安全生产会议管理制度[优选15篇]

安全生产会议管理制度

　　在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指一定的规格或法令礼俗。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编整理的安全生产会议管理制度，希望对大家有所帮助。

安全生产会议管理制度 第一篇

　　1.目的

　　为了掌握不同时期公司安全生产情况，及时处理安全生产问题，研究决定各项安全生产措施、管理制度；同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本功训练活动，特制定本制度。

　　2. 适用范围

　　2.1公司管理层日常、定期安全生产会议管理。

　　2.2 部门、班组日常、定期安全活动管理

　　3.职责

　　3.1 安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。

　　3.2 各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。

　　3.3 公司安全生产责任者应积极参加部门、班组实施的安全活动。

　　4.工作程序

　　4.1 公司安全生产会议

　　4.1.1 会议要求

　　1）会议频次：每月一次

　　2）会议主持：安检办主任

　　3）出席成员：总经理、各部门安全责任者

　　4.1.2 会议实施内容

　　① 通报、检查上阶段各部门安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；

　　② 对发生的安全生产事故，进行原因分析、对策制订和处理决定；

　　③ 对日常员工提交的、安全检查中发现的安全事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法，并确认实施结果；

　　④ 对员工提出的安全生产合理化建议进行评审；

　　⑤ 对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行讨论和审核；

　　⑥ 讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项；

　　⑦ 传达贯彻上级政府有关安全生产方面的.方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻

　　落实的措施。

　　4.2 部门、班组安全活动

　　部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本功训练。

　　4.2.1 安全活动实施要求

　　1. 活动频次

　　部门级活动：每月至少一次；班组级活动：每月至少二次。

　　2. 组织实施：部门责任者、班组长。

　　3. 出席成员：部门、班组全员，公司安全生产责任者。

　　4. 活动形式: 采取会议活动形式及日常基本功训练形式。

　　4.2.2 安全活动内容

　　4.2.2.1. 会议活动

　　1）部门级安全会议活动内容

　　① 检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况；生产作业设施、设备安全运行状况；

　　② 对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订；

　　③ 研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施，确认整改落实情况；对部门不能解决

　　的，提交公司安全职能部门解决；

　　④ 评审部门员工提出的安全生产合理化建议；

　　⑤ 编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程；

　　⑥ 学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故 通报等有关文件，并研究贯彻落实的措施。

　　2）班组级安全会议活动

　　根据公司实际情况，此形式适用于制造部班组级安全会议；会议采取班组集中形式或日常交接班会议形式。

　　（1）集中形式会议活动内容：

　　① 检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况，对违章行为进行反省；

　　② 各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况，对异常向部门责任者回报；

　　③ 对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患，制订预防措施方案，落实整改措施；

　　④ 通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息；

　　⑤ 组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。

　　（2）日常交接班形式的会议活动内容

　　① 利用5～10分钟时间，了解前一班生产工艺、设备运行安全状况，掌握生产过程中存在问题和注意事项。

　　② 布置当天工作内容，通过ky（安全预知）活动，关注当班期间可能发生的各种安全隐患；

　　③ 做好班后5s工作，确认生产现场无安全隐患。

　　4.3 安全会议、活动准备

　　1）组织者应事先做好会议、活动资料的准备，对会上要讨论解决的问题应事先给予明确。

　　2）事先做好参与人员的通知工作，明确会议、活动地点、时间、主要内容。

　　4.4 会后工作落实

　　1） 每次会议、活动由举办部门负责在『安全生产会议、活动记录』表上做好记录；

　　2） 对公司管理层讨论决定的生产事故处理、安全设施经费投入、规章制度发布等重要安全

　　会议须在会后下发会议纪要。

　　3） 会议内容，员工须彻底领会，对会上讨论决定的事项，部门和员工必须彻底执行，及时完成。

　　5．记录表单：

　　5.1 『安全生产会议、活动记录』

安全生产会议管理制度 第二篇

　　(一)安全生产领导小组会议制度

　　为贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律法规和冠粤公司各项安全生产规章制度；认真总结和部署项目部阶段性安全生产工作，确保项目部生产工作安全有序地进行，特制定本制度。XXXTJ03本制度适用于高速公路项目第合同段。

　　1 .会议组织

　　项目部安全生产领导小组会议每月召开一次，由安全部组织召集，安全生产领导小组组长主持，特殊情况可由安全生产领导小组组长决定变更会议时间或召开临时安全会议。

　　2 .参会人员

　　会议由公司安全生产领导小组全部成员参加。

　　3 .会议内容

　　(1)传达和学习上级部门和公司关于安全生产工作的文件或有关材料。

　　(2)安全生产领导小组成员汇报本月度安全生产工作开展情况、存在问题及需要协调的事项。

　　(3)组织审核、批准安全事故的调查报告和处理决定。

　　(4)安全部负责人对施工作业队伍安全工作中存在的安全问题及有关事项进行协调。

　　(5)安全生产领导小组组长对会议小结，并对下一阶段项目部安全生产工作进行部署。

　　4 .会议的要求与考核

　　(1)与会人员应严格遵守会议纪律，不得缺席、迟到或早退；因故确实不能参加会议的，履行书面请假手续由安全生产领导小组组长同意。

　　(2)与会人员必须认真做好会议记录，对会议布置的各项工作的落实情况要及时反馈相关信息。

　　(3)会议纪要由安全部整理并下发各个部门及各个施工作业队伍。各部门及各施工作业队伍对会议布置的各项工作任务，必须按时间要求保质保量地完成。

　　(4)安全部对会议纪要执行情况进行检查监督，并纳入当月考核。

　　(二)安全生产周例会制度

　　1 .项目部每周组织一次安全例会活动，具体时间安排在周五下午。

　　2 .主持人：每周安全例会由项目经理(或安全副经理)主持召开。

　　3 .参加人员：项目部全体管理人员、作业队现场负责人及管理人员。

　　4 .安全活动内容：

　　(1)15每周五下午点项目部组织所有现场管理人员及施工队伍负责人对施工现场从安全、文明施工等几个方面进行检查。

　　(2)每周五工地检查完后项目部组织所有管理人员及施工队伍负责人召开安全会议。

　　5 .会议内容：

　　(1)总结上一周安全生产、文明施工等，通报一周来的“三违”情况及处理结果;

　　(2)布置下周安全生产工作；

　　(3)学习传达公司、业主、总监办有关安全生产文件，根据工程实际进度进行一次安全事故案例学习。

　　(4)安全副经理负责将主要会议精神及时传达到因故没有参加活动的'到会人员，并监督安全例会的会议记录情况。

　　(5)安全主任负责记录周例会内容，并在活动记录结束处对因故没有参加活动的到会人员加以注明，并履行签字手续。

　　(6)对无故缺席人员根据项目部有关制度进行处罚。

　　(三)班组班前例会制度

　　班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录。对班组的安全活动，要有考核措施。

　　1 .班前会必须在每日本工种工作开始前，由劳务队当班工长、安全员、班组长主持，项目部、工长安全员监督召开。

　　2 .参加人员：现场管服人员及本工种作业人员。

　　3 .现场作业人员必须参加，不得无故缺席。未参加班前会的作业人员不许作业。

　　4 .班前会内容：

　　(1)提出本工种上一班存在问题和本班的注意事项，并通报“三违”人员。

　　(2)劳务队安全员、工长根据周四例会内容对本工种作业人员当日安全工作重点讲述当班安全注意事项及预防重点。

　　⑶项目部安全员、工长对安全注意事项进行补充。

　　⑷项目部安全员、工长根据当日存在安全隐患的部位，对当班作业人员传达当班注意的安全事项。

　　(5)当班管理人员所负的安全责任和必须盯防的安全环节。

　　(6)根据当班现场情况学习必要的安全知识。

　　(四)安全生产专题会议制度

　　为了加强部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理，及时了解项目部的安全状态，特制定安全生产专题会议制度。

　　1 .适用范围

　　XXXTJO3适用于高速公路项目第合同段。

　　2 .职责

　　(1)项目部主要负责人负责召开本项目部的安全专题会议。

　　(2)各部门定期召开安全生产例会，并做好会议记录。

　　3 .安全会议组织

　　(1)安全生产专题会议是协调和处理项目部生产组织过程中存在的问题,确保安全生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产专题会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和上级领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。

　　(2)项目部安全生产专题会议每季度召开一次,各部门根据具体情况自行组织召开,并形成会议记录,备查。

　　(3)项目部安全生产专题会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

　　(4)项目部安全生产专题会议参加人员为主要负责人和分管负责人及相关部门负责人。

　　(5)各部门安全生产专题会议的组织形式可参照项目部安全生产专题会议的组织形式进行。

　　4 .会议内容

　　(1)总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

　　(2)传达贯彻上级有关安全生产工作的文件、会议精神和指示。

　　(3)研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

　　(4)各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。

　　(5)项目部安全会议由安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

安全生产会议管理制度 第三篇

　　第一章总则

　　第一条为规范公司安全生产会议，及时了解公司安全生产动态，指导和解决公司在安全生产工作中存在的安全问题，总结经验，特制定本制度。

　　第二条公司安全生产例会等安全生产会议，适用本制度。

　　第二章编制依据

　　第三条编制本制度依据的法律法规及相关规定。 《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第八十八号，中华人民共和国安全生产法[20xx]修订）

　　第三章职责及分工

　　第四条主要负责人组织召开公司月度安委会会议及年度安全生产总结会议。

　　第五条安全管理办公室负责公司月度安委会会议组织，跟踪会议决议情况的落实与考核、会议纪要的整理、发放工作；负责组织制定或修订本制度，并监督执行。

　　第六条各部门安全管理机构负责本部门安全生产会议的组织、会议纪要的整理、发放工作；参与制定或修订本制度，并监督执行。负责按时参加公司安全生产会议并及时传达和贯彻落实会议精神。

　　第四章相关规定

　　第七条会议类型及会议时间

　　（一）月度安委会：每月度初，由公司主要负责人组织召开。会议听取公司各组、处、工段对上月工作的总结汇报，总结公司上月整体的安全生产工作完成情况；协调解决影响安全生产的问题；对发生的事故进行讨论，就事故性质、责任人、处理意见等进行认定；传达集团、片区关于安全生产工作的精神和任务；部署公司当月安全生产工作任务；

　　（二）各组、处、工区、工段安全生产会议：每月各组、处、工区、工段至少召开一次安全会议，讨论解决当前存在的安全问题，形成下一步安全工作计划或举措，并按照要求形成相关记录；及时传达、落实公司、部门各项安全会议的精神指示及各项工作决议；

　　（三）年度安全生产总结会议：每年12月20日后，次年1月1日前，由公司主要负责人主持召开。会议听取公司各单位负责人对本单位全年安全生产工作的总结及下一年度安全工作计划的'汇报。总结、分析公司全年安全工作目标、工作计划的完成情况，对全年的安全生产事故进行分析。讨论通过并部署公司下一年度的安全工作目标和工作重点及具体的工作实施计划；

　　（四）临时会议：当公司局部或整体的安全生产情况出现波动或异常；发生较大的生产安全事故或管理出现较大的偏差时，由公司安全管理办公室通知和组织召开临时的安全工作会议。

　　第八条参会人员

　　（一）月度安委会：公司安委会成员，安全管理人员（根据需要，可扩大参会人员）；

　　（二）年度安全生产总结会议：公司安委会成员，安全管理人员，技术员班组长；

　　（三）临时会议：根据会议通知确定参会人员。

　　第九条会议内容

　　（一）安全生产委员会、安全生产领导小组会议：宣贯学习有关安全生产法律法规、标准、规范、文件精神；总结分析当月或本周阶段性安全生产工作形势；听取上届会议安排工作的落实情况；协调解决当前安全生产工作中存在的突出问题；研究指导本单位安全生产工作，提出下月或下周本单位安全生产工作方向及计划；

　　（二）临时会议：宣贯学习有关安全生产法律法规、标准、规范、文件精神；总结分析本阶段安全工作完成情况；听取上届例会安排工作的落实情况；研究、解决会议中提出的安全问题或事项；通报安全事故及典型违章违纪事件，总结交流先进安全生产的工作经验，布置安排下一阶段安全生产工作。

　　第十条会议组织及落实

　　（一）会议签到：由会议组织单位按照《会议签到表》（附表一，注：仅供参考，具体根据会议种类设置表样）做好会议签到及考勤工作，重要会议的签到表要与会议材料一并留存归档；

　　（二）会议召开：本着精简高效的原则，主持人做好会议节奏的控制，发言人要按时间要求完成工作汇报，会议需遵循拟定好的议程，在规定时间内完成；

　　（三）会议记录：会议组织单位安排专人负责会议记录，重要会议要做好讲话的录音和整理工作；

　　（四）会议如有议定事项，要将会议决定及要求形成会议纪要，突出各单位工作通报要点和需要协调事项，明确完成状态、时间、责任人等。在三个工作日内完成纪要的发文工作；

　　（五）会议跟踪：会议决定事项需要落实的，由会议组织单位在会议纪要中以“决议事项”形式列出，各单位按要求和时限认真落实；

　　（六）会议督办：由会议组织单位及时催办需落实的事项，在下次会议中通报落实情况，如未完成，按要求对未完成单位进行考核，考核结果反馈到人事行政组。

　　第十一条会议纪律

　　（一）参会人员应按时到会，不迟到、早退、缺席，如不能参会，须向会议组织单位请假，或派相应代表参加；

　　（二）参会人员应提前5分钟到场，按前排全满的原则坐下；

　　（三）会议期间，不喧哗、交头接耳，不接打手机，将手机置于静音或振动状态；

　　（四）考核规定依据安全奖惩制度执行。

安全生产会议管理制度 第四篇

　　一、目的

　　进一步规范公司安全生产会议制度，明确会议内容、实施和要求，促进安全生产管理的制度化、规范化、程序化。

　　二、适用范围

　　适用于公司所有从业人员和公司召开的各类安全生产会议。

　　三、实施主体及职责分工

　　安全生产领导机构工作会议由安全生产领导小组组长主持；安全生产工作例会由安委会办公室主任或安全生产领导小组组长主持。

　　安委会办公室负责组织安全生产领导机构工作会议，并负责贯彻落实会议的决定，监督检查各部门的执行。

　　安全科负责组织安全生产工作例会。

　　四、安全生产会议类别

　　4.1安全生产领导机构工作会议(安全领导小组会议)。由安全生产领导小组组长主持，安全生产领导小组办公室负责组织，安全生产领导小组成员参加，每季度召开一次，遇有特殊情况可随时召开。会议主要研究公司安全生产管理方面的重大事项、安全管理制度建设和危险货物运输事故的处理等问题。

　　4.2安全生产工作例会。由安全生产领导小组办公室主任或安全领导小组组长主持，安全领导小组成员及驾驶员、押运员参加，每月召开一次，遇有特殊情况可随时召开。主要分析上月安全生产情况和存在的问题，总结经验，制定整改措施，对安全生产管理工作提出要求。

　　4.3特殊情况下召集的紧急会议。

　　因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件，为了保证公司正常工作而需要召开的专题紧急会议。

　　五、安全生产会议的内容

　　5.1安全生产领导小组工作会议内容主要包括：

　　①、传达上级安全生产文件精神和有关安全生产法律法规政策。

　　②、总结年度、半年度来安全生产工作情况以及部署年度、半年度工作意见。

　　③、公司每年的安全生产目标改进。

　　④、安全生产岗位职责落实及安全管理重要人员变更。

　　⑤、安全生产管理制度的改进。

　　⑥、安全生产工作情况分析。

　　⑦、事故隐患整改情况。

　　⑧、重要安全生产工作决策与部署等。

　　5.2安全生产工作例会会议内容主要包括：

　　①、公司每月的安全生产工作与目标的实施情况。

　　②、安全生产管理制度符合度评价。

　　③、安全生产工作分析。

　　④、安全生产工作实施部署。

　　⑤、学习、传达上级有关文件精神。

　　⑥、通报安全检查情况，分析总结系统上季度安全生产工作情况和存在的问题及困难。

　　⑦、研究、制定改善安全生产条件的措施，布置下阶段安全生产工作重点。

　　⑧、研究部署开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜。

　　5.3紧急会议：

　　紧急会议是指因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件，为了保证企业正常工作而需要召开的'专题会议。会议内容紧紧围绕所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、布置并落实应急措施，保证组织、人员、资金、物质等到位，确保安全。

　　六、安全生产会议要求

　　每次会议都必须做好会议记录，并建立会议记录台账。记录内容包括会议召开通知、会议时间、会议地点、会议照片记录、参会人员签名、主持人、记录人、会议主要内容等。

　　七、其他会议管理规定

　　7.1参会人员不得无故缺席，确因特殊情况无法出席的，应事先向公司安全生产委员会办公室请假，并委托相关人员参加。

　　7.2参加会议的人员会前要签到，必须由本人签到，不准代签。各部门和员工要按会议要求认真实施，落实会议精神。

　　7.3参会人员应准时到会，主动关闭移动通讯工具，保持会场纪律。

　　7.4会议形成的决定，相关部门和人员必须认真执行。

　　八、附则

　　本制度由xx物流有限公司制定，解释权属于xx物流有限公司，本制度与20xx年1月1日起实施。 定期召开安全生产工作会议制度

安全生产会议管理制度 第五篇

　　1目的

　　为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规定，保障政令畅通，使安全生产规章制度得到有效执行，同时对各项工作及时进行沟通和总结，特制定本管理制度。

　　2适用范围

　　本制度适用于本厂各部门、班组。

　　3内容与要求

　　3.1本厂各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的.法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　3.2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

　　3.2.1会议由安全科组织，相关部门人员参加，讨论安全标准化有关问题，并及时作出整改。

　　3.2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

　　4相关记录

　　《安全会议记录》

安全生产会议管理制度 第六篇

　　为严格事故管理，及时掌握事故发生情况，认真执行"四不放过"的原则，总结经验，找出规律，落实防范措施，减少和杜绝各类事故的发生，确保国家财产和员工的生命安全，促进生产发展，特制定本制度。

　　1、事故报告

　　事故最先发现者，要立即向领导或有关部门报告，以便组织抢救和处理，而后逐级上报：对多人重伤、死亡和发生火灾事故，要立即报告领导，主管领导应亲自参加调查、处理，并将事故情况(包括时间、地点、原因、职工等)于事故后24小时内向县安全生产监督管理局等上级机关报告，如事态继续扩大，则应每隔24小时报告一次。

　　2、发生事故的单位，要根据"四不放过"的原则，认真进行调查处理，并填定"事故报告单"逐级上报，一般事故不超过2天，重大事故的不超过3天。

　　3、工伤事故发生后，负伤者要及时送到医院检查治疗，经医生诊断认为需要休息者，持有休息证明，才能填写事故报告单。

　　4、由于生产过程中的'有害物质引起的急性中毒，亦应填写事故报告单。

　　5、填写事故报告单必须严格认真，内容详细，字迹清楚，项目填写准确，防范措施落实，责任明确，按规定时间上报，不得施延，弄虚作假或隐满不报，否则视情节严肃处理。

　　6、对于防止重大事故和抢救事故有功的个人、班组，由部门提出申请，店领导批准，给予表彰和奖励。

安全生产会议管理制度 第七篇

　　一、目的为了确保公司的安全生产,保障员工的人身安全,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,公司制定本制度。

　　二、范围安全生产会议包括公司级安全生产例会(公司例会)、车间级安全生产例会、班组例会。

　　三、例会的召开

　　(一)公司例会

　　1.公司确定每月召开公司级安全生产例会,会议由企业安全委员会主持,各部门主管人员及分管人员必须参加。

　　2.例会的主题

　　(1)安全生产会议主题为本月安全生产检查情况的总结和汇报,针对公司的安全生产事故隐患事项,发出整改通知书,责令有关部门限期整改,不能马上整改的研究解决办法,并采取相应的`保护措施。

　　(2)学习安全生产法律、法规及最新文件精神。

　　⑶表彰安全生产工作做得好的部门和个人,批评安全生产工作有待改善的部门及个人。

　　(二)车间级例会车间级例会每三周召开一次。例会主题:

　　1.上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。

　　2.学习安全生产规章制度和相关法律、法规。

　　3．开展安全生产活动等。

　　(三)班组级例会班组级例会每周一次,主讲安全生产注意事项及部门安全生产规章。

　　(四)季度全员安全知识教育公司每季度举行一次全员安全知识讨论会或培训活动,内容包括安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演练等,以加强全员的安全生产意识。

　　四、建档事项对公司级的安全生产例会、知识讲座等企业安全委员会必须做好会议、讲座记录,进行归类存档及发送相关部门,用以进一步学习和对有关事项的追踪。

安全生产会议管理制度 第八篇

　　一、目的

　　为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，确保本公司的安全生产，有效防范安全生产事故的发生，全面贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合本公司实际，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　适用于本公司安全生产会议的召开。

　　三、职责

　　1、分管安全负责人组织召开;

　　2、安全管理人员负责做好会议记录;

　　3、各部门负责人定期召开部门安全会议;

　　四、实施程序

　　1、会议时间

　　安全生产例会每月至少召开一次，如发生安全事故或安全事件应及时召开安全生产例会。

　　2、参会对象

　　主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门负责人、班组长(班组长传达至全员)

　　3、会议内容

　　(1)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划;

　　(2)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等);

　　(3)结合本公司工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

　　4、参会人员须做到

　　4.1按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料;

　　(1)汇报工作时间不超过10分钟

　　(2)文字材料1000字内。

　　4.2认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用笔记本;

　　4.3参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向公司负责人请假;

　　5、会议纪律

　　1、参会人员必须提前5分钟到场，不得迟到或早退;

　　2、开会时必须将手机设置为关机或震动状态;

　　3、安全生产例会工作内容，完成任务情况、会议记录将列入考核内容，与相关人员绩效奖金挂钩。安全生产会议制度

　　第一章总则

　　第一条为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息,贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。

　　第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求.

　　第三条本制度适用于公司各部门。

　　第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的'会议.第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　第二章管理职责

　　第六条公司各部门安全生产委员会会议，由办公室负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。

　　第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。

　　第八条各部门生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。

　　第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。

　　第三章管理内容及要求

　　第十条安全会议的内容

　　（一）各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案；听取安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。

　　（二）公司各部门经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。

　　（三）公司各部门安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。

　　（四）厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比.

　　（五）班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际,研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。

　　第十一条安全会议召开的时间规定

　　（一）安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬.

　　（二）作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中；

　　（三）各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时〃的要求同时调度安全工作。

　　第十二条管理要求

　　（一）各级安全例会必须用专用记录本认真记录，并保存备查。

　　（二）各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚，并及时传达有关部门落实。

　　（三）安全会议决定事项，应按安全生产责任制明确分工，予以落实，各级安全部门应负责督促检查，并将检查结果记录在案，如有必要，可提交下一次会议研究处理。

　　（四）各级领导应认真贯彻安全会议决定，积极组织落实，并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导，以备检查和考核。

安全生产会议管理制度 第九篇

　　为加强安全生产管理工作,把施工安全管理工作落实到实处,努力提高全体职工的安全生产意识,彻底清除不安全因素,确保施工人员的人身安全,制生产安全生产会议制度。

　　第一条:公司执行定期和不定期安全生产工作会议,公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议,主管安全的`副经理,安全部全体人员,公司各部室相关人员,项目经理,项目部安全员及各班组长。

　　第二条:公司每月30日召开一次安全生产工作会议,总结上月安全生产工作情况,部署和加强下月安全生产工作。

　　第三条:结合本公司实际情况及施工工程特点为,发现安全隐患或出现安全事故时,随时召开安全生产工作会议,形式采取灵活分析,可召开现场会、临时安全会等,分析原因、强化整改、抓好落实,做到施工生产绝对安全。

　　第四条:公司每年在12月份召开一次安全生产总结表彰大会,总结上年度安全生产工作,表彰在安全生产工作做出突出贡献的先进集体和个人,采取物质奖励和精神奖励,最终实现安全生产工作全面提高。

　　第五条:项目部每周召开一次全体施工人员参加的安全生产会议,总结本周安全生产情况,查找不足,落实整改。

　　第六条:项目部安全员发现安全隐患睅,可随时召开安全会议,及时提出整改建议,督促落实整改。

　　第七条:各施工班组,由班组长牵头每天利用班前班后时间召开安全会议,讲解安全操作规程,重点防范部位,使全体施工人达到人人重视安全,人人明白,施工操作中时时注意。

　　第八条:公司项目部、班组所召开的各级安全工作会议,必须做好记录,记录要详细准确,年终或该施工项目完成存入安全技术资料。

　　第九条:所召开的安全生产工作会议记录,要证明时间、地点、参加人员安全隐患和事故原因,整改落实措施方法,责任落实到人,监督人员,解除和消除隐患详细情况等。

安全生产会议管理制度 第十篇

　　1.目的

　　为加强安全生产工作的管理和协调,收集汇总安全信息,安排检查、整改安全隐患,研究布置安全工作,确保公司安全生产及安全生产信息的畅通,特制定本制度。

　　2.范围:

　　2.1本制度适用于公司安全生产会议的管理。

　　2.2安全生产会议包括安全生产委员会(简称安委会)会议及安全例会。

　　2.3文件的传达和掌握要求:

　　传达及了解 全体员工

　　理解 厂级领导、各级管理人员等

　　掌握并熟练应用 安全生产管理人员。

　　3.职责权限

　　3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。

　　3.2公司总经理和厂长对本制度组织实施。

　　4.工作程序

　　4.1 公司安全生产会议每月召开一次,需解决重大安全问题时可随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。

　　4.2 公司安全生产会议由安委会主任负责召集,安委会主任主持,安全处做会议记录。分厂会议由分厂厂长主持,安全科做会议记录。

　　4.3会议具体内容:

　　4.3.1 贯彻执行国家安全生产法律法规,推动企业安全健康发展。

　　4.3.2 研究制订企业年度安全生产计划,解决重大安全问题。

　　4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案,监督检查执行情况。

　　4.3.4 听取各单位的安全汇报,督促隐患整改,消除安全隐患。

　　4.3.5 对重大人身、设备、生产事故调查处理,落实预防措施。

　　4.3.6 安委会成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按规定考核。

　　4.3.7 安委会的常设机构是安委会办公室,具体执行安委会的决议,负责公司日常安全生产事宜。

　　4.4 安全例会制度

　　4.4.1 公司安全例会每月月初按时召开。分厂安全例会每月月末按时召开。

　　4.4.2 公司安全生产例会参加人员:总经理、生产部部长、副部长、生产部各处长、各分厂厂长、生产厂长、调度室主任、安全科长。

　　4.4.3 分厂会议参加人员:各车间主任、职能科室负责人、各车间安全员必须按时参加会议,因故不能参加会议者,应事先请假,并委托其他负责人参加。

　　4.4.4 安全例会纪要由安全部门负责整理,并于安全例会次日下发。

　　4.5 安全例会的'主要内容包括:

　　4.5.1 公司例会由各分厂向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。分厂例会由各单位向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。

　　4.5.2 研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关单位、部门和责任人。

　　4.5.3 传达近期收到的上级安全指示、文件、方针、政策或事故通报。安排下月的安全工作重点,并提出工作要求。

　　5.考核

　　5.1 安全生产会议各单位提前两天向安全部门上交单位安全总结,对总结内容质量较差单位罚款20-50元。

　　5.2 应参加会议人员迟到一次罚款20元,无故旷会一次罚款50元。

　　5.3 对安全生产会议安排的工作,不能按时完成的每有一项对责任单位罚款50--200元。

安全生产会议管理制度 第十一篇

　　第一章总则

　　第一条为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。

　　第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。

　　第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位。

　　第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。

　　第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　第二章管理职责

　　第六条公司、子公司及下属单位安全生产委员会(领导小组)会议,由同级安全生产委员会(领导小组)常设机构(办公室)负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。

　　第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。

　　第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。

　　第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。

　　第三章管理内容及要求

　　第十条安全会议的内容

　　(一)各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的.重要事项和活动方案;分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见;听取分管安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。

　　(二)公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。

　　(三)公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。

　　(四)厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。

　　(五)班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。

　　第十一条安全会议召开的时间规定

　　(一)各级安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬，子公司和厂级安委会在公司会议之后召开。

　　(二)公司、子公司和厂级安全工作例会每月召开一次，会议时间于同级安委会之后召开。

　　(三)作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中;

　　(四)班组安全例会或安全活动日每周一次(不包括每天的班前会)时间不少于三十分钟;

　　(五)各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时”的要求同时调度安全工作。

　　第十二条安全会议参加的范围

　　(一)公司、子公司和厂级安全委员会会议由同级安委会成员和会议研究议题涉及到的部门领导参加;

　　(二)公司、子公司安全工作例会分别由下一级安全部门人员参加;

　　(三)厂级安全例会由各作业长和安全管理人员参加;

　　(四)作业区安全例会由各班组长参加，必要时扩大到班组安全员;

　　(五)班组安全例会或安全活动日由班组全体成员参加，缺勤人员由班组长或班组安全员负责传达。

　　第十三条管理要求

　　(一)各级安全例会必须用专用记录本认真记录，并保存备查。

　　(二)各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚，并及时传达有关部门落实。

　　(三)安全会议决定事项，应按安全生产责任制明确分工，予以落实，各级安全部门应负责督促检查，并将检查结果记录在案，如有必要，可提交下一次会议研究处理。

　　(四)各级领导应认真贯彻安全会议决定，积极组织落实，并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导，以备检查和考核。

　　第四章检查与考核

　　第十四条公司安全环保管理部负责对安全生产例会制度执行情况的检查，检查结果纳入考核。

　　第十五条各子公司应对下属单位进行检查与考核。

　　第五章附则

　　第十六条本制度由公司安全环保管理部修订并负责解释。

　　第十七条本制度自3月修改后下发执行。

　　安全生产会议管理制度4

　　1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实

　　2、范围：班组以上部门

　　3、责任者：班长以上人员

　　4、程序：

　　4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

　　4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

　　4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。

　　4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　　4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

　　4.3会议形式和会议责任人

　　4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。

　　4.3.2公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。

　　4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。

　　4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

　　4.5被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

　　4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

安全生产会议管理制度 第十二篇

　　1目的

　　为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度.

　　2适用范围

　　公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。

　　3职责

　　3.1安全生产领导小组组长（总经理）主持公司级会议。

　　3.2综合办公室负责公司级会议后勤及公司级安全生产会议的管理，并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

　　3.4生产车间负责本部门安全生产会议的管理，并对所属车间的安全生产会议进行监督。

　　4控制程序

　　4.1会议分类

　　a.公司级安全会议：公司组织召开的安全会议。包括安全生产领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等。

　　b.车间级安全会议：车间组织召开的安全会议。包括车间安全例会、事故分析会等。

　　4.2会议内容

　　a.公司级安全会议内容包括：总结会议前的安全检查，汇总隐患情况，做出隐患整理安排；总结本公司近期安全动态；集中学习新的安全生产法规、条例；总结前期安全工作、安排下期安全工作任务；上级指示传达；重大事故案例分析等。

　　b.车间级安全会议内容包括：传达公司级安全工作会议内容；集中学习新的.安全生产法规、条例、公司规章制度；总结本部门前期安全工作，安排下期安全工作任务；公司最新指示；事故案例分析等。

　　4.3会议要求

　　1.公司每季度召开一次安全生产委员会会议，研究安全生产的重要问题，及时布置公司安全生产工作，做到会议有内容、有决议、有记录。

　　结合安全生产的形势与特点，对急需研究布置的重要安全生产问题，应随时召开专业会议。

　　3.生产车间每月召开一次安全会议，研究落实生产作业中各项安全措施的落实，做到会议有内容、有决议、有记录。

　　4.班组每周召开一次班组安全活动，学习安全生产技术知识，不断提高职工安全素质。做到有内容有记录。

　　6.综合办公室要定期检查车间安委会和班组安全活动情况，并在会议记录上予以签字。

安全生产会议管理制度 第十三篇

　　一、目的

　　对市场安全生产目标进行控制

　　二、范围

　　本制度适用于市场范围内

　　三、管理职责

　　（1）安保部负责本制度的编制、修订、督促、检查；

　　（2）各部门负责编制本部门的安全生产目标和实施计划；

　　（3）总经理批准市场安全生产目标。

　　四、工作程序

　　（1）制订

　　安保部根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，为不断改进安全管理中的不足之处，起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由总经理批准实施。

　　（2）实施

　　总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

　　（3）目标分解实施

　　安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门，确保目标的落实。

　　（4）实施结果考核

　　安保部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据。

　　（5）安全生产目标的评审及修订

　　通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对目标进行修订。

　　安全生产委员会（安全生产领导小组）职责

　　1、安全生产委员会是公司总经理直接领导下，安全生产和劳动保护工作的协调领导机构，主要任务是组织公司内各项安全生产工作，贯彻执行劳动保护的政策法令制定和审查公司内各项安全生产制度，负责审定各种安全计划，对职工进行安全教育，负责事故报告的审查分析处理，对各部门进行监督检查，并指令有关部门限期解决。

　　2、安委会成员在领导各部门工作中要严肃认真，按规定抓好日常管理工作，经常性进行安全教育、安全检查、文明生产管理及对各类事故进行研究处理。

　　3、安委会要把安全技术措施计划纳入公司生产经营财务计划，保证按国家规定提取安全经费，用于安全技术措施和劳动保护方面。

　　4、安委会的专职人员不定期组织召开各级安全工作会议，每季度的安全检查要公布纪要，每月事故鉴定要发通报。

　　5、安委会随时对厂内安全生产工作的实施情况进行检查。

　　6、负责审议各部门岗位的安全操作规程，并检查监督执行情况，对违反者及时进行纠正和批评教育，形成事故造成损失的`要追究责任、进行处理。

　　7、监督检查公司各项安全生产理制度的落实情况，对违反规定的部门或人员依照有关规定处理。

　　8、对不重视安全工作，不认真执行安全规章的部门和有关人员负责批评教育，对于因此造成事故的追究责任，并作出处理。

　　9、对于事故争议负责做出裁定或报请上级部门裁定

安全生产会议管理制度 第十四篇

　　为加强企业安全生产工作,及时有效协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保公司实现安全生产,特制定本安全生产会议制度。

　　1、公司的安全会议可以与公司行政会议一并召开，总结本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情况应及时开会研究处理。

　　2、会议要有详细记录,对检查安全工作的隐患问题进行研究制定解决措施。

　　3、根据上级要求及时召开专题安全会议,会议由分管安全工作的责任人参加。传达贯彻上级安全运营要求,研究安全运营措施、计划,各成员部门汇报分管业务范围内的安全运营工作,提出存在的安全隐患和处理解决的办法,并进行讨论。

　　4、安全例会必须,认真记录会议时间,参加人员及会议内容。

　　5、安全生产会议必须及时、定期召开,形成会议记录,并将会议信息及时向有关部门、单位和公司领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

　　6、安全生产会议参加人员应是本部门主要负责人或主管生产的领导,且必须熟悉本部门的'生产情况,不得随意安排其他人员参加会议。

　　7、参加企业级安全生产会议的人员有:公司领导、安全部门负责人、相关职能部门负责人、生产部门负责人以及各专(兼)职安全管理人员。会议召开时间、地点由企业通知。

　　8、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对迟到、早退不请假或无故不请假也不参加会议者,按公司有关规定进行通报、处罚并列入绩效考核。对公司级重大安全会议,各部室必须派人参加,做好记录存档。

　　9、在每周的工作例会上,在总结和布置生产工作时,应同时总结和布置安全工作。

　　10、在年度内召开各种生产经营工作会议以及召开公司级年度总结会议都应将安全生产工作列为重要内容,同时总结和同时布置。

安全生产会议管理制度 第十五篇

　　一、目的

　　为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,建立良好的安全信息交流平台,采取有力的安全技术措施,将公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议管理制度。

　　二、范围

　　2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。

　　2.2、范围:本制度适用于本公司安全生产会议。

　　三、职责

　　管理部负责本制度的实施、管理。

　　四、管理内容

　　4.1、安全生产会议的主要任务(议题)

　　4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心,检查落实情况;

　　4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况;

　　4.1.3、检查以前安全会议确定的.事项的落实情况。

　　4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的问题;

　　4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。

　　4.1.6、形成决议,供下次会议检查落实情况.

　　4.2、具体要求

　　4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。

　　4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持,有关生产部门和相关人员参加。

　　4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议,总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。

　　4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议,总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项,并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结,有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象,生产、储存过程中存在的其他问题等。

　　4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。

　　会议要有会议主题,提出的问题要有落实措施,下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。

　　五、记录

　　《安全生产例会记录》、《班组例会记录》DB/5.1-007-006-JL***-20xx