工程项目部质量工作自查自纠工作总结（通用13篇）

工程项目部质量工作自查自纠工作总结（通用13篇）

　　时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的工程项目部质量工作自查自纠工作总结，欢迎阅读与收藏。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第一篇

　　一、工作背景

　　为了进一步提升工程项目部的质量管理水平，确保项目质量目标的顺利实现，我们近期开展了质量工作自查自纠活动。本次工作旨在通过自查自纠，找出质量管理中的短板和漏洞，为项目的顺利进行提供有力保障。

　　二、自查自纠实施过程

　　1.制定方案：明确自查自纠的目的、范围、方法和要求，制定详细的实施方案。

　　2.宣传动员：通过会议、培训等形式，向项目部全体员工宣传自查自纠的意义和重要性，提高大家的参与积极性。

　　3.全面检查：按照实施方案，对项目部各项质量管理工作进行全面检查，包括质量管理体系、质量计划、质量记录等方面。

　　4.发现问题：在检查过程中，认真记录发现的问题，并对问题进行分类整理，分析产生的原因。

　　5.制定措施：针对发现的问题，制定相应的整改措施，明确责任人和整改时限。

　　6.整改落实：责任人按照整改措施进行整改，确保问题得到及时解决。同时，对整改过程进行跟踪监督，确保整改效果。

　　三、自查自纠成果

　　1.发现了项目部在质量管理方面存在的不足之处，为今后的改进提供了方向。

　　2.通过整改措施的落实，解决了一批影响项目质量的问题，提高了工程质量水平。

　　3.增强了项目部员工的.质量意识，形成了全员参与质量管理的良好氛围。

　　四、反思与展望

　　虽然本次自查自纠活动取得了一定的成果，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我们将继续加强质量管理培训，提高员工的质量意识和技能水平；同时，完善质量管理体系，确保各项质量管理制度得到有效执行。此外，我们还将加强对施工过程的监控和检查力度，及时发现并解决潜在的质量问题，确保项目质量的稳定提升。

　　展望未来，我们将继续深化自查自纠工作，形成常态化、制度化的质量管理机制。通过持续改进和创新，不断提升工程项目部的质量管理水平，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第二篇

　　一、引言

　　为了进一步提升工程项目部质量工作的水平，确保项目的顺利进行，我们组织开展了质量工作自查自纠活动。本次自查自纠工作旨在深入剖析质量工作中的问题，提出切实可行的改进措施，为项目的高质量完成提供有力保障。

　　二、自查自纠过程与发现

　　在自查自纠过程中，我们采取了一系列措施，包括现场检查、资料审查、员工访谈等，全面深入地了解了质量工作的实际情况。通过自查，我们发现了一些问题：

　　1.部分质量管理制度执行不够严格，存在漏洞和盲区。

　　2.质量检测手段不够先进，难以适应日益复杂的工程项目需求。

　　3.质量意识在部分员工中尚未形成深入人心，需要进一步加强宣传和培训。

　　三、问题分析与原因探究

　　针对发现的问题，我们进行了深入的分析和原因探究。我们认为，问题的产生主要源于以下几个方面：

　　1.质量管理制度不完善，缺乏有效的监督和考核机制。

　　2.质量检测设备和技术更新滞后，未能跟上项目发展的步伐。

　　3.质量教育和培训不够到位，员工对质量工作的'重要性认识不足。

　　四、改进措施与行动计划

　　为了解决上述问题，我们制定了以下改进措施和行动计划：

　　1.完善质量管理制度，建立严格的监督和考核机制，确保制度的有效执行。

　　2.加大质量检测设备的投入，引进先进的技术手段，提高质量检测水平。

　　3.加强质量教育和培训，提高员工的质量意识和操作技能水平。

　　同时，我们还将制定详细的实施计划，明确各项改进措施的具体时间节点和责任人，确保改进措施得到有效落实。

　　五、总结与展望

　　通过本次自查自纠工作，我们深刻认识到质量工作的重要性和艰巨性。我们将以本次自查自纠为契机，进一步加强质量管理工作，提高工程项目的质量水平。同时，我们也期待在未来的工作中，能够不断探索和创新质量管理方法和技术手段，为项目的顺利完成和企业的持续发展提供有力保障。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第三篇

　　在过去的一段时间里，我项目部深入开展了质量工作自查自纠活动，以确保工程项目的高质量推进。现将自查自纠工作总结如下：

　　一、工作概述

　　我项目部成立了专门的自查自纠小组，对项目施工过程中的质量控制环节进行了全面梳理和检查。小组重点检查了施工工艺、材料使用、质量检测等方面，以确保施工质量的稳定性和可靠性。

　　二、自查发现的问题

　　1.部分施工人员对质量标准的理解不够深入，导致施工操作不够规范。

　　2.材料进场验收环节存在疏漏，部分材料未进行严格的.质量检测。

　　3.质量检测记录不够完整，部分关键数据缺失，影响质量追溯。

　　三、自纠措施及成效

　　1.针对施工人员质量问题，我项目部组织了质量标准培训，提高了施工人员的质量意识和操作水平。

　　2.加强了材料进场验收力度，严格执行质量检测程序，确保进场材料符合质量标准。

　　3.完善了质量检测记录制度，确保数据的完整性和准确性，提高了质量追溯的可靠性。

　　四、总结与展望

　　通过本次自查自纠活动，我项目部进一步提高了施工质量管理水平，确保了工程项目的质量稳定。但我们也认识到，质量管理是一个持续的过程，需要不断加强和完善。未来，我项目部将继续深化质量管理自查自纠工作，确保工程项目质量的持续提升。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第四篇

　　一、引言

　　随着工程项目的推进，为确保项目质量符合预期标准，工程项目部近期进行了一次全面的质量工作自查自纠。本次自查自纠工作旨在发现项目质量管理工作中存在的问题，提出改进措施，确保项目质量稳定提升。

　　二、自查自纠工作概述

　　本次自查自纠工作主要围绕质量管理体系、施工方案与单项安全技术措施、安全交底与基础沉降观察、质量评定等方面展开。通过深入检查项目施工过程中的各个环节，我们发现了以下主要问题：

　　1. 质量管理体系方面：部分施工人员对质量管理体系要求理解不够深入，导致施工过程中存在操作不规范、记录不完整等问题。

　　2. 施工方案与单项安全技术措施：部分施工方案尚未细化，如水梁、介质管道、液压及润滑系统等安装方案；部分已报出的方案未及时跟踪审批进度。

　　3. 安全交底与基础沉降观察：炉底机械的安全交底针对性不强、不规范，相关人员未签字确认；基础沉降观察记录虽完整，但部分数据可能存在误差。

　　4. 质量评定：部分单项项目虽在进行中，但质量评定工作尚未及时跟进。

　　三、问题分析与改进措施

　　针对自查自纠中发现的问题，我们进行了深入分析，并提出了以下改进措施：

　　1. 加强质量管理体系培训：组织全体施工人员进行质量管理体系培训，确保每个人对质量管理要求有深入的理解。同时，建立内部质检制度，对所有工序施工进行“自检、互检、专检”，确保每道工序质量可控。

　　2. 完善施工方案与审批流程：对尚未细化的'施工方案进行补充完善，确保施工方案具有可操作性和针对性。同时，建立施工方案审批跟踪机制，确保已报出的方案及时得到审批。

　　3. 规范安全交底与基础沉降观察：加强安全交底工作，确保交底内容针对性强、规范完整，并要求相关人员签字确认。对于基础沉降观察数据，加强复核和校验工作，确保数据准确可靠。

　　4. 加强质量评定工作：建立质量评定机制，对单项项目进行定期质量评定。同时，加强质量评定工作的监督和检查力度，确保评定结果客观公正。

　　四、总结与展望

　　本次自查自纠工作为工程项目部质量管理工作提供了重要的参考和借鉴。通过深入检查和整改，我们发现了存在的问题并提出了改进措施。接下来，我们将继续加强质量管理工作，确保项目质量稳步提升。同时，我们也将不断总结经验教训，为今后的项目质量管理工作提供有益的参考。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第五篇

　　我们工程项目部在近期针对项目的质量工作进行了自查自纠，目的是通过深入剖析项目质量管理中存在的问题，提出有效的改进措施，以确保项目的顺利进行和高质量完成。

　　一、自查自纠的背景

　　随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加，质量管理面临着越来越大的挑战。为了确保项目的质量达到预期目标，我们决定开展此次自查自纠工作。

　　二、自查自纠的实施过程

　　我们制定了详细的自查自纠方案，明确了检查的重点和方法。通过对施工现场、质量记录、质量管理体系等方面的全面检查，我们发现了项目在质量管理方面存在的一些问题和不足。

　　三、发现的主要问题

　　自查自纠过程中，我们发现的主要问题包括：部分施工人员对质量标准的理解不够深入，导致施工质量不稳定；质量管理制度的执行力度不够，存在形式主义的现象；部分质量记录不完整、不准确，难以追溯质量问题的原因。

　　四、整改措施及效果

　　针对发现的问题，我们立即制定了整改措施并付诸实施。通过加强质量教育培训，提高了施工人员的质量意识和技能水平；加强质量管理制度的执行力度，确保各项制度落到实处；完善质量记录体系，确保质量问题的可追溯性。经过整改，项目的.质量管理水平得到了明显提升，施工质量得到了有效保障。

　　五、经验总结与未来展望

　　通过此次自查自纠工作，我们深刻认识到质量管理工作的重要性和复杂性。在未来的工作中，我们将继续加强质量管理体系建设，完善质量管理制度和流程，提高全体人员的质量意识和技能水平。同时，我们也将加强与相关部门的沟通和协作，共同推动项目质量管理的持续改进和提升。

　　综上所述，此次自查自纠工作虽然取得了一些成效，但我们深知质量管理工作永无止境。我们将继续努力，为项目的顺利进行和高质量完成贡献力量。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第六篇

　　一、引言

　　随着工程项目的不断推进，质量工作的重要性日益凸显。为了确保项目质量符合既定标准，工程项目部近期开展了质量工作自查自纠活动。本次总结旨在回顾自查自纠过程，总结经验教训，并提出改进措施，以期为后续项目提供借鉴。

　　二、自查自纠背景

　　为了确保工程项目质量，提高项目管理水平，工程项目部决定开展质量工作自查自纠活动。活动主要围绕项目质量管理制度、施工过程控制、材料管理、人员培训等方面展开，旨在发现存在的问题和不足，及时采取措施进行整改。

　　三、自查自纠过程

　　1. 制定自查自纠计划：工程项目部根据项目实际情况，制定了详细的自查自纠计划，明确了检查内容、时间节点和责任人。

　　2. 开展自查工作：项目部组织专业人员对质量管理制度、施工过程控制、材料管理、人员培训等方面进行了全面检查。通过查阅资料、现场检查、询问等方式，深入了解项目质量管理的实际情况。

　　3. 发现问题和不足：在自查过程中，发现了一些问题和不足。例如，部分施工人员对质量管理制度不够熟悉，施工过程控制不够严格，材料管理存在漏洞等。

　　4. 制定整改措施：针对发现的问题和不足，项目部制定了具体的整改措施。包括加强质量管理制度的宣传和培训，加强施工过程控制，完善材料管理制度等。

　　5. 实施整改：项目部按照整改措施，组织相关人员进行整改。同时，加强了对整改过程的监督和检查，确保整改措施得到有效执行。

　　四、自查自纠成果

　　通过本次自查自纠活动，工程项目部取得了以下成果：

　　1. 提高了项目质量管理水平：通过自查自纠，项目部发现了存在的问题和不足，及时采取了整改措施，提高了项目质量管理水平。

　　2. 加强了人员培训：针对部分施工人员对质量管理制度不够熟悉的问题，项目部加强了质量管理制度的宣传和培训，提高了施工人员的质量意识。

　　3. 完善了材料管理制度：针对材料管理存在的漏洞，项目部完善了材料管理制度，加强了对材料的采购、验收、存储和使用等方面的管理。

　　五、存在问题及改进措施

　　虽然本次自查自纠活动取得了一定的成果，但仍存在一些问题需要改进：

　　1. 部分施工人员对质量管理制度的'执行力度不够：针对这一问题，项目部将加强质量管理制度的宣传和培训，提高施工人员的质量意识，同时加强对施工过程的监督和检查。

　　2. 整改措施执行不够到位：部分整改措施在执行过程中存在偏差或执行不到位的情况。项目部将加强对整改过程的监督和检查，确保整改措施得到有效执行。

　　六、结语

　　本次工程项目部质量工作自查自纠活动取得了一定的成果，但仍存在一些问题需要改进。我们将继续加强质量管理工作，提高项目管理水平，确保项目质量符合既定标准。同时，我们也希望借此机会向广大施工人员宣传质量意识，共同为项目的成功完成贡献力量。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第七篇

　　近期，我们工程项目部根据公司的要求，结合项目的实际情况，进行了一次全面的质量工作自查自纠。现将此次自查自纠工作的总结如下：

　　一、自查自纠的目的

　　本次自查自纠旨在通过自我检查和自我纠正的方式，发现工程项目在质量方面存在的问题和不足，进一步规范质量管理流程，提升项目的整体质量水平。

　　二、自查自纠的开展情况

　　我们组织了项目部的全体成员，对项目的各个环节进行了详细的检查。重点检查了施工材料的'采购、加工、使用环节，以及施工过程中的质量控制、安全措施等方面。同时，我们还对项目的质量管理体系进行了全面的梳理和评估。

　　三、存在的问题

　　通过自查自纠，我们发现了一些问题：一是部分施工人员的质量意识不强，存在违规操作的现象；二是部分施工材料的验收标准不够严格，导致一些质量不符合要求的材料进入施工现场；三是质量管理体系的运行不够顺畅，部分环节存在衔接不紧密的问题。

　　四、整改措施

　　针对发现的问题，我们制定了以下整改措施：一是加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和操作技能；二是严格执行材料验收标准，加强材料的质量控制；三是优化质量管理体系，完善各环节之间的衔接机制，确保质量管理体系的高效运行。

　　五、总结与展望

　　本次自查自纠工作虽然取得了一些成效，但也暴露出我们在质量管理方面还存在一些不足。下一步，我们将继续加强质量管理工作，不断完善质量管理体系，提高项目的整体质量水平。同时，我们也希望公司能够给予更多的支持和指导，帮助我们更好地完成工程项目的质量管理工作。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第八篇

　　一、引言

　　随着工程项目的持续推进，为确保项目质量符合既定标准，工程项目部近期开展了一次深入的质量工作自查自纠活动。本次活动旨在全面评估项目质量管理现状，发现问题并提出改进措施，以确保项目质量达到预定目标。现将自查自纠工作总结如下：

　　二、自查自纠工作内容

　　1. 质量管理制度执行情况：对项目部质量管理制度的执行情况进行检查，包括质量计划、检验制度、质量奖惩制度等。

　　2. 施工过程质量控制：对施工过程中的质量控制措施进行检查，包括原材料进场检验、施工工艺控制、隐蔽工程验收等。

　　3. 质量记录管理：检查项目质量记录的管理情况，包括质量检查记录、质量问题整改记录、质量验收记录等。

　　4. 质量问题处理：对项目中出现的质量问题进行梳理，分析原因，制定整改措施，并对整改情况进行跟踪检查。

　　三、发现的问题及原因分析

　　1. 质量管理制度执行不够严格：部分员工对质量管理制度缺乏足够重视，执行力度不足，导致制度形同虚设。

　　2. 施工过程质量控制存在漏洞：部分施工工艺控制不严格，原材料进场检验存在疏忽，隐蔽工程验收不到位，给项目质量带来潜在风险。

　　3. 质量记录管理不规范：部分质量记录填写不规范，存在遗漏、错误等现象，影响质量追溯和问题分析。

　　4. 质量问题整改不及时：部分质量问题发现后，整改措施制定缓慢，整改过程缺乏有效监督，导致问题得不到及时解决。

　　四、改进措施及实施计划

　　1. 加强质量管理制度培训：组织员工参加质量管理制度培训，提高员工对制度重要性的认识，确保制度得到有效执行。

　　2. 强化施工过程质量控制：制定更加严格的'施工工艺控制措施，加强原材料进场检验和隐蔽工程验收，确保施工质量符合标准。

　　3. 规范质量记录管理：制定质量记录填写规范，加强质量记录审核和归档工作，确保质量记录的真实性和完整性。

　　4. 加强质量问题整改监督：建立质量问题整改跟踪机制，对发现的质量问题及时制定整改措施并跟踪检查整改情况，确保问题得到及时解决。

　　五、总结与展望

　　本次自查自纠工作发现了项目在质量管理方面存在的一些问题和不足，通过制定改进措施和实施计划，我们有信心在未来的工作中不断提高项目质量管理水平。同时，我们也将继续加强与其他部门的沟通协作，共同推动项目质量的持续提升。展望未来，我们将以更加严谨的态度和更加高效的工作方式，为项目的成功实施提供有力保障。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第九篇

　　20xx年x月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

　　一、在监工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程类别：

　　3、工程地址：

　　4、建设单位：

　　5、设计单位：

　　6、施工承包单位：

　　二、监理工作情况

　　在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情况如下：

　　1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。

　　2、进度控制方面：本工程正式开工时间为7月x日，截止到20xx年xx月xx日完成5#、6#栋屋面封顶、20xx年xx月xx日完成7#、8#栋屋面封顶、9#-12#栋地下室顶板砼已完成。自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的'要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程施工中，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次要求施工单位编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。

　　3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。

　　4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理，对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。

　　5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则。

　　6、信息管理方面：我监理部按照湖南省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

　　7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建各方未发生纠纷、矛盾。

　　在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导何总多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

　　以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部相信，在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下，我项目监理部全体人员一定不负众望，定能顺利完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满意。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第十篇

　　我单位承担的xx工程施工xx项目部及兄弟单位的配合下，现已基本进入正常的施工阶段，目前已具备安装条件的项目有xx钢结构、xx机械以及配合xx厂房封闭工作的厂房顶部的xx；xx正在办理中间交接手续。随xx施工的收尾，xx逐步具备设备安装条件。

　　我单位全体参战职工通过对xx打造xx精品工程的认识，以及与xx项目部管理人员、监理的沟通、交流，已经在逐步适应了xx的`各项管理与规定。

　　按照xx项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾，自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作：

　　一、xx工程的质量体系的有效运行：

　　1、人员配备是否满足要求：机装项目部工程技术人员不够，本星期内必须安排到位。

　　2、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位，要有预案措施。

　　3、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。

　　4、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。

　　二、各项具体工作的检查落实：

　　1、施工方案与单项安全技术措施。

　　①机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化：水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案：汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。

　　②炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。

　　③电装项目部尽快着手分部分项工程的划分，开展施工方案的编写工作。

　　2、交底。炉底机械的安全交底针对性不强，不规范，相关人员没有签字，必须重新补做该项工作。

　　3、前期的基础沉降观察做得很好，有记录有签字。现阶段每隔7～10天做一次，何时延长时间按项目部安排。

　　4、自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。

　　5、各个单项项目虽然都在进行中，但质量评定工作项目部要跟上。

　　6、各类资料的归档工作需要加强：

　　①分类建档、归档有序。

　　②设专人保管。

　　7、加强中间交接工作：认真、细致的对待中间交接工作。

　　8、做好成品保护工作。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第十一篇

　　一、工作概述

　　为了确保工程项目质量，提升施工质量管理水平，工程项目部近期开展了质量工作自查自纠活动。本次活动旨在全面检查项目施工过程中的质量管控环节，发现并解决存在的问题，进一步提升工程质量。

　　二、自查自纠过程

　　1.组织学习：组织项目部全体成员学习相关质量标准和施工规范，确保每位员工都明确质量要求。

　　2.现场检查：对施工现场进行全面检查，包括材料堆放、施工操作、质量记录等方面，发现并记录存在的.问题。

　　3.问题分析：对发现的问题进行梳理分析，找出问题产生的原因，明确责任人和整改措施。

　　4.整改落实：制定整改计划，明确整改时限，责任人按照计划进行整改，确保问题得到及时解决。

　　三、工作成果

　　1.发现并解决了一批施工质量问题，有效提升了工程质量水平。

　　2.提高了项目部员工的质量意识，形成了全员参与质量管理的良好氛围。

　　3.完善了质量管理体系，为今后的项目施工提供了有力保障。

　　四、存在不足与改进措施

　　1.部分员工对质量标准的理解还不够深入，需要加强培训和学习。

　　2.质量记录的管理还不够规范，需要进一步完善相关制度。

　　针对以上不足，我们将继续加强质量培训，提高员工的质量意识和技能水平；同时，完善质量记录管理制度，确保质量信息的准确性和可追溯性。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第十二篇

　　近期，我项目部开展了质量工作自查自纠活动，以进一步提升工程项目的质量管理水平。现将本次自查自纠工作进行总结如下：

　　一、工作背景与目标

　　面对日益激烈的市场竞争和不断提升的质量要求，我项目部高度重视质量管理工作。本次自查自纠活动的'目标是全面检查项目施工过程中的质量控制环节，发现并纠正存在的问题，提升项目整体质量水平。

　　二、自查内容与发现

　　在自查过程中，我们重点关注了以下几个方面：

　　1.施工工艺执行情况：发现部分工艺操作不够规范，导致施工质量不稳定。

　　2.材料使用与管理：存在材料浪费现象，部分材料使用不当，影响工程质量。

　　3.质量检测与验收：质量检测手段不够先进，部分验收环节存在漏洞。

　　三、自纠措施与实施

　　针对自查中发现的问题，我们采取了以下自纠措施：

　　1.加强施工工艺培训，提高施工人员的操作技能和规范意识。

　　2.优化材料使用计划，减少浪费现象，确保材料使用符合设计要求。

　　3.引进先进的质量检测设备和方法，提高质量检测水平；完善验收制度，确保每个环节都符合质量标准。

　　四、经验与教训

　　通过本次自查自纠活动，我们深刻认识到质量管理的重要性。只有不断加强质量管理，才能确保工程项目的顺利进行和高质量完成。同时，我们也意识到在质量管理方面还存在一些不足和漏洞，需要进一步完善和提升。

　　五、未来计划

　　展望未来，我项目部将继续加强质量管理工作，不断提升质量管理水平。我们将进一步完善质量管理制度和流程，加强质量监督和检查力度；同时，我们也将加强与其他项目部的交流与合作，共同推动工程项目质量的提升。

　　总之，本次自查自纠活动为我项目部提供了宝贵的经验和教训。我们将以此为契机，不断改进和完善质量管理工作，为工程项目的顺利推进和高质量完成奠定坚实基础。

工程项目部质量工作自查自纠工作总结 第十三篇

　　一、引言

　　在过去的工期内，为确保工程质量的稳定和持续改进，我工程项目部开展了一系列自查自纠工作。通过严格遵循质量标准、执行质量控制措施以及及时整改发现的问题，我们取得了显著的成效。现将本次自查自纠工作进行总结，以便更好地指导后续工作。

　　二、自查自纠工作概述

　　本次自查自纠工作主要围绕以下几个方面展开：

　　1. 质量管理体系建设：检查质量管理体系文件的完整性、有效性和适用性，确保质量管理体系与实际工作紧密结合。

　　2. 施工过程质量控制：对施工过程中的.关键工序、隐蔽工程等进行重点检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

　　3. 原材料与设备检查：对进场的原材料、构配件和设备进行质量检查，确保其符合设计要求和相关标准。

　　4. 质量记录与文档管理：检查质量记录的真实性、完整性和可追溯性，确保质量信息得到有效传递和保存。

　　三、自查自纠工作成果

　　经过本次自查自纠工作，我们取得了以下成果：

　　1. 质量管理体系得到进一步完善，各项质量管理制度得到有效执行。

　　2. 施工过程质量控制得到加强，关键工序和隐蔽工程的质量问题得到有效控制。

　　3. 原材料、构配件和设备的质量合格率明显提高，减少了因材料问题导致的质量问题。

　　4. 质量记录与文档管理更加规范，质量信息得到有效传递和保存。

　　四、存在的问题与不足

　　在自查自纠过程中，我们也发现了一些问题和不足：

　　1. 部分员工对质量管理体系的理解不够深入，执行力度有待加强。

　　2. 在施工过程中，部分工序的质量控制措施执行不够严格，存在质量隐患。

　　3. 原材料、构配件和设备的进场检验工作存在疏漏，需加强监管。

　　4. 质量记录与文档管理的信息化水平有待提高，以更好地支持质量追溯和数据分析。

　　五、改进措施与建议

　　针对存在的问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：

　　1. 加强质量管理体系的培训与宣传，提高员工对质量管理体系的认识和执行力度。

　　2. 严格执行施工过程的质量控制措施，对关键工序和隐蔽工程加强检查和验收。

　　3. 加强原材料、构配件和设备的进场检验工作，确保质量合格后方可使用。

　　4. 推进质量记录与文档管理的信息化建设，提高质量追溯和数据分析的效率。

　　六、总结与展望

　　本次自查自纠工作为我们提供了一个全面审视工程质量管理的机会。通过发现问题、分析问题、制定改进措施并执行落实，我们有效提升了工程质量管理水平。展望未来，我们将继续加强质量管理工作，确保工程质量的稳定和持续改进。同时，我们也期待与各方合作伙伴共同努力，共同推动工程质量的不断提升。