秘书案例分析范文（最新6篇）

秘书案例分析范文（最新6篇）

秘书案例分析范文 篇一

　　梅锦县供销社办公室王秘书，接待了一位姓张的来访者，据反映，三年前他与乡供销社签订了承包一供销门市点的合同，期限五年。前五年，因该门市点地处穷乡僻壤，群众购买力低，几乎是保本经营。后来许多农户也经营起农村日用品来，他承包的门市点生意更难做了，但他改变经营范围，向农民供应优良种籽和各种树苗，并学会栽培技术，帮助农民发展生产。本乡农民逐渐富裕起来了，乡里也通了公路，张某的供销门市点的生意日益兴隆。此时，与县供销社副经理关系密切的本乡农民周某，对门市点的经营十分眼红，通过“关系”中止了张某的承包合同。张某上访，请求县供销社领导主持公道。

　　王秘书记录了张某反映的情况后，感到此事很棘手，他有以下方式可以选择：

　　(1)将此事压下来，不向领导汇报。如果以后有人问起，就推说忘记了。

　　(2)将此事只告知与周某关系密切的副经理，让其定夺。

　　(3)在报告办公室主任和供销社经理前，给副经理“透风”。

　　(4)直接向办公室主任和供销社经理汇报，并提出处理意见。

　　请你对上述4种方式判断正误，并逐条说明理由。

　　分析：第一种方式是错误的。秘书知情不报，封锁消息，违背了秘书工作“上传下达，下传上达”的职责和信访工作制度，是绝对不能允许的。

　　第二种方式也是错误的。秘书出于私心或私情，明知副经理与本案有关，按规定应回避，却丧失原则，明知故犯，违反了《信仿条例》有关规定，应受到处罚。

　　第三种方式也是错误的。秘书四处讨好，处事圆滑，违背原则，最终结果是害人又害已。

　　第四种方式才是唯一正确的选择。秘书应坚持领导人亲自处理来信来访的制度，将信访中的重要问题向主要领导人汇报，并根据有关规定提出处理建议，供领导人选择，这才是秘书应坚持的正确原则。

秘书案例分析范文 篇二

　　小周是北京海峡经贸公司总经理办公室的秘书，这天下午一上班，她就帮总经理收拾行李，因为总经理要赶三点半的飞机到上海出差，这时，财务部有人打电话来向总经理告状，说河南一家公司

　　故意拖欠近百万元的货款，是市场部和销售部相互闹别扭人为造成的。放下电话，总经理对小周说：“你找个时间把这个问题了解一下。如果不是什么大问题，你就协调一下，把问题解决算了。”总经理走后，小周先给市场部的人打电话，又给销售部的人打了电话，问河南那家公司的拖欠货款是怎么回事;他们公说公有理，婆说婆有理，但小周把基本情况摸清楚了。

　　在小周的眼里，销售部的人平时一个个牛气冲天，很少买总裁办秘书们的账，说自己是某某的“小蜜”也是从销售部传出来的，所以，她决定利用这个机会教训一下销售部的人，让他们知道“村官”也是干部!于是，她接受了市场部的说法，让销售部的人在一个星期内把这一百万要回来。销售部经理说有困难，小周说：“那好，你自己去跟老板解释吧!希望你们不要拿自己的饭碗当玩具!”销售部经理当然知道小周这是在狐假虎威，但这事毕竟自己也有责任，所以，他只好忍气吞声地说争取在一周之后把货款要回来;但与此同时，他又在心里琢磨如何让这个小丫头片子知道自己的厉害!于是，像武侠小说里的故事一样，一场新的情仇恩怨又开始了……恩仇相报何时了?!小周最终能斗过销售部经理吗?可以肯定，对小周来说，最好的结果也只是两败俱伤!

　　【案例思考】

　　1。造成两败俱伤的主要原因是什么?

　　2。作为秘书，小周应该怎样作?

秘书案例分析范文 篇三

　　1、给领导预备下台阶的梯子

　　小婕是北京天诚科技发展公司总经理办公室的秘书，这天上午总她与同事小妤从外面办完事回来，刚进办公室，办公室主任就朝小妤大骂：“你这个管档案的是怎么管理?赶紧把某某文件给我找出来!”见小妤想分辩，主任的火气更大了，根本不给她说话的余地：“废物!饭桶!养你这种秘书有什么用?!”

　　从小到大，小妤什么时候挨过这样的辱骂?她眼泪滂沱地冲进了洗手间。小婕在小妤之前负责过档案管理，所以，她一边找文件，一边问主任：“发生了什么事?”原来，就在十来分钟之前，公司老总来电话，让人马上把上周与西安方面签的几份投资意向书送过去。当时办公室只有主任一个人在，他平时不管文件档案这类具体工作，所以找了一阵也没找到，因此老总在电话里大发雷霆：“你这个主任究竟是怎么当的?!连个文件放在什么地方都不知道，你一天到晚到底在干什么?”

　　小婕赶紧把那几份文件找了出来递给主任。主任将文件送完回来后，脸色更加难看了，原来他到老总办公室后，老总的气虽然消了不少，但仍然把主任数落了一通。当小婕把给他沏的茶递给他时，

　　他没好气地说：“这个水怎么那么烫?你这个秘书是怎么当的?”见主任又把气往自己身上撒，小婕感到莫名其妙。她知道这个时候不能惹主任，便躲得远远的了。

　　【案例思考】

　　1、办公室主任为什么生小婕的气?

　　2、如果你遭遇这种情景应该怎样处理?

　　3、聪明莫被聪明误。

秘书案例分析范文 篇四

　　年轻的小王大学毕业以后，应聘到一家规模很大的贸易公司的杭州分公司工作。凭着他的聪明和能力，经过一段时间的努力，他被分公司的李经理看中，调到经理办公室当秘书，王秘书干得倒也有声有色。这些天王秘书很兴奋，因为几天后总公司的张副总经理要来他们分公司视察工作。

　　由于他工作出色，人又机灵，李经理点名让他陪同一起向张副总经理汇报工作。王秘书心想机会来了，他要精心准备一番，一定要在副总经理面前好好表现一把，不光让李经理脸上有光，说不定借此以后还可以调到总公司工作。所以，在张副总经理视察其间，王秘书总是抢着介绍公司某些具体情况，侃侃而谈，娓娓道来，从现状到未来发展趋势、从具体工作到宏观评价无一遗漏。对自己了解得不太准确的情况，也能灵机一动，迅速做出汇报。对张副总经理给公司布置的任务，王秘书也毫不犹豫地承诺下来。

　　视察结束后，王秘书还给张副总经理留了名片，表示今后张副总要办什么事，无论公私，都可以直接找自己。送走张副总经理以后，王秘书对自己的表现有些沾沾自喜，可是，他发现李经理的脸色有些不对头，并没有表扬他，只说了一句：“辛苦了。”过了几天，王秘书被调到销售科当业务员去了。他怎么也没有想到会是这个结果，郁闷极了。

　　【案例思考】

　　1.王秘书在接待工作中的表现合适吗?’

　　2。王秘书在整个接待工作中应该怎么做?

　　3.经理事后调王秘书去销售科当业务员，你是怎么看待这件事的?

　　【案例评析】

　　王秘书该郁闷，他的接待工作越位了，抢了领导的风头，喧宾夺主。作为领导的秘书在工作中应该有积极主动的精神，辅佐自己的领导做好接待的准备工作，并在接待的过程中做好服务和补充工作。但是，秘书永远不是主角，是领导背后的影子，对自己的工作和职权都必须有清醒和明确的界定。王秘书由于忽视对自己工作和职权的界定，“积极主动”过头，出现“越位”现象。

　　在接待上级领导过程中，一是汇报工作越位，本来应由领导来汇报的情况，他抢先汇报;二是表态越位，超越自己的身份，胡乱表态。在工作中，秘书热情过高造成工作越位，只要不是“武大郎”式的领导，一般还不会过于计较，但秘书必须严格把握好自己，因为热情过高，表现欲过强而造成工作越位，往往会在不知不觉中干预领导的职权范围，这对于领导来说，是绝对不能容忍的。如果秘书经常犯这样的毛病，领导就会设法来“制裁”你，最直接的做法就是请你另谋高就。

秘书案例分析范文 篇五

　　情景说明：20xx年3月2日，我们接到通知：某一久居美国的华人(一行4人：老先生夫妇二人，陪同的助手，一男一女二人)欲回乡探亲并欲在盱眙投资。

　　当地政府拟进行接待，请秘书处代为拟一接待计划。

　　接待方针：首先安排好美籍华人夫妇一行4人来盱眙探亲并投资的参观和生活。在保证他们的安全和身体健康的同时，介绍和宣传家乡近几年的发展变化，大力宣传我们对海外华人，华侨的回乡投资的优惠政策以及家乡对海外游子的思念。

　　接待规格：鉴于情况的特殊，我们决定以高规格来接待。 为安排好美籍华人夫妇一行4人来盱眙探亲并投资的参观和生活，保证他们的安全和身体健康，特制定如下接待方案：

　　一， 接待时间：20xx年4月2—4月4日

　　二， 接待地点：

　　接送机地点：淮安机场

　　下榻酒店：泗州君悦大酒店

　　参观地点：

　　1，盱眙政府大楼

　　2，盱眙明祖陵及龙虾博物馆

　　3，泗州君悦大酒店宴会厅

　　三，接待对象

　　美籍华人夫妇及其陪同的助手(一男一女)

　　四，接待负责人员

　　总负责：接待办

　　跨部门接待小组：招商引资部门以及县文化局的相关领导 五，接待前期准备工作

　　1,食宿安排，至少提前半个月预定

　　2，迎接车辆安排，迎接外宾的车是县长级别(奥迪A6级别)，招商办领导陪同

　　3,迎宾(参观人员到达前5-10分钟，提醒相关人员做好迎宾工作)

　　4，会场接待：

　　1)欢迎词(电子屏幕)提前15分钟播放

　　“热烈欢迎美籍华人夫妇回盱眙探亲”

　　2)确定接待场所并预约(根据夫妇回乡探亲的特殊目的，先确定接待场所预定在政府会议室)

　　5,会场整理及布置

　　1)提前30分钟清洁并布置会场，保持会场整齐有序，空

　　气清新

　　2)摆放会场物品，调试投影仪，音响等设备，放映相关资

　　料

　　6，联系陪同人员，讲解员

　　根据夫妇参观目的及需要，确定陪同人员并及时告知其准

　　备事宜，以便顺利沟通：会谈开始前1小时，再次提醒相

　　关人员

　　7，座谈

　　1) 家乡宣讲(家乡宣传片，近几年的发展产业介绍PPT)

　　2) 投资优惠政策(招商办人员PPT讲解，互动)

　　3) 会场服务(每20-30分钟添加茶水或视情况而定)

　　4) 拍照(依重要程度，进行拍照留档)

　　5) 会后整理(会场整理，如优惠政策资料，装袋赠送)

　　8，盱眙明主陵及龙虾博物馆参观

　　1)确定参观时间，通知车间做好准备

　　根据参观内容，提前2小时与相应负责人联系，告知参观

　　事宜及注意事项，主要涉及明主陵历史和龙虾发展资料的准备。

　　座谈会结束前，提前5-10分钟再次通知明主陵和龙虾博

　　物馆相应负责人，告知参观人员即将前往车间，确认准备工作到位。

　　2)实地参观

　　固定参观路线。

　　统一解说词：导游讲解，领导陪同，夫妇提问，尽量解答。

　　9，送客

　　参观结束，或回会议室继续座谈，或提前10-15分钟准备车辆，陪同就餐或送客。

　　六，后期工作

　　物资整理以及总结提升，宣传报道，接待经费核算和结算。 七，日程安排(表格形式)

　　1.礼仪小姐：要面带微笑，能准确有效答复贵宾提出的问题、训练欢迎语等的培训，负责迎宾以及做好前台工作。

　　2.服务员：注意言行举止，训练奉茶、宴请、陪车等有关服务工作。

　　3.保安：负责保安工作的培训，做好车辆及人身安全的保护工作。 要求：进行为期一周的培训。

　　十、应急方案。

　　十一、附件：接待时的礼仪规范及事项

　　附件：接待时的礼仪规范及事项

　　(1)迎接来宾要面带笑容，热情大方讲究仪表和衣帽整洁，其面、手、衣履要洁净。头发、胡须不宜过长，要修剪整齐。接待到来宾时，要有专门的人员负责帮来宾提贵重的行李。

　　(2)握手时，先后次序应当遵守“尊者先伸手”的原则。握手的姿态应该是：距离对方约一步，两足站立，正面朝向对方，上身稍稍向前倾，双目注视对方，微笑着伸手。说话时神情矜持和蔼，略带微笑。

　　(3)介绍时，要称呼得体，为他人介绍时，必须遵守“尊者优先了解情况”的原则，在他人介绍前，先要确定双方地位尊卑，然后先介绍位卑者，再介绍尊者。

　　(4)宴请时，要注重来宾的饮食爱好以及习惯，以本国礼仪为主，尊者来宾风俗，切忌铺张浪费，给来宾留下不好印象。

秘书案例分析范文 篇六

　　据下文提供的材料，拟写一份公文(20分)

　　要求：1、文种使用正确;2、标题规范;3、正文内容前后有序

　　事由：北京市公安局公安交通管理局准备对108国道部分路段采取交通管理措施 序号：二○○四年第16号

　　正文主要内容：

　　108国道进京方向(贾史路口至辛庄路口)昼夜禁止20吨(含)以上货运机动车通行;108国道出京方向(辛庄路口至贾史路口)昼夜禁止5吨(含)以上货运机动车通行。特此通告。为了保障108国道的交通安全畅通，根据《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定，决定从20xx年9月29日起，对108国道部分路段(辛庄路口至贾史路口)采取交通管理措施。发布时间是二○○四年九月二十三日。

　　参考答案：

　　北京市公安局公安交通管理局

　　关于对108国道部分路段采取交通管理措施的通告

　　二○○四年第16号

　　为了保障108国道的交通安全畅通，根据《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定，决定从20xx年9月29日起，对108国道部分路段(辛庄路口至贾史路口)采取以下交通管理措施：

　　一、108国道进京方向(贾史路口至辛庄路口)昼夜禁止20吨(含)以上货运机动车通行;

　　二、108国道出京方向(辛庄路口至贾史路口)昼夜禁止5吨(含)以上货运机动车通行。

　　特此通告。

　　北京市公安局公安交通管理局

　　二○○四年九月二十三日