主管监管不力检讨书

主管监管不力检讨书

　　我们在犯错后，避免再次犯错，为此要写检讨书来自我悔过，在写检讨书时要注意用语，切忌自由散漫。但是你知道怎样才能写的好吗？以下是小编为大家整理的主管监管不力检讨书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

主管监管不力检讨书 第一篇

尊敬的公司领导：

　　20xx年3月21日晚，型号为KT06-351500产品30PCS准备出货时，经李总查看发现全部装错外壳(此批30PCSKT06-351500产品需装KT85154mm的外壳)，而在生产过程中及QA抽检时都无人发现此严重问题。做为品质主管，本人对此次严重品质问题有工作失职及监督不力等负有不可推卸的责任。在此特向公司领导作出深刻检讨。尽管公司从3月份开始已逐步完善ISO9001质量体系及相关程序文件，各相关标准文件也已制定发放下去。要求要严格按照程序文件及标准文件要求云执行。但在生产过程中，仍出现了此次未按标准要求工作现象。经认真分析，深刻反省，针对本部门此问题发生的`主要原因有如下几点：

　　1、IC未收到相关的文件及标准要求，因此不知道对此产品进行检验

　　2、QA有收到生产任务单，但把重点放在了产品性能检验方面，从而没有对单上特别注意事项一栏进行关注，以至于没有检查到此次发生的问题点。

　　3、做为品质主管，没有及时的将此类信息传达下去，没有监督下属是否有按要求去执行，负有主要责任。为了避免此类问题再发生，现本部门将做如下改善：

　　(1、IC要严格根据作业指导书、生产任务单等相关文件资料对每款产品都要按照IC巡检表要求进行检验。

　　(2、QA抽检时要对生产任务单或产品测试指标上的每一项要求进行检验，不仅仅只是检验性能，对于用料及外观方面都要进行全面检验。

　　(3、对于产品常规要求将以书面形式(相关文件资料)或口头形式通知到QC/IC/QA;如产品有特殊要求及注意事项，将召开部门会议将信息传达下去，同时将在车间生产看板上生产/品质注意事项一栏中进行注明。

　　(4、将在下周，对相关人员进行一次关于检验标准的培训。

　　(5、在下周一，做出一份产品外观检验作业指导书，让品质检验员在检验时有依可循。

品质部：xxx

　　20xx年xx月xx日

主管监管不力检讨书 第二篇

尊敬的领导：

　　您好！

　　我在此深感愧疚与自责，就近期我在主管工作中的监管不力问题，向您及全体团队成员做出深刻的检讨。

　　首先，我深刻认识到自己在履行主管职责过程中的疏忽和不足。由于我在监管工作中的不到位，导致了一些工作的执行未能按照预期的目标和标准进行，可能对部门的整体运营效率以及团队的工作成果产生了负面影响。我对此表示由衷的歉意，并深知这是对我自身职责的严重失职。

　　回顾过往，我应更严谨地对待每一项工作任务，强化对各个环节的把控力度，及时发现并解决存在的问题，而不是等到问题出现后再来弥补。我应当充分调动和发挥团队的'力量，做到提前预防、全程跟踪、严格把关，确保各项工作的高效有序进行。

　　其次，我将在后续的工作中痛定思痛，切实加强自我管理和改进。我将重新审视和优化现有的监管机制，提高监管效能，细化责任分工，明确各岗位的工作要求和目标，同时定期进行工作审查和反馈，以实现工作流程的透明化和规范化。

　　最后，我恳请领导给予我改正错误的机会，并愿意接受来自各方的监督与指导，以此为契机，全面提升自己的管理水平和业务能力，确保今后不再出现类似的监管不力情况，以实际行动回馈组织的信任和期待。

　　再次对我在工作中出现的监管不力问题表达深深的歉意，我会以此为鉴，痛下决心，尽快改正，力求在未来的工作中展现出应有的责任感和担当精神。

　　谢谢您的理解和支持！

主管监管不力检讨书 第三篇

尊敬的领导：

　　您好！

　　首先，我怀着深深的愧疚和自责之心，就近期因我个人监管不力所导致的问题向您及全体团队成员表示诚挚的歉意。我深刻认识到，我在主管工作中的疏忽与不足，已经对我们的工作进程、工作效率以及团队形象造成了不良影响。

　　在反思此次事件的过程中，我深感自身在履行主管职责时存在以下问题：一是对工作的监管力度不够，未能做到实时、全面地把握项目进度和员工动态；二是对可能出现的风险预估不足，缺乏预见性和应对策略；三是内部管理制度执行不严，对一些关键环节的监督把控不到位。这些问题直接或间接导致了当前出现的工作疏漏。

　　我深知，作为主管，我肩负着引领团队、确保各项工作顺利进行的重大责任。我应当以更高的标准严格要求自己，切实提升自身的管理效能和执行力，坚决杜绝此类问题的再次发生。

　　针对以上问题，我将采取以下改进措施：

　　加强日常监管，实行定期巡查和不定期抽查相结合的方式，及时掌握并解决工作中存在的问题；

　　提升风险意识，提前做好风险评估和预防机制，制定相应的应急预案；

　　严格执行公司各项规章制度，强化对重要工作环节的监督把控，确保每一项任务都按照规定流程执行；

　　强化自我学习和能力提升，借鉴先进的'管理经验和方法，不断提升自己的领导力和管理水平。

　　我真诚地接受来自各方的批评和指正，并将以此次事件为鉴，痛定思痛，全力以赴改正错误，提升自我，以实际行动回报公司及团队的信任与期待。同时，我也希望得到领导和同事们的理解和支持，共同推动我们团队的进步和发展。

主管监管不力检讨书 第四篇

尊敬的领导：

　　您好！

　　我在此郑重地向您提交这份关于主管监管不力的检讨书。首先，我深感愧疚和自责，对于近期在我负责的部门或项目中出现的监管不力问题，我承担全部责任，并对此表示诚挚的歉意。

　　回顾过去的工作过程，我认识到我在执行主管职责时存在明显的不足。我没有做到对团队工作进行充分、细致且有效的监督与管理，导致部分工作任务执行不到位，甚至出现了某些偏差和疏漏，严重影响了整体工作的效率和成果质量。我深知，作为主管，我的角色是引导、协调和监督，而我在这方面显然未能尽职尽责。

　　深入反思，我认为主要问题在于：一是对工作流程监管机制的理解和执行不够深入，没有形成全面、动态的监管体系；二是对下属工作的跟进力度不足，缺乏及时、精准的.问题发现和解决能力；三是自我要求松懈，对工作标准和完成度的把关有所放松。

　　针对上述问题，我将采取以下改进措施：

　　重新审视并完善监管机制，细化工作流程，确保每一个环节都有专人负责并接受有效监督。

　　加强与下属的沟通交流，定期开展工作进度会议，实时掌握并指导各项工作的进展，发现问题立即纠正，避免问题积累和扩大。

　　提高自我要求，严格遵守公司规章制度和业务操作规范，对所有工作事项高标准严要求，坚决杜绝类似问题的再次发生。

　　深入一线，亲力亲为，以实际行动带动整个团队提升执行力和工作效率。

　　请领导放心，我会以此次事件为契机，深刻吸取教训，用行动来弥补过去的失误。在今后的工作中，我将全力以赴，全面提升监管效能，确保团队工作的顺利推进，为公司的发展贡献更大的力量。

　　再次对我因监管不力给您及公司带来的困扰表示深深的歉意。

　　谢谢您的理解与支持，敬请批评指正。