工厂管理的规章制度（通用10篇）

工厂管理的规章制度

　　在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的工厂管理的规章制度，希望能够帮助到大家。

工厂管理的规章制度 第一篇

　　一、原材料进厂检验制度

　　1、原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书，一起送交理化室，通知取样鉴定。

　　2、理化室接到取样通知后，应立即进行取样鉴定，在付款期内得出鉴定结果。

　　3、原材料的检查标准，一律按国家标准，以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。

　　4、材料鉴定后，符合有关标准或合同条文，理化室要根据本厂制定的原材料使用技术标准，确定投用项目，填写材料历史卡，并将鉴定结果通知供销仓库。

　　5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，理化室要及时上报，由品管部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。如果经厂有关部门协商可以代用，并不影响质量的可以入库，但必须办理手续，经使用车间同意并签写材料代用单，送交技术部，品管部研究，总经理批准，否则一律不准代用或入库。

　　6、原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，可以到外单位或有关部门解决，但其结果必须经品管部、技术部签字生效。

　　7、材料必须专料专用，如需代用，需经有关部门分析、研究，同意后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。

　　二、生产管理制度

　　生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本制度。本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。

　　1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。

　　2、生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作业人员树立节能高效意识。

　　3、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。

　　4、生产管理人员明确客户要求后，应立即通知准备生产资源(包括材料、工具、模具)。

　　5、生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避免生产资源积压在车间影响车间生产，交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。

　　6、车间主管每天必须如实编写《生产日报表》，记录当天实际完成的生产任务，以书面形式向厂长汇报。

　　7、产品经检验合格后要及时送入仓库，以便及时组织发货。

　　8、车间管理员要及时关注车间物流状况(物料标示状况、物料供应状况、通道是否顺畅)、机器运转状况(机器或模具运转效率)、员工工作状况(员工精神状态、工作熟练程度)，随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于个人不能解决的问题要及时向班组长，再由班组长逐级反映。

　　9、生产过程中出现任何问题可能影响交期的都要及时向领导汇报，并釆取紧急措施予以处理

　　10、生产部门应经常对员工进行技能训练，保证员工随时高效作业;经常和员工交流思想，掌握员工思想动态;组织员工学习相关制度，促进公司团队建设。

　　11、公司所有生产员工必须无条件服从生产部门生产安排，有争议的必须按照“先执行后申议”的原则。

　　12、鼓励公司所有员工做生产工艺改进，如果发明的新生产工艺确实对能降耗有较大改善或能大幅度提高生产效率的，公司将给与奖励。

　　13、当公司发展后，本制度不再使用时可以修改本制度，本制度的修改由生产部门提请，修正案经总经理批准后公布施行，修正版公布时本制度自动失效。

　　三、出厂检验项目管理制度

　　1、在品管部的指导和监督下，理化实验室负责对本厂生产的产品检验工作，独立行使检验职权，严格按标准及检验方法对产品逐批次进行检验，严把质量关，禁止不合格产品或产品不经检验出厂。

　　2、出厂检验时，同一班次、同一品种、同一次投料的产品为一个生产批次，对每批产品严格按抽样规则进行抽样，经出厂检验合格后开据合格检验报告，检验员和审核人在报告上签字后方可出厂。

　　3、出厂检验指标如有一项不符合规定要求的不准出厂，应重新在同批产品中取两倍数量样品进行复验，以复检结果为准，若仍存在不合格，则确定该批产品不合格，并及时上报厂领导后进行处理。

　　4、检验时查验产品包装封口是否完好无损，不得有脏污和破损密封不严等现象，若发现类似问题发生，按不合格品论处。

　　5、检验用的仪器设备，应定期到法定检定机构检验部门检定，及时维护，处于良好运行状态，以保证检验数据的准确。

　　6、严格按企业制定的标准要求和检验方法进行检验，要逐批次对出厂前的成品进行检验，并记录检验结果。检验不合格的产品不可出厂。

　　7、每年参加一次质量技术监督部门组织的出厂检验对比试验，保证实验室数据准确有效。

　　四、技术管理制度

　　为明确项目技术负责人的管理权限和职责，形成一个有秩序、强有力的技术管理机构，贯彻执行国家和上级的`相关政策、法规及技术标准，特制定项目技术管理制度。

　　1、建立技术责任制：明确项目技术负责人为责任人，落实各职能人员的职责、权利和义务的关系，明确工作流程和各职能人员的密切配合，负责协调相关工作和业绩考核工作。

　　2、建立图纸、测绘、设计文件的管理制度，明确责任人及文件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程，确保文件完整。

　　3、建立技术洽商、设计变更管理制度：明确技术负责人为责任人，做到技术洽商设计变更涉及的内容详尽，变更项目图纸编号明确，符合规范要求。

　　4、建立工艺管理和技术交底制度。技术交底和工艺管理应实行分级、分专业进行，交底应有文字记录，交底人和被交底人均应交底确认，做到技术符合图集文本及设计规范要求。

　　5、建立隐、预检管理制度：隐、预检应做到统一领导、分专业管理，各专业质量员为责任人，明确隐、预检项目和验收程序，即班组自检、互检、交接检。质量员按质按实验收，做到有检查计划，对整改问题有专人负责，确保及时、准确、可追溯性。

　　6、建立技术信息和技术资料管理制度：技术信息是指导性、参考性资料，技术资料是工程归档资料，应实行统一领导、分专业管理，资料员最后收集，并做到及时、准确、完整。

　　7、建立技术措施与成品保护措施管理制度：由技术负责人责成专人为责任人实行统一领导，分专业管理。技术措施要做到符合规范要求，针对性和可操作性强效果明显，成品保护措施要做到低成本、高效率，实施过程有计划，并有文字记录。

　　8、建立新工人培训制度，要有专人负责，由责任人和各专业负责人共同进行，培训应结合施工需要，做到有计划、有组织、有考核、有记录，做到资料完整齐全。

　　9、建立技术质量问题处理管理制度：由技术负责人任责任人，会同专业负责人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，对存在问题要分析，处理方案有依据，方案简单、易行、可靠，处理过程有记录和相应结论。

　　五、设备计划检修.抢修管理制度

　　为了更好地搞好设备管理工作，提高计划检修和生产过程中抢修质量，确保检修后设备能够正常运转到下一检修周期，保证检修项目在在规定时间内完成，特制定本管理制度。

　　1、各单位根据选厂统一安排，依据设备运行记录情况，认真填写设备维修申请单。根据维修任务的难易程度分别定义为小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天报设备组，由设备组统一整理签字接收，初步审定后报主管经理，由厂部最终审定后，方可实施。

　　2、各单位依据最终审定的检修计划，认真落实检修所需的物资、备品备件及设备，需要外购的必须提前上报釆购计划(小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天)。

　　3、计划管理员必须督促供应部门按计划要求如期购回。

　　4、设备组是设备大修、中修及小修管理科室，负责大、中修及在线设备部分技术改造的施工管理、组织、协调、控制、指导、监督检修质量管理的一系列活动。

　　5、设备组长为大、中修及维修管理第一责任人，负责审核年度大、中修计划。

　　6、设备组负责生产设备大、中修及维修后立项审核，施工过程管理及施工质量管理，以及施工过程中存在问题的考核。

　　7、设备组负责改造性大修技术改造方案的制定及可行性方案的分析审核，并组织实施。

　　8、在生产过程中遇到设备出现紧急故障影响生产，需要紧急抢修时，由设备组长负责组织相关维修和技术人员在最短时间内，合理安排调配资源全力抢修，最快时间恢复生产。

工厂管理的规章制度 第二篇

　　均衡生产，调度有序

　　⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

　　⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

　　⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

　　⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

　　产品质量控制有力

　　⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

　　⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

　　⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

　　⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

　　⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

　　⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

　　原辅材料，供应及时

　　⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

　　⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

　　⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

　　纪律严明、考核严格

　　⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

　　⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

　　⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

　　设备完好，运转正常

　　⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

　　⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

　　⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

　　安全第一，消除隐患

　　⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

　　⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

　　⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

　　⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

　　⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

　　⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

　　堆放整齐，文明生产

　　元器件不落地，工装不乱放;边角预料不掉地，成品不乱堆;耗材不乱抛，工具不乱丢;易损件以旧换新，不合格品以次换优;食物不进车间，杂物不放工位;机台保持清洁，场地整洁卫生。

　　⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

　　⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

　　⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

　　⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

　　原始记录，齐、准、快、明

　　⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的.投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

　　⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

　　⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

　　⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

　　⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

　　士气高涨，协调一致

　　⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

　　⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

　　⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

　　⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

　　⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

　　服务现场，以理服人

　　⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

　　⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

　　⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

　　⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

工厂管理的规章制度 第三篇

　　1．遵守厂规，其中有生产、安全、治安、防火、卫生等各项管理制度。

　　2．要按时上班，上班时间：早上 8:00-:00 下午 1:30-5:30。加班由各车间按生产情况决定。晚上加班 6.：30-9:30。

　　3．厂方代工人办理一年暂住证、劳务、劳动保险、人身保险、以上费用从工人工资扣除。

　　4．凡加入本厂的员工，必须遵守国家法律、厂的各项规章制度，尊重领导，团结同志，服从工作安排、不赌博、不聚众闹事，做一个新时代的工人，如有违反以上规定者，罚款 10 元至 100 元或由公安机关处理。

　　5．自觉遵守上下班制度，不迟到、不早退，严格执行请假制度，有事请假须经厂长批准，旷工一天罚款 30 元，无故旷工三天者，作自动离职处理，扣发所有工资和按金。

　　6．本厂工资支付是按劳取酬，多劳多得。为了把厂的工作搞得更好，每个工人给厂一个月薪金作按金，期满退回本人，如中途离厂，按金不退。

　　7．认真做好本职工作，按质、按量、按时完成厂方下达的生产任务，不得挑肥拣瘦，讨价还价或闹情绪，如因此影响生产的正常运作，经教育不改者，处予 20 歪 100 元罚款。

　　8．为了提高工人技术素质，凡机修人员在场修理机械设备模具时，本岗位操作人员应积极配合抢修，擅自离场者，不发当天工资，作旷工处理。（车间主任另派工作，离场的'除外）

　　9．要爱护厂的财产，机械设备和生产工具，要做到人离机息，若故意损坏机械及生产工具、人为造成产品质量下降及盗窃我厂各类产品，视情节进行罚款，严重者立即开除出厂，尚存工资及按金不给予退回，并追究责任赔偿及罚款，或扭送公安机关处理。

　　10．职工对厂内不合理现象有权向厂方提出口头或书面意见，以便改进，但绝不能借题发泄，无理取闹，消极怠工、罢工等，否则厂方有权责成其停工反省检讨，停发当月工资，严重的开除出厂，扣发其所有工资及按金。

　　11．管理人员要履行职责，对玩忽职守、徇私舞弊而造成本厂经济损失的，按本厂管理人员条例处理。

　　12．工作时间杜绝访友，外来人员一律不得在本厂留宿，如有违反者罚款盾啻季 100 元。

　　13．凡是本厂工人要服从国家"劳动法"的规定，必须购买工伤事故保险。服从管理安排，按操作规程工作，如不购买工伤事故保险者和违反操作规程工作而发生的工伤事故者，责任自负。

　　14．工人必须在本厂内工作个月以上才能辞工，辞工须提箭一个月向厂方提出书面申请，获批准后方能离岗，未经批准或提前离岗作自动离职处理，违反厂规及有关制度的，厂方有权解除工人的劳动关系并开除出厂，且不计发工人的乘余工资和按金，工人被解除劳动关系后，须在一天内离开本厂。

工厂管理的规章制度 第四篇

　　第一章 总则

　　第一条、为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。

　　第二条、本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。

　　第三条、本制度面前人人平等。

　　第二章 纪律

　　第四条、全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。

　　第五条、凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。

　　第六条、劳动纪律

　　（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

　　（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。

　　（三）上班时间为每周六天，每天8小时，早上8:00—12：00，下午13:30—17:30。

　　（四）上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及进行业务工作无关的活动。

　　第七条、请假制度

　　（一）员工有事须向有关领导请假。

　　（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。

　　（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。

　　（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假或以其它理由、形式请长假休产假。

　　（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。

　　（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）：

　　1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准。

　　2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准。

　　3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准。

　　4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。

　　（七）凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。

　　第八条、工作纪律

　　（一）上班时间，无部门负责人（车间主任、副处长级或以上人员）签字批准的出门证不得出厂。

　　（二）因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。

　　（三）车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。

　　（四）工作时间须做到“五不准”：

　　1、不准睡岗、脱岗、串岗。

　　2、不准吃零食。

　　3、不准打闹、闲聊。

　　4、不准干私活。

　　5、不准自行组织文体活动。

　　第九条、组织纪律

　　（一）全体员工须无条件服从组织分配，上级对下级负责，下级对上级负责。

　　（二）员工享有“六项权利”：

　　1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利。

　　2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利。

　　3、有获得保障自身健康、良好的.劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利。

　　4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利。

　　5、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利。

　　6、有违章指挥拒绝作业的权利。

　　第十条、生产纪律

　　（一）须认真保质保量完成上级下达的各项任务。

　　（二）须认真如实填写原始记录，不准弄虚作假、随意涂改。

　　（三）须严格执行工艺标准和安全操作规程。

　　第三章 安全、消防、保卫

　　第十一条、全体员工要做好安全、消防、保卫工作。

　　（一）各单位主管在员工进厂前一定要强调安全操作规程及注意事项，避免意外事故发生。

　　（二）未经允许严禁员工操作自己不熟悉或不属自己工作范围的机器设备。

　　（三）严禁乱动电闸电线，工作时出现故障必须请电工修理，不得私自拆、卸、修理。

　　（四）工作时，必须穿戴好劳动保护用品。

　　（五）机器设备使用人员要注意设备的运行状况，发现问题及时停机汇报有关领导或通知维修部门进行维修。

　　（六）机电设备部门要经常到车间巡视，发现设备运转异常或漏电、漏水、漏气现象要及时进行维修、上报。

　　（七）所有员工都要做好消防防范工作，提高消防安全意识。

　　（八）门卫保安员值班时衣冠要整齐，服务要热情，对工作认真负责，严格落实出入厂物品的登记制度，有突出表现者，给予奖励。

　　第四章 奖惩制度

　　第十二条、员工在工作期间的奖惩：

　　（一）服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。

　　（二）对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。

　　（三）上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。

　　（四）无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。

　　第五章 附则

　　第十三条、本制度自下发之日起生效。

工厂管理的规章制度 第五篇

　　一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。

　　二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。

　　三、每周召开一次车间治理人员，班组长参加的车间生产会议：检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。发现问题进行调查研究，提出解决措施。

　　四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。

　　五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。

　　六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次内容：

　　（1）设备安全与卫生情况。

　　（2）电器是否正常运转。

　　（3）产品是否堆放整洁。

　　（4）环境是否清洁卫生。

　　七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的'收集整理，并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好"五帐一卡"的完善和归档工作（"五帐"：产量、质量、考勤、用料、安全生产帐；"一卡"工具治理卡）。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。

工厂管理的规章制度 第六篇

　　一、目的

　　为提高工作效率，标准员工的日常用餐，实行食堂就餐打卡管理制度。现将就餐打卡使用方法及相关事项规定如下，望就餐人员遵照执行。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司全体员工

　　三、就餐时间：

　　午：12:00——12:30

　　晚：17:00——17:30〔冬季〕

　　17:30——18:00〔夏季〕

　　四、刷卡要求：

　　1、就餐人员，须先打卡再用餐。

　　2、实行“一人一卡一餐〞制度。

　　五、考前须知

　　1、此卡只限于本公司职工在本公司食堂使用。

　　2、禁止此卡转借他人使用。严禁无卡或不刷卡就餐现象。

　　3、员工应自觉按顺序排队就餐，做到注意礼让、有序，严禁插队。

　　4、员工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡仅限本人使用，假设发现不打卡或冒打卡，1个月内第一次罚款20元，第二次罚款30元，第三次罚款40元并通报批评，五次及以上扣除当月绩效工资。

　　5、行政人事部月底根据就餐卡的'打卡记录，核算餐费。

　　备注：员工考勤卡充当就餐卡，此卡是公司员工就餐刷卡凭证。

工厂管理的规章制度 第七篇

　　一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，积极配合各车间主管的`指挥和监督，对安排的职务和工种有建设性意见时，可以口头或书面陈述。

　　二、员工平时的言行举止应老实、谦洁，同事之间要和睦相处，互相帮助以争取工厂荣誉。

　　三、员工均按时上下班，工作时间开始后3分钟至于15分钟以内到班者为迟到，超过15分钟或无故提前15分钟下班的员工为旷工论处，同时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早退罚款15元，旷工者不发当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每次罚款50元，另员工如有特殊情况，及时报告，均可以酌情处理。

　　四、员工未经安排学习不得开动生产设备，仪器，各车间主管需严格确保平安生产。

　　五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所属员工，培养良好的工作情绪，同心协力把本厂工作效益提高。

　　六、各车间主管必须严格遵守工厂规章制度，对所属员工按规章制度监督管理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发现，严重处理。

　　七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对工厂有奉献者或提供违反本厂规章制度情报者予以嘉奖，对提供情报者保密。 (以上金额为人民币)

工厂管理的规章制度 第八篇

　　一、考勤管理

　　1、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。

　　2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

　　3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。

　　4、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。

　　5、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。

　　6、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。

　　7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。

　　8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。

　　9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。

　　10、缺勤时间，不计算工资。

　　11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。

　　12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。

　　二、工作责任规定

　　1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

　　2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。

　　3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。

　　4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。

　　5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。

　　6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。

　　三、假期薪金规定

　　1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。

　　2、春节假期为7天（年初一至年初七）。

　　3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。

　　4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的`天数，则不计算工资。

　　5、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。

　　6、星期天放假，如加班则计算加班工资。以上之管理规定，于即日起实施，监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工。

工厂管理的规章制度 第九篇

　　为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。

　　第一章总则

　　第1条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。

　　第2条在当地政府有关部门领导下,本厂最高领导权力属于总经办,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。

　　第3条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。

　　第4条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。

　　第5条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。

　　第6条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。

　　第7条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。

　　第8条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。

　　第9条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。

　　第10条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。

　　第二章员工守则

　　第1条员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。

　　第2条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。

　　第3条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。

　　第4条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。

　　第5条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。

　　第6条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。

　　第7条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立"厂兴我荣、厂衰我贫"的正确创业观念，反对"淘金"庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。

　　第8条热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。

　　第9条加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。

　　第10条遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。

　　第11条积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。

　　第12条按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾

　　第13条工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。

　　第14条公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。

　　第15条每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。

　　第16条按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。

　　第17条在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。

　　第18条各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。

　　第19条本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。未经批准，不得带外来人员到处参观。

　　第20条任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架,在厂外偷窃等犯罪行为,均属刑事犯罪,本厂不负任何责任。

　　第21条违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任，情节严重者送司法机关处理。同时，并做开除出厂处理。

　　第22条本厂不有任何的歧视行为存在，即；

　　本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上，不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为。

　　本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利，和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利。

　　本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为，包括姿势、语言和身体的接触。

　　第三章员工薪酬制度

　　第1条公司采用28天/月上班制，全年正常工作时间为8小时，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均为18:30-21:00。

　　第2条本厂员工分计时和计件两种,如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事,将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.

　　第3条公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资,一般情况下厂方及时发工资,特殊情况需延时的,最多不能超过15天。

　　第4条每月加班时间平均不能会出36小时。工厂加班薪酬按照薪酬制度给予：

　　月工资=加班薪酬（元/小时）30（天）×8（小时）（计件工人加班薪酬除外）

　　如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工配合工作。

　　第四章安全生产管理制度

　　第1条贯彻"安全为了生产，生产必须安全"的预防方针，认真遵守各项安全生产规则。

　　第2条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能，操作使用方法，制订出安全操作规程，供操作者安全指南。

　　第3条学徒应在师傅、新工应在组长的指导下，依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种。

　　第4条作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保机械安全性能正常稳定。

　　第5条非机电操作人员，不准私自使用机电设备；非专业机电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备。

　　第6条危险机电设备或工种，必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。

　　第7条各机电操作者在作业前，要检查机电设备运转是否正常，各种保险设施是否齐整牢固，确认正常方可作业。

　　第8条机电设备出现故障时，应立即关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障的机械设备。

　　第9条严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。

　　第10条严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其它安全设施。

　　第11条各部门机电设备应制订安全检查制度，指定安全维护人员和实行安全监护责任人制度。

　　第12条安全监护人有权依章监督作业，对本安全区域内的违章作业人员不听劝告者，监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。

　　第13条安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止，安全监护责任人失职者，应追究相关责任。

　　第14条员工违犯本章有关条款，造成他人伤残的视情节《人事制度》第十三节有关程序规定处理。

　　第15条如发现有遗失情况，必须立即上报部门主管及经理部作处理措施：对所生产产品进行严格检查及金属检测并对场地进行清理。

　　第五章人事制度

　　第一节员工的招聘

　　第1条各部门因生产需要增员时，应由部门组长口头申请或者填写《增员申请表》，报部门部门主管核定生产量情况批准后，再经公司核准，由人事部统一组织招聘。

　　第2条普通员工由人事部按规定核实身份证等有关证件，已便安排适当的工作，再进行技能测试。

　　第3条技术人员、文员、各级管理人员的'招聘，除进行上述普工考试程序合格后，报总经理或经理面试批准。

　　第4条年龄不满18周岁的为童工，本厂不允许招请或使用童工和不支持招请或使用童工。

　　第5条凡来应聘人员须真实填写应聘申请表，本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后才可录用。

　　第二节员工的录用

　　第1条凡被我厂聘请的职员工必须有本人的身份证及复印件、年满18周岁,身体健康、无传染病及不良嗜好,需交免冠2寸/1寸照片1张、清楚了解我厂的厂规并无任何异议后方可办理入厂手续。

　　第2条被录用的员工，凭人事部的录用通知书到人事部领考勤卡、安排住宿等上班手续

　　第3条新录用的员工一律采用试用制，普通员工的试用期为二个月，技术人员、文员、各级管理职员试用期为三个月，并签订试用合同。

　　第4条试用期满合格者，员工可继续留厂工作者，必须与厂方签订劳务合同。

　　第5条被公司开除的员工，未得到公司总经理的特许，一律不准重新录用。

　　第6条辞职员工要求重新回厂工作的，由部门主管同意后，报公司或人事部批准，并按程序重新办理入厂手续；从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用。

　　第三节员工证件办理

　　第1条员工进厂后试用合同、劳务合同、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事部统一办理。

　　第2条员工厂牌、考勤丢失或损坏时，应即刻到人事部补办。

　　第3条员工故意损坏，丢失厂牌和考勤卡的，要自费缴纳对应卡工本费，并据情节严重程度相应处罚

　　第四节员工培训

　　第1条凡经录用的员工，统一由人事部发放此规章制度。

　　第2条各部门必须根据情况对刚上班的员工进行岗位责任、安全规程、产品质量基础知识进行严格的岗上辅导培训，造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。

　　第3条试用培训期内的员工享有正式员工同等待遇。

　　第4条在职员工必须按人事要求，参加各种培训，促进企业管理不断升级进步。

　　第5条在职员工表现良好者，申请参加本厂技术工程培训的（电焊工、油漆工、车床工）等，经厂方批准后，在厂方提供带薪金培训条件下，必须双方签订技术培训、服务合同。

　　第五节人员调动

　　第1条公司因工作需要对人员进行调动时，任何部门和个人都必须服从，手续由人事部办理。

　　第2条部门主管可根据本部门的生产需要对所属进行工种或班组调动，组长、员工必须服从安排，并报人事更改人事资料。

　　第3条跨部门调动，必须填写《人员调动申请表》，经双方部门负责人同意，再报公司批准，呈人事部办理调动手续。

　　第六节考勤打卡规则

　　第1条员工必须自行打卡记录上下班时间，包括上下班因公因私离开厂的时间。

　　第2条上班时间一天内（不含一天）因公或因私离开厂的，要在《员工上班离开时间登记表》上注明离开时间和事由，并有部门主管的签名同意，主管人员外出由考勤员签名确认。

　　第3条上班时间超过一天（含一天）因公或因私离开厂，要在《员工上班离开时间登记表》上注明天数和事由，部门主管签名同意；部门主管需经厂级领导签名同意。若厂级领导外出无法报告，应向办公室考勤员请假备案。

　　第4条每月底考勤员提交考勤表若与办公室收取的《个人电脑打卡钟专用表》出现不相符情况时，则按照《考勤制度》处理。

　　第5条考勤员每月底要认真核对本部门管理人员上班离开时间登记表与打卡牌的情况，发现违反厂有关考勤机使用规定以及厂的考勤制度应如实记录在《考勤表》上，并经主管或领导签名，才能交至办公室。如有意或无意将矛盾上交，不在本部门《考勤表》上记录的违纪情况，由办公室或其它部门发现的每次则以双倍扣罚当事人。

　　第6条打卡机真实记录员工出勤、外勤（或因私外出）时间，上至总经理、下至一般人员上、下班要打卡，回厂后外出（无论因公因私，也无论时间长短）也要打卡，否同，轻者作忘记打卡处理（本部门自报每次扣50元，抽查发现每次扣100元），重者视为早退或离岗。

　　第7条各级管理人员应以身作则遵守以上规定，各部领导有责任指导考勤员执行考勤制度，若考勤员徇私失责，则酌情另行处理。

　　第8条因公外出或其它特殊情况未打卡的，可由部门主管核实报人事部补签卡，其余未打卡者不准补卡（签卡）。

　　第9条补卡事宜一律需由签卡部门或部门主管送人事部专职办理，禁止任何非职能部门和个人代签，违者除将代签卡作废外，人事部应对违章部门有关人员进行教育批评。

　　第10条工卡应保持整洁完好，禁止涂改、弄脏、盖贴任何标识或折叠。

　　第11条员工迟到或早退者给予书面警告，警告无效者按有关规定处理。

　　第12条凡无故旷工一天者，通知后仍未到岗，作警告、检讨教育处理，连续旷工十五天者通告后仍未到岗的作自动离厂处理，若有意外事故不能到岗的，必须提供相关证明。

　　第13条本规定自实行打卡制之日实施。

　　第14条本规定由人事部负责解释及修改，并由人事部负责安排检查与考核。

　　第七节请假规则

　　第一条员工请假需经该部门主管批准后，再到人事部办理签章、放行手续，部门主管级请假需经公司领导批准，再到人事部办理签卡、放行手续；假期七天以上者，一律需经公司领导批准方可有效。

　　第一条新员工在试用期内，同样可请七天以睥探亲假。

　　第一条任何人在上班期间请短假外出，必须经人事部相关程序和放行手续。

　　第一条员工请病假，未提前提出请假，第二天可补假或电话请假。时间较长者须持医生证明补假。

　　第一条员工试用期满合格转正可请婚假，婚假期要和部门主管或公司领导协商，婚假期满回厂需到人事部消假。

　　第一条在厂工作满两年的所有女性员工享有90天的产假。

　　第八节员工投诉规则

　　第1条员工在尊重事实的前提下，可用书面形式向公司或人事部投诉，任何人都有投诉的权利。

　　第2条员工投诉书可直接递交有关部门负责人受理，也可交与公司领导。

　　第3条接诉部门原则上二日作出调查处理答复，对特大事件二日内无法落实，可以另议。

　　第4条对滥用职权、损害公司集体利益、徇私儛弊、盗窃他人财务事件的举报者，一经调查证明举报属实，由人事部向公司申报给予举报人重罚。

　　第5条接诉部门必须为投诉人进行保密，泄密的有关人员将由人事部或公司从严处理。

　　第九节奖励种类

　　1、书面通报表扬2、颁发奖品、奖金3、提级提薪

　　第十节惩罚种类

　　1、口头警告2、书面警告、批评或罚款4、辞退或开除

　　第十一节辞工制度

　　第1条任何员工辞工需提前半月（15天）用书面形式提出申请（如无特殊情况），详写辞工原因交到部门主管审批，经公司领导批准后再交人事部备案，由人事部与当事人进行协商，适当安排时间办理辞工手续。离厂时应上缴个人工具及钥匙清点无误后15日内结算个人全部工资，否则不予结算工资。

　　第2条在厂工作未满整年且公司为其购买保险的，请参照本章第十七节保险制度扣除相关费用。

　　第3条员工在厂方接受辞工期间，仍需遵守厂纪和各项制度，否则将按有关规定处理。

　　第4条如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除,不计工资,严重者送当地派出所处理

　　第5条员工如受到第十节所规定的制度被开除或辞退的，由部门组长上报部门主管审批呈交人事部办理离厂手续（结清所有工资）。

　　第6条如有违反第十节所规定的制度主动要求辞职的，则按照第十一节第1条的规定，上缴个人工具及钥匙清点无误后，15内日结算个人全部工资

　　第十二节解除劳动关系条款

　　第1条有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但是应当提前15日以书面形式通知劳动者本人。

　　1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；

　　2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

　　3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

　　第2条公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前15日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。

　　第3条公司依据本条规定裁减人员，在六个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。

　　第4条劳动者有下列情形之一的，公司不能按以上两条规定解除劳动合同。

　　1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的。

　　2、患病或者负伤，在规定的医疗期内的。

　　3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。

　　4、法律、行政法规规定的其他情形。

　　第5条劳动者解除劳动合同，应当提前15日以书面形式通知公司。

　　第6条有下列情形之一的，劳动者可以随时通知公司解除劳动合同：

　　1、在试用期内的。

　　2、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。

　　3、公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

　　第十三节奖惩处理程序

　　第1条由部门把事实的经过报人事部，人事部再对该部门呈报人事项进行调查审核。

　　第2条属第八、九节1、2项由人事部直接处理。

　　第3条属第八、九节3、4、5项由人事部核实后呈报公司，按照公司指示执行。

　　第4条违纪人接口头批评后，顶撞主管的、态度不好的，人事部可在宣传栏公开通知批评，态度较为恶劣者由人事部可向公司申报执罚违纪人。

　　第十四节厂服管理规定

　　为规范公司厂服的管理，使其制定、发放、领用纳入程序化管理轨道，确保提高此项工作的有效性与合理性，更好地树立公司形象，特制订本规定。

　　第1条公司厂服的面料、颜色、等级、样式、数量、品种、发放的时间、范围、条件所有标准由总经办负责制订，由人事部负责具体实施

　　第2条本厂建议所有员工着厂服上班，厂服由工厂统一发放：冬装：两件，夏装：两件提供给员工。

　　第3条任何人不得擅自更改厂服款式，颜色等

　　第4条发放标准：公司员工每人发放冬装两套，夏装两套；新员工办理完入厂手续后才可领取厂服（临时工均不发），发放夏装2件、冬装2件.

　　第5条厂服领用程序

　　1、厂服发放由人事部人员负责,员工领取厂服须出示厂牌，并登记领取数量、类型、日期、领取人签名；人事部人员需将记录备案存档。

　　2、工作服的使用期限：夏装厂服使用期限为一年，冬装厂服使用期限为二年；按员工领用之日起算。如公司统一换款式将另行通知。

　　3、厂服使用期到期后，若员工需要再领取厂服，须填写《厂服领用申请单》经部门主管核准、审批后，方可到人事部重新领取新的厂服

　　4、如在厂服使用期限内，如属人为破损或丢失需填写《厂服补领申请单》呈部门主管核准后，并照人事公告价自行补买（费用在当月工资中扣除）。如因公破损可填写《厂服补领申请单》，由部门主管核准，总经理审批后，至人事部补领厂服

　　第6条每年换发厂服发放时间根据每年实际情况而定。

　　第7条超额领取的厂服的成本费用均在当月工资中扣除。

　　第8条从领用日期算起，夏装领用满一年后可以领换一件新厂服，冬装满二年后可以换一件新厂服，换装后不再扣除厂服成本费。但必须提前三天向人事申请，并填写厂服领用申请表。

　　第9条有下列情况，不扣厂服费用：工作服发放之日满3个月后，员工离职，可带走工衣，离职时不扣厂服费用。

　　第10条有下列情况，离职扣回厂服费用：

　　1、入厂不满一年的新员工，领取厂服之日起不满3个月，如员工离职，厂服由员工带走。扣回厂服费用。

　　2、人为损坏或丢失，烂工作服由员工带走，扣回厂服费用。

　　3、试用期内的，把厂服带走的，扣回厂服费用

　　第11条穿厂服即代表本公司形象，必须保持整洁，不得遗失或损坏，上班时间必须穿着厂服，假日可以不穿。为方便工作，厂服可以穿出厂外。

　　第12条本规定自首次发放厂服之日起施行

　　第13条本规定由人事部负责解释及修改，并由人事部负责安排检查与考核

　　第十五节员工福利待遇

　　第1条公司为每位员工提供补助用餐和住宿。餐补8元/天，住宿费、水、电费全免。

　　第2条公司负责为员工购买企业员工综合福利保障保险

　　第3条法定假日公司放假，并发放节日礼品。

　　第4条因工受伤的，公司承担一切医疗费用。

　　第5条工龄单方满一年的员工结婚，双方入厂满三月合格转正员工，结婚可享有十天新婚假期。

　　第6条员工工作1-5年的可享有5天有薪假期，工作6-10年的可享有7天有薪假期，工作11-20年的可享有10天有薪假期，按国家规定有薪假最低工资为580元/月。

　　第7条厂方免费为员工提供体育娱乐器材和影视服务等。

　　第8条在公司生产超标盈利的情况下组织员工外出旅游。

　　第9条三个月试用期考核合格员工，可享受正式员工级工资待遇。

　　第十六节优秀员工评比

　　为了提高员工的工作效率、产品质量以及对工作的热爱与积极性，经厂部研究决定现推出评选优秀员工奖励活动，奖励方法为两种：月奖金与年终奖金。

　　月奖金、年终奖金评比标准：奖励评比实行积分制由工厂规章制度与厂部管理者评定构成，每人每月30分，遵守工厂规章制度者即可得到20分。另厂部管理人员拥有10分权力，对工作积极能够提高工作效率的员工应给予加分奖励。

　　注明：1、当月请假超过10天者，不给予参加评分。

　　2、当月评比分数，当月发放奖金。

　　注明：1、总奖金金额在3000元以上（含3000元）。

　　2、进厂不足三个月试用期者不予参加一等奖的评比。

　　3、进厂不足两个月（含试用期）天者不予参加任何奖励评比。

　　第十七节保险制度

　　第1条公司为车间员工购买"平安智诚企业员工综合福利保障计划"的保险项目。

　　第2条此保险为一天24小时全保支险种，保险金额为每人260元/年。其中意外伤害医疗保险险金220元/人/年的费用由公司出缴，另40元/人/年的费工作时间段的保险金额有员工个人出缴

　　第3条参保规定：保险期限一年，不接受小于一年的短期投保。员工在未满一年内离职者，公司将有权扣除剩余不在职月份的参保金额(缴费标准是18.33元/人/月)

　　第4条下列情况，公司将扣除员工剩余月份参保金额

　　1.工作未满一年离职的；例如：某人2010年3月上岗且参保，2010年9月离职，那么那么公司将有权扣除此员工2010年9月-2010年12月的参保金额

　　2.工作满一年，但第二年未满全年的；例如：某人2009年1月第一年上岗且参保，在2010年8月离职的，那么公司将有权扣除此员工2010年9月-2010年12月的参保金额

　　第5条下列情况，公司不予扣除员工参保金额：

　　1.工作刚满一年的离职的

　　2.工作满整年的，例如某人2008年2月上岗且参保，2010年2月离职的

　　第六章车间管理制度

　　第1条共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。

　　第2条上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。

　　第3条上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。

　　第4条严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。

　　第5条上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。

　　第6条严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。

　　第7条因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写《停工休息申请表》，由部门负责人批准报公司核准，工卡交人事部在当日休息一栏印上"休息"字印生效。

　　第8条保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。

　　第9条严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处

　　第10条下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。

　　第11条严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。

　　第12条违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分，情节严重者视情节轻重按《人事制度》第十三节有关程序规定另行处理。

　　第七章质量管理政策

　　第一节质量方针及目标：

　　本厂遵循质量第一、客户至上的宗旨，尽全厂员工之努力、用科学合理之方法，切实执行质量管理之规定，以期做到高质量的产品，以符合客人要求及符合相关产品及行业标准！

　　第二节产品质量标准：

　　按客户的要求；

　　按相关产品的国内及国际标准；

　　第三节品管组织人员编排：

　　第1条工厂设立独立的质量管理部门，至少有一位部门主管人员负责对质量政策的执行及管理质量政策及产品质量；

　　每个部门必需有一个品管小组，负责本部门的质量管理并负责向工厂质量管理部门部门主管汇报本部门的质量情况。

　　每个部门的小组必需按排至少2位QC人员，负责对产品质量的质量检验并向本部门品管汇报；

　　第2条质量控制及检验流程：

　　1、来料检验（IQC）：所有五金必需100%全检，以使上线产品100%合格；

　　2、在线半成品检验（LQC）：所有上线之半成品必需按不低于30%的数量进行随机抽检；

　　3、成品检验（OQC）：所有成品入箱之前必需进行100%全检；

　　4、已包装成品检验（FQC）：所有完成包装的产品必需按AQL进行抽检，按相关标准，如属返工产品则需提高标准加严检验

　　第3条不良品除理：

　　1、所有于不同生产环节上检出的不良产品必需分开摆放并加明显的不良品标记，返工、报废、退货等不良品必需作分别注明。

　　2、所有的不良品状况必需写书面报告呈主管部门；

　　3、质量部分要及时通知生产或采购部门对所发现的不良品作出及时处理。

　　第4条纠正和预防：

　　1、对发现所有的质量状况必需于第一时间找出原因；

　　2、及时研究所需纠正的措施，以防再度发生；

　　3、实施控制，以保证纠正措施得以执行并且有效；

　　4、对所有的员工要进行不断的在操作技能及质量标准上的训练，以期每位员工能不断提高生产技能、不断熟悉质量标准、不断加强质量意识；

　　5、对生产或质量管理上的不足需要不断地认识并作纠正

　　第5条文件记录：

　　1、每个环节的质量检验必需作书面记录（检验报告）并存盘；

　　2、对不良品的发现及处理必需作书面记录并存盘；

　　3、对管理措施的执行或纠正必需作书面记录并存盘；

　　第6条一般检验标准及方法:对所有物料、配件、裁片、成品、包装的检验必需有一只"合格"的客批样品作参考!

　　第7条检查五金时一定要着手套，商标五金在包装之前一定要粘保护胶膜；一般常见问题有：生锈、脱皮、变形、斑点、利边/角、指模、砂点、防酸处理不良、底脚焊接不牢（铭牌易出现）、色泽（有光哑要求及镀金色产品易出现）、较位松或紧死（活动扣及链易出现）等；检验时需要特别注意：规格、型号、名称、标签等情况；

　　品质标准需按客户的要求。

　　第8条线上检验:品质标准需按客户的要求；前道工序的品质检验需要有更高的标准

　　第9条包装检验；检验产品的包装是否完好无损，检验产品名称是否正确，是否符合产品的要求,特别注意：贴纸不要错、以及清洁度和包装的安全性。

　　第八章设备工具管理制度

　　第1条机械设备、工具是公司重要资财之一，必须建立和健全设备使用管理程序，进行规范化管理制度，防止流失，便于统计公司资产。

　　第2条凡外购、自制各种设备和工具都必须办理申请、审批、验收登记、定位放置、绘图造册、检验报废程序规范管理。

　　第3条各部门应按公司指定的机械设备放置点定置管理，未经公司许可不许随意搬放他处，以便于公司绘制设备分布平面图和定期盘点核算资产。

　　第4条设备调用、搬迁位置，必须报办公室设备管理人员造册备案，并随时更改放置平面图和跟踪统计。

　　第5条凡新购的机电设备，必须报安全管理部门制订《安全操作规程》，并对使用者作必要的安全知识培训指导，方可投入使用，确保人机安全投入运作。

　　第6条员工必须妥善保管工厂发给的一切工具，如有丢失或损坏必须当天报部门主管人员并申请补发。

　　第7条属机械设备应指定专人进行专业定期维修保养，并作好维护记录，使之保持良好性能状况，预防早期磨损。

　　第8条设备工具的报废、更新应由使用部门填表申请，经设备专业维修人员和设备管理人员核实签认后，方可将《设备报废申请表》随同《设备申购表》交公司重新申购或换用。

　　第9条违犯本章有关规定的单位负责人或有关员工，本章已有规定的按规定处理，遇本章节未规定的按《人事制度》第十三节有关程序处理。

　　第九章装配车间制度

　　为确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产。

　　第一节工作程序

　　第1条严格按照生产部所下达的《生产计划单》合理安排各项装配任务事宜。装配工必须服从主管的装配安排和调动。

　　第2条装配工进行安装产品时应首先熟悉装配作业的技能、技巧；熟悉各零部件良与不良的正确区分。

　　第3条装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良，要及时向车间主管反映，否则出现批量质量事故将追究其经济责任。

　　第4条各种装配设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。

　　第5条在装配过程中，待装产品与成品一定要分开放置，桌面上不得放置两种或两种以上的产品的零件、部件。

　　第6条各项产品装配过程中所需原材料、装配工具，均由仓库库管员发放，装配工无权到仓库拿取任何零部件，待装完成后，一定要上交仓库。

　　第7条装配工自检出来的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子内，（标明零部件名称、不合格数量和不合格原因）。装配过程中对检验员检验出的不合格品要及时进行返工返修，不得乱扔给别人；不得拖延返工/返修时间。

　　第8条产品装配完成后，标明成品数量和不合格产品数量，通知仓管入库。

　　第二节定置管理实施要求

　　第1条有物必有位：装配物品各有其位，分区存放，位置明确；

　　第2条有位必分类：装配物品按照工艺和检验状态，逐一分类；

　　第3条分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；认真分析绘制生产现场定置区越，所有物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。

　　第三节基本要求

　　第1条装配工作台面除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。下班后，应将其工作用具摆放在指定位置，切断电源下班。

　　第2条装配工工作流程有序，请员工保持肃静，严禁在工作时大声喧哗、打闹。

　　第3条装配车间桌面、地面要保持干净、整洁，装配产品完成要及时清理

　　第4条装配车间内禁止吸烟

　　第5条自觉遵守公司各项制度，上班时间未经主管同意不得擅自离岗

　　第6条每个装配工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体装配工自身的素质

　　第十章仓库管理制度

　　为了提高公司的基础管理工作水平，加强成本核算，进一步规范物资和产品流通保管和控制程序。维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特定本制度。

　　第一条库管员职责

　　1、准确详细地做好各种物资进出仓库的帐务工作。

　　2、严格按照产品的验收要求，做好产品验收工作。

　　3、不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓。

　　第二条仓库日常保管工作

　　1、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到："二齐、三清、四号定位"。

　　A、二齐：货物摆放整齐，库容干净整齐。

　　B、三清：材料清、数量清、规格标识清。

　　C、四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

　　2、库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并做更正。

　　3、库存信息应每月呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，确保月报表数据的准确性和可靠性。

　　第三条入库物资的管理：

　　1、产品、工具及物资到库后库管员应依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点。在经使用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后，方可入库。

　　2、对入库产品和物资核对清点无误后，库管员要及时填写入库登记单。

　　3、库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库登记。

　　A、未经厂部各级领导主管审准的采购。

　　B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求的产品或材料。

　　C、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料，库管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料，并及时补填入库单。

　　第三条工具和材料的领发：

　　1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上各主管未签字，字据不清或被涂改的，库管员有权退回重开或拒绝发放物资。

　　2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。

　　3、领料人员所需工具和原材料无库存时，库管员应及时通知领用人，领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具采购单交由采购员及时采购。

　　4、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料，不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔，如有违者库管员有权制止其行为，警告无用者，律以严惩。

　　5、易损的工具均要以旧换新，一律先交旧工具，之后在领用单上

　　签名后，在由库管员发放新工具，无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具。

　　第五条采购日期：

　　1、凡常用易损的工具，厂部决定一月可分别采购两次。（每月15号和30号）为采购日期。

　　2、各部门员工所需用的采购工具都要上报各部门主管审批填写工具采购单，请分别予15号和30号之前提交给采购员进行统一采购。

　　第十一章公共生活区管理制度

　　第1条共同维护厂区、集体宿舍公共场所环境卫生，创造舒适优美的环境。

　　第2条人事部门应按照本厂实际管理情况，不断完善厂区、宿舍等公共区域有关管理细则，持续规范优化公众环境。

　　第3条自觉遵守各有关公共场所公约、细则，做一名文明有礼的合格员工。

　　第4条出入各公共场所自觉依次排队，礼让步先，禁止喧哗哄挤，出入生产车间和仓库自觉规范戴证，并接受当值人员检查。

　　第5条按时作息，禁止在公共区域内汹酒喧闹、聚众赌博、高声吆喝和放高声音响等影响公众休息的不文明行为，共创安定清静的休息环境。

　　第6条严禁在任何公共场所乱堆乱放私人物品或悬挂衣物，影响公众区域环境形象。

　　第7条爱护公共环境，禁止在厂区采摘花草树木，乱扔垃圾、乱泼乱倒污水和随地吐痰等不文明行为。

　　第8条爱护公共财产设施，反对铺张浪费的不良习惯，提倡勤俭节约的美德，用水用电后随手关水关电，积极举报破坏公共设施和随意浪费公司财物的不良行为者。

　　第9条非特殊情况下，不准将厂外人员引入厂区，共创安定有序环境。

　　第10条公共生活区管理制度，由执勤人员负责检查监督，违章者将由当值人员按程序登记呈报人事部按有关规章处理。

　　第11条违犯本章有关条款者将受到警告、检讨处分，情节严重者按《人事制度》第十三节有关程序规定处理。

　　第十二章员工住宿管理细则

　　为了使本厂员工有一个安全、文明、舒适、清静、卫生的住宿环境，特制订本管理细则：

　　第1条保持宿舍环境美观整洁，禁止往宿舍窗外随口吐痰、不得随手乱丢垃圾，不乱倒污水，各自衣物、洗洁用品找定位置摆放整齐。不得在宿舍乱拉电线、损坏设施、设备

　　第2条服从住宿安排，严禁私自调换房号、床号的行为。深夜23：00点后应返房休息。

　　第3条遵守住宿安全规则，严禁在公共宿舍生火煮东西，乱堆物品堵塞安全通道，爬坐走廊上的安全防护墙（栏）上。私自拆卸任何安全设施和消防标识，禁止将易燃易爆物品带入舍区，若有火警发生，请马上撤离舍区。

　　第4条入住员工宿舍者必须服从工厂安排床号及调动，不服从厂部按排及调动的不给予住宿。

　　第5条严禁在宿舍区赌博、汹酒、大声喧哗、放高声音响，从事任何有影响他人休息的行为，及吵架、打架等扰乱公共秩序的恶性行为。

　　第6条在厂员工要关心集体，夜间11：0012：00必须关闭所有电源，停止一切文娱活动就寝休息，不得外出，不得大声喧哗，超时回厂，不予开门，以免影响他人休息。

　　第7条冲凉房地面湿滑，禁止在内嬉笑打闹，谨防摔脚，不乱放杂物、不使用热水洗衣、煮饭等各种用途，请保持冲凉房整洁卫生

　　第8条因随气候变化不同，为使员工身体健康，本厂安装有热水器，提供热水冲凉，液化气是易燃、易爆物体。故严格要求不用时既时关闭液化气阀门开关，做好随冲随关，注意安全使用液化气。

　　第9条凡是在厂区冲凉者一律扣除热水器液化气费用，费用均按实际冲凉人数分摊，新入厂的员工冲凉不到15日者均按半月计费，超出15日者按全月计费。

　　第10条直系亲属要进宿舍探访，需持亲属本人身份证到人事部审批（严禁带儿童入厂区），经批准入宿舍者逗留时间不得超过22：00时，未经批准留宿者，严禁在舍区留宿。

　　第11条保持厕所清洁，便后冲洗，不留下报纸、杂物等

　　第12条厂部提倡员工勤俭、节约能源。洗手、洗衣、入厕不关闭水龙头者，日间、夜间人走后不关闭电源者同视为浪费资源。

　　第13条本房损坏公物或乱抛硬物堵塞厕所孔的，同房者应积极主动协助追究，责任不清的，赔偿费或维修费由该房住宿人员分摊抵偿。

　　第十三章安全操作规程

　　第1条上机前，首先应检查电源、机械性能及防护装置是否安好，发现隐患，及时排除。

　　第2条启动电机前，应确保机床台面无任何可移动物件时，方可开机操作，以免操作中，因震动而使物件坠于脚踏上造成机床误动而伤害人体。

　　第3条严格按操作规定工作，规定用双手开关时严禁用脚踏，决不允许私自改变操作方式。

　　第4条使用脚踏板时，严禁闲杂人员靠近，以防误动脚踏板而造成伤害。

　　第5条一般情况下，尽量选择用双手开关同时操作

　　第6条开机后，严禁将手放于机床任何传动部位及滑块的工作区域。

　　第7条在安全防护装置拆除的情况下，不允许开机。严禁私自拆除安全防护装置。

　　第8条一定要在确保离合器脱开的情况下，才能开机。

　　第9条在使用脚踏板时，冲压或剪切间隔中，脚应移开脚踏，严禁将脚常搁于脚踏板上。

　　第10条机床工作中，如发现滑块自由下落或有不正常撞击声及噪单，成品有毛刺及质量小时，应立即关机检查。

　　第11条任何时间都须注意机床及模具紧固螺丝或传动皮带的松紧并做出正确处理。

　　第12条设备维修之中，应切断电源，严禁开机修理。

　　第13条冲制小产品时，应用工具夹取，严禁直接将手伸入模具之中索取工件

　　第14条严禁两人同时操作同一机床，禁止酒后、穿托鞋、上机操作。

　　第15条人体不可触及配电系统任何电极。

　　第16条工作前穿戴好劳防用品，以防工件毛刺伤及人手。

　　第17条严禁操作中思想不集中、或闲谈聊天、以免分神而造成伤害；在身体欠佳、情绪不稳定及严重疲劳的情况下，不可上机操作。

　　第18条每次关机后，切记切断电源后并将"双手/脚踏"开关置于中间位置。

　　第十四章消防制度

　　第1条实行"预防为主，消防结合"的方针，积极做好防火工作。

　　第2条各部门每月15号进行一次安全性检查；电器、电路有关等设施。

　　第3条各部门的消防通道、安全门不准堆放杂物、机械等，经常保持畅通。

　　第4条严格管理和规范放置易燃易爆物品，未经厂安全管理小组批准，任何人与部门不得将易燃、易爆物品转移厂方指定的原存放点。

　　第5条新员工入厂时，由人事部培训有关安全防火知识及紧急疏散方法，并每季度组织一次全厂全员安全疏散实习演练。

　　第6条严禁任何人以任何理由在宿舍、车间、货仓、易燃品存放点及其它作业场所的重点防火区域内私接电源、生火、吸烟。

　　第7条各部门应在下班离开作业场所时，关闭一切电源，发现电路、电器有破损现象要即刻中止使用，报电工专业人员及时维修好后方可投入再作业。

　　第8条若发生火警，厂中心领导应即刻到位，迅速组织消防工作，采取紧急、正确的消防措施灭火，并及时报火警119求援。

　　第9条违犯本章有关规定的单位负责人或个人按《人事制度》第十三节有关程序规定处理。

　　第十五章附则

　　第1条本制度中，第五章第六节和第十四节仍未具体实施待打卡设备完善和厂服发放后立即执行，本制度即刻生效。

工厂管理的规章制度 第十篇

　　1、食堂就餐须一律采取用餐打卡制度，员工持就餐卡〔即员工磁卡〕在食堂售饭机上刷卡，售饭机上显示——本次就餐消费金额、餐卡中剩余金额；

　　2、餐卡消费方式：一人一卡，每餐限刷一次；

　　3、无卡就餐者，食堂一律不以理会；

　　4、食堂餐费：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共计每月餐费约176元〔办公楼人员〕，工厂补助88元；

　　共计每月餐费约208元〔车间人员〕，工厂补助104元；

　　5、食堂餐卡一律采用现金充值的方式：

　　1〕充值金额：每次充值金额为10元或10元的倍数〔依员工当月实际用餐次数而定〕；

　　2〕充值方式：

　　A、由部门负责人〔或部门指定人员〕统一收取所辖员工欲充值的磁卡，及填好的《用餐充值金额一览表》后，统一交到人力资源部进行充值；

　　B、上月底充值，当月刷卡享受用餐，次月25日由工资中扣除员工个人应充值的`现金局部，〔例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工资中扣除12月的用餐消费金额〕；

　　3〕剩余金额：当月卡内假设有剩余金额，可顺延使用。