建筑工程项目管理方案【精选4篇】

从某件事情上得到收获以后，马上将其记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么要如何写呢？下面是美丽的编辑帮助大家收集整理的建筑工程项目管理方案【精选4篇】，仅供参考。

建筑工程项目管理方案【精选4篇】 篇一

关键词：建筑工程；监理现场；规范管理；控制措施

在建筑工程项目中，若要实现对施工质量的控制，则应从工程监理工作的角度入手。从整体方面看，建筑工程项目具有工期长、内容复杂等特点，从而使得施工质量易受到多种因素的影响。因此通过工程项目现场监理工作的开展，不仅能够对建筑工程进行全方位监控，还能有效地提升工程施工质量，从而为建筑行业的发展奠定良好基础。

一、对工程项目现场监理工作的分析

（一）现场监理的价值

顾名思义，建筑工程项目施工质量与人们日常生活、城市经济发展有着直接关联，更是直接影响施工单位、监理单位的经济效益。当前国内经济处于“软着陆”的局面，促使各个行业为了适应时代的发展，实现自身经营格局的转变，在此经济环境背景的影响下，使人们逐渐意识到建筑施工现场监理工作对于施工质量的重要性，即只有将承包商、委托方以及监理方进行有效结合，才能实现对建筑工程项目的全方位管理。

（二）现场监理工作的内容

将建筑工程施工质量作为监理工作的核心目标；对施工进度与施工人员行为进行规范性管理；对工程项目投资成本进行控制。依据施工现场的实际条件，对施工人员数量、机械设备以及投资成本等进行实时跟踪调查，以此确保在施工进度不延误的情况下，提升建筑工程施工质量。

二、目前建筑工程监理现场面临的问题

（一）监理人员自身能力较弱

在建筑工程建设中，相关监理人员应正确掌握工程相关知识，除了需要对施工技术进行一定掌握之外，还应具有较强的管理能力、法律意识，从而对建筑工程进行全面监控，为监理工作的顺利进行奠定一定基础。但是根据相关工作经验发现，监理人员自身专业能力相对较差，缺少管理技能，这一现象严重阻碍了监理工作的正常开展，从而影响建筑的整体施工质量。

（二）难以将监理工作落实于实处

针对现阶段建筑工程项目而言，监理人员的工作职责与义务均以口头的方式，对其进行说明，而未降低落实于实处，并利用合同签订的方式，对其进行严格化控制。即具体情况为：业主在未与施工单位协商的条件下，对施工人员的施工行为进行控制或管理；施工单位直接向施工人员规范建设项目与施工进度，忽视监理人员在建筑工程建设项目中的作用，从而与业主之间的关系出现脱节，产生众多的误会。因此，该种现状的存在，使得监理人员的实质工作难以落实于实处，加之监理人员未对自身的职责进行总结，不仅造成业主与施工单位之间的矛盾，还会对工程施工质量造成影响。

（三）监理市场行为不规范

在建筑行业监理市场中，转包或挂靠的问题普遍存在，使监理行业市场出现行为不规范的情况。另外在目前建筑工程项目中，由多家施工单位共同施工的现状屡见不鲜，而各个施工单位之间的施工水平、资质等级等方面存在着较大的差异，从而使得监理工作难以发挥有效作用，使工程施工进度、施工质量面临着严峻的考验。同时监理人员基本是在监理合同签订后，由监理单位出面招募而来，因此，导致现场监理工作水平相对较低。

三、建筑工程监理现场规范管理与控制措施

（一）加大施工设备和技术的监管力度

在建筑工程中，如果缺少先进施工设备和施工技术，可能无法顺利完成相关施工工作。在施工设备方面：应对产品规格进行认真检查，严禁出现偷工减料的情况，而整个施工中，还应对施工设备进行管理、维护，保证设备完好无损，同时对施工设备进出时间进行科学划分，避免设备出现故障影响工程的进度。在施工技术方面：现阶段，我国施工技术虽然在快速发展，但是仍然无法实现施工要求，问题主要表现在：混凝土技术和防水技术相互搭配存在问题，施工过程若是遇见水文和气候等因素的影响，会严重影响施工质量。所以，建筑企业应加大施工技术的监理力度，确保建筑工程的顺利进行。

（二）对监理现场进行程序化管理

在正式开展建筑工程施工项目前期，监理人员应从施工质量整体化控制的角度，对施工人员进行整合，通过例会的开展，使施工人员加大对施工质量的关注度，从而才能为更好地开展建筑工程项目创造有利条件。因此，在实际建筑工程施工建设期间，监理人员还应增加与施工单位的交流时间，使其在施工工艺、施工流程等方面达成共识，避免因施工单位依据自身的想法，造成施工进度延误或施工质量缺失的问题，确保各项工作的顺利进行。

（三）强化监理团队综合素质

监理工作主要是为业主提供服务，为了做好建筑工程的监理工作，应在人为因素方面进行加强。对此，监理单位应对监理人员积极开展培训工作，并对其进行有针对性的考核，向监理人员给予相应的奖励等，充分调动监理人员工作积极性。另外，在开展监理工作中，聘请专业的监理人员对现有人员开展教育工作，加强监理人员整体综合素质，构建一支能力强和品德优秀的团队，从而提高监理团队整体监理水平，为建筑工程现场监理奠定良好基础。

（四）强化监理现场管理工作

关于建筑施工现场监理工作，应从监理人员的角度，对监理工作的内容进行标准化、规范化管理，从而实现对施工质量控制标准的统一化控制，同时制定完善的监理工作制度规范，并从监理单位内部管理的方式，对建筑工程监理制度进一步完善。同时，对于监理单位管理者而言，应对自身监理人员的技能水平进行综合评价，通过内部奖惩制度、激励制度以及淘汰制度的建立，实现对监理人员的工作行为进行完善化管理。加强外部监理工作控制的作用，对施工质量、施工进度、施工合同以及投资资金进行全方位管理，以此确保施工项目的顺利开展。

结束语

总结上文，在建筑工程监理过程中，现场管理是否具有规范性具有重要作用，不仅可以促进工程的顺利进行，而且还能提高建筑工程整体质量，为企业获取更多降级效益。因此监理单位在日常工作中，应与业主和设计，施工以及供货等单位进行积极交流沟通，认真完成协调工作，对各自职责进行具体明确，尽最大能力完成自身工作，进而保证建筑工程质量符合标准要求，提升城市化经济水平。

参考文献

[1]李海彬，高振凯。建设工程监理的现场规范管理与控制[J].中小企业管理与科技旬刊，2016(24):40-40.

[2]苏丰。工程监理的现场规范管理与控制措施探讨[J].商品与质量：消费研究，2014(8):230-230.

建筑工程项目管理方案【精选4篇】 篇二

京承高速公路（二期）工程由中国铁道建筑总公司和首发公司共同投资建设，是北京市第一条投资主体多元化的高速公路项目。两公司设立北京通达京承高速公路有限公司，具体负责京承路（二期）工程的建设和运营管理。该工程于20XX年5月底开工，拟于20XX年9月底交工。现将有关情况汇报如下：

一、工程概况

工程全长公里，途经顺义、昌平、怀柔、密云三区一县。设计为双向6车道，路基宽度35米，时速120公里，共设互通式立交7座，分离式立交18座，跨河桥16座、通道桥17座。路基填方1138万方，挖方75万方，路面面积150万平米，桥梁面积20万平米，概算投资亿元。

二、主要参建单位情况

设计单位：北京国道通公路设计研究院、北京市市政工程设计研究总院监督单位：北京市道路工程质量监督站

监理单位：北京正远监理咨询有限公司、北京逸群工程咨询有限公司

施工单位：共53个，其中土建施工单位29个、其它施工单位24个（详见附表）。

三、工程进展情况

四、创优工作落实情况

为保证工程质量，公司在开工前就明确了“确保市优，争创国优”的质量目标，并具体做了以下工作：

1、制定规章制度，实行标准化管理

为实现对工程的规范化、标准化管理，公司制定了一整套有关质量管理的基础性文件及制度，如《工程质量管理办法》、《工程技术管理办法》、《工程质量检验标准补充细则》、《工程资料管理办法》、《阶段目标考评管理办法》等，从而实现以严密的质量控制体系，严格的规章制度，对工程质量进行有效控制。

2、加强图纸会审，做好设计交底工作

设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头，只有充分贯彻设计意图，才可能有优质的工程。为此公司在工程实施前就对图纸会审工作进行了具体要求，明确规定“若因图纸会审工作不力造成经济损失的现象，将本着设计、施工、监理单位责任共担的原则，追究有关单位的责任”，从而真正提高了图纸会审质量。同时，根据工程进展情况，适时进行设计交底，以达到贯彻设计意图、解决图纸会审问题的目的。

3、召开施工技术研讨会，实行样板引路，为保证工程质量打下良好基础

结合质量管理和工程需要，公司针对路基土方施工、桥梁施工、路面施工等多次召开技术研讨会，其中对砂坑填筑、斜拉桥施工更为重视，并制定了相应的质量、技术管理办法。同时在各分项工程正式开工前，实行样板引路制度，即通过实验段的施工，总结出最佳的工料机配备及施工工艺，为大面积施工提供技术参数。以上两项工作，为保证工程质量打下良好的基础。

4、把好开工审批、做好过程控制及工序验收工作

各分项工程开工前，要求监理单位必须认真审查施工单位的开工报告，对材料不合格、技术力量及设备不足、施工工艺不合理的，坚决不允许开工。

工程施工过程中，实行监理人员的巡视、旁站制度，尤其对重要部位及关键工序，实行全过程旁站监理，以纠正及制止对质量造成隐患的行为。

在工程验收时实行施工单位自检、监现单位抽检及第三方见证取样制度，做到上道工序验收不合格，下道工序绝对不允许施工。

5、采取强制措施，有针对性地预防质量通病

①高填土下沉：首先将规范中压实度标准予以了提高，即将90区提高至93区。另外对全线砂坑均采用了“蓝派冲击压实技术”，以提高路基填方质量。

②桥头跳车：视地质情况对基底分别进行了CFG桩或换填砂砾处理。另外桥头填方均采用了掺灰或换填砂砾的办法。更重要的是，所有桥头均进行了堆载予压。

③沥青路面早期破损：针对目前路面车辙损坏比较普遍的现象，将路面中面层由原来的普通沥青混凝土变更为改性沥青混凝土，同时透层、粘层也采用了改性乳化沥青。

④桥面防、排水：为保证防水层与基面充分粘结，对全线桥面都采用了“喷丸处理技术”，同时为使由桥面沥青混凝土铺装下渗的水及时排出，采取设置盲沟、改变泄水口形式的办法。

6、实行资料检查、复查制度，严格资料管理

为保证技术资料整理的及时性、真实性、完整性、统一性，公司在工程进展过程中实行资料的日常抽查、月检查、阶段检查制度及复查制度，发现问题及时处理，坚决杜绝资料做假及欠帐现象。

7、采取经济手段，奖优罚劣

为保证质量管理取得实效，公司还采取了经济制约的手段，即按照每阶段的工程履约检查结果，对优秀的施工、监理单位进行表彰，对表现欠佳的单位采取停止支付或罚金的办法。

五、存在问题

1、由于施工图设计时间较短，造成施工过程中的设计变更较多，不同程度的影响了工程的顺利进行。

2、个别结构物的外观质量尚有不尽人意之处，质量意识需进一步提高。

建筑工程项目管理方案【精选4篇】 篇三

确实感叹时间的飞逝，转眼间已经过去一年，也是自己工作的一年。自从来到xx公司工作至今，本人一直在项目部担任施工技术员，在这些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收获。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

一、工程概况及重要性

xx工程的一个重要专项工程，是连接枢纽与xx市的交通要道，是利用旧京广铁路坪乐支线的路基改建而成，全长公里，参照三级公路标准设计，砼路面宽米为双车道。左岸道路的建成通车将为整个xx峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件，为工程建设目标的实现提供了有力的交通保障，为确保xx工程今年10月大坝到达164米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”。

二、工程质量管理

技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。

作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。

作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

三、工程资料整理

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。在这一年中，本人一直担任xx峡水利枢纽左岸道路工程技术人员，负责第五工段的施工验收、质量监督，质量评定、竣工验收等资料的整理工作。由于对现场施工比较熟悉，还要帮助内业组将产生的变更内容及时整理并上报，为日后结算和竣工提供资料依据。

四、经验与教训

施工不仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场经验。在这一年里，自己也增长了一些经验：例如，防渗墙施工工序：放线—引孔—灌浆，其中在引孔工序中，我们需要注意的是防止已经引好的孔发生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥浆护壁，但是更好的方法是采用pvc管护壁，还要采用管壁较薄的pvc管，这样做不仅起到很好的护壁作用，而且进行下一道灌浆工序时，更容易压破pvc管，达到良好的防渗效果。

当然施工中也会不可避免的出现错误：例如，北乡水交通箱涵涵身与箱涵搭板连接处，由于自己的大意，此处没有预留搭接槽，这样搭板就全部放在了用毛石填筑的刚性基础上，久而久之，搭板就会下沉，与箱涵就会产生高度差，对箱涵极易造成损坏。后经多位高级工程师的现场决定，此处在箱涵上增做钢筋砼“牛腿”作为柔性基础，顶部搭接搭板，作为补救。

工程中不可避免的会出现错误，每一次错误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富经验，有经验就能避免错误的发生。但随着工作内容的增加，慢慢的感觉到知识的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的发展，所以自己还利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新的知识新的技术，与此同时，还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。在现场自己不懂的，有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质，还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

五、不足与改进

尽管我在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定，理论水*的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力的方面，在未来的一年里，我相信只要我找到了方向，一定会有所突破，有所成功！

建筑工程项目管理方案【精选4篇】 篇四

从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、__预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下：

一、严格遵守公司各项规章制度

上班伊始，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。从到公司上班开始，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知识、总结经验的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。

二、认真学习预算编制资料

我首先对预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借__项目投标之际，参与了技术标的编制过程，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力；与此同时，我还学会了使用“__预算软件”编制预算和抽算钢筋，通过对__施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。

三、其他方面

坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到。对部分事宜进行登记备忘，供以后对照。与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身能力。主动与同事交流，热情帮助他人。

四、努力的方向

着重向投标方向努力，积累投标经验，争取达到工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准；发挥模范带头作用，争当先进。

通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水*，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

XX年是不*凡的一年也是我们一个全*人民都感到光荣和开心的一年，也是全*人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在*举办了，悲伤的是*人民经历了一次难忘的自然灾害（汶川地震）。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会，也克服了地震带给我们的伤痛。XX年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

XX年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、安全（基储主体、“标化”）等各项资料，并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于XX年1月25日进行了竣工验收，在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于XX年4月1日开工，开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理；XX年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收，并按规范要求收集和整理了基储主体资料，通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。

二、具体工作情况：

1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理，在工程竣工验收后，对分包单位的资料及时地进行收集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。XX年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收，达到合格标准。

2、①质量资料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中，施工单位进行施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录，项目部质量、安全月报表，月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。

②安全资料：及时地填写工程各项安全、文明施工资料，对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”，并填

写“三级安全教育记录卡”进行存档，每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底，每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录，并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收，并填写相关的安全资料，各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告，并进行组卷、归档。

③“标化”资料：XX年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收，“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询，严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。

④预算的学习：由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的工作需要做，针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己，充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问，通过不懈的努力，对预算工程量已有了进一步的了解。

三、工作中存在的问题：

从事质量、安全资料的收集和整理这两年来，常常感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽略了那头，没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范，导致在进行资料的填写时出现漏洞，这样虽不能影响工程质量、安全质量的验收，但总觉得自己没有做好，希望在今后工作中自己将努力做到更好。

四、今后的工作打算：

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业知识水*，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。