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项目负责人岗位职责精选9篇

2024-03-05 21:53:11 1级文库

在日常生活和工作中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?书痴者文必工,艺痴者技必良,该页是1级文库可爱的编辑帮助大家找到的项目负责人岗位职责精选9篇,欢迎阅读,希望对大家有所帮助。

项目负责人岗位职责精选9篇

项目负责人岗位职责精选9篇 篇一

1、负责项目图纸的分发和管理,组织项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审。

2、负责审查项目施工组织设计,重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作。

3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效控制;协助项目经理监督、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行制度。

4、组织协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的学习。

5、组织协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的`研究与策划。

6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导。

7、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。

项目负责人岗位职责精选9篇 篇二

一、熟悉设计图纸,参与设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、催促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

二、参与编写施工组织设计及分局部项工程施工方案。

三、参与本工程测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作,及时填写技术表格,做好有关记录工作。

四、监督、帮助施工班组按设计图纸、施工标准、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业,提出整改、处分通知,直至纠正。

五、在工程技术负责人授权下,参与对设计院、业主、监理公司、质检站的局部技术交涉、管理工作。

六、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的'实施工作。

八、参与日常工程质量平安施工检查,组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。

九、参与分局部项工程验收及工程竣工验收工作,实现为验收工作准备好有关资料。

十、按要求做好迎接上级主管部门对工程技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查,对检查中提出的整改意见,组织有关施工班组按处理方法进行整改,直至符合要求。

项目负责人岗位职责精选9篇 篇三

1、负责审核项目的技术管理工作,制定项目技术管理工作计划;

2、负责开工前组织图纸会审;

3、参加安全检查验收,预防措施,督促安全员做好管理,杜绝工程项目施工过程中的'安全隐患;

4、根据工程施工情况,审核调整工程进度计划;

5、参加子分部、单位、子单位工程质量验收工作;

6、负责工程项目的施工、检验、实验、交工整个过程质量活动的控制监督;

7、参加处理在施工过程中遇到的施工技术问题;

8、参加工程现场的变更签证和审核工程量。

项目负责人岗位职责精选9篇 篇四

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作,做好变更洽商的办理及发放工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司工程部,由工程部作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文,贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

十二、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

十四、项目部经理交待的其他工作。

项目负责人岗位职责精选9篇 篇五

1、小家电产品组装,电路板器件焊接,测试产品性能。

2、协助研发人员做样机,调试,不良品分析与维修。

3、负责产品的技术支持、样品调试与维修,解决生产现场技术问题以及技术指导。

4、跟进工程项目联系

5、其他上级交代的工作任务

项目负责人岗位职责精选9篇 篇六

1、负责公司建筑涂料施工工程项目现场管理,包括项目的质量、进度、材料、成本、回款和安全相关等工作,按期按质按预算完成项目竣工和回款任务,协调及解决各类问题;

2、按照质量技术交底组织人员进行外墙涂料的`施工,负责按设计图纸、施工规范和技术交底要求,保证质量;

3、负责工程现场相关问题的协调及解决。

项目负责人岗位职责精选9篇 篇七

自参加工作以来,我先后担任了苏嘉杭高速公路A4-1标项目、苏嘉杭高速公路A5-2标项目、宁淮淮安北环NH-HBH1标项目、锡东大道、无锡环太湖高速公路21标等项目的主要负责人,在工程管理中,本着“优质、高效、安全、廉洁”的工程目标,有计划、有条理、有重点地开展各项工作,项目工程多次被授予省部级优质工程的称号。

1、现场施工管理

工程质量方面:施工方案、工序施工及资料填写严格按照ISO9002质量体系进行施工过程控制;对工程关键节点的进度进行重点地分析控制,确保做到事前、事中控制,事后检查落实;日常工作中从细节着手,通过项目工地例会、技术交底、培训教育等途径解决技术问题,宣传质量理念,确保公司“求真务实抓质量,规范施工创精品,恪守合同树信誉,科学管理争一流”质量方针的实施。

工程安全方面:坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了项目安全管理工作的平稳运行。

工程进度方面:及时进行工程计划分解,按照日计划、周计划、月计划严格要求施工队伍按时保质保量完成施工任务;在工期任务紧的情况下,督促施工队加大对人力、物力、财力的投入,杜绝因项目计划错排或投入不足导致工期滞后,从而给公司造成信誉危机。

2、材料控制

任职于无锡建浩物资有限公司时,我公司主要是对工程材料进行调拨,从而节约材料成本,控制材料费用,为公司节省了成本输出,创造了效益。

加强材料计划管理,对施工项目所需材料的预测、部署和安排,指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应,从而降低成本、加速资金周转、节约资金。

严把材料采购关,建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。

3、公司管理工作

(1)参与公司企业改制工作。20xx年初,公司二次重组,下设了具有独立法人资格的养护、市政、中远、路面、桥梁、道路、物贸、绿化、清科锐华等九大控股子公司,一跃成为无锡市锡山区上市后备企业。

(2)协助公司沿着“领先苏南,开辟苏北,无锡路桥的旗帜插向全国”的战略目标,积极开展对外业务,同公司负责人到江浙、安徽湖北、江西等地参加招投标工作,使公司业绩不不提高,施工额度逐步增加。

(3)继续对总公司下属项目部工程材料进行预算控制,保证材料正常供应的情况下,控制成本输出,为公司节约成本、创造效益做出了业绩。

四、荣誉奖项

1、20xx年2月,参与建设的沂淮高速公路GB标工程获交通部优质工程一等奖;

2、20xx年,负责主管的的宁淮淮安北环NH-HBH1标项目被评为交通部优质工程;

3、20xx年6月,参与建设的通启高速公路TQ-6标项目工程获交通部、中国公路建设行业协会优质工程一等奖;

4、20xx年6月,参与建设的宁杭高速公路NH-21标获交通部、中国公路建设行业协会优质工程一等奖。

项目负责人岗位职责精选9篇 篇八

职责描述:

1、进行项目定位、设计方案工作,并负责与当地政府各相关部门沟通及报批、报建工作;

2、负责施工图、二次设计及施工阶段的各项设计任务;

3、负责各项设计效果要求的现场呈现及监管施工质量;

4、负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪;

5、协助完成公司发起的招投标工作,负责完成项目主责的招投标工作;

6、负责对本部门工作任务目标进行有效分解,跟踪监督落实情况;

7、指导、监督、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量;

8、组织设计部协调配合公司其他部门工作。

任职要求:

1、熟悉国家和本地的设计规范要求;掌握工程施工管理、设计管理知识;精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准;熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制;

2、工程类或设计类高级职称或注册类任职资格;

3、有集团公司整体设计体系的`构建及运作经验和能力;熟练运用相关绘图软件及日常办公软件;良好的组织协调能力、计划能力和领导能力;良好的成本意识和商业意识;较强的团队管理能力和执行力。

项目负责人岗位职责精选9篇 篇九

一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

三、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。

四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。

五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。

七、负责组织测量放线的复核验收工作。

八、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。

九、负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。

十、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。

项目负责人岗位职责精选9篇

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