施工安全管理制度【精选4篇】

随着社会不断地进步，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么你真正懂得怎么制定制度吗？学而不思则罔，思而不学则殆，该页是小编为家人们整编的施工安全管理制度【精选4篇】，欢迎参考阅读，希望对大家有一些参考价值。

施工安全管理制度【精选4篇】 篇一

关键词：电力； 安全； 施工； 管理；制定

Abstract: based on the analysis of the electric power construction enterprise to carry out the "safety first, focus on prevention" the policy process, meet the management system of the safety problems, according to electric power construction enterprise concrete, this paper sums up the electric power construction enterprise in the safety management system shall carry out several of the safety management system.

Keywords: electric power; Security; construction; Management; formulate

中图分类号：F407.61文献标识码：A 文章编号：

1、前言：为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》和国家安全生产监督管理总局关于健全安全生产目标指标体系，争取安全形势2024年实现根本性好转的具体目标。必须建立健全电力施工企业安全管理制度，加强企业安全管理制度的具体管理，建立职业健康安全管理体系。电力施工企业是安全生产的管理主体，也是安全生产的责任主体，必须贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依法履行安全生产主体责任：即企业要加强安全基础管理建设，落实企业主体责任。

2、电力施工企业的安全管理

2.1建立职业健康安全管理体系：对企业进行实际的安全管理，把涉及企业安全管理的规章制度健全。电力施工企业安全管理规章制度的建立要结合企业的特点，在符合行业要求的前提下，尽量简单扼要，切实可行。进而达到避免死亡事故的发生、减少各种职业病危害事故的发生及避免重大财产损失等。

2.2进行认证审核：通过第三方认证，证明自己在职业健康安全方面的绩效，同时通过审核改进企业内部的安全管理，树立企业职业健康安全方面的外部形象。

因此要采取的主要是事前管理，也就是对事故的预防控制，按事故致因理论：事故的发生是由于物的不安全状态和人的不安全行为在时间和空间上的交叉导致事故的发生。

3、电力施工企业的事故预防管理

3.1使物体达到本质安全：如果本质安全的成本相当高，隔离不易实施，或影响作业可以将作业人员防护起来，佩戴劳动防护用品，如安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、安全带、防护面具、防护面罩等；值得注意的是防护用品缺少或有缺陷，设备或工具有缺陷，防护或保险等装置缺乏或有缺陷。

3.2消除人的因素不安全行为：一是通过制度去约束和引导人的行为，从上至下的包括管理者到现场的作业人员的行为；，二是通过安全教育、安全宣传等提高安全意识。人的因素不安全行为主要表现；危险场合不使用个人防护用品、操作错误忽视安全与警示、造成安全装置失效、使用不安全设备、身体或精神原因、物体存放不当、冒险进入危险场所、注意力分散、攀坐不安全位置、在起吊位置下作业停留。目前电力施工企业的安全管理还是比较成功的，如果能认真执行各项安全管理制度，一般不会出现大的伤亡事故，这与企业对安全工作的重视和在管理上进行事前预防的措施有很必然的联系。对管理人员、工人进行反复的安全教育，对提高安全意识有重要的作用。目前的安全管理制度还是比较完善的，主要是通过学习，提高人的主观安全意识，通过宣传加强人的主观安全意识。

3.3管理因素：职工劳动热情不高、没有安全操作规程或不健全、安全管理机构不健全、安全技术交底不清、施工组织设计不合理、领导者的安全责任心不强、事故隐患整改不力、施工现场缺乏检查验收或指导错误、安全教育制度不完善不落实、层层转包包而不管，已包代管、违章指挥违章作业。

3.4工作环境因素：场地狭窄、气候恶劣、环境温度湿度不当、噪声干扰、交通线路的配置不安全、通风不良或无通风、材料等堆放不安全、照明不足、场地杂乱无章、工序设计或配置不安全。

4、涉及电力施工企业的各项安全管理制度

4.1安全生产责任制度：目前的安全生产责任制度，已经相当完善，规定了从上至下各级的安全职责。安全生产责任制的目的是使各级人员明确自己的安全职责和义务，当然还应明白自己的权利，也就是说安全生产责任制制定以后，在落实责任的同时，必须授予落实责任所必需的权利，即职责和职权保持一致，要能使各级人员掌握，行使自己的生产安全职责。即通过安全生产教育会议及培训，书面形式签订安全生产责任状，通过宣传栏，宣传牌等公布安全生产责任制，组织安全知识宣传报道等活动。

4.2进入施工现场安全规章制度：施工现场安全规章制度是对进入现场的所有人员通用的一般规定，规定了包括外来人员都应当遵守的规章制度。和安全生产责任制一样，安全规章制度也应采用标牌悬挂宣传等，其次，是要有专人监督检查，按规范严格实施。

4.3安全生产资金保障制度

《中华人民共和国安全生产法》第十七条、第十八条、第八十条，《建设工程安全生产管理条例》第二十一条、第二十二条在法律上确立了安全生产资金保障制度，安全生产资金包括劳动保护用品，安全培训费用，安全措施经费。安全专项资金的预算管理和使用可以考虑以下原则：安全生产资金应按《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》规定建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各工程类别安全费用提取标准为：房屋建筑工程、矿山工程为2.0%,安全生产专项资金应当专款专用，财务部门应单独进行核算管理，安全专项资金预算时应当注意：有关技术措施资金应属于生产预算资金。

施工安全管理制度【精选4篇】 篇二

关键词：市政工程；施工；安全管理；措施

中图分类号：TU99文献标识码： A

引言：市政工程施工安全管理是保障施工安全的重要措施。市政工程安全管理主要分为施工质量安全和施工人员安全两个方面。随着社会的快速发展，不断有新技术为市政施工安全管理提供科学支持和理论依据。结合现代技术的应用，在传统的管理基础上吸取失败的教训和经验，针对性的解决施工过程中常见的安全隐患。分别从施工人员、施工机械、和施工环境三个方面入手。总的来说，加强施工人员的安全意识是前提，加强施工机械的工作性能是基础，保障施工的环境安全稳定是重点。由于市政工程施工管理的内容复杂，施工操作难度高，所以一度制约了市政工程的发展。本着减少施工事故，促进城市发展的目的，眼下做好施工安全管理是保障市政工程施工安全的首要任务。

一、市政工程施工安全管理概述

（一）加强市政工程施工安全管理的意义

保证市政工程安全管理，可以在施工过程中减少安全隐患。施工过程的实施必须要做到施工要求严格、管理到位、设备齐全、才能保障施工的质量安全。随着城市化快速发展的步伐，市政工程施工安全管理面临的挑战越来越大。加强市政工程施工安全管理，制定详细的施工计划，合理的调度工程建设中的人力、物力、财力，可以加强施工质量，提高施工进度，促进施工人员施工积极性，减少安全隐患。市政工程大多数是民生安居工程，属于惠民服务型建设，工程的施工质量尤为重要。加强施工安全管理，可以有效的控制人员因素、机械因素、环境因素的影响，避免施工人员生命财产和施工质量安全损失，提高市政建设的使用价值。

（二）市政工程施工安全管理存在的问题

1、没有完善的安全管理制度

我国市政工程施工面临的最大问题就是管理制度不完善，由于没有标准的管理体系和正确的管理技术，导致施工安全管理一直处于放任状态。没有明确的生产责任制度、没有详细的生产检查和验收步骤、没有基础的生产培训及安全知识教育，导致施工人员对市政工程没有正确的认识，从而加大施工的难度和风险。所以说安全管理制度不健全是影响施工的质量和安全的重要原因。

2、安全管理责任制度不到位

施工安全出现问题的原因是多方面的，但是目前市政工程施工中常见的影响安全的因素是没有系统的责任承担制度。保障每个公民的生命财产安全是各级市政建设的责任和义务，也是施工安全管理存在的价值。“安全生产，人人有责”所以无论是领导阶层、决策阶层、还是施工阶层都必须要有详细的责任承担制度。没有责任意识会导致工作人员施工态度散漫，没有约束力，造成出现事故无人承担的现象，削弱员工的工作积极性，增加施工风险。

3、施工人员素质低下、施工技术不足

市政工程的施工人员一般多为农民工，所以对知识的掌握程度有限。没有强烈的自我安全保护意识和应对突发事故的能力，对于特殊环境的适应能力弱，所以加大了施工的安全隐患。对于市政工程来说，施工安全是首要问题。市政工程的目的就是造福于人民，所以不能因为施工人员的素质和技术问题影响到自身的安全。

二、市政工程施工安全管理对策

1、加强施工人员安全意识教育

安全问题，一直是建筑工程施工中的热门话题。每年因安全管理不到位，造成的安全隐患不计其数。正是由于施工人员的知识面狭窄，对施工安全没有正确的认识和有效的解决措施，所以造成了安全隐患如影随形的现状。为此，必须大力加强施工人员的安全意识教育，明确安全施工的目的和意义。企业的人力资源部门在对员工入职时要进行系统的安全知识教育，加强安全应对能力，传授基本的应对措施，有效的预防影响施工安全的因素。

2、建立详细的责任承担制度

责任相对来说具有制约性作用，有责任意味着有义务，所以通过责任承担制度可以均衡责任和利益的关系。制定详细的规章制度，让每个人明确知道自己所承担的责任，从而完成相应的工作义务。把责任和工资待遇直接挂钩，实行奖罚政策，对于管理人员来说可以加强监督力度，能够有效的保障施工的机械和设备安全。对于施工人员的来说，可以加强施工积极性，增加约束力，端正施工人员的施工态度，有效的减少施工中因施工人员自身原因造成的安全隐患。

3、建立完善的安全管理机构

建立施工安全管理机构需要协调施工部门、监督部门、管理部门之间的关系。安全管理机构的主要工作任务是负责工程的监督、检查和执行。安全管理机构的任务主要是要有明确的安全施工目标和详细的管理流程，制定详细的管理规章制度和策划方案，培养优秀的安全管理人员。

结语：综上所述，我国目前的市政工程施工安全管理依然存在很多安全隐患。其中管理制度不完善，是造成安全隐患的主要因素。由于施工安全管理直接关乎施工人员的生命财产安全和施工项目的质量安全，所以必须要格外重视。市政工程建设的安全意识已经深入人心，因为市政工程建设直接影响城市的经济发展，如果能够制定完善的安全管理体系，就可以有效的提高城市发展水平，加速城市的发展进度。城市的发展离不开市政工程建设，市政工程建设离不开施工安全管理，安全管理离不开完善的管理制度。所以，施工安全管理必须要结合工人、机械、和环境之间的协调才能发挥实用价值，才能真正的保障施工人员和施工质量安全。

参考文献

[1]董羽，姜艳萍。浅谈市政工程施工安全管理[J].黑龙江科技信息。2002年06期

施工安全管理制度【精选4篇】 篇三

关键词：施工现场安全管理建筑工程分析

中图分类号：TL372+.2

安全管理是施工项目实现安全生产开展的管理活动。近年来，建筑施工项目由于施工人员多且复杂、建筑工程工期紧张、工作环境差、作业人员的安全意识较低等原因，建筑工程施工现场安全事故时有发生。挖掘其主要原因，主要有两点：一是安全责任分工不明确；二是施工企业管理不规范、不合理。安全管理问题很大程度上影响着企业的发展，加强施工现场安全管理对于现在施工企业来说刻不容缓。

一、施工现场安全管理的重要性

安全是现在企业生产的首要考虑因素，做好安全工作，是保证人们生命和财产的重要举措。安全管理是施工现场安全生产的基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的依据。一个施工现场的安全管理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。在建筑行业飞速发展的今天，我们必须充分认识到施工现场安全生产的重要性，任何一启事故的发生对于建筑施工企业来说都是一个无法挽回的损失，在建筑施工中，大部分工作都是人工操作，或许一个很小的细节都会造成安全事故的发生，安全生产高于一切，安全施工是企业发展的根本保证，所有的施工人员都应该意识到，这也是企业持续健康稳定发展的首要条件。施工人员安全意识的形成，是施工项目顺利进行的首要条件。

二、施工现场安全管理存在的问题

建筑工程施工现场的安全管理目前存在很多问题，这些问题严重制约着施工现场的科学化管理，主要为题有以下几点：

1.施工现场安全知识的培训力度不够。很多施工企业对于安全的认识不够重视，不能定期的对员工进行安全培训，有些施工企业为了抢工期不重视安全，施工企业不能按照国家相关规定对施工项目进行安全检查，施工人员的安全意识差，增加了事故发生的概率。

2.施工现场安全管理制度不完善。对于我国大部分施工企业来说，在投标过程中受传统观念的限制，对于投标价过于重视，对于安全生产与建筑工程实施标准不够重视，在施工现场，有很多技能素质水平较低的施工商，给施工安全买下了极大的隐患。此外，在施工过程中，一些管理人员的缺乏相应的安全意识，监管力度不够，缺乏与其它相关单位的协调监管，严重威胁着施工现场安全的管理。

3.施工现场的安全监理力度不够。建筑工程施工现场不断发生安全事故，不紧给施工人员带来了巨大的生命财产损失，对于施工企业来说，负面影响也很大。根据调查显示，施工现场造成死亡事故的主要原因就是施工单位的管理人员只重视安全管理的监督批评作用，安全监管与服务没有结合起来，造成一系列的安全隐患，隐患发生后没有及时整改，这样直接影响了整个工程的进度。还有一些施工企业的安全保护措施不到位，施工人员进行特殊作业时，生命财产就会受到威胁。安全状况令人担忧。

三、加强施工现场安全管理的有效措施

1.构建完善的安全管理制度。建立完善的施工安全管理制度，强化安全生产，改变传统的安全管理模式，在建筑工程的安全监管环节，要建立切实可行的监管制度。在建筑工程施工现场要建立监管机构，制定明确的安全管理制度，将施工过程中的安全工作明确到个人，通过实行安全责任制度对专业负责任人、施工人员提供动力与约束力。工程施工中配置专业的安全管理人员，加强安全监督，培养责任心强、技术水平高、安全意识高的施工队伍。在施工中做到有章可循、有章必循、违章必究。

2.加强是施工的安全检查力度。在施工过程中，对于安全检查，要有针对性，实事求是，要重视安全事故的防范工作，对于发现安全隐患、有效控制事故发生来说，系统的、有效的安全检查是非常有效的途径。对于安全检查的内容和频率要严格控制住，不能只是走形式，不能只是检查一些表面的安全隐患，对于施工的各个项目的安全管理制度、操作规章中存在的潜在隐患要及时的发现，发生各类事故时，要认真的组织调查，追究责任人的责任，严格把关。

3.实行目标组织，把好每一关。实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造了良好的施工条件。要严格控制协调施工的每一道工序。安全管理离不开“管”和“理”。在实际的施工过程中，要做好人员的合理分配，对于施工中各种违规操作要及时改正，如遇设计修改或施工条件变化，应组织有关人员修改补充原有施工方案，并随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续。并且要在图纸上标识修改的内容，有便于施工的顺利进行。不但做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度，即使进行工程隐检、预检，并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

4.做好安全管理工作，预防安全事故的发生。在建筑施工管理工作上，安全管理是重点。安全管理的好坏世界影响着施工企业的名誉及整个企业的管理工作水平。在施工安全管理工作上，一定要重视其安全教育的作用，作为施工企业的管理人员来说，做好安全措施非常重要。对于施工现场的所有人员都要进行安全教育，要以预防为主，安全第一。提高每位员工的安全意识，使他们自觉做到安全工作，自觉遵守安全操作规章制度，这样才能保障企业的生存与发展，做好安全工作。

5.控制好施工中的每个阶段。在建筑施工过程中，每一个阶段的工作都要严格把控，从源头做起，对于施工企业的资质要严格审查，严谨不符合规定的企业或者单位进行施工。施工期间，要对每个阶段的工作进行考核，对于那些不按要求施工的企业与个人进行相关的安全知识培训，必要的时候可以进行出发。

6.施工现场要做好安全防护措施。建筑工程施工现场要挂安全指示牌或者贴安全标语。做好相关的安全防范工作。此外，还要做好安全教育的宣传工作。特别是通过本单位以往典型事故案例教育，使职工在心灵深处受到震撼，加深对遵章守纪重要性的认识；通过创建群体安全意识，结合适当的奖惩等手段，开展讨论交流等活动，提高企业职工的安全修养和安全意识。

结束语：在施工现场安全管理的方面，我们要做好一切防范措施，加强企业员工的安全意识。安全施工现场管理是一项长期的工作，要完善安全管理机制，加强施工人员的安全意识，加大施工现场安全监管力度，使施工工程创造出更多的经济效益。

参考文献：

[1]孙晓慧，吕博．浅谈建筑施工现场存在的安全隐患及应对措施。[J].辽宁大学学报，2009.8

施工安全管理制度【精选4篇】 篇四

关键词：建筑工程；施工管理；安全生产；预控措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

随着建筑工程技术的发展，高层建筑越来越多，施工的安全风险越来越大，对建筑安全性的要求越来越高，没有安全，就无法进行建筑施工。安全是确保生产基本条件。只有做好建筑施工安全管理，才能够切实保障施工的顺利进行。只有采取有效的安全防护措施，才能够将建筑施工安全施工的发生降到最低程度。但是，从当前的建筑施工安全管理来看，还存在着一些不可忽视的问题，因此，应该高度重视建筑安全生产工作。

一、当前我国建筑施工管理中安全生产存在的问题

1、没有认真落实安全检查

建筑施工管理人员没有落实建筑施工全过程中的安全检查工作，没有针对施工过程中事故易发点加强安全检查与安全防范，也没有设置旁站式监控，导致整个施工工程在施工过程中存在很多安全隐患无法得到有效的处理，往往是到验收时才发现问题的存在，那时候再进行补救，不仅增加安全成本，还会导致更多无法挽回的损失。另一方面，施工管理人员往往都是事后控制安全管理与控制，当出现重大的安全事故或问题才开始重视安全管理工作，这种“亡羊补牢”的做法不科学，只会带来更大的损失。

2、建筑施工安全意识薄弱

大多数建筑施工单位没有加强安全防护教育培训，也没有根据实际施工安全需要采取相应的安全防范措施，欠缺相应的安全应急预案，一旦发生突发事件，施工管理人员将无法有序地进行正确的疏散与撤离工作，最终造成严重的损失。很多施工人员与管理人员对安全生产意识薄弱，发现安全隐患时心存侥幸心理而没有立即上报相关管理人员，导致容易产生施工安全事故。由于很多管理人员缺少一定的安全防护教育培训与实际演练经验，当发生施工安全问题时无法进行有效的救助，致使造成人员受伤，甚至造成巨大的经济损失。

3、建筑施工安全管理模式不合理

目前我国建筑施工安全管理过程中依旧采用传统的粗放式管理，没有一定的防范意识，没有建立健全相关管理机制，因而无法进行有效的管理。很多施工单位为了中标往往压低价格，这样低价竞标的优势又往往是靠减少安全投入方面的资金而得，由于安全投入减少了导致施工安全问题无法得到保障，容易发生施工安全事故。另一方面，有些施工单位为了赶施工进度，对施工安全生产防护工作落实不到位，容易埋伏安全隐患。缺乏健全的施工安全生产管理制度，没有一定激励与约束机制，无法有效地将施工单位及相关管理人员的切身利益与施工人员的作业表现、业绩有机结合起来，也无法有效地调动施工人员进行安全生产主动性与积极性，更无法有效地提高施工人员的安全生产责任感[1]。

二、加强建筑施工管理中安全生产的预控措施探究

1、提高安全教-§ 育培训与安全意识

建筑施工企业应提高对施工管理人员与施工人员的安全培训与安全意识，定期开展专业技术与安全防护知识教育培训，提高相关人员的安全意识与自我保护意识。加强对施工管理人员的专业安全管理知识与现场演练培训，以提高其安全防范意识，积累处理安全事故经验，进而提高其施工安全生产管理水平。还应严把质量关，确保每个施工人员都是持证上岗。另一方面，还应加强对建筑施工现场安全管理，根据实际施工情况与施工计划安全要求制定相关应急预案，同时应合理布置现场，将各种安全警示标语放置到相应施工点，提高施工人员作业安全性。

2、提高对建筑施工的安全检查力度

施工管理人员应加强对建筑施工的安全检查力度，减少安全隐患发生。具体措施如下：第一，重点检查施工现场关键部位。应将施工工程中高危性工程、薄弱环节及重要施工部位列为安全管理重点对象，加强这些重点对象的防护力度，例如，将安全生产警示牌放置到相应的施工现场位置，利用全程旁站式监控，加强施工前的安全准备工作，确保安全防护措施落实到位。此外，还应加强对安全防护成本的管理，应将可能出现的安全损失控制在最小损失范围内；第二，采取全程控制管理方式，做好施工全程安全准备防范措施，在施工前与施工时控制的前提下，落实安全防范工作，将安全漏洞一一清理干净。一定要做到早发现、早处理，将安全施工损失降到最低；第三，对于违规作用人员应严格按照相关规章制度给予处罚，提高安全管理执行力，以达到加强施工人员的安全作业意识，进而确保施工安全[2]。

3、健全完善施工安全管理制度

建筑施工企业应健全完善施工安全管理制度，加强建筑施工安全生产目标责任制的全面落实，建立健全安全生产责任制，明确各个部门职责与分工，落实责任负责制，将施工单位与相关人员的切身利益与施工人员的绩效表现有机结合，通过这样的利益相关性挂钩可以有利于增强施工管理部门对安全生产的管理力度，提高生产的安全性。建立健全安全生产激励与约束机制，做到奖罚分明，“有功必奖，有错必罚”，通过奖励制度可以有效地提高施工管理人员工作的主动性与积极性，营造一个良好的工作氛围，通过惩罚制度可以起到一定的警惕作用，增强施工人员的责任感，提高安全管理水平。施工管理人员应加强自身安全防范意识，应用新型管理方法，实现精细化管理，严格遵守安全管理制度工作，认真做好施工人员的选用，尤其是高技术含量的岗位，进行施工人员的合理配置，落实安全生产。施工管理人员还应根据施工计划与施工进度设计严格控制好施工进度，将施工进度、施工安全与施工质量三者关系处理好。另一方面，建筑施工企业应加大对安全生产的投入，提高安全生产的人力与财力配置合理性。认真计算与分析安全生产投入的经济效益性，采取一定的安全生产防范措施，以达到降低施工安全事故发生率的效果。

4、严格项目成本核算和管理

成本核算与管理是建筑工程项目管理中的重点内容之一，项目管理中要加强对成本管理的科学化和规范化，可以采取单独核算的形式，并将各级施工管理人员的直接收益与项目的经济效益相挂钩。项目的财务部门进行成本预算的编制时，应切实结合过去的实践管理经验，认真、深入的做好调查和研究工作，全面做好责任成本预算的编制工作，以此作为责任成本的依据和标准。要想做好成本核算管理工作，主要是合理控制人工费、材料费、机械设备费以及其他间接费的综合核算，并严格保证将这些费用控制在限额范围之内。

5、对施工进度进行全面的管理

5.1 编制施工进度计划，协调配合各部门关系。在建筑工程施工项目进场后，项目部要依据相关合同编制一个总体的施工进度计划，然后再依据总体施工进度计划进行年、季、月度的施工进度计划和短期施工进度计划的编制。另外，在进度计划编制完成后，要由项目经理进行审核，之后向各个施工区域和相关管理部门进行通报，以协调管理好各个部门的关系，保证项目进度的顺利进行。

5.2 开展进度协调会，对进度实施动态控制。为保证进度的按计划顺利实施和及时发现施工进度中的偏差，建筑工程项目在施工中应该定期召开进度调整会议，将施工进度中出现的问题进行及时的纠偏。建筑工程项目施工进度管理应积极应用计算机等信息技术进行管理，实现项目进度的动态化管理[3]。

6、规范建设单位的主管部分的行政行为，完善安全监督职能

结束语

综上所述，安全管理是建筑工程管理的第一要务，是确保建筑工程施工顺利进行的基础性保障。因此，应该高度重视建筑施工安全生产工作，想方设法地创新安全管理方法，实行全程控制，抓住关键节点进行重点检查，增强安全意识，不断完善管理制度，切实加大安全投入，确保安全防护到位，加强安全检查，减少安全隐患，注重过程管理，确保安全教育实效，尽可能地降低安全事故发生的几率，减少安全损失程度，从而为建筑施工的顺利竣工提高最强有力的保障。

参考文献：

[1]储著峰。概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].黑龙江科技信息，2013（15）:247.