服装加工厂的管理制度（最新22篇）

服装加工厂的管理制度

　　现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编收集整理的服装加工厂的管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

服装加工厂的管理制度 第一篇

　　一、上下班必须打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟罚款0.3元，每月累计超过20分钟，每分钟罚款0.6元，每月全勤奖励30元，如代替别人打卡者罚款100元，举报者经查实奖励50元，并给予保密。

　　二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约工作时间，还需按满1个月工资，其剩下每月底付清。如若未到期限自动辞工者，本厂将按定库存工资全部扣除。

　　三、注意安全，工作时间禁止吸烟，特别操机人员，工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。

　　四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特殊者必须经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。

　　五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产，不得顶撞管理人员，违者从严罚款，情节严重者开除出厂并扣除所有工资。

　　六、员工必须做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。要爱护财产，保护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷处罚，情节严重者送交司法机关处理。

　　七、遵已守法，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发现，毫不留情，报送公安机关。

服装加工厂的管理制度 第二篇

　　1、车间员工到岗后，首先检查设备的.主要部位是否有松动现象，如有要及时排除。

　　2、坚守工作岗位，不可相互交谈，对机器的各部位，做到勤转、勤看，发现故障及时排除。

　　3、工作时间，严禁吸烟喝酒。

　　4、员工之间要搞好团结、互帮互学，不允许出现打架斗殴现象发生。

　　5、遵守本公司制度和各种规章制度，服从领导、听从指挥。

　　6、严禁携带火种进入车间，工作期间时常注意车间是否有焦糊气味，如发现应及时处理。

　　7、每个员工必须熟练掌握灭火器的使用方法，做到无火常防，有火必灭。

　　8、车间员工，必须按时上下班，执行请消假制度，做到不迟到、不早退、不旷工，有事请假。

服装加工厂的管理制度 第三篇

　　1.目的

　　为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。

　　2.适用范围

　　xx服装公司财务部仓库管理。

　　3.职责

　　3.1财务部负责制度的制定、执行。

　　4.内容

　　4.1仓库日常管理

　　4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的`性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片；待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

　　4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统，做到日清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。

　　4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

　　4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。

　　4.1.5仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。

　　4.1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

　　4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器，并经常检验灭火哭的压力表，确保有效备用。

　　4.1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。

　　4.2入库管理

　　4.2.1物资进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

　　4.2.2入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号.等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

　　4.3出库管理

　　4.3.1各类材料的发出，门店领用的物资由仓管员根据销售部提供的数量进行配齐，由后勤统一送至各门店。行政人员领用办公用品时，填写领用单，到行政主管签字，方可至仓库领用。

　　4.4报表及其他管理

　　4.4.1仓管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点，填报《库存盘点表》，交财务部，确保手工帐、电脑帐、实物相一致。

　　4.4.2库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明

　　原因，并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

　　5.引用文件

　　6.记录

　　《库存盘点表》

　　《仓库帐本》

　　7.其它

　　7.1本规定由财务部制订并归口管理；

　　7.2本规定自签发之日起实施。

服装加工厂的管理制度 第四篇

　　为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度如下：

　　(一)所有员工务必按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，务必经主管批准同意后，方可离岗。

　　(二)全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。

　　(三)生产现场要讲究礼貌生产行为，不准窜岗、窜位，嬉笑打闹，玩手机等一切与工作无关的事。

　　(四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如遇工艺不懂或有疑问，务必向现场主管反映问题，弄清楚后方可继续生产，否则造成返工等一切损失后果自负。

　　(五)如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，批准后方可离职。

　　(六)本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，望全体员工自觉遵守，相互监督和检查!

　　奖罚制度

　　(一)职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100元。

　　(二)每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元(在满勤人员内选)。

　　(三)工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特殊原因旷工者，每次罚款50元(每一天)。

　　(四)每月请假超过三天者，工资退后至下月。(特殊状况除外)旷工10天以上者无须通知自动离职。

　　(五)在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元，并作检查，态度不好或月累计两次者予以解雇。

服装加工厂的管理制度 第五篇

　　一、均衡生产，调度有序

　　1、配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

　　2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

　　3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

　　4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

　　二、产品质量控制有力

　　1、车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

　　2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

　　3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

　　4、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门带给大货样。

　　5、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

　　6、车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

　　三、原辅材料，供应及时

　　1、车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

　　2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

　　3、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的.必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

　　四、纪律严明、考核严格

　　1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

　　2、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

　　3、对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

　　五、设备完好，运转正常

　　1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

　　2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

　　3、督促各组员工每一天空上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

　　六、安全第一，消除隐患

　　1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

　　3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

　　4、车间主任每一天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

　　5、下班后督促各有关人员关掉好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关掉妥当，清理车间所有人员，关掉车间所有电路。

　　6、督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

　　七、堆放整齐，礼貌生产

　　做到：裁片不落地，衣框不乱放;

　　衣角不掉地，成品不乱堆;

　　散线不乱抛，断针不乱丢;

　　补片一换一，辅料次换优;

　　食物不进车间，杂物不放衣框;

　　机台持续清洁，场地整洁卫生。

　　1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

　　2、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

　　4、保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每一天打扫生产现场，督促各组员工持续环境卫生。

　　5、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

　　八、原始记录，齐、准、快、明

　　1、做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

　　2、现场管理人员保管好所有的生产资料，每一天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

　　3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

　　4、每一天下班前处理好当天的日常事务。

　　5、负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

　　九、士气高涨，协调一致

　　1、带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上能够适当加入一些激励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

　　2、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

　　3、协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

　　4、督促各组长完成当日的生产计划指标，并持续每当位员工的持续运作。

　　5、督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

　　十、服务现场，以理服人

　　1、负责及时处理好有关人员出此刻生产线上的问题。

　　2、在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

　　3、操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

　　4、负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

服装加工厂的管理制度 第六篇

　　1、职工应按时上班，迟到或早退（每1分钟罚款1元）。旷工一次罚款100元。

　　2、工作时间不允许串岗，违者每次罚款50元。

　　3、不得在车间与任何职工争吵、骂人，违者一次罚款50元。并作检查。（有事到办公室解决），动手打人者、态度不好者直接解雇。

　　4、酒后上班闹事和影响工作者，罚款100元，写检查。态度不好予以解雇。

　　5、车间内严禁吸烟，违者每次罚款100元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

　　6、工厂中禁止做私活，违者每次罚款100元。并按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。

　　7、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。并追究法律责任。

　　8、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，加班直到完成。完不成任务强走者扣当天工资并罚款100元。

　　9、严禁带小孩和陌生人（和工作无关的'人）进入车间，违者对当事人罚款50元。

　　10、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款50元。

　　11、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款100元。

　　12、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款50元。

　　13、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款20元，对清洁工罚款50元。

　　14、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款50元。

服装加工厂的管理制度 第七篇

　　为更好的创造一个安全有序的工作环境，保证质量，提高工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：

　　一、服从管理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得互相推托。

　　二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用！

　　三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款50元，在车位吃零食者罚款10元，注意卫生，烟头杂物等不要乱丢。

　　四、爱厂如爱家，要节约一针一线，节约用电用水，下班时间照明光管无关的'罚款10元，电车无关的罚款50元。

　　五、上下班要擦车、滴油，注意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品及时处理完成。

　　六、上班时间不得请假，个别特殊者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的，车工每天罚款50元，领月工资的按每天工资双倍罚款。

　　七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，辞工须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。

　　八、注意安全，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不可私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。

　　九、未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。

服装加工厂的管理制度 第八篇

　　1、管理范围

　　包括员工工作服的制作、领用、更换及着装要求等。人事行政部设立“服装管理员”具体负责员工工作服装的管理工作。

　　2、服装制作

　　2.1服装分类

　　员工工作服分四类：即“职员服装”（指办公室人员和管理人员）、“工员服装”（司机、配送员、物流员工、厨师、清洁工、保安人员）“销售人员服装”（销售人员）“活动服装”（指工会活动时的运动服、旅游服、促销广告衫等）。

　　2.2制作计划

　　“职员服装”、“工员服装” “销售人员服装”由人事行政部拟定计划；“活动服装”由活动主办部门拟定计划；所有服装制作计划需报行政副总、总经理审批后，交服装管理员安排厂家制作。

　　2.3款式设计

　　2.3.1人事行政部职责

　　服装管理员负责与服装制作厂家联络，了解面料、款式、价格等信息，根据我方要求选择2-3家符合要求的厂家服装设计师提供2-3套设计样稿。服装管理员将设计样稿交人事行政部经理，人事行政部经理组织相关部门主管对服装样稿进行讨论，广泛征求意见，再将征求意见汇总后与厂家再次沟通，要求厂家根据我方意见再次出具设计样稿以满足我方要求。

　　2.4加制申请

　　服装管理员负责随时掌握工作服库存情况，对工员服装和生产服装要合理控制库存。新员工所需的职员服装，待新员工转正后，由服装管理员提出申请，填写“物品制作申请单”交人事行政部经理审批。加制申请尽可能为多套服装集中提出，公司统一采购时间为夏装4月1日，冬装9月1日。

　　2.5合同签订

　　人事行政部经理与服装公司签订合同，内容包括确定的面料、款式、价格、数量、交货时间、交货地点、违约责任等。具体要求见《合同管理制度》。

　　2.6制作跟踪

　　服装管理员负责对服装的款式、面料的'质量、做工的精细等进行监督跟踪；

　　2.7服装验收

　　工作服制作完成后，由人事行政部按照合同要求验收。符合要求，服装管理员填写一式两联“采购物品检验单”并签名，人事行政部经理在检验单上签名后，第一联存根联（白联）由服装管理员留存，做服装台账登记凭证，第二联财务联（红联），与服装结算发票一起交财务部做记账凭证。

　　3、服装保管

　　3.1建立台账

　　服装管理员将员工服装分“职员服装”、“工员服装”、“销售人员服装”、“活动服装”四类，根据分类建立“员工工作服装库存台账”，根据“采购物品检验单”记服装库存增加，根据“服装领用登记本”记服装库存减少。

　　3.2库存保管

　　服装管理员将尚未发放的服装统一集中保管，收藏存放服装的房间和箱柜保持干净，要求没有异物及灰尘，以防污染服装。服装管理员定期进行消毒灭菌，同时放置樟脑丸，注意防虫、防鼠、防潮。服装发放后由领用人自行保管，领用人不得擅自改变工作服式样；未经人事行政部许可，不得擅自改动工作服大小。工作服应保持整洁，如有污损，应自行清洗或修补。清洗服装时，避免用碱性较大的洗衣粉。合成纤维类面料遇水温过高时，会出现收缩、发粘和表面皱巴等，不得用高于30℃的水温洗涤。在收藏存放前要充分晾干，对于衬衣衬裤可以平整叠起来存放，对于外衣外裤要用大小合适的衣架裤架将其挂起。悬挂时要把服装摆正，防止变形，衣架之间应保持一定的距离，不可乱堆乱放。

　　3.3服装报损

　　3.3.1自管服装

　　对于员工自行保管的超过使用期限且严重磨损以至无法使用的工作服装，由领用人申请报废，服装管理员检验无误后填写“财产减损单”报人事行政部经理。核准后，服装管理员将需报废的服装收回，发放新服装并在“服装领用登记本”上注明，领用人签名。服装管理员凭“财产减损单”在台账内作减损登记。对于未超过使用期限因员工保管不善导致工作服无法使用或使用严重影响公司形象的，经人事行政部经理审核后，由服装管理员强制收回报损，发放新服装并在“服装领用登记本”上注明，领用人签名，服装管理员凭“财产减损单”在台账内作减损登记，将“财产减损单”财务联交财务部按服装原价从领用员工工资中扣除。

　　3.3.2库存服装

　　服装管理员每半年清理一次库存服装，对于长期闲置不用的服装提出处理意见，报人事行政部部长审核、行政副总审批后进行处理。对于确需报废的服装，服装管理员填写“财产减损单”报人事行政部部长、财务部部长、行政副总审核，总经理审批后做报废处理。服装管理员凭“财产减损单”在台账内作减损登记。

　　4、服装领用

　　4.1领用手续

　　新进员工将“试用员工派遣单”交服装管理员办理当季服装的领用手续（试用职员不领用工作装）；转正员工凭“转正派遣单”到服装管理员办理所有工装的领用手续。服装管理员审核符合要求后，办理领用手续。服装管理员将发放的服装明细登记到“服装领用登记本”上，领用人签名。

　　4.2工员转职员

　　上岗前2天，领用人凭“人员异动通知单”将“工员服装”交服装管理员，办理工员服装注销手续后，再办理“职员服装”领用手续。服装管理员检查交回的工员服装是否数量相符、完好无损，检查符合要求后在“服装领用登记本”备注栏内办理注销手续，否则，领用人必须折价赔偿后方可办理。服装管理员将发放的“职员服装”明细登记到“服装领用登记本”上，领用人签名。

　　4.3职员转工员

　　原职员装不需退回。领用人凭“人员异动通知单”到综合部办理工员装领用手续。服装管理员将发放的“工员服装”明细登记到“服装领用登记本”上，领用人签名。

　　5、着装要求

　　按公司规定的统一着装时间、要求着工作装上班；大型活动或其他要求统一着装时应着工作装。要求所着工作服整洁有形，充分体现公司员工的良好精神风貌。换装时间夏装5月1日之后，冬装10月1日之后。如因其他问题视具体情况调整。

　　5.1公司员工工作时间须着公司统一发放的工作服及工作牌；注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。

　　5.2工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象，要保持工作服的整洁整齐干净，如有污损，应自费清洗或修补。

　　5.3在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

　　5.4着西装时，须着衬衣；（着）衬衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。

　　5.5工作时间男员工不得光膀子或穿挎拦背心及大短裤；女员工不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服。

　　5.6员工对配发的工作服有保管、修补的责任。制服若有丢失或破损不能穿用时，应及时上报本部门及人事行政部，如因此须重新申请工作服上报人事行政部，费用则由员工本人全额承担。

　　6、费用核算

　　离职（辞退）收取服装费用时，按服装的实际费用计算。

　　6.1自工作服发放之日起，工作满两年（含两年）以上者，离职（辞退）时，不收取服装费用。

　　6.2自工作服发放之日起，工作满一年（含一年）以上两年以下者，离职时，收取服装50%费用。

　　6.3自工作服发放之日起，工作不满一年者，离职时，收取服装100%费用。

　　7、监督考核

　　7.1服装管理员对员工的着装和服装管理进行检查和考核；人事行政部部长对服装管理员进行检查和考核，填写“平时（现场）检查考核记分表”；

　　7.2各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

　　7.3工作时间不着工装者，视为当天缺岗，并乐捐50元/次。

　　7.4该部门负责人乐捐100元。

　　7.5乐捐直接从当月工资中扣除，乐捐款全部作为公司工会费用。

　　7.4各部门在一个月内员工违反本规定累计超过5人次或该部门职员总数20%的，

　　8.相关记录

　　8.1物品制作申请单

　　8.2试用员工派遣单

　　8.3服装领用登记本

　　8.4转正派遣单

　　8.5人员异动通知单

　　8.6离职手续办理单

　　8.7财产报废申请单

　　8.8平时（现场）检查考核记分表

服装加工厂的管理制度 第九篇

　　1、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。

　　2、仓管员要做好物料出入库。

　　3、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。

　　4、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。

　　5、仓库管理的`发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。仓管员根据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。的日报和月结存表，以供相关部门使用。

服装加工厂的管理制度 第十篇

　　1、服装店员工指南

　　1）员工应具有强烈的服务意识和服务理念，具有高尚的职业道德，并以自身良好的业绩共同塑造良好的品牌形象。

　　2）员工应遵守国家法律法规和门店管理制度。

　　3）如遇未知数，服从掌柜领导，与同事相处融洽，待人和蔼公正。

　　4）员工应为店铺保密，不得泄露店铺的任何销售数据，不得利用职务之便谋取个人利益。

　　5）员工应以谦逊、真诚和热情对待自己的工作和客户。不要推卸责任，不要冲动，不要故意给客户制造困难。

　　6）员工有义务改进各项工作和服务质量，提高工作绩效。

　　7）员工应爱护店内财物，控制各项费用，杜绝浪费。

　　8）员工应严格履行职责，未经批准，不得阅读或传播不属于其工作范围的数据或不准确信息。

　　9）违反上述标准和规定的员工将按照奖惩规定进行处罚。

　　2、服装店员工形象

　　1）头发整洁，头饰与工作服、发型相匹配。

　　2）女同事按照公司的化妆标准化妆，不要留长指甲。男性同事不允许留胡子。

　　3）如果您有体味，请正确使用止汗剂。

　　4）制服应干净整洁，无异味。

　　5）店员不能穿厚底鞋和拖鞋。

　　3、服装店的工作卡和工作服

　　1）工作服是服装店的形象。员工必须在规定时间内穿制服。员工工作服因存放不当而损坏或丢失的，应按规定赔偿。

　　2）员工在工作时间必须佩戴工作卡，并注意个人仪表。

　　3）员工离开时必须归还工作服。如果他们不退货，他们必须支付60%的折扣。

　　4）使用工作卡在外做不正当行为的，视情节轻重予以处罚

　　5）未按公司或店铺要求穿戴工作服的，对初犯给予口头警告，情节严重的'给予书面警告。

　　4、服装店制度

　　1）严格遵守店容着装规定，提供优质服务，顾客至上。

　　2）必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。按时上下班。不得无故迟到、早退或旷工。如果您需要请假，必须提前一天向门店经理提出申请，经批准后生效。

　　3）保持清洁、防盗和防盗。工作时间内，个人物品应存放在指定地点。下班后，店长或指定检查员应自觉检查随身携带的个人包裹，店长或指定检查员应随时检查员工的储物柜。

　　4）未经同意，不得披露门店的所有信息（尤其是销售信息），否则将根据管理制度进行处罚。

　　5）在工作期间，坚持口腔卫生，不喝或吃有异味的食物，不吸烟或吃零食。

　　6）严禁使用或盗窃公司的货物及其他私人物品。违者按有关规定处罚。

　　7）不得以任何理由拒绝老板的合理工作安排，必须尊重老板。

　　8）在工作时间内，严禁大笑、打架、争吵、赌博、吞咽、饮酒、追逐、大声喧哗、在法庭上打扮、化妆以及任何损害公司或商店形象的行为。

　　9）工作时间内，严禁将公司电话用于私人用途，不得随意向无关人员透露商店电话。

　　10）工作时间内不得擅自离岗或更换岗位。

　　11）当穿着购买的商店服装返回商店时，您必须向主管或商店经理登记款式编号。

　　12）严禁擅自修改、泄露、窃取公司计算机数据或存储。违者将受到严惩。

　　13）工作时间内不得为他人存放物品。如果客户购买的商品需要临时储存，则需要进行登记。

服装加工厂的管理制度 第十一篇

　　第一章、总则

　　第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

　　第二条、仓库管理工作的任务。

　　(1)做好服装出库和入库工作。

　　(2)做好服装的保管工作。

　　(3)做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。

　　(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。

　　(5)做到日事日清。

　　第二章、仓库服装入库

　　第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。

　　第二条、入库后及时整理上架，并做好标识。

　　第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐。

　　第三章、仓库服装出库

　　第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。

　　第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。

　　第三条、所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。

　　第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。

　　第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。

　　第六条、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。

　　第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。

　　第四章、仓库服装退货

　　第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。

　　加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货情况进行审核确认。

　　第二条、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。

　　第三条、残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款。每件残次货品上要有残次条，注明：店铺名称，货号，残次地方，残次情况，经手人等，少写一处罚款5元。

　　第四条、对于非正常残次的(油渍，笔迹，烂洞，印染纸染色，穿模特烂洞的)请各店铺自行承担，并处于店铺处50元/件的`罚款。

　　第五条、所有店铺返还物料必须要有装箱单，装箱单内容要与实物完全一致，每箱一单。

　　第六条、次品退货需维修的，及时返回厂家维修，不能维修的入次品仓并上报相关领导。

　　第七条、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐

　　第五章、仓库货品保管

　　第一条、仓库人员对库存货品要每月月末盘点。

　　第二条、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。

　　第三条、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

　　(1)严禁在仓库内吸烟。

　　(2)严禁无关人员进入仓库。

　　(3)严禁在仓库堆放杂物、废品。

　　(4)严禁在仓库内存放私人物品。

　　(5)严禁在仓库内乱接电源。

　　第六章、仓库的卫生管理

　　(1)不得在仓库内吃零食，吃饭。

　　(2)在货品上架、打包后要及时清扫。

　　(3)仓库坚持无灰尘、无蛛网、要保持地面的整洁以及仓库的清晰。

　　(4)要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。

　　(5)做好整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约等。

　　第七章、安全事项

　　第一条、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好。

　　第二条、库存物资应符合分类、整齐、清洁、防污染、防腐烂、防尘、防损、防潮、防火、防燃、防盗、防鼠害，对危及安全的隐患要及时清除，易燃、易爆物品严禁入库。

服装加工厂的管理制度 第十二篇

　　一、各级领导干部及员工要重视安全生产工作，树立安全第一思想。

　　二、定期教育职工，提高其对生产安全的认识，学习安全知识，提高员工的生产技术水平，防止在生产中发生人身设备事故，实现企业安全、文明生产。

　　三、节假日要遵守纪律，要求节假日期间休息好，工作时要集中精力，保证节假日期间安全生产。

　　四、对新员工、调换工作岗位的员工，如推刀工、净裁工、缝纫工、锅炉工、车辆驾驶等特殊工种的员工必须要进行安全操作和技术教育培训。经考试合格后，才准许上岗进行独立操作。

　　五、班组岗位教育，由班组长或安全员进行现场安全教育，使其了解班组情况，设备情况。

　　六、利用各种宣传工具和方式，广泛宣传安全生产的重要性，交流安全生产经验。

　　七、对各班组不参加安全教育者，按违反规定处理，对违反安全生产操作的`员工要给予批评教育，经教育多次不改者，给予警告、罚款、辞退处置。

服装加工厂的管理制度 第十三篇

　　一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。

　　二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

　　三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

　　四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

　　五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。

　　六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。

　　七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

　　八、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。

　　九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现常

　　十、 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。

　　十一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好；

　　十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。

　　十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。

　　十四、掌握本岗位所需的`安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。

　　十五、必须如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。

　　十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。

　　十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

　　十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。

　　十九、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。

　　二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

服装加工厂的管理制度 第十四篇

　　为了发挥全体员工的积极性，本着多劳多得的原则，便于更好的管理，特规定如下：

　　一、全体员工必须服从管理人员的.工作安排，在工作过程中必须按管理人员的要求去做，未按要求去做的，必须返工，给服装厂造成损失的，须按价赔偿。

　　二、全体员工必须遵守工作时间，早上：8：30分上班，中午休息半小时（注：住厂里人员）晚上加班到22时（注：旺季另行通知），迟到或早退者，罚款5元。

　　三、全体员工必须遵守请假制度，如有事必须提前请假，如未请假，无故不来者，按旷工处理，罚款10元。

　　四、员工工资发放规定：每月月底关帐，次月15日发放上月工资，如有员工辞职者须提前15天申请，辞职前必须完成本岗位工作，如未完成者，扣除工资100元，员工辞职后，另半月工资在下月领取。

　　五、全体员工在工作过程中，须按规定安全生产，人离车关，如发现未按规定者罚款5元。

　　六、员工在工作中，不得打电话聊天或玩手机，如违规罚款5元。全体员工必须按照以上规定严格执行，望大家团结一心，使服装厂更上一个台阶。

　　规定从即日起执行

服装加工厂的管理制度 第十五篇

　　一、导购职责：

　　1、导购应认同本店的管理办法及奖罚措施，以本店为荣，自觉维护本店的荣誉、形象和利益。

　　2、因本着多劳多得，不劳不得，用心血、汗水和智慧换取财富。

　　3、导购人员应互相帮助、团结，相互监督，相互督促，共同完成日、周、月、季度和年任务，不可互相推诿扯皮。

　　4、导购需按店规穿着导购服装。

　　5、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。

　　6、不可迟到、早退、旷勤，请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假，周六日和节假日、活动期间不可请假，必要时上通班(算加班)，不可两人同时请假。

　　7、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天，串岗。

　　8、每星期一、五模特衣服更换一次，隔周星期一高柜货物调换一次。

　　9、待客须热情，微笑倾听，耐心周到引导。

　　10、请节约用电，店长要记录当月电表的起止数字。

　　11、导购每月须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购按货品零售价每人赔偿，导购移交货时需检查核验无误。

　　12、若导购辞职，须提前一个月告知店长和公司，店长和公司同意后方可辞职。

　　13、导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存情况等，做到有条有理的向顾客介绍产品。

　　14、工作期间不可化浓妆，只可化淡妆，穿着得体，做到大方朴素。

　　15、导购员应绝对服从店组长的监督指导，管理与安排。有情况时，事后说明。

　　16、无论什么情况都不可以与顾客发生争吵，恶语相加，一旦有类似事情，立即开除并扣发所有工资。

　　17、导购员在上岗前应放下所有的'烦恼，杂念，全身心投入工作。不可带着情绪上班。

　　18、导购员应保守本店的一切秘密，不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括：日、周、月、季、年的营业额；活动中的任何细节和要求以及活动方案 ；货品的折扣；一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。

　　19、每天都有当日的工作总结，包括：好的方面，不足的方面，存在的问题，改进措施。

　　20、没有顾客时要熟悉库存，钻研货品卖点，整理货品摆放。

　　21、对来访的朋友亲戚只可简单问候交流，时间不可超过两分钟，更不可留在本店。

　　22、本店员工拿新款，在货源充足的情况下，可享受8折优惠。其他人员8、5折。

　　23、导购员应每天背诵专柜内每一款产品的库存和尺码，做到准确无误。店组长不定时抽查，每周至少三次，记录在案。

　　24、导购员不论在干什么，都要时刻注意店内情况。如果有顾客瞭望或进入，应先问候或妥善处理后，再进行。

　　二、店进销存管理

　　1、日销单：售货小票要规范填写，及时上账；个人要有每日销售记录；

　　2、每月进销存表：组长要负责安排，按店规定日期盘点货物并做好记录，发现问题当日要查清。

　　3、进货单：要规范填写，当事人签字，及时报本店主管人员。

　　4、每日来货和返厂，当事人要详细记录并签字，记录单永久保留。

　　三、重罚以下现象

　　1、试衣间内要整洁，拖鞋摆放不整齐，梳子有污垢，发现一次罚5元。

　　2、日销单要每日上帐(因休班或特殊原因，最迟不能超过两天)发现一次罚5元。

　　3、每月没有按时盘点完的罚组长30元，组员20元。

　　4、因不遵守店面规定，给店面造成不良影响，被通报和罚款的，一次罚10元。

　　5、有不团结、争吵、打闹、怄气等不良行为的双方当事人每人50元。

服装加工厂的管理制度 第十六篇

　　1目标

　　为了明确安全生产责任，加强安全生产工作，保障员工的安全和健康，保护财产免受损失，促进企业经济发展，根据国家安全生产相关法律法规和市和行业相关规定，结合我厂实际制定本责任制。

　　适用范围

　　两项规定适用于全厂各部门和全体员工。

　　3相关术语

　　3.13不伤害:不伤害他人，不伤害自己，不伤害他人。

　　3.23同时:生产管理机构新建、改建、扩建工程项目的安全设施消防设施、环境保护措施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

　　3.35同时:计划、配置、检查、总结、评价生产经营时，必须同时计划、配置、检查、总结、评价安全工作。

　　三违:违反指挥、违反操作、违反劳动纪律。

　　3.54不放过:事故原因不清楚，事故负责人不处理，整改措施不落实，教训不吸收。

　　4相关要求

　　4.1安全生产规章制度是明确企业各级负责人、各职能部门和员工在生产中应承担的安全责任的制度。

　　4.2安全生产工作贯彻安全第一、防控为主的方针，执行企业责任、行业管理、国家监察、群众监督、工人遵守纪律的管理体制，坚持管理生产要管理安全、谁负责的原则。

　　4.3各单位、部门要加强对安全生产工作的领导，加大宣传教学力度，推广安全生产知识，不断增强全员安全意识，提高企业、员工安全防范能力，积极推广先进技术和管理经验，不断提高安全生产水平。

　　4.4任何单位、部门和个人都有维护安全生产，遵守安全生产法律法规、规章制度，履行各自安全责任的义务，对违反安全生产法律、法规、本规定和其他安全生产的行为有权检举、控告和抵制。

　　5.营销部门安全责任

　　5.1负责本部门仓库的安全管理，保证仓库的'安全设施、消防器材完全可靠，有效使用。

　　5.2加强本部门人员安全教育和管理，负责营销人员外出期间的安全管理，严格执行厂内临时机构和外出人员安全管理规定。

　　5.3负责总部业务中的安全教育和预防措施。

　　6.物流安全职责

　　6.1负责总部辖区内电线、燃气管道、液化气罐安全；负责全厂各小区安全值班管理，组织开展小区防火、防盗；负责防止燃气泄漏、中毒等宣传防控工作。

　　6.2负责员工食堂、浴室的安全卫生，防止食物中毒。

　　6.3负责工厂卫生清洁管理和夏季防暑冷却饮料(代用券、菜票)和药品发行的防汛应急物资储备。

　　6.4负责现场及其他建筑物、生活区公共设施的周期维护。

　　7.办公安全职责

　　7.1负责组织全厂汽车检查、维护、检查、检查，确保车辆安全运行。

　　7.2负责全厂司机的日常安全管理，组织司机审查、交换工作。

　　7.3负责全厂司机职业技能、职业素质培训，组织开展安全教育和培训。

　　7.4严格执行厂内交通安全、行驶安全的规章制度。

　　7.5负责使用安全工作所需的车辆。

　　7.6负责文件安全和保密工作管理。

　　7.7负责全厂各部门安全值班电话通畅。

　　8.生产车间安全责任

　　8.1负责本现场范围内其他各种设备及其安全设施、防护设施、安全链装置和各种安全附件的维护，负责确保可靠有效的本现场范围内消防设施、器材装备的日常管理。

　　9.财务安全生产职责

　　9.1负责全厂财务票据、资金、资料安全。

　　9.2实行安全生产和危险整改所需资金，保障危险及时整改。

　　9.3负责制定财务安全管理制度。

　　10.车间、部门主要负责人安全责任

　　10.1车间、部门主要责任人对本车间、部门安全生产负全责，是本车间、部门安全生产的第一责任人。

　　10.2确保安全生产法律法规和各种规章制度在本单位、部门实施，在实现安全工作的同时。

　　10.3组织制订、完善车间安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施规划，贯彻落实。

　　10.4组织对新员工、实习生、调动员工进行岗位级安全教育，对员工进行日常安全教育，开展各项安全教育活动，坚决制止三项违反现象。

　　10.5组织现场、部门安全检查，实行危险整改。

　　10.6建立本厂、部门安全管理组织网络，配备有相应知识和专业技术的安全人员，保持比较稳定。

　　10.7发生事故时，立即组织救治，采取措施，防止事故扩大，按规定向上级报告。

　　11.班组长安全职责

　　11.1贯彻落实工厂、工厂安全生产制度、规定，全面负责本班安全生产。

　　11.2组织本班成员学习，贯彻工厂、工厂各安全生产规章制度、安全技术操作规程、文件，教育员工遵守纪律，杜绝三项违规行为。

　　11.3组织本班组员工积极开展或参加安全活动。

　　11.4负责新员工和调动员工的岗位安全教育。

　　11.5负责班组安全检查，发现不安全因素应及时组织排除力量，并报告车间。

　　11.6发生事故立即报告，组织救治，保护现场，做详细记录。

　　11.7做好生产设备、安全装备、消防器材、防护设施和急救器具的检修维护工作，督促教育工作人员正确使用劳动保护用品、器具。

　　12职工安全责任

　　12.1安全生产人人有责，全体员工要牢牢树立安全第一思想，严格遵守工厂规章制度，严格遵守各安全规章制度，熟悉本单位安全责任，直接责任本单位安全生产。

　　12.2出港前必须按规定正确穿工作服，妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全保护用具，严禁酒后出港，禁止在班里吵闹，禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、长发进入生产作业场所。

　　12.3严格执行生产工艺、维理、检查程序，做好各项记录，交接时应交接安全生产情况。

　　12.4作业前、作业中、作业结束后，必须按规定进行设备检查，发现异常情况立即处理报告书，在危险、故障排除后才能生产，严禁设备带故障。

　　12.5严格遵守设备安全技术操作规程，精心维护设备，保持作业场所、环境清洁，保持安全通道畅通，实现文明生产和安全生产。

　　12.6掌握消防器材和各种安全设施工具的使用方法和急救设备的使用方法。

　　12.7积极参加各种安全学习、宣传活动，掌握安全知识和安全生产技能的特殊作业人员必须持有有效的操作证明书。

　　12.8有权拒绝执行违反作业的命令，阻止和阻止他人违反作业，不伤害他人。

　　13实施安全否决权规定

　　13.1实施安全否决权应在规定时间范围内实施，在规定时间范围内有权实施一票否决权。

服装加工厂的管理制度 第十七篇

　　为规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：

　　一、全体员工务必按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，务必经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者务必打电话给本厂负责人。

　　二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。

　　三、进出车间一律不准带包，否则务必理解由本厂负责人检查后才可进出。

　　四、生产现场要讲究礼貌生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。

　　五、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面务必有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

　　六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，务必迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，务必由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

　　七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的.事。

　　八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处XX倍扣除个人所得工款。

　　九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

　　十、全体员工务必服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

　　本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的X%-XX%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。

服装加工厂的管理制度 第十八篇

　　1、本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。

　　2、所有员工入厂前务必仔细阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然理解制度之规范，厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。

　　3、全体员工务必爱护公共财产设施，不得有盗窃行为。下班时务必关机关灯关风扇，记数。

　　4、生产现场的.过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上方务必有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动不乱发不错号，不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏。

　　5、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。所有员工须做满个月后方可辞工，贴合辞工条件的须提前天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。每个月最大限度休假天，休假未超天发放全勤奖元/月。工作时间满个月，加元/月工龄工资，满一年加元/月工龄工资。

　　6、严禁带闲杂人员进入生产区，按照操作规程安全生产，否则引起的意外伤害，由当事人负全部职责。

　　7、员工务必养成良好的工作习惯，全体员工无特殊状况务必按时上下班，不迟到不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，务必经厂部负责人同意后才方可准假;在外面要请假者务必本人打电话给本厂负责人。

　　8、全体员工务必服从本厂负责人的工作安排，在等候安排时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

　　9、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品次品和需要返工的，务必向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖藏匿和丢弃。

　　10、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工，从第二个月起计算工龄。

服装加工厂的管理制度 第十九篇

　　一、本公司消防安全工作，必须依靠职工群众、依靠贯彻“预防为主、消防结合”的方针，虚心接受当地公安消防部门的指导和监督。

　　二、必须牢固树立“安全第一”的思想，把消防安全工作放到重要地位。由主要领导主抓此项工作，要及时研究解决存在的问题。

　　三、本公司内严禁吸烟，严禁燃放爆竹，严格执行门卫登记制度，不准任何人携带任何火种进入本公司。

　　四、车间必须设防火警示牌，工人进入车间前，要有专人检查，严防将火种带入车间内。

　　五、划分防火责任区，并指定各区防火负责人。

　　六、车间机械都必须使用离合器或电磁开关。车间照明灯使用有防护罩的`灯头和壁开关。

　　七、消防器材要专人保管，灭火器要定期检查，在使用后24小时内到有关部门换装新药（粉），冬季注意防冻。

　　八、部署和组织本公司的防火宣传教育，做好对新职工的防火安全教育，普及消防知识。

　　九、组织专业消防人员，定期组织消防训练和演习，增强职工的防火意识。

　　十、严格执行各项消防安全制度和操作规程，及时排除不安全因素。认真做好“消防安全”记录，为保证生产的安全、财产的安全、环境保护，做出我们应尽的义务。

服装加工厂的管理制度 第二十篇

　　为了本厂更好、更快发展，作出如下规定：

　　1、每位员工必须树立质量第一意识，以质量求生存，以速度求发展。

　　2、下道序必须监督上道序，发现问题及时向上道序或组长汇报，及时返修，每天返修活必须当天完成。

　　3、不准迟到、早退，超过5分钟罚款。上班时间不准私自回家（特殊情况除外）。

　　4、上班时间：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30

　　5、上班时间不准在车间大声喧哗、吵闹。

　　6、上班时间会客、接电话不准超过10分钟。

　　7、下班时，每位员工必须做到人走机关、灯熄。

　　8、有事请假必须提前跟组长商议，经同意后方可离开，无故旷工三天，视自动离开且无工资。

　　9、员工如上、下班路上出现意外，本厂概不负责。

　　10、如辞职者需提前一个月打报告，方可离开，否则无工资。

服装加工厂的管理制度 第二十一篇

　　为规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度，望全体工作人员仔细阅读，并遵照执行。

　　一、行为守则

　　1、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。

　　2、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。

　　3、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。

　　4、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准玩手机、聊天，做与生产无关的事。

　　二、工作要求

　　1、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

　　2、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

　　3、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

　　4、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处x倍罚款，并扣除个人所得工款。

　　5、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

　　6、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

　　三、考勤

　　1、职工应按时上班，上班、下班时都需要打卡。

　　2、不得委托别人打卡，也不得帮别人打卡。

　　四、人事异动

　　1、新员工入职时，要与服装厂签订劳动合同，不得推脱。

　　2、员工要离职的，要按照法律的`规定，提前30天提出申请。

　　3、员工有法律规定的违法行为、严重违反服装厂的规章制度的，服装厂可以解除与员工的劳动关系。

　　五、罚则

　　1、工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。

　　2、上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。

　　3、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

　　4、车间内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

　　5、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。

　　6、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。

　　7、上班必须佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。

　　8、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。

　　9、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

　　10、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。

　　11、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元

　　六、奖励

　　1、职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖xxx元。

　　2、每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金xxx元。（在满勤人员内选）

　　3、年终时，工作突出的，给予奖金xxxx元。

服装加工厂的管理制度 第二十二篇

　　1、为安全起见，生产车间、裁剪房、仓库内严禁吸烟。

　　2、在生产车间，裁剪房内严禁吃零食(茶水除外)，违者罚款10元／次，管理人员20元／次。

　　3、上班时间不得把小孩带进厂房，如被动物咬伤或其它危险方面出了问题，一切后果自负，与本厂无关。

　　4、任何员工不得在厂里做私活，一经发现罚其月工资的三倍，造成设备损坏的照价赔偿，造成一切后果的自行承担。

　　5、本厂每月设全勤奖200元，养老金补贴365元，中餐免费，全年工资5％的年终奖。

　　6、上下班不准迟到早退，10分钟以内扣5元，10分钟以上至30分钟扣20元，半小时以上按半天扣除。

　　7、上班时间有急事外出必须要凭请假条(每月不能超出2次)，否则按半天或一天扣除。

　　8、中途期间辞职者扣除一个月的全勤奖和养老保险(辞职者需提前一个月上交申请)。

　　9、设立奖与补贴目的是希望大家可以遵循本厂规章制度，按时上下班，保证生产流水顺畅，当月请假一天的，扣100元，请假二天的`，全勤奖扣完，请假第三天的养老保险扣一半，请假第四天的养老保险全扣完(特殊病假除外)。

　　10、20xx年3月1号一20xx年12月31日内请假在3天内年终奖5%，请假在第 4天至6天的奖4%，请假在第7天至9天的奖3%，请假在10天以上不支持年终奖，中途离职不享受年终奖，次年一个月后发。

　　11、环境卫生从我做起，请勿随地吐痰，各人需将自己的卫生保持干净，下班前将衣物，板凳摆放整齐，以便打扫卫生。

　　12、以质量求生存，向质量要效益，每位组员需听从组长分配，统一安排，不得自行调配。

　　13、组长、组检需服从厂部统一安排，质量意识强，确保产品快速上手，准时出货。