医用耗材工作总结（通用12篇）

医用耗材工作总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编收集整理的医用耗材工作总结，希望能够帮助到大家。

医用耗材工作总结 第一篇

　　在过去的一年里，我们紧密团结，不断探索，取得了一系列重要成果，现将我们医院的耗材工作总结如下：

　　一、强化管理，提高质量

　　我们始终坚持“质量第一，客户至上”的理念，积极加强对耗材管理的规范化和标准化。我们建立了严格的采购、入库、领用和出库流程，并配备了专门的仓库管理员和检验员，确保每一件耗材都能够安全、可靠地供应给临床使用。同时，我们也不断提高耗材质量，积极开展耗材检测和评估，严格控制耗材质量，为临床提供高品质的医疗保障。

　　二、拓展市场，降低成本

　　我们通过开展市场调研和竞争分析，积极拓展耗材采购渠道，与多家供应商建立了稳定的合作关系。同时，我们也加强对供应商的考核和评估，对不合格的供应商及时采取措施，确保耗材供应的质量和稳定性。在降低成本方面，我们积极与供应商进行价格谈判，争取到更优惠的采购价格，为医院节约了大量资金。

　　三、提高效率，降低耗时

　　我们不断优化耗材采购、入库、领用和出库的流程，通过信息化技术的应用，实现了耗材采购和入库的'全流程自动化管理，提高了工作效率。同时，我们也加强了耗材库存的管理，通过实时监控库存水平，及时调整领用计划，避免了因库存过高或过低而造成的损失和浪费。

　　四、注重安全，防范风险

　　我们始终将医院安全和耗材安全作为重中之重，通过加强对耗材存储、运输和使用过程的监管，防范了因耗材安全问题而导致的事故和损失。我们也积极参与医院安全培训和演练，提高了医务人员对耗材安全的意识和能力。

　　在过去的一年里，我们在耗材管理工作中取得了显著的成绩，这些成绩离不开各位同事的辛勤付出和领导的关心支持。未来，我们将继续秉持“质量第一，客户至上”的理念，不断完善和提升耗材管理水平，为医院的发展和患者的健康贡献力量。

医用耗材工作总结 第二篇

　　按照《湖南省医疗机构药品网上集中采购管理办法(暂行)》要求，根据郴州市卫生局的有关文件精神，我院认真做好药品、医用耗材及检验试剂网上集中采购工作，取得了一定的成绩和经验，现作如下汇自己：

　　一、采购执行情况

　　1、我院高度重视网上采购工作，并遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目录药品使用等原则，严格按照药事管理委员会审定的程序，在湖南省采购中标药品目录范围内，确定了我院“基本药品目录”。该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业等，药剂科根据目录，统一由“湖南省医药采购中心网”发送药品订单。对因临床需要，确需采购非中标品种时，填写《湖南省医疗机构药品备案采购申请表》，报湖南省药品集中招标采购联系办公室审核、备案，备案采购申请批准后，药库采购人员实施采购。现对我院的基本药物使用情况统计如下：我院的药品品种总共有615种，其中基本药物品种有403种，占了65.5%，超过了国家40%-50%的要求。20xx年6-7月全院的药品使用总金额为2705611.3元，其中基本药物的使用金额为1166659.6元，占了43.1%，也超过了国家40%-50%的要求。

　　2、高值耗材严格按照湖南省中标采购中心的要求采购，医疗常用耗材及检验试剂基本上都是在郴州市振湘医药采购平台上采购。

　　3、认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。

　　4、我院在“湖南省集中采购中心网”、郴州市振湘采购网认真勾选药品、材料采购目录和配送企业，严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品、材料购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为。

　　5、认真做好药品、材料验收工作，严把药品、材料质量关，拒绝接收与采购使用目录中的生产企业、规格、剂型等不符的'药品或材料。严格审核药品和材料的采购发票、随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购。

　　二、存在问题：

　　1、网上采购系统内有些药品中标了，但不能加入我院的药品采购目录内，以致不能制定订单，如黑龙江珍宝岛生产的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；个别药品的中标价与零售价是一样的，如山东步长制药生产的0.3g香菊胶囊，两个价格都是13.70元。

　　2、部分抢救药品供货商无法保证充足供应，部分临床上必需的基本药品超出中标价格，引起采购困难，如10%氯化钾注射液、布比卡因注射液等；部分临床上必需的医用耗材招标采购网上没有，如血压计、听诊器及个别骨科内固定材料等。

　　在今后的药品、材料网上采购中，我们将严格落实相关管理规定，继续规范网上采购行为，切实加强药品、材料集中采购管理，完成好各项网上采购工作。

医用耗材工作总结 第三篇

　　医院领导高度重视药品耗材采购管理工作，制定了制定，明确了采购及管理人员，责任到人。现就有关工作总结如下。

　　一、药品管理

　　按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求，我院药事管理的采购和使用，原则上按照基本药物规定采购和使用，针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理，加强我院抗菌药物临床应用管理，通过不断学习培训，提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识，对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路，对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导，通过院内检查、反馈、分析、总结，取得了成效。

　　药事管理是一项长期持续改进的工程，不是朝夕能够完成的工作，只有在今后工作中不断完善、不断规范，从实质上提高我院的医疗质量，保障医院用药安全、合理、经济，保证广大患者的利益。

　　二、医用耗材管理

　　医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等，是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展，各种新产品的.开发和新技术的应用，各种新型耗材和器械不断产生，我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加，使得医疗耗材的费用支出逐年增加，因此合理医用耗材采购、配置和“零库存”的优化管理直接影响着医院的经济效益和生存发展，同时也是医院医疗质量管理中的重要环节。

　　对于日消耗量最大的一次性输液器、注射器、手套、口罩、胶布、引流管、抽血试管，或者全院临床科室使用量均较大的各类卫生耗材可以采取仓库合理备货，以供临床所需。一些科室专用的卫生材料，使用的穿刺针、检验科试剂等可以根据使用量采购。及时的入库出库，及时的采购可以更好减少库存量，简化库房管理流程，使得“零库存”的实现度最大化。

　　医疗设备库房是医疗耗材质量管理的一个重要部门，负责医疗耗材的入库、保管、发放及质量评价等诸多环节，为提高医疗耗材库房的管理质量，在医疗耗材库房管理中严把关键环节：一是正规厂家、正规公司、索票索证；二是安质量要求验收，做好台账；三是库存管理、领发登记；四是准确收集临床使用耗材品种数和特殊耗材器械的品种数及消耗量，制定合理采购计划，可以采用“少吃多餐法”，即每次采购量减少，而增加采购次数，这样可以减少库存量，增加卫生耗材器械的使用量，降低库存的积压浪费，使“零库存”最大化最优化，最大限度降低库存成本；最后是对库房环境的改善，增加通风，雨季的除湿，及时的清理清洁，并做好防虫、防霉、防火、防盗的工作。

医用耗材工作总结 第四篇

　　在广安市药招领导小组的领导及县卫生局的直接指导下，我院20xx年药品及医用耗材网上阳光采购工作和医疗器械集中招标采购工作取得了很好的成绩，药品及医用耗材网上阳光采购全省考核基本合格 。

　　一、药品上网阳光采购工作

　　（一）20xx年药品上网采购总结：

　　1、20xx年8—11月我院参加上网采购。

　　2、保持每月有进步，即网上阳光采购100%，主动接受积分考核100%，网上阳光采购积分合格率70%。平均积分77分，列全县前10名内。

　　3、参加药品网上采购的医疗机构的情况分析：

　　（1）我院总收入元， 药品总收入元。药品收入占总收入的37.48%，较往年有明显下降。

　　（2）药品采购总金额元，其中招标药品元，占药品采购总金额的98.26%。共采购药品品规5599个，其中经过医疗机构再次竞价后的`降价品规14546个，占27.7%。

　　（3）各医疗机构严格执行了3938个挂网品规平均降价24.19%、和药品零售价格只能顺加15%的规定。按照省上挂网药品零售价较国家零售价平均下降35.34%计算，我院共让利xx元。

　　二、药品管理规范化

　　1、我院的药品管理去年通过了上级部门的验收，成为医院药品管理规范化单位。今年， 顺利通过上级专家的考核验收，得到上级的好评。

　　2、阳光采购药品。今年7月30日，我院召开药品监督、药事联合会议，根据上级有关药品阳光采购的要求，审核和通过了阳光采购药品方案。

医用耗材工作总结 第五篇

　　20xx年，我努力学习业务知识，自觉遵守医院各项规章制度，在工作中认真负责，恪尽职守。一年来，医院耗材库房管理工作取得了较好成效，得到了与同事们的广泛认可和充分肯定。现将有关工作总结如下：

　　一、加强学习，不但提高自身综合素质

　　近年来，医院在为患者提高良好服务的同时，实现了各方面的超常发展，这也给耗材库房管理提出了更高标准和更严格的要求，为了适应工作发展形势需要，我努力加强学习，不断提高个人自身政治素质和业务水平。在政治上，我认真贯彻党的.基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论，深入学习实践科学发展观；在业务上，我坚持阅读专业书籍，不断积累管理经验，提高业务技能，努力适应耗材库房管理发展的新需要。通过不断学习锻炼，耗材库房管理水平和效率都得到了大幅提高。

　　二、恪尽职守，自觉完成各项工作任务

　　一是做好库房日常管理工作。通过建立严格的验收入库制度，在做到入库器械保质保量时，对入库耗材器械，实行按类上架存放，做到库内整洁，堆放整齐，同品集中，规格按序，分地储存。库内无杂物，货架无灰尘，对各类物资勤检查，勤维护，勤保洁，为医院各科室提供了更好的耗材器械后勤保障和服务。二是充分发挥帮带作用，帮助新同志尽快熟悉工作岗位。通过团结互助，相互协作，共同完成好各项工作任务。三是顺利完成库房搬迁工作。因医院发展需要，耗材库房在xx月份进行了整体搬迁。我通过科学规划，统筹安排，对耗材的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊，在坚持耗材库房日常工作的同时，在最短时间内实行了耗材库房的整体搬迁。

　　三、严于自律，认真遵守院科各项规章制度

　　我在工作中严于律己，自觉遵守医院和耗材库房各项规章制度。特别是注意坚持耗材库房管理方面的各项规章制度，做好消防和安全保卫工作，确保了全年耗材库房运转正常，无事故发生。

　　在医院和科室领导的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，我在20xx年的工作中取得了一定成绩，但也仍然存在一些不足，需要进一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。

医用耗材工作总结 第六篇

尊敬的院领导：

　　下午好!

　　我主要负责医院药品，医用耗材以及以及医院后勤物资的采购，下面我将会对以上工作做具体介绍。

　　一、对于药品采购。

　　1.药库管理人员负责全院药品的采购供应工作，根据本院业务性质、工作范围、医疗需要，按时编制药品采购计划交科主任审查，院长批准后执行。

　　2.对于供货的药品生产企业要提供《药品生产许可证》、GMP证书、工商注册证书等文件的加盖公章的复印件。药品采购人员应严格执行无锡市卫生信息中心药品网上集中采购的规定，对于临床需要，未在招标范围内的品种，需将计划报请无锡市医疗机构药品集中招标办公室采购。

　　3.严格执行本单位“药品购进质量管理程序”的规定，坚持“按需进货，择优采购、质量第一”的原则，确保药品购进的合法性，对于购进、调进和退库的药品，由采购人员按照原始发票，会同药库管理人员对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、有效期限外观质量、包装情况、产地金额等项，进行检收核对无误后，采购保管或验收人在进货单上签字后方可入库。入库单由药库管理人员，填写一式三联，第一联留存、备查，第二联记帐凭证，第三联，随原始单据交财务部门力理报销。购进药品应有合法票据，做好真实完整的购进记录，并做到票、帐、货相符。药品购进记录应保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。

　　4.对临床更换厂家、产地的品种，及时请示药学部主任，批准后执行，并及时向科（部）内提供疗效好、价格低的新药信息。

　　5.购进特殊管理的药品应严格执行〈〈特殊管理药品的管理制度〉〉规定。

　　6.采购人员应自觉遵守财务管理的有关规定，谦洁自律，把好药品质量关，不准采购假劣药品和非药品，坚持按主渠道进药品。按“药品管理法”规定进行药品采购，认真执行药品采购计划，积极组织货源，保证药品供应，要搞好经济管理，保证资金合理流动避免药品积压和浪费。

　　二、如何阳光透明化购进药品

　　1.加强领导，成立医院药品阳光采购领导小组，指导和监督日常药品采购工作，处理日常工作中出现的问题。

　　2.药剂科制定贯彻落实阳光采购管理制度和具体措施。加强药品采购管理工作，药品100%通过网上阳光采购。严格按照药品购销合同规定的经销商及品种价格进行采购，对小部分未挂网或已挂网但难以正常供货的常用普通廉价药、急救药按规定报药品阳光采购工作领导小组备案。

　　3.每月按照规定及时准确报送药品阳光采购数据并接受评分监督。

　　4.接受有关管理部门的监督检查，采购、使用药品杜绝违规违法事件。加强监督管理，领导小组每季度对本院的药品采购进行监督检查，确保本院药品全面参与阳光采购，发现问题及时处理。

　　5.药剂科制定有针对进口药品、昂贵药品和自费药品等三类药品的管理制度，从采购使用等环节加强管理；落实对三类药品的监管措施，相应药品使用比例符合省级卫生行政部门有关规定；力争以上三类药品的管理取得实效，相应药品使用比例呈持续下降趋势。

　　6.医院阳光采购采用月季度考核等方式。

　　三、医用耗材采购与管理

　　1，医疗机构应当遴选建立本机构的医用耗材供应目录，并进行动态管理。医用耗材管理部门按照合法、安全、有效、适宜、经济的原则，遴选出本机构需要的医用耗材及其生产、经营企业名单，报医用耗材管理委员会批准，形成供应目录。

　　2.医疗机构应当建立医用耗材验收制度，由验收人员验收合格后方可入库。验收人员应当熟练掌握医用耗材验收有关要求，严格进行验收操作，并真实、完整、准确地进行验收记录。验收人员应当重点对医用耗材是否符合遴选规定、质量情况、效期情况等进行查验，不符合遴选规定以及无质量合格证明、过期、失效或者淘汰的医用耗材不得验收入库。

　　3.使用后的'医用耗材进货查验记录应当保存至使用终止后2年。未使用的医用耗材进货查验记录应当保存至规定使用期限结束后2年。植入性医用耗材进货查验记录应当永久保存。购入Ⅲ级医用耗材的原始资料应当妥善保存，确保信息可追溯。

　　4.医疗机构应当设置相对独立的医用耗材储存库房，配备相应的设备设施，制订相应管理制度，定期对库存医用耗材进行养护与质量检查，确保医用耗材安全有效储存。

　　5.对库存医用耗材的定期养护与质量检查情况应当作好记录。

　　6.建立医用耗材定期盘点制度。由医用耗材管理部门指定专人，定期对库存医用耗材进行盘点，做到账物相符、账账相符。

　　四、生活物品选购

　　1.医院各部门所需采购物资，必须提交计划申请报告，给予领导审批，交于采购员采购，采购员采购应提前进行市场调研，在货比三家的基础上进行有计划地采购，防止盲目采购，应节约使用采购资金。

　　2.物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。

　　3.所购买物资需开具“入库单”，严格验收管理，入库单应及时交于财务科，及时传递，及时核实，真实反映库存量 。

　　4.建立健全物资出库管理，做到账目相符。

　　5.在物资采购过程中，采购人员必须严格执行国家的有关法规和政策规定，廉洁自律，不断提高自身的道德水准和业务水平，在采购过程中不得弄虚作假，徇私舞弊，贪污受贿，自觉抵制采购工作中的不正之风。

　　最后，作为一名医务工作者，我会加强业务培训，提高自身业务素质，在今后的额的工作中我将严格落实相关管理规定，继续规范网上采购行为，切实加强药品，材料采购的管理，完成好各项采购工作，努力做一个合格的医务工作人员。

医用耗材工作总结 第七篇

　　在过去的一年里，我作为医院耗材管理岗位的工作人员，在院领导和同事们的关心和支持下，努力工作，认真履行职责，积极配合各科室开展工作，全面完成了医院耗材的管理工作。在此，我代表全体耗材管理工作人员向大家作年度总结。

　　一、工作目标和任务

　　医院耗材管理工作的目标是：保障医院医疗服务质量和效率，降低医疗费用，保证医疗安全。任务包括：负责医院耗材的采购、配送、入库、出库、报损报废等工作。

　　二、工作内容

　　1、耗材采购：根据医院耗材的需求和使用情况，积极寻找供应商，并按照采购程序和要求进行采购，确保耗材质量和价格合理。

　　2、耗材配送：及时配送耗材，保证医疗服务的正常进行，避免因耗材缺乏而影响患者治疗。

　　3、耗材入库：严格按照医院规定的入库流程，对耗材进行入库管理，确保入库的耗材符合质量标准和使用要求。

　　4、耗材出库：严格按照医院规定的出库流程，对耗材进行出库管理，确保出库的耗材符合质量标准和使用要求，并及时记录耗材使用情况。

　　5、耗材报损报废：按照医院规定的报损报废程序，对已损耗和报废的耗材进行登记和处理，确保医院耗材资源的有效利用。

　　三、工作成绩

　　在过去的一年里，我们积极开展各项工作，取得了一定的成绩：

　　1、耗材采购：成功采购了各类耗材，保证了医院医疗服务的正常进行。

　　2、耗材配送：配送耗材及时，满足了医院医疗服务的需求。

　　3、耗材入库：入库管理规范，保证了入库的耗材质量和数量。

　　4、耗材出库：出库管理规范，确保了出库的`耗材质量和数量，并及时记录耗材使用情况。

　　5、耗材报损报废：及时处理已损耗和报废的耗材，确保了医院耗材资源的有效利用。

　　四、存在的问题和不足

　　在工作中，我们也存在一些问题和不足：

　　1、部分科室耗材使用不规范，存在浪费现象。

　　2、耗材报损报废流程还需进一步完善，以便更好地利用耗材资源。

　　3、耗材管理人员对新型耗材的'使用和管理还需加强学习和研究。

　　五、下一步工作计划

　　在未来的工作中，我们将继续加强工作，不断改进工作方法和工作流程，以更好地服务于医院医疗服务和患者健康。具体计划如下：

　　1、继续加强耗材采购管理，寻找更多优质供应商，确保采购质量和价格合理。

　　2、进一步完善耗材配送流程，确保配送及时、准确，保证医疗服务的正常进行。

　　3、完善耗材入库和出库管理，加强对入库和出库耗材的质量和数量的监管。

　　4、加强耗材报损报废管理，完善报损报废流程，更好地利用耗材资源。

　　5、加强对新型耗材的使用和管理，学习和研究新型耗材的使用方法和注意事项，以更好地服务于医院医疗服务和患者健康。

　　以上是我们医院耗材管理工作的年度总结和下一步工作计划，请领导和同事们予以指导和支持。谢谢！

医用耗材工作总结 第八篇

　　时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。在过去的一年中，我们耗材部门全体员工团结协作、勇于拼搏，圆满完成了各项工作任务。现将工作总结报告如下：

　　一、工作回顾

　　1、提高管理水平：加强对耗材库存的管理，规范耗材进销存的流程，严格控制耗材采购成本。

　　2、完善供应链管理：建立了稳定的供应商关系，及时采购各类耗材，保证了医院医疗工作的正常开展。

　　3、加强培训工作：定期开展各类耗材知识培训，提高了员工的专业素质和工作效率。

　　二、工作成果

　　1、有效降低耗材采购成本，提高了经济效益。

　　2、稳定供应链，保证了医院医疗工作的正常开展。

　　3、加强培训工作，提高了员工的专业素质和工作效率。

　　三、存在的问题

　　1、部分员工的工作效率还需要进一步提高。

　　2、在某些特殊情况下，耗材采购和库存管理还需要进一步加强。

　　四、改进措施

　　1、进一步加强员工培训，提高员工的工作效率。

　　2、加强耗材库存管理，规范耗材采购流程，提高采购效率。

　　3、与供应商建立更紧密的合作关系，保证医院医疗工作的正常开展。

　　五、未来发展

　　在未来的工作中，我们将继续加强员工培训，提高工作效率，完善耗材管理流程，优化采购策略，与供应商建立更加紧密的合作关系，为医院医疗工作的顺利开展做出更大的贡献。

　　以上就是我们耗材部门过去一年的.工作总结，希望各位领导和同事们多多指导和支持。我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度，全力以赴做好各项工作，为医院医疗工作的发展贡献我们的力量！

　　谢谢大家！

医用耗材工作总结 第九篇

　　随着医疗技术的不断发展，医院耗材的作用也越来越重要。在过去的一年中，我们医院耗材工作团队紧密合作，认真履行职责，圆满完成了各项工作任务，取得了可喜的成绩。现将年度总结如下：

　　一、完善制度建设

　　我们积极制定并完善了医院耗材采购、领用、报废等制度，明确了各个环节的责任和权利，使医院耗材管理更加规范化、制度化、科学化。

　　二、提高管理水平

　　我们通过对医院耗材采购、库存、领用等环节进行细致的管理和监督，使医院耗材的采购、领用、库存等管理工作得到了有效的控制和提高。同时，我们还通过定期组织培训，提高了员工的专业素质和管理水平。

　　三、优化采购流程

　　我们采用先进的电子采购系统，简化了采购流程，缩短了采购周期，降低了采购成本。同时，我们还与供应商建立了长期合作关系，为医院提供了优质、价廉的``医院耗材。

　　四、严格质量管理

　　我们坚持“质量第一、安全第一”的原则，加强了医院耗材的质量管理，确保医院耗材的安全、可靠、合格。同时，我们还积极参加国内外相关学术会议和展览，了解最新的医院耗材技术和发展趋势，为医院耗材的质量提供了保障。

　　五、优化服务质量

　　我们不断优化服务流程，提高服务质量，使患者能够更加便捷、快速地领取医院耗材。同时，我们还建立了医院耗材的电子台账，为患者提供了更加详细、准确的信息，提高了服务水平。

　　总之，我们的医院耗材工作在过去的一年中取得了可喜的成绩，但同时也面临着许多挑战。在新的一年中，我们将继续努力，不断提高医院耗材的管理水平和服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。

医用耗材工作总结 第十篇

　　为贯彻我省规范公立医院药品和高值医用耗材网上采购行为，进一步加强药品和高值医用耗材配备使用管理，预防和遏制医药购销领域商业贿赂和不正之风，根据我省《山东省卫生和计划生育委员会关于开展公立医院药品和高值医用耗材网上采购集中整治工作的紧急通知》XX文件的有关要求，我院认真扎实的开展了医疗卫生机构药品和医用高值耗材集中采购的治理工作，现将整改工作总结如下：

　　一、加强领导，增强依法采购的自觉性。成立医院药事管理与药物治疗学委员会相关组织，完善采购制度，坚决落实药品和高值医用耗材网上采购重大事项集体研究决定的制度，采购药品及医用高值耗材由分管院长负责实施，并按规定要求进行采购。

　　二、加强监管，从源头上防止不正之风。医院成立了采购监督领导小组，对医院用药目录及医用高值耗材目录进行审核、审查。审查药品及医用高值耗材的`采购计划，监督、检查药品及医用高值耗材的采购和供应情况。同时，医院财务科对整个采购活动实行财务监管，防止财务漏洞。

　　三、采购情况。我院于20xx年10月1日起全面实施药品零差价制度。我院药品和医用高值耗材集中招标、采购，并统一配送，以保证药品及医用高值耗材的质量。设立专人负责网上采购工作。

　　四、配备使用情况。建立基本药物和常用药品优先配备使用制

　　度及相关文件，基本药物和常用药品配备使用比例达到规定要求。

　　五、合同签订情况。我院与六家医药经营公司签订药品和医用高值耗材采购协议；按照《关于落实医药购销领域商业贿赂不良记录规定有关工作的通知》（鲁卫药政发（20xx）3号）要求签署、落实《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》。

　　六、宣传培训情况。我院以各种方式开展基本药物和常用药品合理用药、医用高值耗材的宣传和培训；建立健全处方点评制度，促进临床合理用药。

　　我院将进一步落实和完善各项制度，力争使医院药品和高值医用耗材网上采购工作更加规范。为广大患者提供优质服务，为加快医院总体规划发展美好前景，共同努力。

医用耗材工作总结 第十一篇

　　随着医疗技术的不断进步和医院的发展，医院耗材的采购、配送和使用成为医院管理的重要环节。在过去的一年里，我们的医院耗材工作也取得了一定的成绩和进展。

　　一、工作回顾

　　1、采购工作

　　在采购工作方面，我们根据医院的需求和采购计划，积极开展采购工作，采取了多种采购方式，如询价采购、公开招标采购等，确保了采购质量和采购效率。同时，我们加强了与供应商的合作，不断提高供应商的服务质量和供货能力。

　　2、配送工作

　　在配送工作方面，我们加强了与物流公司的合作，完善了配送管理体系，确保了配送的及时性和准确性。同时，我们建立了配送记录和追踪系统，方便了医院管理人员的管理和监督。

　　3、使用工作

　　在使用工作方面，我们加强了对医疗器械的维护和管理，确保了医疗器械的正常使用和安全性。同时，我们加强了对医疗器械的使用和操作的培训，提高了医护人员的操作水平和技能。

　　二、存在的问题

　　1、采购管理体系有待完善

　　在采购管理方面，我们还需要进一步完善采购管理体系，加强采购流程的规范化和标准化，提高采购的透明度和公正性。

　　2、配送管理需要进一步加强

　　在配送管理方面，我们还需要进一步加强对物流公司的管理和监督，提高配送效率和配送质量，确保医院的`医疗服务质量和安全性。

　　3、使用管理需要进一步规范

　　在使用管理方面，我们还需要进一步规范医疗器械的使用和操作，建立健全的使用管理制度，提高医护人员的操作水平和技能，确保医疗器械的安全使用和维护。

　　三、改进措施

　　1、加强采购管理

　　加强采购管理体系建设，规范采购流程，提高采购透明度和公正性，建立采购数据分析系统，为医院的决策提供参考依据。

　　2、加强配送管理

　　加强对物流公司的管理和监督，完善配送流程，提高配送效率和配送质量，建立配送记录和追踪系统，方便医院管理人员的管理和监督。

　　3、加强使用管理

　　建立健全的医疗器械使用管理制度，加强对医疗器械的维护和管理，加强对医护人员的培训和技能提升，提高医疗器械的使用效率和安全性。

　　四、展望未来

　　随着医疗技术的不断进步和医院的发展，医院耗材工作也将面临新的挑战和机遇。我们将继续加强采购、配送和使用管理，不断提高医院耗材工作的管理水平和服务质量，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。

医用耗材工作总结 第十二篇

　　近些年来，随着社会的快速发展，医疗服务的不断进步和完善，医院采购与供应医用耗材的种类和数量及使用范围都呈逐年增加的趋势。但由于社会关注度的不同，政府及医院更加注重对药品采购的管理，建立了一套较为完善的管理制度，其实，医用耗材的采购与管理与药品采购与管理对医院和社会具有同等重要的意义。本文对医用耗材采购与管理进行探讨，如何更科学地规范医用耗材采购与供应，保证医疗质量，降低医疗成本，促进医疗工作的开展和医疗技术的发展。

　　1、成立独立的采购管理部门

　　1.1成立以院长为主任的医院采购委员会，分管院长为主任的医用耗材采购管理委员会。医用耗材委员会主要负责对年度计划的审批，每季度一次例会讨论，审批科主任新进耗材的申请。

　　1.2成立专门的询价采购中心，负责全院的物资采购，收回药剂、总务、设备、各医疗设备使用部门的采购职能。

　　1.3成立权限独立的仓储部门，收回医院原属药剂、总务、设备等各部门的仓库保管职能。仓库保管人员由新成立的仓储部门管理，并对这些人员进行培训和定期轮流，以减少串通舞弊行为。仓储部门成为采购办的一个下属部门，把以前的使用—仓储—采购三角关系变为使用—采购直接关系，减少了许多扯皮矛盾，提高了工作效率。

　　2、简化和明确采购方式

　　医用耗材的采购主要采用“跟标”与集体谈判采购两种方式。

　　2.1我院是苏州市下属的二级甲等医院，我院所有医用耗材采购原则上要求均在苏州市卫生局组织的招标目录中采购，同样品种的中标耗材按由低价到高价顺序选择，如果没有按此原则进行采购的，由使用单位主任写出书面理由经分管院长和采购办确认后方可采购。这样既节约了采购成本，也减少了各种耗材合格证件的审查难度，采购工作量也大大减低。这是降低医疗成本的重要方法，也是加强廉政建设的重要方式。

　　2.2对于医院必须要使用的医用耗材而中标目录中又没有的耗材，由设备器材管理部门将临床科室要购买医用耗材的品种、数量、规格型号等材料交医院采购办与厂商谈判；尽管这些医用耗材品种不多，但我们也做出了相关规定，首先在医院网站上公示耗材品种，同一品种由采购部门与使用科室共同选择质量可靠产品三家以上的厂商参与竞标方有效。集体谈判采购方式与招标机构招标方式相同，器材设备管理部门公开向有关厂商发出投标邀请书，内容包括：招标项目名称、编号、标书提交的时间和地址，集体谈判开标的时间和地址、联系人及方式，为了更好地提高医疗质量，医用耗材实行价格优先，相同价格比服务的原则。

　　3、做好医用耗材的采购计划

　　3.1医用耗材的品种多，金额巨大，医院用于医用耗材的资金约占医疗设备总金额的'50％，因此必须做好医用耗材的采购计划，以便采购供应部门及时供应临床所需耗材，确保医疗工作的顺利进行。首先，由各临床科室根据科室的发展情况，制定出全年医用耗材的消耗量，包括品种、规格、型号等，上报设备器材管理部门，设备器材管理部门对各临床科室上报的资料结合上年度各临床科室的使用量进行分析比较，如果发现计划采购与上年实际使用量变化较大的，要进行可行性论证。

　　3.2设备器材管理部门将各临床科室的采购计划分类汇总，编制年度采购计划，上报医院设备委员会和经济核算委员会；医院设备委员会对设备器材管理部门上报的采购计划材料进行审查、审核，报医院办公会审批。

　　4、加强医用耗材的信息管理

　　医用耗材采购仓储承担着医用耗材的查找、中转、保管等任务。要让医用耗材发挥最大的社会效益和经济效益，就要加强医用耗材的信息管理。采购部门及时对在库耗材的资料进行收集，及时反馈给各使用部门，如耗材的质量、厂家状况、耗材的最新信息及时提供给临床医师、护士及其他医务人员，最终达到临床合理使用耗材，从而产生良好的社会效益。市场经济条件下，应用计算机对医用耗材进行管理，可以大大提高工作效率，准确把握医用耗材的质量和价格信息，包括它的生产、市场供货情况以及有效性、安全性、经济性。医用耗材的采购供应工作的好与坏，直接影响医院的社会效益和经济效益。