生产厂长的工作内容（最新11篇）

生产厂长的工作内容

　　现如今，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的生产厂长的工作内容，欢迎阅读与收藏。

生产厂长的工作内容 第一篇

　　1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。

　　2、负责成本费用的核算和控制。

　　3、负责组织人员安排，物资的.管理工作;

　　4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;

　　5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度，落实专人负责，确保消毒工作到位和厂房环境卫生。

　　6、加强出厂水产品品质的管理工作，落实专人负责，实施对水产品品质的全程检验，确保出厂水产品安全放心。

　　7、对产品做好标示，实现水产品质量安全可追溯，并落实责任人，保证全厂生产规范运行。

　　8、负责安全生产落实，及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保厂内安全稳定。

生产厂长的工作内容 第二篇

　　1、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

　　2、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

　　3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。

　　4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

　　5、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。

　　6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

　　7、全面负责公司的'安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

生产厂长的工作内容 第三篇

　　1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

　　2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。

　　3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

　　4.做好各生产车间的现场管理开展工作。

　　5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。

　　6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

　　7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。

　　8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，

　　9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

　　10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的'工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。

生产厂长的工作内容 第四篇

　　一、认真贯彻执行公司的各项方针，政策和有关规定，协助公司制订生产经营发展规划，负责生产技术全面管理，组织制订生产管理制度，做好生产人员工作考核。

　　二、按照公司销售计划及时编制生产计划，依据产品合同要求，安排组织生产，确保按期完成生产任务。

　　三、根据生产计划安排，协调做好生产物料采购工作，保证生产正常运转，满足生产物料需求。

　　四、负责对全厂动力及生产设备管理，全面掌握设备的使用状况，定期组织对设备及电器线路进行维护保养，及时消除事故隐患，保证生产正常运转。

　　五、加强生产管理，经常组织开展对计件工时定额进行检查，不断改进和完善计件工时定额制度，充分体现多劳多得的原则，进一步提高职工劳动积极性。

　　六、制定各种工作动作程序，材料使用及定额管理制度，对非生产性开支及生产用料严格把关，减少材料消耗，降低生产成本，提高企业经济效益。

　　七、负责新产品的开发，研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品，推进企业又好又快发展。

　　八、制定新产品的加工工艺及生产定额，制做工装夹具，并协同质量人员制订产品检验项目、要求和方法。

　　九、组织解决生产中出现的'重要技术问题和质量问题，定期组织产品质量分析，了解和掌握生产制造的各种质量信息，根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法，研究制订下步生产过程中的预防措施。

　　十、负责全厂安全生产工作，积极贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，抓好安全文明生产，努力营造安全有序的生产经营环境，为企业发展奠定坚实地基础。

生产厂长的工作内容 第五篇

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好车间的协调，组织分配人员，平衡调度设备材料;

　　3、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理;

　　5、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的`关系;

　　6、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施;

　　7、负责生产过程中的安全措施;

　　8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

生产厂长的工作内容 第六篇

　　1.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　2.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

　　3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

　　5.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　6.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

　　8.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

　　9.做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　10.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

　　11.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的.业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　16.认真抓好超领物料的损耗统计。

　　17.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

　　18.按时完成公司领导交办的其他工作任务

生产厂长的工作内容 第七篇

　　在厂长的领导下负责炼焦厂的安全生产以及工艺技术管理，确保各种工艺指标正常，保证安全生产。

　　1、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，积极支持安全部门开展工作。

　　2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

　　3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，同时部署安全生产的.有关事项。

　　4、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；

　　5、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作；

　　6、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；

　　7、协助厂长做好安全生产工作，制定工艺技术改造方案；

　　8、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。

　　9、组织定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

　　10、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

生产厂长的工作内容 第八篇

　　一、在厂党支部和职代会的监督下，按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围，负责工厂全面的行政管理工作，集中统一指挥全厂的生产、经营活动。

　　二、负责做好全厂的经营决策，研究确定工厂的经营方针和目标，组织实施生产经营计划。

　　三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的'各项计划，履行经济合同，不断提高经济效益。

　　四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。

　　五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的工作，建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。

　　六、关心职工生活，注意改善职工的劳动条件，在发展生产的基础上，逐步改善职工生活。

　　七、按时完成上级下达的各项任务。

生产厂长的工作内容 第九篇

　　1、组织实施并监督、检查生产运行；

　　2、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划；

　　3、组织新技术、新工艺、新设备的应用；

　　4、申购重要生产设备、设施；

　　5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产；

　　6、参与制定企业年度总预算和预算调整；

　　7、协调质量控制科、技术研发科与行政经理(制度职责大全行政经理)、业务经理、财务经理(制度职责大全财务经理)的`横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；

　　8、指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；

　　9、审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。

生产厂长的工作内容 第十篇

　　职位描述：

　　1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；

　　2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力，合理安排作业时间及生产产能；

　　3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；

　　4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；

　　5、负责监督生产现场安全管理，有效的实施6S管理工作；

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

　　7、验厂相关工作的开展。

　　职位要求：

　　1、35周岁以上，高中以上学历；

　　2、有服装厂长或服装工厂经理管理生产经验；有验厂或舞台服装制造经验者优先。

　　3、协调沟通能力佳，认真负责；吃苦耐劳，脚踏实地。

生产厂长的工作内容 第十一篇

　　岗位主要职责：

　　1、负责日常生产管理；

　　2、工负责艺技术质量管理；

　　3、负责成本控制管理；

　　4、负责职业健康、安环能源管理；

　　5、负责其他职能部门的管理。

　　6、完成领导交办的其它工作。

　　任职基本要求：

　　1、全日制本科及以上学历，生产管理、工业制造、工程装备等专业；

　　2、通晓生产管理流程与工艺技术方面的`知识，掌握产品质量与生产管理体系方面的知识，熟悉企业管理和人力资源、财务管理方面的知识；

　　3、8年以上大中型企业生产工作经验，其中3年以上行业生产管理经验；

　　4、掌握使用计算机办公软件技能，熟悉经营工作分析、计划制订、开展绩效管理的技能，熟悉主要生产设备运行原理。