垃圾总量达6000余吨。加强环卫工作人员对死脚的清扫保洁工作。对墙上楼道内张贴的小广告多次清除，共清理小广告4000起。

　　（三）进一步加强管理，加大了清扫保洁力度。在全城规划范围内，按照清扫面积及实际工作量的大小，划分了不同的清扫保洁片区，每个片区由指定的工作人员负责，实行定路段、定人员、定职责的管理方式，负责对各自所分的路段进行全天候清扫保洁。

　　（四）集中开展了两次以灭蟑、灭鼠的除四害工作，今年投放蟑螂药40余处，鼠药120余处,投放药物达50余斤。使县城区蟑、鼠密度按国家规定达标。

　　（五）加强与社区、相关单位的衔接工作。今年以来，环卫站工作人员多次与紫荆豪园、向家坝等工作单位多次联系、商讨环卫工作。针对环卫工作中存在的街道清扫、垃圾清运、厕所清掏等方面工作，进行了征求意见，共征求到环卫设施、卫生管理等方面意见20多条。 有效的改善了环境卫生。

　　（六）为了解决小街小巷生活垃圾暴露存放直接影响市容市貌这一难题，我站采取了多项措施，一是现在正在联系制作50个小型垃圾箱摆放到小街小巷垃圾多发点。二是由指定的联户清运工人定时上门收集。三是调整工作时间，有些量大的垃圾点根据情况增加垃圾清运的次数。

　　（七）认真抓好公厕的管理，环卫站六月份接管公厕后及时组织人员对县城所有公厕粪池尿槽进行了清掏和冲洗，共清掏渣子20多吨。为迎接旅游节，今年对所有公厕重新进行了内外粉刷，并喷洒药物，灭蝇灭蛆，公厕清掏都达到了清掏标准，从未发生厕所满溢现象。全城公厕卫生状况大有改善.

　　（八）加大对草坪,树木,绿化带等公共绿地的养护力度,全年对城区绿化树,行道树喷洒农药达8次以上,做到城区绿化植物无大面积虫灾出现。全年城区补栽补种植物共2万余株,绿花带植物长期定专人养护修剪,长势良好。

　　二、工作中存在的困难和问题

　　（一）清运垃圾车辆严重不足，目前环卫站有垃圾车4辆，但车况都较差,现只有2辆可以正常使用,且维修费用很高较。随着垃圾数量日益增加，目前已不能满足正常的工作需要。

　　（二）环卫工作又脏又累，每天都要起早贪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而现行的工资标准太低，环卫工人工资只有520元/月，致使环卫工人工作积极性不高，工人变动较大，管理难度大，影响了正常工作。

　　（三）环卫工人都是临时工，但至今还未与他们签定劳动合同,各类社会保险至今尚未办理，后顾之忧无法解决，致使环卫工人时有上访，增添了环卫工作的不稳定因素。

　　（四）市民环卫意识高低不一，垃圾清运费收费难度大，乱丢、乱扔现象严重,破坏环卫公共实施时有发生。

　　三、下步工作打算

　　（一）在环境卫生管理上进一步加强各项基础设施建设，在坝尾槽和盐丰小区增设3台地埋式垃圾库，争取资金购买2辆环卫垃圾车。

　　（二）不断加大城市绿化力度，更换现有绿化带一些植物,维护并增设木栅护栏,做好城市新增裸露地表的绿化工作。不断提高城市绿化覆盖率。

　　（三）加大收费宣传力度，大力开展宣传教育活动，让广大市民和纳费群众了解交纳生活垃圾处理费的必要性。提高群众环境保护意识，自觉爱护环卫公共设施，促进环境卫生事业不断向前发展。

　　（四）逐步规范渣土管理模式，变罚为管，寓教于罚。杜绝车辆抛洒、乱堆乱卸现象发生。

市场化环卫工作年终总结 第十一篇

　　20xx年，环卫处认真贯彻上级政府的决策部署，精心谋划环卫发展，坚持以人为本，在已有的基础上，各项工作有了新推进、新发展、新变化。城区大环境卫生质量迈上了一个新水平，群众满意度逐步提高，各级领导给予环卫工作充分肯定，广大环卫职工深受鼓舞，倍感振奋。为圆满完成20xx年各项工作，现总结汇报以下五个方面的内容：

　　1、20xx年在组织和实施环卫工作中，我们牢牢把握“一个坚持、二个转移、三个确立、四个变化”的发展思路：“一个坚持”就是坚持以亲情服务作为核心竞争力：“两个转移”就是由要我干向我要干主动转移，由人工作业向机械化作业转移：“三个确立”就是确立科学发展观，确立建设平安环卫、节约环卫，确立责任意识、大局意识；“四个变化”就是深化基础管理，深化财务基础管理，深化环卫设备维护基础管理，深化环卫队伍综合素质基础管理。科学、有效的环卫发展思路，妆扮得城市更美丽。

　　2、垃圾清运服务质量较去年有了很大提高：被服务单位的投诉明显减少，确保了每天早8：00前街面垃圾清运完.做到了垃圾日产日清、不过夜，及时运出城。同时，加大地下垃圾箱建设速度，新增二部垃圾专用车辆、一部装载车，撤掉了二十多个露天垃圾点，有效地净化了市容卫生环境。全年出车1700余车次，清运各类垃圾4万立方，行程18万公里。收取有偿服务费飞105万元。尤其在城市环境卫生综合整治活动中，共清除卫生死角69处，清运垃圾7000余立方，1000余车次，取得了良好的环境效益，树立了环卫工人良好形象。

　　3、公厕的管理和保洁，连接着每个人的生活，也从一个侧面折射出城市的文明程度。环卫处承担城区26个旱厕，240个池位的清挖冲刷保洁，坚持按合同规定诚信服务，保持了良好的服务水平，全年清挖粪肥35.5万公斤，收入1.7万元。同时，对城区23座水冲公厕进行专人保洁维护。

　　4、加大道路清扫频率，200名清扫工人对城区58条主干街道，实行从早5：30一晚18：30不间断清（拣）扫，随脏随扫，实行标准化、精细化”保洁。每天近70吨生活垃圾日产日清，见垃圾就运，确保不留卫生死角，不留保洁盲区。

　　5、充分发挥机械化清扫作业优势，降低清扫人员劳动强度。对主要路段和繁华地带，坚持机械化清扫，针对高温炎热气候，洒水车每天不少于三次喷洒，降温除尘，个别易脏路段加大人员保洁力度，保持路面整洁。另外，加大城区垃圾中转站建设力度，撤除露天垃圾点二十处，新增一部垃圾专用车辆，彻底消除垃圾运输过程中二次污染。

　　环卫工作存在的问题

　　1、环卫资金投入不足，阻碍了环卫事业的`发展。随着城市规模不断扩大，城区人口逐年增加，环卫任务量每年以20％的速度增长，而投入环卫的专项资金与增加的任务量不相适应。环卫处每年有百余次的大小接待任务，持续反复的城区环境卫生综合整治，义务清除责任区外的卫生死角七八十处，清运各类垃圾3万余方，6000余车次：仅此一项环卫额外支出30余万元。由于环卫资金不足，职工工资福利、机械设备长期得不到提高和更新，环卫车辆老化，安全系数差，经常坏在路上，影响了正常环卫工作。

　　2、在环卫管理存在制度落实不到位的问题。在对外管理上，缺乏工作主动性，对部分单位和门头、店铺存在只服务不收费的现象，同时新成立或迁入的一些单位没有及时签订服务合同，服务范围不能及时扩充，在对外扩展业务上缺思路、少办法，仅停留在现有工作水平上。

　　3、环卫日常管理和服务工作还存在时紧时松的现象，有活动或任务时，质量标准就高，任务一过卫生质量就下降，存在工作标准要求不高，责任心不强的问题。

　　20xx年及今后的工作打算

　　1、积极筹措环卫资金，提高环卫作业水平，加快城区垃圾中转站建设，更新环卫机械，提高城区保洁水平。

　　2、加强对城区乱堆、乱倒垃圾的管理，加强巡逻，拓展环卫业务，积极推进小区物业管理，楼、堂、馆、所保洁，扩大第三产业。

　　3、积极解决群众反映的热点、难点问题，坚持不懈地开展亲情服务教育，细微服务，精细化管理，努力使环卫工作在原有的基础上更上一个档次。

　　同志们，在新的一年里，我们要紧跟城市建设的节拍，多谋些发展，多干些实事，集中心思，沉下身子，到一线去，到困难最多的地方去，到职工意见最大的地方去，把精力用到求发展上，把心思用到求实效上，把劲头用到抓工作上。不断增强环卫发展活力。提高组织和实施环卫工作能力，科学决策、精心部署，全面实现上级交办的各项政治任务，以饱满的热情，有效的工作，不断推进环卫事业持续、快速发展。

市场化环卫工作年终总结 第十二篇

　　为了认真贯彻落实《关于开展全市城乡生活垃圾无害化集中处理的实施意见》，完善对各村的环卫管理考核制度，改善农村居民的居住环境，街道党工委、办事处加强组织领导并立足街道实际，下大力狠抓村容村貌的综合治理工作。街道把卫生整治工作作为一项重要工作常抓不懈，治理整顿全街道卫生工作中存在的重点和难点问题为突破口，采取统一领导，分级管理，层层负责的办法，以监督、检查、治理为手段，结合我街道的实际状况，采取集中治理和长效管理相结合的方式，大力整治城镇卫生，彻底清除卫生死角，着力解决脏乱差问题，努力提高城镇卫生综合管理水平，使我街道的卫生面貌发生较大的改观，为我街道经济建设和人民群众生产生活创造了较好的环境。下面，将卫生工作总结如下:

　　一、统一思想，加强组织领导

　　xx年初，街道把卫生工作列入了街道工作议程安排中，提高对环境卫生整治的重视。建立、健全和完善了卫生整治工作领导职责制，实行城建主任总负责，城建办主任具体抓，建立了城镇管理办公室，由城建主任担任办公室主任，下设清运组、保洁组、城管中队和各村建立保洁队伍，鼓励各行政村建立垃圾中转站，方便垃圾清扫收集和清运，保证各项工作有序进行。

　　二、提高意识，营造良好氛围

　　经过这几年的行政村环境整治全面进行，政府投入超多资金进行环境整治，农村的环境卫生有了显著的改善。随着村庄环境的改善，每个村民心中有了一份持续村庄整洁卫生的职责心，都用心投入到了环卫的工作中来。通过宣传教育和正面引导，使“村庄是我家、美化靠大家”转成了村民的共识，构成了良好的氛围。个别村村民自发成立了义务清洁小分队，每一天早晚义务打扫村庄的卫生，时刻保持村道路没有垃圾，让村庄变得更加秀丽整洁。

　　三、全面规范，加大整治力度

　　为了更好地改善环境卫生面貌，切实提高人民群众的生活质量，真正做到经济社会的协调发展，结合街道实际，开展了以下几方面工作:一是我们完善了相应的环卫规章制度，建立了自己的考核机制，提高环卫工作人员对工作的职责心。二是我们加大了对环卫的投入，今年街道投入大约110万元用于环境卫生整治的各项支出(包括清扫、清运、填埋场、垃圾运输、基础设施等)，今年各村总计投入大约70万元资金用于各村环境卫生管理，保证了街道辖区内、各村街巷、弄堂无明显垃圾，无卫生死角，无乱张贴。此刻街道对生活垃圾的处理实现了一条龙服务，日产垃圾60吨，保证了全街道范围的垃圾日产日清。明年打算投入50万元再增添一台机器，保证跟上垃圾增长速度。三是我们加强了对环卫设施的维护和清理，我们定期派人对各村的垃圾箱和垃圾中转站进行检查维护、清理和消毒，对已经损坏的垃圾箱进行了更换，实现了垃圾设施周围无赃物。四是我们持续了公共厕所的清洁卫生，街道配备专员对这块进行负责，及时处理了各类发生的事情。五是维持了对河道的`清理，西坞很早以前就开始了对主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打捞船对主要河道进行保洁，保证河面上无漂流物。

　　四、问题和推荐要求

　　虽然我们做了超多的工作，全街道的卫生面貌有了较大的改观，成效也比较显著。但是我们的工作中还是存在必须的问题。一是垃圾随意堆放的现象时有发生，影响了镇区的环境卫生。二是农村环境设施的各村投入资金差距大，影响了城乡一体化建设的进程。街道党工委、办事处决定进一步加强宣传知识，强化环境整治的目的，以点带面加强各行政村之间的平衡，成立白杜、尚桥环卫站，加强对这两个地区的环境卫生清理工作，加快发展西坞的环境面貌，使西坞成为一个山清水秀、和谐礼貌的秀丽古镇。

市场化环卫工作年终总结 第十三篇

　　本年度，我公司在市场化环卫工作中取得了长足进展，实现了服务质量和经济效益的双重提升。以下是对本年度工作的全面总结：

　　一、主要工作回顾

　　1.市场拓展与项目运营

　　成功进入多个新市场，服务范围进一步扩大。

　　对现有项目进行了优化调整，提高了运营效率。

　　2.技术创新与智能化建设

　　引入了智能环卫设备，实现了作业过程的自动化和智能化。

　　建立了环卫数据中心，为决策提供了有力支持。

　　3.人员管理与团队建设

　　加强了员工培训和职业发展规划，提升了团队整体素质。

　　实施了绩效考核制度，激发了员工的工作积极性和创造力。

　　4.社会合作与公众参与

　　与政府部门、社区组织等建立了紧密的合作关系。

　　开展了多项公益活动，增强了公众对环卫工作的理解和支持。

　　二、工作成果与亮点

　　1.服务质量与客户满意度提升

　　通过技术创新和流程优化，显著提高了环卫作业质量。

　　客户满意度调查结果显示，我们的服务得到了广泛认可。

　　2.成本控制与经济效益增长

　　通过精细化管理和成本控制措施，有效降低了运营成本。

　　项目盈利能力显著增强，为公司创造了良好的经济效益。

　　3.品牌影响力与社会贡献

　　公司在环卫行业的.知名度和社会影响力不断提升。

　　通过积极参与社会公益活动，履行了企业的社会责任。

　　三、未来发展规划

　　展望未来，我们将继续深化市场化环卫工作改革，加强技术创新和人才培养，提升服务质量和市场竞争力。同时，我们也将积极拓展新的服务领域和市场空间，为公司的长期稳定发展奠定坚实基础。

市场化环卫工作年终总结 第十四篇

　　本年度，我司在市场化环卫工作中，秉持创新、务实、高效的工作理念，不断探索和实践，取得了一定的成果。

　　一、工作成果

　　环卫服务覆盖面进一步扩大。我们成功将环卫服务覆盖到城市的每一个角落，确保了城市的整体环境卫生。

　　环卫作业效率显著提升。通过优化作业流程、引入先进设备和技术，我们提高了环卫作业的效率和质量。

　　市民满意度不断提高。我们注重与市民的沟通和互动，积极回应市民的诉求和建议，提高了市民对环卫工作的满意度。

　　二、主要做法

　　推行市场化运作机制。我们引入市场竞争机制，鼓励环卫企业之间展开良性竞争，从而提高了环卫服务的整体水平。

　　加强科技创新和应用。我们积极关注和应用新技术、新设备，如智能环卫系统、垃圾分类回收技术等，为环卫工作注入了新的活力。

　　注重环卫队伍建设和培训。我们重视环卫工人的培训和职业发展，提高了他们的'专业技能和综合素质，为环卫工作的持续发展提供了有力保障。

　　三、存在问题与挑战

　　在市场化环卫工作中，我们也遇到了一些问题和挑战：

　　环卫设施建设和维护资金不足。部分区域的环卫设施因资金问题而难以得到及时建设和维护。

　　市民环卫意识培养任重道远。尽管我们开展了多项环卫宣传和教育活动，但部分市民的环卫意识仍然有待提高。

　　环卫工人待遇和福利需进一步改善。环卫工人是城市环境卫生的重要保障力量，他们的待遇和福利应得到更多的关注和提高。

　　四、未来计划与发展方向

　　面对存在的问题和挑战，我们将继续深化市场化环卫工作改革，加大环卫设施建设和维护力度，提高市民的环卫意识，改善环卫工人的待遇和福利。同时，我们还将积极探索和实践新的环卫工作模式和方法，为城市的环境卫生事业做出更大的贡献。

市场化环卫工作年终总结 第十五篇

　　在过去的一年里，我们公司在市场化环卫工作中取得了显著成效，实现了多项突破和创新。以下是对本年度市场化环卫工作的总结：

　　一、工作回顾

　　1.项目拓展与管理

　　成功中标并接管了多个重要区域的环卫项目，扩大了服务范围。

　　实施了严格的项目管理制度，确保了服务质量和效率。

　　2.技术创新与应用

　　引入了先进的环卫设备和技术，提高了作业效率和清洁标准。

　　推广了智能化管理系统，实现了环卫作业的实时监控和调度。

　　3.人员培训与发展

　　组织了多次专业技能培训，提升了环卫工人的'业务能力和服务水平。

　　实施了员工激励计划，增强了团队凝聚力和工作积极性。

　　4.公众参与与宣传

　　开展了多次环卫宣传活动，提高了公众对环卫工作的认识和支持度。

　　与社区居民建立了良好的互动机制，共同维护环境卫生。

　　二、工作成效

　　1.服务质量提升

　　通过严格的管理和技术创新，环卫作业质量得到了显著提升。

　　客户满意度调查结果显示，服务满意度较去年有了大幅提高。

　　2.成本控制与效益

　　通过优化作业流程和采购策略，有效降低了运营成本。

　　项目盈利能力增强，为公司带来了可观的经济效益。

　　3.社会影响与认可

　　环卫工作的改善得到了政府和社会各界的广泛认可。

　　公司荣获了多项环卫行业奖项，提升了品牌形象。

　　三、展望未来

　　在新的一年里，我们将继续深化市场化环卫工作改革，加大技术创新和人才培养力度，提升服务质量和管理水平。同时，我们也将积极拓展新的服务项目，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

市场化环卫工作年终总结 第十六篇

　　本年度，我们的市场化环卫工作在挑战与机遇并存的环境下，取得了可喜的成绩。现将一年来的工作进行总结如下：

　　一、工作亮点

　　市场化改革取得突破：我们成功引入了多家环卫服务企业参与市场竞争，打破了原有的垄断格局，提高了环卫服务的效率和质量。

　　服务质量稳步提升：通过加强环卫工人的培训和考核，以及引入先进的环卫设备和技术，我们的服务质量得到了显著提升。市民对环卫工作的满意度不断提高。

　　监管体系日益完善：我们建立了健全的监管体系，对环卫作业进行全方位、全过程的监督和管理。通过信息化手段的应用，实现了环卫作业的透明化和可追溯化。

　　二、面临的挑战

　　在取得成绩的同时，我们也面临着一些挑战。例如，环卫工人的流动性较大，给管理和培训带来了一定的难度；部分老旧小区的环卫设施亟待更新；市民对环卫工作的'期望和要求也在不断提高。

　　三、未来展望

　　展望未来，我们将继续深化市场化改革，进一步完善环卫服务市场体系。我们将加大投入，更新环卫设施，提高环卫作业的机械化水平。同时，我们也将加强与市民的沟通与交流，积极回应他们的需求和建议，不断提升环卫服务的满意度和认可度。

　　总之，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，推动市场化环卫工作不断向前发展，为市民创造更加整洁、美好的生活环境。

市场化环卫工作年终总结 第十七篇

　　本年度，我司在市场化环卫领域取得了长足发展，现将一年来的主要工作和成果总结如下：

　　一、主要工作成果

　　1.市场拓展与业务增长：

　　成功进入多个新区域市场，新增环卫服务项目Y个，合同金额总计YY万元。

　　与多家政府机构和大型企业建立了长期合作关系，为公司的稳定发展奠定了基础。

　　2.服务质量与效率提升：

　　引入了先进的环卫作业设备和管理系统，显著提高了作业效率和服务质量。

　　实施了严格的作业标准和监督机制，确保了环卫作业的规范化和标准化。

　　3.人员管理与团队建设：

　　加强了员工培训和技能提升，提高了团队的整体专业素养和服务能力。

　　实施了员工激励机制，增强了员工的'归属感和工作积极性。

　　4.技术创新与智能化发展：

　　在环卫作业中引入了智能化技术，如垃圾分类自动识别系统、环卫作业监控系统等。

　　推动了环卫作业流程的优化和创新，提高了作业效率和管理水平。

　　二、面临挑战与应对措施

　　1.市场竞争加剧：随着更多企业进入环卫市场，竞争压力不断增大。应对措施：加强品牌建设，提升服务质量，增强市场竞争力。

　　2.人员流动与培训成本：环卫行业人员流动较大，培训成本较高。应对措施：完善员工福利待遇，加强企业文化建设，提高员工稳定性。

　　3.技术创新与应用挑战：新技术的研发和应用需要时间和资金投入。应对措施：加大研发投入，与科研机构合作，推动技术创新与应用。

　　三、未来发展规划

　　1.深化市场拓展：继续加大市场拓展力度，拓宽服务领域和地域范围。

　　2.提升服务质量与效率：不断优化作业流程和管理模式，提高服务质量和作业效率。

　　3.加强技术创新与智能化发展：推动更多智能化技术在环卫作业中的应用，提升公司整体技术水平。

　　4.构建优秀人才团队：加强人才引进和培养，打造一支专业化、高素质的环卫服务团队。

市场化环卫工作年终总结 第十八篇

　　随着城市化进程的加快，环卫工作面临着越来越大的挑战。在过去的一年里，我们积极探索市场化环卫工作的新模式，努力提升环卫服务质量，取得了显著的成效。以下是我们的主要工作总结：

　　一、推进市场化改革，优化资源配置

　　我们深入推进环卫市场化改革，通过引入市场机制，优化资源配置。我们与多家环卫企业建立了合作关系，实现了环卫服务的多元化和专业化。同时，我们还加强了与相关部门的沟通协调，形成了工作合力，共同推进环卫事业的发展。

　　二、强化队伍建设，提升服务水平

　　我们注重环卫队伍的建设和管理，通过加强培训、完善考核机制等方式，提升员工的业务水平和服务质量。我们还积极营造良好的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力，使他们更加积极地投入到环卫工作中去。

　　三、创新工作机制，提高工作效率

　　在工作中，我们注重创新工作机制，通过引入新技术、新设备等方式，提高工作效率。例如，我们引入了智能环卫系统，实现了环卫作业的智能化和精细化管理。同时，我们还加强了与其他部门的协作配合，形成了工作联动机制，共同应对环卫工作中的各种挑战。

　　四、加强宣传教育，提升市民环保意识

　　我们深知市民的环保意识对于环卫工作的重要性。因此，我们注重加强宣传教育，通过各种渠道向市民普及环保知识。我们还积极组织市民参与环卫公益活动，提升他们的环保意识和参与度。

　　回顾过去的一年，我们的市场化环卫工作取得了显著的'成效。但我们也认识到，我们的工作还存在一些不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我们将继续努力探索市场化环卫工作的新模式和新方法，不断提升环卫服务质量水平，为市民创造更加美好的生活环境贡献我们的力量。

市场化环卫工作年终总结 第十九篇

　　20xx年，环卫科在局党委的正确领导下，在有关处、所、科室的大力支持配合下，以争先创优活动为载体，强化业务知识学习，圆满完成各项工作目标，现将工作总结如下：

　　一、强力推进城区环卫基础设施建设。

　　今年以来，我市采取开发配建和政府投资两种方式，共新建垃圾中转站4座，水冲式公厕8座。其中，政府投资新建成新1中东门南侧、苏门中学西南侧、英达路北侧路东、文昌广场4座连体式垃圾中转站和公厕以及清晖路游园1座水冲式公厕，采取开发配建新建成佳联国际、涌金商贸城、县医院北侧3座水冲式公厕，以上的新建环卫设施城管局将于年内接管。另外，梅溪小区、共和人家、涌金商贸城在山西会馆旁边正在筹划建设新建3座连体式垃圾中转站和公厕。时代广场南侧已建好1处临时地坑式垃圾中转站。富丽上院已建好1座连体式垃圾中转站和公厕，准备交付使用。

　　二、建立城市开发、旧城改造配建垃圾中转站、公厕台帐。

　　1、参加规划局组织开发项目审查预备会20余次，要求开发商在小区建设中公厕、垃圾中转站必须配套建设。

　　2、对各小区具体位置、垃圾中转站及公厕数量分类登记造册，建立工作台帐。

　　三、建制乡镇环境卫生工作稳步进行。

　　1、积极与建制乡镇协商，制定出符合各乡镇实际的生活垃圾收集、运输、中转站管理等相关制度，要求做到制度完善、制度上墙。

　　2、对乡镇配套车辆及中转站的运行情况、存在问题进行调查，积极与上级部门、宇通公司协商，确保设备正常。

　　3、顺利完成了上级对建制乡镇的迎检工作。

　　4、对乡镇发放六台后装式垃圾压缩车。

　　四、认真做好垃圾收购验方数、生活垃圾处理费的统计报表工作。

　　截止11月15日，辉县市城市生活垃圾处理场共填埋垃圾94359.845吨。按照要求，每月10日向省住房和城乡建设厅及每月20日向新乡市城乡管理局上报垃圾处理厂运营情况及生活垃圾处理费征收情况，上报率为100％。同时对垃圾验方数每月汇总，定期上报，为局领导不断探索和改进垃圾收购验方运行机制提供原始、详实的'数据。

　　五、存在的问题

　　市区环卫基础设施依然薄弱，已成为制约环境卫生管理及长效化机制建设的瓶颈。

　　农村环境卫生工作政策不到位，经费筹集困难，另外个别乡镇对环卫工作认识不到位。

　　六、下步打算

　　1、加快完善城市环卫基础设施，促进环卫事业健康发展。

　　抓好小区开发项目配套垃圾中转站和水冲式公厕建设，确保开发项目与环卫设施同时设计、同时竣工、同时交付使用。

　　2、全力做好垃圾处理费征收工作，推动垃圾处理产业良性循环。

　　要完善责任机制、激励机制和制度建设，全面开征城区居民垃圾处理费，扩大征收范围，提高垃圾处理费征收率，确保垃圾收集、运输和处理各个环节经费得到保障，为环卫事业发展备足后劲。

　　3、进一步理顺和完善农村环卫工作体系。

　　充分利用好省、市农村生活垃圾收集处理设施项目和体系建设专项资金，支持农村生活垃圾收集处理设施项目建设和中转运输车辆购置，按照省政府要求出台我市农村生活垃圾处理收费机制，推动农村环卫工作向市场化运作。

市场化环卫工作年终总结 第二十篇

　　随着城市化进程的加快，环卫工作的重要性日益凸显。本年度，我司在市场化环卫工作中，积极探索、勇于创新，取得了一定的成绩。

　　一、工作回顾

　　本年度，我们主要完成了以下几项工作：

　　完成了城市主要道路的清扫保洁工作，确保了道路的整洁和畅通。

　　加强了垃圾收集和转运工作，实现了垃圾的日产日清，有效避免了垃圾堆积和环境污染。

　　推进了环卫设施的建设和改造，提升了环卫服务的质量和效率。

　　开展了环卫宣传和教育工作，提高了市民的环卫意识和参与度。

　　二、工作亮点

　　市场化运作机制初显成效。通过引入市场竞争机制，我们提高了环卫服务的.效率和质量，降低了运营成本。

　　科技创新助力环卫工作。我们积极应用新技术、新设备，如智能环卫系统、垃圾分类技术等，提升了环卫工作的智能化和精细化水平。

　　环卫队伍建设得到加强。我们注重环卫工人的培训和福利保障，提高了环卫队伍的整体素质和稳定性。

　　三、存在问题与不足

　　尽管我们在市场化环卫工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足：

　　环卫设施还需进一步完善。部分区域的环卫设施老旧、不足，影响了环卫服务的质量和效率。

　　市民的环卫意识有待提高。部分市民对环卫工作的认识不足，存在乱扔垃圾、不配合环卫工作等现象。

　　环卫工人的工作条件和待遇还需改善。环卫工人是城市美容师，他们的工作条件和待遇应得到更多的关注和改善。

　　四、未来展望

　　展望未来，我们将继续深化市场化环卫工作改革，加强环卫设施建设，提高市民的环卫意识，改善环卫工人的工作条件和待遇。我们相信，在全社会的共同努力下，我们的城市将会变得更加美丽、宜居。