建筑质量月活动工作总结（最新7篇）

建筑质量月活动工作总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编帮大家整理的建筑质量月活动工作总结，欢迎大家分享。

建筑质量月活动工作总结 第一篇

　　在这个金秋九月，我们项目部积极响应国家 “质量月” 活动号召，深入开展了一系列以提升建筑质量为核心的活动。现将活动工作总结如下：

　　一、明确目标，精心策划

　　本次质量月活动以 “提升质量，追求卓越” 为主题，旨在通过全员参与、全过程控制，提高建筑工程质量水平。项目部结合实际情况，制定了详细的活动计划，明确了各阶段的工作任务和目标，为活动的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　二、广泛宣传，营造氛围

　　为了让全体员工充分认识到质量月活动的重要性，项目部通过多种形式进行广泛宣传。在施工现场悬挂质量月宣传标语，制作质量月宣传展板，发放质量月宣传手册等。同时，组织召开质量月动员大会，传达活动精神，部署工作任务，营造了浓厚的活动氛围。

　　三、强化培训，提升素质

　　质量月期间，项目部组织了多场质量培训活动。邀请业内专家进行质量管理知识讲座，对施工过程中的质量控制要点、常见质量问题及预防措施等进行了详细讲解。同时，组织员工进行内部交流分享，让大家结合自身工作实际，分享质量管理经验和心得体会，进一步提升了员工的`质量意识和业务水平。

　　四、严格检查，确保质量

　　项目部成立了质量检查小组，对施工现场进行了全面细致的质量检查。重点检查了施工材料的质量、施工工艺的执行情况、工程实体质量等。对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改，并对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。同时，对质量控制较好的部位和环节进行了表扬和奖励，树立了质量标杆。

　　五、总结经验，持续改进

　　质量月活动结束后，项目部组织召开了总结大会，对活动进行了全面总结。认真分析了活动中存在的问题和不足，提出了改进措施和建议。同时，将质量月活动中形成的好经验、好做法进行总结提炼，形成长效机制，持续推进质量管理工作的不断提升。

　　通过本次质量月活动的开展，项目部全体员工的质量意识得到了进一步提高，质量管理水平得到了有效提升。我们将以此次活动为契机，不断强化质量管理，努力打造精品工程，为推动建筑行业的高质量发展贡献自己的力量。

建筑质量月活动工作总结 第二篇

　　为了提高建筑工程质量，增强全员质量意识，根据上级有关文件精神，我公司结合实际情况，以 “建设质量强国，决胜全面小康” 为主题，扎实开展了 “质量月” 活动。现将活动工作总结如下：

　　一、领导重视，精心组织

　　公司领导高度重视本次 “质量月” 活动，成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的活动领导小组。领导小组认真制定了活动方案，明确了活动的目标、内容和具体要求，确保活动有计划、有步骤地进行。

　　二、广泛宣传，营造氛围

　　利用公司宣传栏、微信群等平台，广泛宣传 “质量月” 活动的主题、意义和要求，提高全体员工对质量工作的认识。

　　组织员工参加质量知识培训，学习国家有关质量法律法规、标准规范和质量管理先进经验，增强员工的质量意识和业务能力。

　　在施工现场悬挂横幅、张贴标语，营造浓厚的质量月活动氛围。

　　三、开展活动，注重实效

　　开展质量专项检查。由公司质量部门牵头，组织相关部门对在建工程进行了全面的'质量检查。重点检查了工程实体质量、施工技术资料、质量保证体系运行情况等。对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改。

　　举办质量知识竞赛。组织全体员工参加质量知识竞赛，竞赛内容涵盖质量法律法规、标准规范、质量管理知识等。通过竞赛，激发了员工学习质量知识的积极性，提高了员工的质量意识和业务水平。

　　开展 QC 小组活动。鼓励各项目部成立 QC 小组，围绕提高工程质量、降低成本、提高效益等方面开展课题研究。在活动期间，各 QC 小组积极开展活动，取得了良好的效果。

　　组织观摩学习。组织公司相关人员到优质工程施工现场进行观摩学习，学习先进的质量管理经验和施工技术，查找自身存在的差距和不足，不断提高工程质量水平。

　　四、总结经验，持续改进

　　“质量月” 活动结束后，公司及时召开了总结会议，对活动进行了全面总结。通过本次活动，公司全体员工的质量意识得到了进一步提高，质量管理水平得到了有效提升。同时，也暴露出了一些问题和不足，如部分员工对质量工作的重视程度还不够高、质量管理体系还不够完善等。针对这些问题，公司将采取有效措施，加以改进和完善。

　　总之，通过本次 “质量月” 活动的开展，我公司在质量管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将以 “质量月” 活动为契机，不断加强质量管理，提高工程质量水平，为公司的持续发展奠定坚实的基础。

建筑质量月活动工作总结 第三篇

　　在刚刚过去的质量月活动中，我们建筑公司紧紧围绕 “强化质量意识，打造精品工程” 的主题，积极开展了一系列丰富多彩的活动，取得了良好的效果。现将本次质量月活动总结如下：

　　一、精心组织，全面动员

　　为确保质量月活动的顺利开展，公司成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，制定了详细的活动方案，并召开了质量月活动动员大会。在动员大会上，总经理强调了质量对于企业生存和发展的重要性，要求全体员工高度重视质量月活动，积极参与各项活动，不断提高工程质量水平。

　　二、广泛宣传，营造氛围

　　在质量月活动期间，公司通过悬挂横幅、张贴标语、制作展板等形式，广泛宣传质量月活动的主题和意义，营造了浓厚的质量氛围。同时，公司还组织员工参加质量知识竞赛、质量征文等活动，激发了员工的学习热情和参与积极性。

　　三、加强培训，提高素质

　　为提高员工的质量意识和业务水平，公司邀请了行业专家进行了质量管理知识培训。培训内容包括质量管理体系、施工工艺、质量通病防治等方面。通过培训，员工们对质量管理有了更深入的认识，业务水平也得到了进一步提高。

　　四、严格检查，确保质量

　　公司组织了质量专项检查小组，对在建项目进行了全面检查。检查内容包括工程实体质量、施工资料、安全生产等方面。对于检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改。同时，公司还对整改情况进行了跟踪复查，确保问题得到彻底解决。

　　五、开展竞赛，激发活力

　　为激发员工的工作热情和创造力，公司组织开展了质量技能竞赛活动。竞赛内容包括钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等方面。通过竞赛，不仅提高了员工的技能水平，还增强了团队的凝聚力和战斗力。

　　六、总结经验，持续改进

　　质量月活动结束后，公司及时召开了总结大会。在总结大会上，各部门对质量月活动的开展情况进行了汇报，总结了经验教训，并提出了改进措施。总经理对质量月活动取得的`成绩给予了充分肯定，并要求全体员工以质量月活动为契机，不断提高质量意识，加强质量管理，为打造精品工程而努力奋斗。

　　通过本次质量月活动的开展，公司全体员工的质量意识得到了进一步提高，工程质量水平也得到了有效提升。在今后的工作中，我们将继续坚持 “质量第一” 的方针，不断加强质量管理，为客户提供更加优质的建筑产品和服务。

建筑质量月活动工作总结 第四篇

　　在今年的 “质量月” 活动中，我公司紧紧围绕 “共创中国质量，建设质量强国” 的主题，结合公司实际情况，精心组织，扎实开展了一系列丰富多彩的活动，取得了显著成效。现将活动工作总结如下：

　　一、高度重视，精心策划

　　公司领导高度重视 “质量月” 活动，成立了以总经理为组长的活动领导小组，制定了详细的`活动方案。方案明确了活动的主题、目标、内容和要求，为活动的顺利开展提供了有力的组织保障。

　　二、广泛宣传，营造氛围

　　利用公司内部网站、宣传栏、微信群等平台，广泛宣传 “质量月” 活动的主题、意义和要求，提高员工对质量工作的认识和重视程度。

　　组织员工参加质量知识培训和讲座，邀请专家讲解质量管理的先进理念和方法，增强员工的质量意识和业务能力。

　　在施工现场悬挂横幅、张贴标语、制作展板等，营造浓厚的质量月活动氛围。

　　三、开展活动，注重实效

　　开展质量专项检查。由公司质量部门牵头，组织相关部门对在建项目进行全面质量检查。重点检查工程实体质量、施工工艺、质量保证资料等方面，对检查中发现的问题及时下达整改通知书，要求限期整改。

　　举办质量知识竞赛。组织全体员工参加质量知识竞赛，竞赛内容涵盖质量法律法规、标准规范、质量管理知识等方面。通过竞赛，激发了员工学习质量知识的积极性和主动性，提高了员工的质量意识和业务水平。

　　开展 QC 小组活动。鼓励各项目部成立 QC 小组，围绕提高工程质量、降低成本、提高效益等方面开展课题研究。在活动期间，各 QC 小组积极开展活动，取得了良好的效果。

　　组织观摩学习。组织公司相关人员到优质工程施工现场进行观摩学习，学习先进的质量管理经验和施工工艺，查找自身存在的差距和不足，不断提高工程质量水平。

　　四、总结经验，持续改进

　　“质量月” 活动结束后，公司及时召开总结会议，对活动进行全面总结。通过本次活动，公司全体员工的质量意识得到了进一步提高，质量管理水平得到了有效提升。同时，也暴露出了一些问题和不足，如部分员工对质量工作的重视程度还不够高、质量管理体系还不够完善等。针对这些问题，公司将采取有效措施，加以改进和完善。

　　总之，通过本次 “质量月” 活动的开展，我公司在质量管理方面取得了显著成效，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将以 “质量月” 活动为契机，不断加强质量管理，提高工程质量水平，为公司的持续发展奠定坚实的基础。

建筑质量月活动工作总结 第五篇

　　为了提高建筑工程质量水平，增强全员质量意识，我司积极响应国家号召，在x月开展了以 “提升质量，建设品质工程” 为主题的质量月活动。在全体员工的共同努力下，本次活动取得了显著成效，现将活动工作总结如下：

　　一、活动筹备与启动

　　在质量月活动筹备阶段，公司成立了质量月活动领导小组，负责活动的策划、组织和协调。制定了详细的活动方案，明确了活动目标、活动内容和实施步骤。同时，通过召开动员大会，向全体员工传达了质量月活动的重要意义和目标要求，激发了员工的参与热情。

　　二、活动开展情况

　　质量宣传与培训

　　利用宣传栏、横幅、标语等形式，广泛宣传质量月活动主题和质量知识，营造了浓厚的质量氛围。

　　组织开展质量知识培训，邀请专家讲解建筑工程质量管理的法律法规、标准规范和先进技术，提高了员工的质量意识和业务水平。

　　质量检查与整改

　　对在建项目进行了全面的质量检查，重点检查了工程实体质量、施工工艺、原材料质量等方面。对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改。

　　建立了质量问题跟踪机制，对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。

　　质量竞赛与交流

　　组织开展了质量知识竞赛和技能比武活动，激发了员工学习质量知识、提高质量技能的积极性。

　　举办了质量经验交流会，邀请优秀项目经理和技术骨干分享质量管理经验和先进技术，促进了员工之间的交流与学习。

　　供应商质量管理

　　对供应商进行了质量评估，建立了供应商质量档案。加强了对原材料和构配件的进货检验，确保原材料质量符合要求。

　　与供应商签订了质量保证协议，明确了双方的质量责任和义务，共同提高产品质量。

　　三、活动取得的成效

　　质量意识得到显著提高

　　通过质量月活动的开展，全体员工对质量工作的重要性有了更加深刻的认识，质量意识得到了显著提高。员工们在工作中更加注重质量细节，严格按照标准规范进行施工，形成了人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。

　　工程质量得到有效提升

　　通过质量检查和整改，及时消除了工程质量隐患，提高了工程实体质量。同时，通过质量竞赛和交流活动，推广了先进的质量管理经验和技术，促进了工程质量的整体提升。

　　质量管理体系得到进一步完善

　　在质量月活动中，公司对质量管理体系进行了全面梳理和完善，建立了更加科学、合理的质量管理流程和制度。加强了对质量过程的控制，提高了质量管理的有效性和可操作性。

　　四、存在的.问题及改进措施

　　在质量月活动中，我们也发现了一些存在的问题，主要表现在以下几个方面：

　　部分员工对质量知识的掌握还不够扎实，需要进一步加强培训。

　　质量管理的精细化程度还不够高，需要进一步加强过程控制。

　　与供应商的沟通与协作还不够紧密，需要进一步加强供应商质量管理。

　　针对以上问题，我们将采取以下改进措施：

　　制定更加详细的质量培训计划，加强对员工的质量知识培训，提高员工的质量意识和业务水平。

　　加强对质量管理的精细化管理，建立质量目标分解和考核机制，将质量责任落实到每一个岗位和每一个环节。

　　加强与供应商的沟通与协作，建立定期沟通机制，共同解决质量问题。同时，加强对供应商的质量考核，对质量不合格的供应商及时进行淘汰。

　　总之，本次质量月活动的开展，对提高公司的建筑工程质量水平起到了积极的推动作用。我们将以此次活动为契机，不断总结经验，持续改进质量管理工作，为建设品质工程做出更大的贡献。

建筑质量月活动工作总结 第六篇

　　为了提高建筑工程质量，增强全员质量意识，在公司统一部署下，我们项目部积极开展了以 “建设质量强国，决胜全面小康” 为主题的质量月活动。现将本次质量月活动工作总结如下：

　　一、精心组织，广泛动员

　　在质量月活动开始前，项目部成立了质量月活动领导小组，制定了详细的活动方案。通过召开动员大会，向全体员工传达了质量月活动的主题、目标和意义，使大家充分认识到质量工作的重要性。同时，在施工现场悬挂质量月宣传横幅、张贴宣传海报，营造了浓厚的活动氛围。

　　二、加强培训，提高意识

　　质量月期间，项目部组织了多次质量培训活动。邀请专家为员工讲解建筑工程质量标准、规范和施工工艺，提高了员工的专业技术水平。同时，组织员工观看质量事故警示教育片，通过案例分析，让大家深刻认识到质量问题的严重性，增强了质量意识和责任感。

　　三、严格检查，落实整改

　　项目部加大了对施工现场的质量检查力度，由质量月活动领导小组带队，定期对工程质量进行全面检查。重点检查了施工材料、构配件的质量，施工工艺的执行情况，以及工程实体质量等。对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改，并跟踪整改落实情况，确保问题得到彻底解决。

　　四、开展竞赛，激发热情

　　为了激发员工的.工作热情，项目部组织开展了质量知识竞赛和技能比武活动。通过竞赛，不仅提高了员工的质量知识水平和操作技能，还增强了团队凝聚力和协作精神。同时，对在竞赛中表现优秀的个人和集体进行了表彰和奖励，树立了榜样，营造了比学赶超的良好氛围。

　　五、总结经验，持续改进

　　质量月活动结束后，项目部及时召开总结大会，对活动进行全面总结。认真梳理活动中存在的问题和不足，提出了改进措施和建议。同时，将质量月活动中形成的好经验、好做法进行固化，建立长效机制，持续提升工程质量水平。

　　通过本次质量月活动的开展，项目部全体员工的质量意识得到了显著提高，施工现场质量管控水平得到了有效提升。在今后的工作中，我们将以质量月活动为契机，不断加强质量管理，努力打造优质工程，为公司的发展做出更大的贡献。

建筑质量月活动工作总结 第七篇

　　在质量月活动的推动下，我们项目部紧紧围绕 “回归质量本源，聚焦质量提升，推进高质量发展” 这一主题，扎实开展各项工作，取得了显著成效。现将质量月活动工作总结如下：

　　一、高度重视，精心部署

　　项目部领导高度重视质量月活动，成立了以项目经理为组长的活动领导小组，制定了详细的活动方案。明确了活动的指导思想、目标任务、活动内容和工作要求，为活动的顺利开展提供了有力的组织保障。

　　二、深入宣传，营造氛围

　　为了使质量月活动深入人心，项目部采取多种形式进行广泛宣传。在施工现场设置质量月宣传专栏，张贴质量月宣传海报，悬挂质量月宣传横幅。同时，利用班前会、安全例会等时机，向员工宣传质量月活动的重要意义和目标要求，营造了浓厚的活动氛围。

　　三、强化培训，提高素质

　　项目部组织开展了一系列质量培训活动。邀请专家进行质量管理知识讲座，对建筑工程质量标准、规范和施工工艺进行了深入讲解。同时，组织员工观看质量事故案例警示教育片，通过案例分析，让员工深刻认识到质量问题的严重性和危害性，增强了员工的质量意识和责任感。

　　四、严格检查，确保质量

　　项目部加大了对施工现场的质量检查力度。成立了质量检查小组，定期对工程质量进行全面检查。重点检查了施工材料的`质量、施工工艺的执行情况、工程实体质量等。对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改，并对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。

　　五、开展竞赛，激发活力

　　为了激发员工的工作积极性和创造性，项目部组织开展了质量知识竞赛和技能比武活动。通过竞赛，不仅提高了员工的质量知识水平和操作技能，还增强了员工的团队合作精神和竞争意识。同时，对在竞赛中表现优秀的员工进行了表彰和奖励，树立了榜样，激发了员工的工作热情。

　　六、总结经验，持续改进

　　质量月活动结束后，项目部及时召开总结大会，对活动进行全面总结。认真梳理活动中存在的问题和不足，提出了改进措施和建议。同时，将质量月活动中形成的好经验、好做法进行总结提炼，形成长效机制，持续推进质量管理工作的不断提升。

　　通过本次质量月活动的开展，项目部全体员工的质量意识得到了显著提高，质量管理水平得到了有效提升。我们将以此次活动为契机，不断强化质量管理，努力打造优质工程，为公司的发展做出更大的贡献。