（实用）隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度

　　在日常生活和工作中，各种制度频频出现，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编精心整理的隐患排查治理管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

隐患排查治理管理制度 第一篇

　　1目的与适用范围

　　1.1目的

　　为了加强生产安全事故隐患排查治理工作，加强事故隐患监督管理，及时发现和消除各类事故隐患，防止和减少事故发生，特制定本制度。

　　1.2适用范围

　　适用于本公司所属各单位。

　　2引用文件

　　2.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）

　　2.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第16号）

　　2.3《国家安全监管总局关于征求《安全生产事故隐患排查治理暂行规定（修订稿）》意见的通知》

　　2.4《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）

　　3职责

　　3.1公司主要负责人、分管安全负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

　　3.2行政人事部负责各类安全检查的综合管理，组织开展综合性安全检查，督促各类隐患的整改工作；对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，安全生产领导小组协助行政人事部对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

　　3.3各单位负责人对本单位事故隐患的排查和整改负主要责任，对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责。每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权直接向公司领导报告。

　　3.4各单位按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

　　4隐患排查范围

　　安全生产隐患排查的范围包括：所有的生产场所、各作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生。还包括所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动，包括承包商、供应商等相关方服务范围。

　　4.1人的行为（人员情况）

　　（1）领导履行安全生产法定职责。

　　（2）领导按照企业标准开展各项安全工作。

　　（3）管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。

　　（4）岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具。

　　（5）遵守特种作业的持证上岗规定。

　　（6）对生产作业现场潜在的安全风险认识到位，安全防范措施到位。

　　（7）不违反酒后上岗、疲劳上岗等管理规定。

　　（8）有职业禁忌症的员工不得从事相关岗位。

　　（9）不违章指挥、不错误指挥。

　　4.2物的状态（设备设施运行、各类生产活动）。

　　（1）特种设备的安全装置配备和定检情况。

　　（2）旋转类设备及有尖锐菱角设备有无防护罩或防护不当。

　　（3）电气线路不得裸露、漏电。

　　（4）危化禁忌品的存储及管理符合要求。

　　（5）生产现场及库房原材料、产成品的堆码，作业场所及安全通道的规划合理。

　　（6）安全标志醒目、现场照明及事故抢救设施齐全。

　　（7）对危险源监控管理到位。

　　（8）存在职业病危害因素的场所（粉尘、化学性危害因素、物理性危害因素）的控制、管理。

　　（9）其他：

　　①消防检查用火、用电有无违章情况，安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好，消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整，重点防火岗位人员是否在岗，消防应急救援物资是否齐备；

　　②重大危险源（风险源）现有安全防护装置，监控、检测、报警仪器仪表，重大危险源监控措施，危险源应急救援预案，责任人等情况，完善危险源管理方案，并确保各装置及措施可行、可靠；

　　③其综合性检查内容由各单位自行制定，确保检查效果，防止安全事故发生。

　　4.3环境因素(作业场所环境)

　　（1）室内作业场所环境（包括室内地面是否湿滑、作业场所是否狭窄、场所是否杂乱、安全通道是否畅通、采光照明是否良好等）。

　　（2）室外作业场地环境不良（包括恶劣气候与环境、作业场地和交通设施情况、作业场地温度、湿度、气压是否适合、安全通道是否畅通、作业场地光照情况等）。

　　（3）其他环境因素。

　　4.4安全管理（管理）

　　（1）职业卫生安全组织机构。

　　（2）职业卫生安全责任制落实情况。

　　（3）职业卫生安全规章制度制定情况。

　　（4）职业卫生安全投入按国家标准执行。

　　（5）编制事故应急预案、培训、演练并修订。

　　（6）各级安全管理单位及相关专项检查组织查人员落实安全检及检查原始记录。

　　（7）各工种、岗位操作人员安全教育培训、考核发证及登记。

　　（8）特种作业人员办证及复审情况。

　　（9）其他管理因素。

　　5隐患排查的方法

　　安全检查的形式主要分为：综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查。

　　5.1综合检查

　　由公司主要负责人带队、各单位负责人、其他相关成员参加检查。检查频次：每季度不少于1次。检查结果由行政人事部汇总形成安全通报，隐患整改情况记入《安全检查隐患整改台帐》。

　　5.2专业检查

　　由行政人事部、各单位负责人组织人员进行。检查频次：每半年不少于1次。检查内容主要是对特种设备、危险物品、电气装置、机械设备、能源介质、建（构）筑物、消防安全、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查；专业安全检查要有专业工程技术人员参加，事先制订安全检查表或检查内容，做到定量评价、识别危险、评价危险、控制危险。

　　5.3季节性检查

　　由行政人事部、各单位负责人组织人员根据季节气候特点，组织相关人员对防洪渡汛、防雷电、防暑降温等工作进行预防性季节检查。检查频次：每季节不少于1次。检查内容主要是：①春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；②夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；③秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点；④冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

　　5.4节假日检查

　　由行政人事部、各单位负责人在国家法定节假日节前、节后及节日期间的安全检查，

　　节假日安全检查时间为元旦及春节、清明节、端午节、五一劳动节、中秋节、十一国庆节

　　，主要是对安全、保卫、消防、危险物品、备用防备、应急预案等进行检查；特别是领导

　　干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

　　5.5日常检查

　　日常安全检查包括车间、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关单位解决，并做好记录。

　　6事故隐患分类

　　安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

　　一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。按照《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》、《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》进行判定。

　　7隐患排查管理

　　7.1事故隐患排查的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行分级和原因分析，提出整改措施，确定整改时限，落实整改负责人，并对整改情况进行验证。

　　7.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及公司操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变、年度检修、紧急情况下的抢修以及每次系统开停车前、对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查，应由公司各相关单位负责制订安全检查确认表，按照各自的安全管理职责进行安全检查。

　　7.3隐患排查前应制定排查方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法。排查方案应依据：

　　——有关安全生产法律、法规要求；

　　——设计规范、管理标准、技术标准；

　　——企业的安全生产目标等。

　　7.4任何人发现事故隐患，都应立即进行处理，并向本单位负责人报告，或直接向公司行政人事部报告。公司对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按有关规定予以奖励。

　　7.5对排查出的隐患进行治理，治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。

　　7.6对于重大隐患公司应根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。

　　7.7公司将生产经营项目、场所、设备对外发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安

　　全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，对承包、承租单位的事故隐患排查治理进行统一协调和监督管理。

　　8事故隐患排查报告和隐患建档监控

　　8.1事故隐患排查应认真填写《安全检查表》，并按相关程序逐级进行报告。

　　8.2各级领导和相关单位接到事故隐患报告后，应立即进行处理。

　　8.3对综合检查、专业检查、季节性检查发现的无法即时整改的隐患和问题，应立即下达《隐患整改通知单》，限期进行整改。

　　8.4公司应建立《安全隐患汇总、评估分级及效果验证台帐》，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台账内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、隐患分级、整改效果评估、备注等项目内容。

　　8.5各单位应定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向行政人事部报告。

　　8.5.1车间每周对车间事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告行政人事部。

　　8.5.2各单位每月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并书面报告行政人事部。

　　8.5.3行政人事部每季度对公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，向地方安全监督管理机构报送《安全生产隐患排查治理情况统计表》，并将隐患排查治理情况向从业人员通报，通报形式可以采取发布文件、张贴公告、办公系统告知、召开会议告知等。

　　对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，还应及时向公司主要负责人和有关职能单位报告，由公司行政人事部汇总并存档。

　　重大事故隐患报告内容应当包括：

　　a隐患的现状及其产生原因；

　　b隐患的危害程度和整改难易程度分析；

　　c隐患的治理方案。

　　9隐患治理及验收

　　9.1隐患治理责任单位和人员对查出的.隐患和问题都要逐项分析研究，分析隐患发生的原因，包括技术和管理原因，制定隐患治理的技术和管理方案、措施，明确治理责任单位或责任人、时间进度、投入和验收方法等内容，落实隐患治理。

　　9.2对于一般事故隐患，由各单位立即组织整改。

　　9.3对严重威胁安全生产的隐患，应下达《隐患整改通知书》，按照“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人）原则组织整治，应由本级整治的隐患不允许推给上级管理部门。

　　9.4各专业检查由行政人事部按照职责进行下达，由责任单位负责人签收并负责处理；隐患整改后，将《隐患整改通知书》即时反馈到行政人事部，复查验证后存档备查。

　　9.5对于重大事故隐患，由公司安全生产领导小组制定并实施事故隐患治理方案。

　　重大事故隐患治理方案包括以下内容：

　　a治理的目标和任务；

　　b采取的方法和措施；

　　c经费和物资的落实；

　　d负责治理的机构和人员；

　　e治理的时限和要求；

　　f安全措施和应急预案。

　　g各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用有关设备设施；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当采取有效地安全防护措施，防止事故发生。

　　9.6如因物资、技术等原因暂时不具备整改条件的隐患，应采取切实可行的安全防范措施，并逐项纳入计划，限期整改或停产。

　　9.7对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。

　　10考核

　　10.1对及时发现、报告排除和举报事故隐患的有功人员，按《安全生产奖惩制度》给予奖励和表彰。

　　10.2隐患排查及整改情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则另定。

　　10.3违反本办法，有下列行为之一的，按《安全生产奖惩制度》进行处罚。

　　10.3.1未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表的；

　　10.3.3未制定事故隐患治理方案的；

　　10.3.3重大事故隐患不报或者未及时报告的；

　　10.3.4整改不合格或者未经行政人事部审查同意擅自回复生产的。

　　11修订及变更

　　11.1本标准每3年修订一次，如遇特殊情况及时修订。

　　11.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撇出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。

　　12记录

　　12.1《安全隐患整改通知单及回执单》

　　12.2《安全隐患汇总、评估分级及效果验证台帐》

　　12.3《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析表》

　　13附则

　　13.1本制度自印发之日起实施。

　　13.2本制度由行政人事部负责解释。

隐患排查治理管理制度 第二篇

　　为及时发现、治理重大安全隐患，防止和减少安全事故是发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：

　　一、安全隐患的概念

　　安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。非此情况为一般安全隐患。我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理组织整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。所定方案和措施，施工队要在规定时间及时进行整改。

　　二、安全隐患的排查及责任

　　1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。

　　2、隐患排查按照分专业分级定期排查制

　　⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。

　　⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。

　　⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。

　　⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改。凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。

　　三、认真做好事故隐患排查日常工作：

　　1、通风系统每月负责组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设施及防灭火全面覆盖检查一次；各作业点有无瓦斯超限、积聚，局部通风质量是否符合要求；风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求；防突头面、启爆硐室是否完好；压风自救装置是否灵敏可靠；反向（防爆）风门是否能正常使用等作全面仔细检查，发现问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报。

　　2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的安全管理（运输、储存、发放、使用）的各个环节进行检查是否按照火工产品管理制度执行的。放炮方面，重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和“一炮三检制”操作过程进行检查。

　　3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行情况进行检查，重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查。在火灾方面，重点是防灭火管理，加快采面的.推进度，减少采空区漏风，做好预防性灌浆，加强对瓦斯的检查，封闭火区要严格按措施执行。

　　4、机运系统重点抓好“五种人”的管理，认真按《矿井机电设备完好标准》检查三大保护、“三专二闭锁”安设和使用情况。每月对大型固定设备（主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等）运行情况及性能进行检查，发现问题或隐患要安排处理和汇报，组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查。

　　水害方面，重点做好洪讯期间的排水工作，检查主排水泵性能和供电设备，一旦发现各种事故隐患立即向公司调度室汇报。

　　5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查：要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风断面、电气设备失爆、绞车等进行排查，并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的。

　　6、机电队、运输队、综合队负责对所管设备进行日常检查处，还必须每周对各机房、供电系统、三大保护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查。对查处问题、隐患安排处理，对解决不了的应向部门和公司调度室汇报。

　　7、生产技术部要参加矿、各部门组织的隐患排查，重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类，安排平衡队伍对隐患进行整改，并负责收集隐患整改情况和督促整改。

　　四、事故隐患的管理。

　　1、安监处负责对事故隐患的综合管理：安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组。各小组各施其职负责监督检查安全生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行情况。每次查到作业现场的安全隐患，都必须书面呈报公司主要领导、分管领导及总工程师批阅，并按批阅逐一落实，原则上谁查处，谁督促处理。能在现场整改的，则立即督促整改，不能立即整改的，临时采取防范措施方能作业，出井后，下达《隐患处理卡》限期整改，并送有关领导签字。对查出的可能危及工人生命安全或给矿井带来重大经济损失的重大隐患，须立即停止作业，并报告有关领导；安监处负责收集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报。并统一报表纳入计算机管理。

　　2、在隐患排查管理的基础上，每月由总工程师牵头，进行一次重大隐患排查，并对汇报上来和检查到的事故隐患等级的确认，经矿讨论确认后，按事故隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级：A级：难度大矿解决不了，须由集团公司解决的隐患。B级：难度较大须由矿解决的隐患。C级由业务部门、各单位或队必须解决的隐患。各分管矿领导督促业务部门、各单位或队组织整改，如果矿不能解决的重大隐患，必须书面上报集团公司，争取上级安排安措项目。

　　五、事故隐患整改和治理

　　1、按照“分级负责，落实责任”的原则，公司总经理全面负责，总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内事故隐患的整改，必须做到项目落实，资金落实，时间落实，责任落实。各单位或队自查和矿、部门检查发现安全隐患，必须立即组织人员进行处理，将隐患消除后方准恢复正常作业，若无法将安全隐患处理好，坚持“不安全不生产”的原则，必须制定切实可行的防范措施，以防不测，无安全技术措施的，不准生产。各业务部门对检查出并由矿落实整改安全隐患派专人进行现场督促和安全技术指导。各单位、队对隐患整改必须限期整改、责任到位，落实人头。

　　2、因事故隐患整改不落实或落实不彻底，应付了事，导致事故发生的，按事故类别落实到对应分管业务部门或接受整改任务的部门或单位具体责任人头上。

隐患排查治理管理制度 第三篇

　　目的

　　为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司财产安全和人员健康，根据新《安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）等()法律行政法规，特制定本制度。

　　适用范围

　　本制度适用于公司各类隐患的排查治理及整改。

　　定义及隐患分级

　　安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指公司员工个人违反安全生产法律法规规章标准规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

　　职责

　　公司主要负责人全面负责公司安全生产隐患的'排查治理工作。

　　安全管理员负责安全生产隐患排查的组织工作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进行监督检查，统计分析，制作报表；对隐患排查整改责任人员提出奖励建议。

　　各部门安全生产责任人负责本部门安全生产事故隐患的日常检查，按安全管理部门要求及时整改。

　　设备管理部门负责公司生产设备及生活设施的隐患检查及整改。

　　公司员工均有义务对发现的安全生产隐患进行报告，积极参与相应的隐患整改工作。

　　资金保障

　　在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。

　　事故隐患排查治理所需资金，主要包括事故隐患治理的费用相关宣传费用和专项奖励。

　　事故隐患排查治理所需资金，须编制专项使用计划，单位负责人批准后使用。财务部门对事故隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理。

　　隐患排查

　　公司实行定期排查安全生产隐患。公司级检查每月25日（节假日顺延或临时通知），由安全管理员组织，各部门安全责任人员参加；各部门安全生产隐患检查每周进行，由各部门安全生产责任人组织，具体时间根据生产计划确定；各班组长应当组织人员对本班组进行日检；岗位安全检查应班前，班中，班后检查，由岗位工人实施。重大节假日前的安全检查，由安全管理员临时通知。

　　安全生产隐患检查应当使用检查表的形式进行。公司级检查表由安全管理员制定，各部门班组岗位检查表由各部门班组安全责任人确定。隐患检查，应当有检查记录。

　　安全生产隐患排查范围：公司物业范围内的所有生产，生活用建筑，厂内道路，生产设备，人员作业，各安全管理部门安全管理。检查依据，指依法制定并颁布实施的国家标准，行业标准，国家安全生产法规，经公司制定实施的安全管理制度规程，设备设施供应商提供的安全使用说明书或各类文件。

　　隐患整改

　　检查出的安全生产隐患的整改由各安全生产责任人员在指定的时间内，依通知书内指定的措施组织相关人员完成整改；隐患未消除前，各责任人员应当制定临时的安全措施，保证在隐患消除前不发生各类安全事故。可以暂停使用相应的设施设备和场所，直至消除隐患。

　　公司级隐患检查由安全管理员制定隐患整改通知书，书面送达整改责任人员。车间，班组级隐患检查，由车间部门班组安全责任人员下达隐患整改通知书。岗位检查出来的隐患，检查人员应当向上级报告处理。发出安全生产隐患整改通知书的人员，负责隐患整改的验收工作，重大安全生产隐患由安全管理员组织验收。

　　公司主要负责人应保证隐患整改所需要的资金，协调解决隐患整改过程中的重大问题。安全管理员组织技术人员讨论整改中的技术难题。

　　安全生产监督管理部门或安全生产中介机构提出的安全生产隐患由安全管理员负责组织完成整改工作，负责有责任的部门给予配合。

　　重大隐患

　　对排查出的事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托中介机构进行评估，确定事故隐患的类别，并提出整改措施建议。

　　对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后，报安监中队或市安监局。

　　及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容：(1)隐患概况；(2)治理的目标和任务；(3)采取的方法和措施；(4)经费和物资的落实；(5)负责治理的机构和人员；(6)治理的时限和要求；(7)安全措施和应急预案。重大隐患治理按《方案》认真组织治理，并在治理期限内完成。

　　治理结束后，组织本单位技术人员和专家或委托中介机构对重大事故隐患治理情况进行评估，出具评估报告。

　　隐患治理评估通过后，填写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》并附评估报告报安全监管部门，安全监管部门复审通过后，事故隐患销案。复查未通过，继续整改，直至复查通过。属停产停业整治的项目复查通过后恢复生产经营。

　　监管部门在监督检查中发现或举报发现的重大事故隐患的治理工作程序同上。

　　隐患整改档案管理

　　公司对安全生产隐患检查，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

　　隐患整改档案应当符合完整性规范性准确性要求。应以纸质文件为主，电子版为辅。

　　奖励与处罚

　　安全生产隐患检查与整改工作中取得突出贡献的部门和个人，公司给予奖励。不落实本制度规定的检查及整改责任的部门和人员，或导致安全生产事故的发生，公司给予处罚。奖励与处罚依公司安全生产奖惩制度进行。

　　隐患上报

　　安全管理员应当每季每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安监中队报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。

　　在浙江省企业安全生产数据中心网站的安全生产隐患排查信息系统平台上上报隐患。

隐患排查治理管理制度 第四篇

　　第一章、总则

　　第一条、为进一步健全安全隐患排查治理考核机制，强化安全隐患排查治理的环节执行和过程落实，推进“零事故现场、零事故环境”的创建工作，特制定本制度。

　　第二条、本规定使用于我矿所有部门、区队。

　　第三条、安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从安全隐患危害程度和整改难度大小来分，安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

　　一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　认定依据：

　　1、《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》。

　　2、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（安监总煤矿字[20xx]13号）。

　　3、《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监管监察办法》（晋政办发[20xx]100号）。

　　第四条、从治理的责任主体和解决的难易程度来分，安全隐患分为A、B、C、D三级：

　　A级：须报请中煤集团公司解决的安全隐患。 B级：必须由公司协调解决的安全隐患。 C级：必须由矿解决的安全隐患。D级：队组、职能部门职责范围可以解决的隐患。

　　第五条、安全隐患按专业种类分为管理、“一通三防”、顶板、机电、提升运输、火工品、防治水和其他。

　　第二章、隐患排查与治理

　　第六条、为了保证安全隐患排查治理工作的顺利开展，矿成立安全隐患排查治理通报工作领导组。

　　组长：矿长党委书记

　　常务副组长：安全矿长

　　副组长：副矿长、总工程师、副总工程师、矿长助理

　　成员：生产技术部、通风队、机电设备管理部、地测队、安监站、调度室、辅运队、党办、经营办等职能部门负责人

　　办公室设在安监站，办公室主任：安监站站长

　　（一）领导组职责

　　1、每季度末对隐患排查治理情况进行通报;

　　2、协调解决生产单位和各职能部门安全隐患排查治理工作中存在的问题；

　　3、安排部署重点时段、特殊时期安全隐患排查治理工作；

　　4、研究解决各系统确定的重大安全隐患的整改治理工作。

　　（二）办公室职责

　　1、对所存在的隐患进行分级、分类整理，并对A、B级隐患及时上报；

　　2、组织制定和完善安全隐患排查治理工作的有关制度和实施细则；

　　3、负责对各生产区队和各职能部门上报的安全隐患进行统计建档管理；

　　4、牵头组织相关部门对各单位安全隐患排查治理工作进行检查、评比、总结、考核和通报。

　　（三）职能部门职责

　　1、安监站：负责安全隐患排查治理工作的综合管理，对重大安全隐患的治理落实情况进行监督检查。

　　2、生产技术部：负责采煤、掘进专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。

　　3、机电部：负责机电、运输专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。

　　4、通风队：负责“一通三防”专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。

　　5、地测队：负责地测防治水专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。

　　6、经营办：负责落实安全费用计划，对安全费用使用情况进行业务指导和监督检查。

　　7、辅运队：负责辅助运输专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。

　　8、调度室：负责调度信息的安全隐患排查治理，对调度系统进行业务指导和监督检查。

　　8、党办：负责组织青岗员、群监员及党员进行隐患排查。

　　第七条、矿长是安全排查治理工作的'第一责任人，全面负责组织我矿的隐患排查治理工作。分管生产、技术、机电、通风、地测防治水业务的副总工程师以上领导组织各业务部门成立隐患排查组开展隐患排查工作；安全矿长及安监站负责我矿隐患排查治理的监督监察、统计分析、信息报送、跟踪督促工作。

　　第八条、我矿要结合实际，进行编制隐患排查表，持表进行排查。

　　隐患排查包括综合排查和专业排查，综合排查内容包括组织体系、安全生产制度与流程建设、责任落实、“三违”治理、安全投入、安全培训、责任追究、安全设施“三同时”、应急救援等方面；专业排查要结合国家关于行业隐患排查治理相关要求，全面排查我矿生产系统、基础设施、技术设备、作业环境、现场管理、防控手段等方面存在的隐患。

　　第九条、我矿每月组织一次隐患排查，区队每旬进行一次隐患排查。

　　第十条、各隐患排查组对排查出的事故隐患要及时梳理出一般事故隐患和重大事故隐患，确认A、B、C、D四个等级，及时下达整改通知书并由区队或部门负责人签字确认，建立事故隐患档案信息。

　　要安全办公会，制定隐患整改措施，明确整改责任人、限时整改，做到隐患整改“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。对各类安全隐患，要立即组织整改。

　　安全隐患整改完毕后，要组织相应的管理及专业技术人员进行复查验收，验收合格后由矿长审核签字销号，并将整改验收销号情况报本单位安监站备案，实现闭环管理。

　　第十一条、对于重大安全隐患，由矿长组织制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：

　　（一）治理的目标和任务；

　　（二）采取的方法和措施；

　　（三）经费和物资的落实；

　　（四）负责治理的机构和人员；

　　（五）治理的时限和要求；

　　（六）安全措施和应急预案。

　　第十二条、在安全隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，要从危险区域内撤出所有人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

　　第十三条、要按月度、季度、年度总结隐患排查治理工作，并形成报告，报告内容包括隐患排查治理情况、存在的问题、下一阶段工作措施。并于每月3日、次季度首月3日、次年1月3日前将重大安全隐患月报、季度总结（含隐患排查治理季度报表）、年度总结报公司安全监察局。

　　对生产过程中发生的重大安全隐患、A级、B级及突发性灾害（包括自然灾害）隐患，必须及时报告公司总调度室、生产管理部以和安全监察局。

　　第十四条、实施安全隐患整改超时升级。凡在规定期限内没有完成隐患整改任务的，隐患整改责任主体自动上升一级。

　　第十五条、实施重大隐患分级挂牌督办。对重大隐患，公司挂牌督办。对自动升级的隐患，安监站要及时报告主要负责人，并进行挂牌督办。对挂牌督办并采取全部或者局部停产停业治理的重大安全隐患，必须坚持复产（复工）验收制度。

　　第十六条、对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要及时排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要立即启动应急预案，并及时向公司总调度室报告。

　　第十七条、将生产经营项目、场所、设备发包的，要与承包单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查治理的管理职责。对承包单位的隐患排查治理进行统一协调和监督管理。

　　第三章、奖惩

　　第十八条、为了便于对现场事故隐患的掌握、检查和考核，按照事故隐患分类分级标准，对现场查出的隐患，对责任单位、责任人进行处罚。

　　1、每查出一条、A级事故隐患，对责任单位罚款1000～3000元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款500元，对有责任的安全员罚款100元。

　　2、每查出一条、B级事故隐患，对责任单位罚款500～1000元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款200元，对有责任的安全员罚款50元。

　　3、每查出一条、C级事故隐患，对责任单位罚款200元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款100元。

　　4、对查出的隐患，必须按标准要求限期整改。对到期不整改或达不到整改要求的，要分析原因，层层追究责任，限期整改。

　　5、在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—200元的奖励。

　　6、在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予100—500元的奖励。

　　7、在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，按照上级有关精神，给予一次性奖励。

　　第十九条、安监站对事故隐患整改验收销号情况进行监督检查。

　　第二十条、实行重大隐患报告和举报奖励。任何人发现隐患，均有权向安监站、矿领导或上级安全监管部门报告；安全监管部门接到报告后，要立即组织核实并督促整改。对发现、排除和举报重大隐患的有功人员应当给予物质奖励和表彰。

　　第四章、附则

　　第二十一条、本制度解释权属xx煤业有限公司。第二十二条、本制度自发布之日起实施。

隐患排查治理管理制度 第五篇

　　一、凡日常检查及定期排查出的重大安全隐患，一律实行重大安全隐患整改挂牌督办制度。

　　二、由隐患排查治理领导组成员组织坚持每日召开安全碰头会，对每日及定期排查出的重大隐患进行通报，经讨论研究，确定整改方法，制定整改方案，对其整改善行挂牌督办。

　　三、重大隐患挂牌督办全过程进行公示，公示资料包括重大隐患检查时光、资料、地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改时限、整改督办人姓名、整改目标落实状况及是否整改完毕等。

　　四、整改完成的重大安全隐患，督办人应及时以书面形式向隐患排查治理领导组汇报重大安全隐患整改落实状况，由隐患排查治理领导组成员在每日安全碰头会上予以通报。

　　五、督办人员要高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现要对相关职责人员依据有关规定严肃进行处理。

　　职责追究：

　　一、严格按照隐患排查治理有关规定认真执行，建立隐患排查治理长效机制，确保全矿安全建设。

　　二、对日常检查及定期检查中存在安全隐患而检查人员因不负职责未查出的，要倒追检查人员职责，并按照有关规定予以处罚。

　　三、对日常检查及定期检查中存在安全隐患，整改职责人及领号督办人未按整改目标及时限完成整改督办任务的，要严格追究整改职责人及整改督办人职责。

　　四、隐患排查是一项长期的.工作，全矿工作人员务必明确各自职责，严格按照隐患排查程序及各项制度开展工作，确保全矿安全建设，对不负职责、弄虚作假、有制度不执行的人员，一律严格追究其职责。

隐患排查治理管理制度 第六篇

　　1、目的

　　安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

　　2、范围

　　适用于公司各单位各级事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。

　　3、引用标准

　　3.1《中华人民共和国安全生产法》(20xx年修订)

　　3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

　　3.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》

　　4、管理职责

　　4.1公司安全管理部负责监督各部门事故隐患的整改治理。

　　4.2公司各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

　　4.3公司各部门负责对本单位的事故隐患排查治理工作实施监督检查。

　　4.4公司各部门和个人发现事故隐患，均有权向本单位安全管理部报告。

　　5、内容及要求

　　5.1事故隐患分类

　　5.1.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　5.1.2重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　5.2隐患排查方法

　　5.2.1各部门、项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。明确排查地点、项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

　　5.2.2应建立事故隐患排查治理小组，由公司经营班子安全副总经理任组长，组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到不留空当，不留死角。

　　5.2.3排查隐患可以采用以下方法：

　　1）看：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况。

　　2）量：主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量。

　　3）测：用仪器、仪表、水准、全站仪对施工作业现场进行实地测量。

　　4）现场操作：司机检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。

　　5.2.4公司各部门每月至少一次自查自纠进行安全检查，认真填写检查记录，发现事故隐患的，应及时报告安全管理部。

　　5.2.5公司各部门接到事故隐患报告后，应及时组织处理；不能在短时间内消除的，要制定预防措施和应急预案。

　　5.3隐患排查的手段

　　隐患排查是施工现场安全管理工作中的重要内容。隐患排查的主要手段包括经常性检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等。

　　5.3.1经常性检查

　　1）经常性检查包括企业各级安全管理人员在施工现场进行的巡查，各级管理人员在现场检查生产进度、质量、技术，同时也进行的安全巡查，班组长和班组兼（专）职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查，每个作业岗位人员对自己工作范围内的检查。

　　2）公司安全管理门进行经常性安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患和险情。

　　3）班组长每天进行施工现场检查，检查安全设施和使用设备工具是否牢固、完好，工作环境是否有不安全因素，员工是否遵章守纪情况、设备与电器是否已切断电源、各种物料的堆放是否合理、稳定等。

　　5.3.2定期检查

　　项目部每月应组织一次定期安全检查，检查应由项目经理或主管安全生产工作的施工队长组织，相关部门人员参加；定期安全检查是进行系统的安全检查，须详细地检查安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故的处理等内容。

　　5.3.3专业性排查检查

　　根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节、上级主管部门的要求，公司或项目部每年有针对性地组织专业性排查；专业性排查是针对施工机械、临时用电、安全防护设施、大型机械设备、消防安全等专业安全问题进行检查。

　　5.3.4季节性检查

　　根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季、开展专门的安全检查；冬季安全检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑；夏季、雨季安全检查，主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。

　　5.3.5节假日检查

　　应根据节假日前后施工管理人员和作业人员安全意识不强、思想麻痹等特点，在每年的节假日开展专门的有针对性的检查；节假日检查，主要检查是否有“三违”现象，有无重大事故隐患等。

　　5.3.6不定期检查

　　不定期安全检查是指项目部开展的设备、装置试运行、生产过程的检查、设备开工前和停工前的检查、设备设施检修检查，临时用电等使用的检查等。

　　5.3.7突击检查

　　同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质、特点，组织突击检查。

　　5.4隐患排查的重大部位和危险环节

　　隐患的排查治理要突出“两查”即查制度措施制定与落实情况，查工程隐患防范情况。

　　5.4.1制度措施制定与落实情况

　　1）安全生产责任制建立及落实情况。

　　2）安全生产费用提取、安全生产风险抵押金等政策的执行情况。

　　3）隐患排查治理的制度制定和落实情况。

　　4）防范生产安全事故的技术措施的制定及落实情况。

　　5）危险性较大工程施工专项方案的制定及落实情况。

　　6）施工机械设备、机具检测检验情况。

　　7）施工现场安全警示标志的设置情况。

　　8）安全教育培训，特别是生产一线职工的教育培训，以及施工企业“三类人员”的持证上岗执行情况。

　　9）应急预案制定及演练情况。

　　5.4.2危险较大工程隐患防范情况

　　1）高边坡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防范情况。

　　2）边通车边施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隐患防范情况。

　　3）施工临时用电使用不当引发的事故隐患防范情况。

　　4）施工作业场所选择不当引发的事故隐患防范情况。

　　5）施工阶段发生的触电、物体打击与深基坑的坍塌事故隐患。

　　6）特种设备重大安全隐患包括：使用非法生产、安装的特种设备；特种设备缺少安全附件或者附件失灵；特种设备超期、超参数使用；特种设备超期不检验；特种设备有明显故障、异常情况，或责令整改而未整改；特种设备发生事故未报告而继续使用。

　　7）四新技术和工艺在使用中的隐患防范情况。

　　5.5隐患排查工作要求

　　5.5.1各单位应该制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，并按照方案进行隐患排查工作。

　　5.5.2公司经常性检查、定期检查、专业性排查检查、季节性检查、节假日检查、不定期检查、突击检查及重大部位和危险环节的隐患排查工作中，管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单的形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。

　　5.5.3公司各部门均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。

　　5.5.4当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布、公司操作条件或工艺改变，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，安全科应积极组织相关部门进行事故隐患排查。

　　5.6隐患治理

　　5.6.1各部门将排查出的事故隐患分级建档，登记编号，对重大事故隐患还应按规定报上级管理部门。当事故隐患等级可能随时间、外界条件变化时，应注重动态监控并在档案中及时调整其等级，对升级为重大事故隐患的进行补报，对降级的事故隐患相应报告。

　　5.6.2对排查出的隐患分级后再按照不同隐患的特点有针对性地制定治理措施，做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。

　　5.6.3一般隐患治理

　　对排查出的隐患要建立排查治理台账，进行动态治理。一般隐患应立即组织人员进行治理，在治理的同时仍可进行正常的施工生产，对一般隐患可以不制定书面的治理方案，也不必向政府部门备案，项目部自行建立并保存好相关档案资料即可。

　　5.6.4重大隐患治理

　　重大隐患应建立重大隐患档案，并根据书面的治理方案进行治理。重大隐患档案包括隐患报告及隐患治理方案两个方面。

　　1）隐患报告

　　各单位发现重大事故隐患后，应当及时向所在地区负有安全生产监督管理职责的部门作出书面报告。书面报告应由本单位主要负责人签字。重大事故隐患报告内容应当包括：

　　a隐患的'现状及其产生原因。

　　b隐患的危害程度和整改难易程度分析。

　　c拟采取的隐患的治理方案。

　　d已采取的防范措施。

　　e其他需要报告的内容。

　　2)隐患治理方案

　　项目部主要负责人应当组织制定并实施事故隐患整改治理方案，隐患治理涉及复杂、疑难技术问题的，应当组织有关专家进行论证。重大事故隐患整改治理方案应当包括以下内容：

　　a重大隐患的基本情况。

　　b治理的目标和任务。

　　c治理的方法和具体措施。

　　d治理经费和物资保障。

　　e负责治理的机构、人员和职责分工。

　　f治理的时限和要求。

　　g安全措施和应急预案。

　　h其他有关事项。

　　5.6.5项目部主要负责人应当定期听取事故隐患排查治理情况汇报，保证事故隐患整改所必需的资金，及时协调解决隐患整改治理过程中的问题。

　　5.6.6事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，采取监控措施，防止事故发生。

　　5.6.7各部门将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理、防控措施和管理职责以及整改资金的投入等方面事项，并对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　5.6.8各部门应当加强对因自然灾害可能导致生产安全事故灾难的事故隐患的预防工作，按照有关法律、法规、标准要求排查治理，采取可靠的预防措施。发生自然灾害可能引发生产安全事故并危及人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。

　　5.6.9被负有安全生产监督管理职责的部门责令限期治理整改事故隐患的项目，应当在规定期限内完成。

　　5.6.10检查中发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。

　　5.6.11安全管理部、各部门、项目应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。

　　5.7奖惩

　　5.7.1对发现、排除和举报事故隐患的员工，应按规定给予物质奖励和表彰。

　　5.7.2隐患排查及项目整改完成情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。

　　5.7.3安全隐患未按期整改的，查明原因，对责任人进行处罚。

　　6、附录

　　6.1隐患排查工作计划

　　6.2隐患治理方案

　　6.3隐患整改通知单及回执单

　　6.4安全自查自纠记录

　　6.5隐患治理台帐

　　6.6隐患排查治理档案简表

　　6.7安全隐患调查原因分析及对策

　　6.8重大隐患等级划分

　　6.9重大安全隐患报备制度

　　7.0重大安全隐患报备表

隐患排查治理管理制度 第七篇

　　1、目的

　　为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强和规范安全生产事故隐患排查治理，落实公司安全生产事故隐患排查的主体责任，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，放止和减少生产安全事故，保障职工生命和财产安全。根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律、法规和规章，结合公司实际，制定本制度。

　　2、适用范围

　　适用于公司安全生产事故隐患排查与治理。

　　本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，造成系统全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营部门自身难以排除的隐患。

　　3、职责

　　3.1作为事故隐患排查、治理、报告和防控的责任主体，公司应当建立健全事故隐患排查治理制度，完善事故隐患自查、自改、自报的管理机制，落实从主要负责人到每位从业人员的事故隐患排查治理和防控责任，并加强对落实情况的监督考核，保障隐患排查治理的落实。

　　3.2公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，及逐步解决各类安全隐患治。

　　3.3各部门经理为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司领导和安环部报告。

　　3.4安环部负责《安全检查表》的编制，负责各种安全检查，对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。

　　3.5公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

　　3.6财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

　　4、隐患排查范围

　　安全生产隐患排查的范围包括：公司所有的生产场所、作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生。

　　4.1人的行为（人员情况）

　　（1）领导履行安全生产法定职责。

　　（2）领导按照企业标准开展各项安全工作。

　　（3）管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。

　　（4）岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具。

　　（5）遵守特种作业的持证上岗规定。

　　（6）对生产作业现场潜在的安全风险认识到位，安全防范措施到位。

　　（7）不违反酒后上岗、疲劳上岗等管理规定。

　　（8）有职业禁忌症的员工不得从事相关岗位。

　　（9）不违章指挥、不错误指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

　　4.2物的状态（设备设施运行、各类生产活动）。

　　（1）锅炉、压力容器、叉车等特种设备的安全装置配备和定检情况。

　　（2）电气线路不得裸露、漏电。

　　（3）危化品的存储及管理符合要求。

　　（4）生产现场及库房原材料、半成品成品的堆码，作业场所及安全通道的规划合理。

　　（5）安全标志醒目、现场照明及事故抢救设施齐全。

　　（6）对危险源监控管理到位。

　　（7）存在职业病危害因素的场所（粉尘、化学性危害因素、物理性危害因素）的控制、管理。

　　（8）其他行业性检查

　　①施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具的检查。

　　②消防检查用火、用电有无违章情况，安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好，消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整，重点防火岗位人员是否在岗，消防应急救援物资是否齐备。

　　③重大危险源现有安全防护装置，监控、检测、报警仪器仪表，重大危险源监控措施，危险源应急救援预案，责任人等情况，完善危险源管理方案，并确保各装置及措施可行、可靠。

　　④其综合性检查内容由各部门自行制定，确保检查效果，防止安全事故发生。

　　（9）其他设备设施缺陷。

　　4.3环境因素(作业场所环境)

　　（1）室内作业场所环境（包括室内地面是否湿滑、作业场所是否狭窄、场所是否杂乱、安全通道是否畅通、采光照明是否良好等）

　　（2）室外作业场地环境不良（包括恶劣气候与环境、作业场地和交通设施情况、作业场地温度、湿度、气压是否适合、安全通道是否畅通、作业场地光照情况等）

　　（3）其他环境因素

　　4.4安全管理（管理）

　　（1）职业安全卫生组织机构

　　（2）职业安全卫生责任制落实情况

　　（3）职业安全卫生规章制度制定情况

　　（4）职业安全卫生投入按国家标准执行

　　（5）编制事故应急预案、培训、演练并修订。

　　（6）各项安全检查及相关专项检查，组织检查人员落实安全检查及检查原始记录。

　　（7）各工种、岗位操作人员安全教育培训、考核发证及登记。

　　（8）特种作业人员办证及复审情况。

　　（9）其他管理因素

　　5、事故隐患排查治理基本要求

　　5.1隐患排查治理是企业安全管理的基础工作，应根据生产运行特点，制定安全检查计划，明确检查的目的、内容、要求，并编制《安全检查表》。

　　5.2《安全检查表》应包括检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。安全检查时应按照安全检查表内容逐项进行检查，建立《安全检查台账》、《事故隐患整改台账》，并与安全目标责任考核挂钩。

　　5.3编制安全检查表的主要依据：

　　（1）国家安全法律法规、规章、标准及企业安全管理制度和安全操作规程；

　　（2）国内外事故案例和企业以往的事故情况；

　　（3）生产装置危险有害因素辨识报告；

　　（4）分析个人的经验和可靠的参考资料；

　　（5）有关研究成果，同行业或类似行业检查表等。

　　5.4企业应定期组织对安全检查表进行评审、修订和完善，并做好检查人员的培训工作。

　　有下列情形之一的应及时对安全检查表进行修订：

　　（1）颁布实施有关新的安全法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的；

　　（2）装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的；

　　（3）发生事故或对事故、事件有新的认识；

　　（5）周边安全生产环境发生重大变化；

　　（4）危害因素辨识结果有较大变动或识别出新的危害因素。

　　5.5公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理工作进行统一协调、管理，定期进行检查，发现问题及时督促整改。承包、承租单位拒不整改的，公司可以按照协议约定的方式处理。

　　5.6公司应当每月对本部门事故隐患排查治理情况进行统计分析。对于重大事故隐患，公司应当向有关部门提交书面材料，内容应当包括：

　　（1）隐患的现状及其产生原因；

　　（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

　　（3）隐患的治理方案。

　　6、隐患排查的方法

　　实现隐患排查治理制度化，是以安全检查为手段，以消除隐患为目的的一项系统性工程。重点是通过日常的有效检查，及时发现和消除各类事故隐患和安全生产工作中存在的问题与缺陷，提升安全生产的保障程度，避免各类事故的发生。

　　安全检查的形式主要分为：综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和定期检查。

　　6.1综合性检查

　　综合性检查指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面检查。

　　公司级综合检查由各部门经理带队，相关成员参加检查。公司级检查，每月不少于1次。

　　6.2专业检查

　　专业检查分别由公司及各部门经理组织人员进行，每年不少于2次。检查内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备（包括起重设备、电梯等）、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查；专业安全检查要有专业工程技术人员参加，事先制订安全检查表或检查内容，做到定量评价、识别危险、评价危险、控制危险。 6.3季节性检查

　　季节性检查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查，主要包括：

　　（1）春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点；

　　（2）夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点；

　　（3）秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点；

　　（4）冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。

　　6.4节假日检查

　　在国家法定节假日节前、节后及节日期间的安全检查，检查的主要内容是公司区及各部门的危险源、重要的设备设施等方面的安全管理和隐患排查治理情况及节日期间的中夜班检查、劳动纪律检查；

　　6.4.1长假期间安全检查

　　6.4.1.1规定长假期间是指春节、国庆假期、五一假期。 6.4.1.2管理要求及检查要点。各部门安全管理机构要召开专题会议部署工作，放假前3天落实好长假期间的安全工作计划，做好节日期间的安全教育和安全检查，组织节前安全检查，对各部门落实情况进行督促和检查。

　　6.4.1.3坚持长假期间公司级领导及安全管理人员值班及现场巡查制度，节日前3日内将节日值班人员名单报公司行政部。值班人员确保24小时通讯畅通。

　　6.4.1.4认真开展假前检查，各部门由主管领导带队，组织班组长、公司级安全领导小组成员开展节前安全检查，重点检查公司级、班组对节日期间安全工作的布置、落实情况，生产作业现场设备设施安全防护，锅炉、压力容器、压力管道、易燃易爆、危化品、消防设施等特种设备、设施的安全良好运行情况，及时整改存在的问题，落实有效的防护措施，并做好检查记录。

　　6.4.1.5节日期间生产的部门，由部门主管领导、总经理带队，分别组织各部门班组长、安全领导小组成员开展至少2次安全检查和劳动纪律检查，有中夜班生产的部门还要组织1次中夜班安全检查，督促公司级、班组节日期间安全工作的开展落实，及时整改存在的问题，将检查结果记录在案。

　　6.4.1.6加强对零星、分散作业人员监督检查。 6.4.1.7各部门要对本部门事故应急预案响应保障情况进行确认检查，确保应急组织机构人员、应急各项资源等落实到位。若事故应急预案中涉及的人员、资源（如应急车辆等）、通讯等发生变化，必须提前予以变更和通知，保证响应有效。

　　6.4.1.8长假期间要生产的部门、班组，要合理组织安排劳动力资源,避免岗位缺员或临时补充非本岗位、本工种人员顶岗，班组必须正常开展各项安全活动。

　　6.4.1.9严格执行“岗位十不准”

　　（1）不准酒后上岗和班中饮酒；

　　（2）不准脱岗、串岗、私自协商换岗作业；

　　（3）不准班中干私活；

　　（4）不准过度娱乐，疲劳上岗；

　　（5）不准带小孩上班；

　　（6）不准将与工作无关的人员带入公司区、生产施工现场游逛参观；

　　（7）不准在工作岗位上接待私人来客；

　　（8）不准在公司内燃放烟花爆竹；

　　（9）不准在公司区内、岗位上嬉戏打闹；

　　（10）不准在上班时间参与非生产（工作）性活动。 6.4.2环境保护安全检查

　　6.4.2.1长假期间，各部门要加大环保监督管理力度，由部门主管领导、总经理负责组织检查。

　　6.4.2.2加强环保设施的运行检查与维护，严格控制污染物排放，防止跑、冒、滴、漏和污染物超标排放现象出现，杜绝环境污染事故的发生，环保重点部门要对重要部位进行仔细的检查，发现隐患及时整改。

　　6.4.3消防安全检查

　　6.4.4.1各部门做好长假期间消防安全宣传教育工作。 6.4.4.2各部门主管领导应组织本部门，节前对部门的消防设施、器材进行一次彻底检查，如数量不够或设施、器材不符合规定须及时补充、更换，确保安全。

　　6.4.4.3对生产、使用、储存、剧毒药品、易制毒化学品、危化品、爆炸物品的部门，需进行检查，防止丢失、被盗。

　　6.4.4.4各级各类检查要建立检查记录台帐。 6.5日常检查

　　日常检查分岗位职工检查和各级管理人员的巡回检查。作业人员上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

　　（1）班组接班前要开好班前会，接班后作业前，要对所管辖的机械电气设备及其安全防护装置、工具、危险源点、作业环境、人员的身体状况及劳动防护用品穿戴、使用等进行安全确认检查，做到班班有检查、有记录。

　　（2）各级安全管理人员要对生产作业现场开展日常巡回检查，落实各项工作的开展。

　　（3）其它涉及安全生产方面的检查。 6.6定期检查

　　6.6.1公司每月组织1次安委会、1次安办检查，半年、年终开展安全评比检查，（有夜班的每月另外增加1次夜班检查）由安委会办公室主任、副主任组织，安委会办公室成员部门参加。

　　6.6.2各部门每周至少开展1次安全检查，有夜班的部门每月另外增加2次中夜班检查，其中，夜班检查不少于1次，特别要重视交接班及凌晨4、5点时的检查。由部门负责人组织带队，部门主管和班组长参加。

　　6.6.3各部门每月将违章违制考核、隐患整改、危险源点控制等情况报公司行政部。

　　7、隐患排查分级

　　安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。

　　一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设部门自身难以排除的隐患。

　　8、隐患排查管理

　　8.1事故隐患排查的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行分级和原因分析，提出整改措施，确定整改时限，落实整改负责人，并对整改情况进行验证。

　　8.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及公司操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变、年度检修、紧急情况下的抢修以及每次系统开停车前、对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查，应由公司各相关职能部门和部门负责制订安全检查确认表，按照各自的安全管理职责进行安全检查。

　　8.3隐患排查前应制定排查方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法。排查方案应依据：——有关安全生产法律、法规要求；——设计规范、管理标准、技术标准；——企业的安全生产目标等

　　8.4任何人发现事故隐患，都应立即进行处理，并向本部门领导报告，或直接向公司安环部和有关职能部门报告。本公司对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按有关规定予以奖励。

　　8.5对排查出的隐患进行治理，治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。

　　8.6对于重大隐患公司应根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。

　　8.7生产经营项目、场所、设备对外发包、出租的，应当与承包、承租部门签订安全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，对承包、承租部门的事故隐患排查治理进行统一协调和监督管理。

　　9、隐患整改管理

　　9.1下列固定资产投资项目，可以界定为隐患项目:

　　（1）生产设施和公共场所存在的不符合国家安全生产法规、标准、规范、规定要求的隐患:

　　（2）可能直接导致人身伤亡、火灾爆炸事故或造成事故扩大的生产设施、安全设施等存在的隐患;

　　（3）可能造成职业病或职业中毒的隐患:

　　（4）上级部门下达重大隐患项目整改通知书及安全检查要求治理的隐患;

　　（5）预防可能造成灾害扩大的固定资产投资项目;

　　（6）以往生产活动遗留下来的潜在的.危害和影响:

　　（7）新投产的项目，从项目验收后3年内发现的问题，原则上不作为隐患项目;

　　（8）通过设备更新、装置正常检维修能解决的问题，不列入隐患项目。

　　9.2各级检查组织和有关部门对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限),“三不交”(岗位能整改的不交到班组、班组能整改的不交到部门，部门能整改的不交到公司，限期整改）

　　9.3对确实因客观条件难以马上全部整改到位，且己部分整改的部门，要写明情况，上报到安委会和隐患整改通知部门，并在整改合格前，除制定出临时预防措施外，还应纳入安全生产措施或检修计划，限期解决。

　　9.4对各级检查查出的重大事故隐患，要实行《隐患整改通知单》管理。通知单由安全管理部门签发，隐患所在部门签收并及时处理，整改后必须按时将《事故隐患整改回执单》交到安环部。

　　9.5对隐患和问题的整改情况，应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。

　　9.6《隐患整改通知单》、《事故隐患整改回执单》由安环部存档、备查。

　　9.7对到期完不成整改任务且有能力整改的部门，除责成限期整改外，对部门主要负责人和部门安全管理人员分别罚款200-100元，如果其间由此发生事故，同时追究部门主要负责人和部门安全管理人员的责任。

　　9.8隐患整改结果由隐患整改部门负责人负责填写并上报。不能按期上报的，给予该部门负责人罚款200元。

　　9.9对直接威胁到人身生命安全或重大经济损失的特重大事故隐患，当事人有权利和义务立即停止生产或责令停止生产，并快速报告上级领导。

　　9.10对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的部门和个人，给予表彰和奖励。

　　10、事故隐患排查报告和隐患建档监控

　　10.1事故隐患排查应认真填写《安全检查记录表》，并按相关程序逐级进行报告。

　　10.2各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即进行处理。

　　10.3对综合检查、专业检查、季节性检查发现的隐患和问题，各相关职能部门应以简报形式通知被检部门；对严重威胁安全生产的隐患项目，应立即下达《隐患整改通知单》，限期进行整改。

　　10.4公司级、部门均应建立《隐患整改台帐》，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、隐患分级、整改效果评估、备注等项目内容。

　　（1）公司各部门应定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向公司安环部报告。

　　（2）班组每周对本班事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告部门。

　　（3）各部门每月对本部门事故隐患排查治理情况进行统计分析，并书面报告安环部。

　　（4）公司安环部每月对各部门事故隐患排查治理情况进行统计分析，向上级报送《安全生产隐患排查治理情况统计表》。

　　（6）对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，还应及时向公司安全主管领导和有关职能部门报告，由安环部汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括：

　　a、隐患的现状及其产生原因；

　　b、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

　　c、隐患的治理方案。

　　（7）公司安委会各成员，按照各自的安全管理职责，应在每月初将本部门上月安全隐患排查治理情况和下月的主要工作安排书面报告公司制造部。

　　10.6隐患整改及验收

　　10.6.1公司各部门和部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，落实整改措施，限期进行整改。

　　10.6.2对于一般事故隐患，由各部门立即组织整改。

　　10.6.3对严重威胁安全生产的隐患，公司应下达《隐患整改通知书》，按照“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人）原则组织整治，应由本级整治的隐患不允许推给上级管理部门。

　　10.6.4各专业检查和公司安委会检查的隐患整改由公司安委会按照职责进行下达，由责任部门的安全主管领导签收并负责处理；隐患整改后，将《隐患整改通知书》即时反馈到公司安环部，复查验证后存档备查。

　　10.6.5对于重大事故隐患，由公司安委会制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容：

　　（1）治理的目标和任务；

　　（2）采取的方法和措施；

　　（3）经费和物资的落实；

　　（4）负责治理的机构和人员；

　　（5）治理的时限和要求；

　　（6）安全措施和应急预案。

　　（7）各部门在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用有关设备设施；

　　对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当采取有效地安全防护措施，防止事故发生。

　　10.6.6如因物资、技术等原因暂时不具备整改条件的隐患，应采取切实可行的安全防范措施，并逐项纳入计划，限期整改或停产。

　　10.6.7对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。

　　11、考核

　　11.1对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按公司相关规定给予奖励和表彰。

　　11.2隐患排查及项目整改完成情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则另定。

　　11.3违反本办法，有下列行为之一的，按《安全生产奖惩制度》进行处罚。

　　（1）未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表的；

　　（2）未制定事故隐患治理方案的；

　　（3）重大事故隐患不报或者未及时报告的；

　　（4）整改不合格或者未经公司安环部审查同意擅自恢复生产的。

　　12、修订

　　本标准每3年修订一次，如遇特殊情况及时修订。

　　13、附则

　　13.1本制度如有与国家法律法规相抵触的，按国家法律法规执行。

　　13.2本制度未尽事宜，按照国家相关的法律法规执行。

　　13.3本制度自下发之日起开始实行。

隐患排查治理管理制度 第八篇

　　为进一步建立健全安全生产事故隐患排查治理工作长效机制，促进安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化，提高源头预防潜力，根据国家《安全生产法》、国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和有关规定，制定本制度。

　　一、安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）的定义和分级标准。

　　安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时光整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　二、事故隐患排查治理的职责主体。

　　局机关各股室、下属各单位是本单位事故隐患排查治理的职责主体，应当建立健全事故隐患排查治理长效机制，成立相应组织机构，建立健全各项规章制度，落实专人专管，各级安全生产第一职责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

　　三、事故隐患排查治理的组织领导。

　　水利局安全生产隐患排查治理工作由水利局安全生产工作领导小组统一领导，局安全生产领导小组办公室负责日常工作，指导、监督生产经营单位按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理各项制度。

　　四、事故隐患排查治理的重点。

　　局机关各股室、下属各单位应当组织安全管理人员，对事故隐患进行随时排查，并适时组织集中排查治理，对隐患排查治理状况建立档案和台帐。排查资料包括：

　　1、水利工程建设。以重点在建工程为重点，防范坍塌、起重机械等事故。主要包括:工程项目落实“三同时”原则状况；工程建设中项目法人、施工、监理等单位安全职责落实和安全保障措施；施工单位安全生产许可证和安全生产费用提取使用以及施工管理人员安全生产培训考核；在建工程防汛安全职责制、度汛方案和事故应急预案；重点水利设施如高边坡、地下洞室、基坑、起重机、塔带机、模板支护、脚手架安拆和油库、炸药库、仓库等的安全防范措施；农田水利基本建设、在建工程大型灌区节水改造安全监督管理，负责在建工程水库、水电站及大坝的安全监督管理。

　　2、水利工程运行。以病险水库和一般中型、小型水库为重点，严防垮坝事故。主要包括：以地方政府行政首长负责制为核心的'水库大坝安全职责制和水库安全运行各项规章制度；水库大坝安全管理应急预案制定和事故救援演练；水库大坝安全监测、水雨情测报通信预警设施；病险水库除险加固职责制、前期工作、施工安排、建设管理、资金使用、竣工验收、蓄水运行、巡视检查和调度运用方案；小型水库的管理机构、看护人员、养护经费和日常巡查。

　　3、农村水电站及配套电网建设和运行。以农村水电站、电网、在建工程和用电户为重点，对水电开发、项目审查和验收投产等环节严格把关，规范农村水电工程建设市场。主要工作包括：已建水电站和在建工程安全度汛措施；无规划、无审查、无监管、无验收的“四无”水电站的清查和整改；已建水电站分类年检安全管理和“两票三制”执行状况；乡办和小型股份制水电企业安全生产机构和制度建设；农村水电企业设备检修、试验和农村水电供电区的安全供电。

　　4、河道采砂。以违法采砂突出河段和采砂量较大河段为重点，主要包括：河道采砂管理地方行政首长负责制，河道采砂管理制度、沟通协调机制和职责追究制；河道采砂规划编制，禁采区和可采区的划定，禁采期的规定，违法违规乱采滥挖的治理；采砂管理宣传教育和社会监督；河道防洪、桥梁和管线等跨河、穿河、临河建筑物的安全。

　　5、水利工程勘测设计。以野外勘察、测量作业为重点，主要包括：水利勘测设计执行《水利部工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）和有关安全生产规程规范状况；野外勘察、测量作业和设计查勘、现场设计配合安全防护和应急避险预案。

　　五、隐患登记制度。

　　局机关各股室、下属各单位安全生产专管人员每月要对本股室、本单位排查出的事故隐患和治理状况分别进行登记，逐级汇总。

　　六、隐患报告制度。

　　对一般隐患要及时向本单位安全生产管理部门报告，要区分事故隐患的性质和程度，区分轻重缓急，制定整改措施，明确整改时限，落实整改资金，强化整改职责，加强监督检查，彻底进行治理。对较大隐患应向水利局安全生产领导小组办公室报告。

　　七、隐患督查检查制度。

　　局机关各股室、下属各单位应当对本股室（单位）职能范围的安全生产隐患排查治理工作进行综合监管，每季度应对基层单位安全生产隐患排查治理工作进行自查、抽查和督查检查，重点督查检查各级安全生产职责制、安全生产规章制度制订和落实状况；施工、生产作业场所安全防护状况；重大危险源安全监控和事故隐患排查整改状况；事故应急预案制订和救援演练状况；职工和农民工安全教育、培训和遵章守纪状况；特种作业和重要岗位操作人员持证上岗状况；隐患排查治理登记、销号的台帐规范状况；信息报送状况等。

　　八、隐患公示和整改制度。

　　对事故隐患进行登记报告后，应当及时以书面形式下发整改通知书，明确整改职责人、整改资料、整改措施、整改期限，能够立即整改的，要立即整改。对一般事故隐患要做到立即整改，时光不超过7天；对一时难以整改到位的隐患，要进行公示并确定专人监控管理，确保万无一失。对一时整改不了的重大事故隐患，要派专人24小时值守，同时制定出整改时光表，严格按照隐患治理项目、措施、资金、时光、职责“五落实”制度，限期整改。

　　对隐患整改措施长时光得不到落实、超过整改期限的，要采取挂牌督办的方式进行重点跟踪、重点督办。对整改无望或者生产经营单位拒不执行整改指令的，依法实施行政处罚。切实做到“四不放过”，即：职责不落实不放过，工作不到位不放过，隐患不消除不放过，没有隐患整改报告不放过。

隐患排查治理管理制度 第九篇

　　隐患排查治理管理制度之相关制度和职责，一、总则1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。

　　一、总则

　　1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。

　　2、事故隐患是指在某个处所,基本设备、设施,甚至在某作业中存在着的物的不安全因素,如不加以解决或消除,就可能导致事故的发生。

　　3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则

　　二、隐患的检查、登记与确认

　　1、隐患的检查

　　(1)公司每月、楼层每周、柜组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。

　　(2)公司要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。

　　2、隐患的登记

　　(1)公司建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记。登记内容为:检查人员、时间、隐患部位及危险状态,责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。

　　(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的,应立即向公司领导汇报,并在登记台账上注明上报时间、楼层及接收人等。

　　3、隐患的确认与反馈

　　公司在收到楼层隐患报告后,要及时进行确认,柜组级隐患由楼层领导通知柜组长,进行确认反馈;楼层级隐患由以书面形式进行确认反馈。

　　三、隐患的分级、分类与归口管理

　　1、隐患的分级:

　　柜组级隐患由柜组管理,柜组长是隐患管理的第一责任人;在自己管理为主的基础上,楼层对柜组隐患负有管理义务,同时具有监管责任(下同);楼层级隐患除自己管理外,接受公司领导管理。

　　2、隐患实行分类

　　柜组、楼层在上报隐患时,按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类,以便归口上报。

　　3、隐患的管理

　　(1)依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。凡属生产楼层存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。

　　四、隐患的整改

　　1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。三不交即:柜组能整改的不交楼层,楼层能整改的不交公司,公司能整改的不交当地政府有关部门;三明确即:明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。

　　2、公司在收到下一级隐患报告后,要及时进行确及时安排整改计划,均不得借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目,在未整改前由公司及隐患所在柜组制定相应的防范措施。

　　3、公司定期组织安全综合大检查,凡公司检查出的重大事故隐患,由公司安全科下达重大事故隐患整改书,令责令限期整改。

　　4、隐患整改具体要求

　　生产过程中隐患的整改:各单位发现隐患后,应根据分级、分类管理原则,及时确定整改级别和整改部门。制定整改方案,落实整改单位,并制定出整改前切实可靠的防范措施,落实到具体单位和个人。

　　5、公司财务必须优先安排隐患整改的有关费用,并监督其正确作用。

　　五、考核

　　1、隐患的`检查与整改工作要在年终纳入考核,并作为考核人员效绩的考核内容。

　　2、对下列隐患检查和整改情况进行奖惩

　　(1)未按规定进行隐患检查工作;对已立项整改的隐患项目未按“三明确”要求按期整改;对已整改的隐患、产权单位及使用单位应加强管理,因维护和使用不当又重新造成不安全状态;扣责任单位100-150元,扣安全第一责任20-50元。

　　3、因隐患整改不及时或失控,或因人为原因造成隐患而导致事故的,严格按公司有关规定:对责任单位和责任人严肃处理。情节十分严重,性质十分恶劣的,构成违法犯罪的,提交司法部门依法追究其法律责任。

　　4、安保科对隐患的检查与整改工作要加强监督检查,对整改要及时督办,对造成事故的要及时组织调查,对有关人员的责任,提出处理意见,由公司领导批准后实施。

　　5、对及时发现隐患和隐患整改成绩突出的单位和个人,对及时消除隐患避免重大事故的有功人员,公司将予以表彰奖励。

隐患排查治理管理制度 第十篇

　　根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制度。

　　第一条　公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

　　公司各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。

　　第二条　公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门报告。

　　各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。

　　第三条　公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。

　　第四条　公司主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动，排查液氯汽化、甲苯氯化、邻氯甲苯氯化、水解、动火作业、登高作业、入罐作业等环节的事故隐患;各生产车间每周、班组每天至少组织一次隐患排查。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照“五落实”的要求和职责分工实施监控治理。

　　第五条　公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的`管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　第六条　公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行自查分析，并分别于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前，将上季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料整理成书面隐患排查治理自查报告向丹阳市安监局和有关部门报送。报告应当由公司主要负责人签字。

　　对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当按照重大事故隐患报告规定的内容及时向丹阳市市安监局和有关部门报告。

　　第七条　对于一般事故隐患，由公司负责人或者有关人员立即组织整改。

　　对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，并报丹阳市安监局备案。

　　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　第八条　公司各部门负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

　　第九条　公司应当加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各部门发出预警通知;发生自然灾害可能危及人员和公司财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。

　　本制度自制定之日起生效。

隐患排查治理管理制度 第十一篇

　　第一条 为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。

　　第二条 本制度适用于齐尊双凤酒业有限公司（以下简称公司）所属各部门、各单位和外委施工单位。

　　第三条 本制度所称安全生产隐患（以下简称隐患），是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。

　　第四条 职责权限。

　　一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。

　　二、各二级单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。各车间主管负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。

　　三、公司安全监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。

　　公司其他业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。

　　四、各驻安监处（站）协助单位负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。

　　第五条 生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　第六条 任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全监察部和有关业务部门报告。执行公司隐患报告和举报奖励制度。

　　安全监察部接到隐患报告后，要按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。

　　第七条 隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。

　　第八条 安全生产隐患确认与上报。

　　一、各二级单位每月一日前要将上月的A、B级隐患呈报公司安监部，并提出整改意见，经安监部确认安全隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿安全监察分局，并负责督察治理进度。

　　二、隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司不安排安技措费用。

　　第九条 安全生产隐患整改。

　　一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、矿（厂）长全面负责；分管经理、分管矿（厂）长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。

　　二、对于一般隐患，由各单位（车间、厂、科队等）负责人或者有关人员立即组织整改。

　　对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：

　　（一）治理的目标和任务；

　　（二）采取的方法和措施；

　　（三）经费和物资的`落实；

　　（四）负责治理的机构和人员；

　　（五）治理的时限和要求；

　　（六）安全措施和应急预案。

　　三、生产、建设单位在隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。

　　四、公司各单位要加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级部门汇报。

　　五、公司安监部及各驻矿、厂、处安监处（站）要对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效控制。

　　第十条 坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的隐患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚决予以停产整改。

　　第十一条 生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生安全事故的，将依法给予处罚。

　　第十二条 本办法从发布之日起执行。

　　第十三条 本办法的解释权在山东齐尊双凤酒业有限公司。

隐患排查治理管理制度 第十二篇

　　为保证学校教育教学的正常秩序，保证师生人身安全和学校财产安全，切实抓好安全工作，根除安全隐患。特制订本制度。

　　1、建立学校安全隐患台账，是加强学校安全管理工作的重要制度。

　　2、学校安全隐患搏查工作，由学校安全工作领导小组按有关规定安排专人排查；各排查人员必须有高度的警惕性和强烈的责任感、使命感，按有关安全规章及学校规定高质量完成工作任务、责任目标。

　　3、根据学校实际情况，重点排查以下部位。并明确排查责任人：

　　（1）校舍安全隐患排查；

　　（2）食物、饮用水安全检查；

　　（3）用电及消防安全隐患排查；

　　（4）体育器材安全隐患排查；

　　（5）校园及周边安全隐患排查

　　5、安全隐患排查人员，又是安全管理责任人。排查时要认真仔细，不能有任何疏漏。除不可抗原因外，出现安全事故，追究排查责任人的责任。

　　6、排查责任人在排查吋要作好记录。有险情隐患应及时向校长汇报。自己可以处理的`应及时消除隐患，不能应急的应及时提出处理方案，由学校讨论解决。重大险情学校应及时向上级报告。

　　7、及时排查、整改安全隐患和不稳定因素。维护保养设施设备。向广大师生告知危害因素、危险状况。在安全隐患部位及易发生危险的地方设立安全警示标志。

　　8、学校对排查出来的各类安全隐患要进行登记。建立台账。并制定隐患和不稳定因素整改措施，如有重大安全隐患不能解决或整改有困难的。要及时向上级教育行政部门或当地政府报告。

隐患排查治理管理制度 第十三篇

　　各分包单位应建立健全安全风险预控管理制度，从“人、机、环、管”四个方面全面辨识本单位施工生产作业活动中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。

　　一、危险源辨识、风险评估

　　各分包单位应组织员工对危险源进行全面、全员、全过程的辨识和风险评估，并确保：

　　1、危险源辨识前要进行相关知识的培训；

　　2、辨识范围覆盖所有施工活动及区域；

　　3、风险评估采用LEC评价法，从事故发生的可能性（L值）,暴露于危险环境的频繁程度（E值）,发生事故产生的后果（C值）,确定D值即危险程度，D值大于160为高级风险，责任人为分生管施工生产领导，D值在70～160之间为中级风险，责任人为职能部门负责人，D值小于70为低级风险，责任人分包单位负责人。

　　4、每季项目部、分包单元按照下季度生产计划安排从“人、机、环、管”四个方面进行危险源辨识、风险评估、制定风险预控措施，项目部编制风险预控手册，分包单元编制风险预控明细清单，各岗位工种编制风险预控卡，职能业务口管控风险预控手册，各岗位工种持风险预控卡上岗。

　　5、每月职能科室对分管分部、分项工程从头进行危险源辨识和风险评估，分包单元从头对作业场所进行危险源辨识和风险评估并更新风险预控明细清单。

　　6、各生产班组每班召开班前讲话（教育）会，组织员工进行班前、作业前危险源辨识和风险评估，对风险采取措施予于消除，对大的风险及时汇报。

　　7、凡是有新设计、新工艺、新环境、新设备、新设施时，必须要进行危险源辨识和风险评估。

　　8、项目部各分包单元应组织相关专业，班组长人员定期或不定期对风险预控手册进行订正和完善。

　　二、危险源监测

　　项目部各分包单位应采取措施对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。

　　并确保：

　　1、危险源监测方法适宜，并在风险管理程序中予以明确；

　　2、危险源监测设备（确实需要的情况下）定期检验，确保灵敏、牢靠；

　　3、危险源监测信息传递畅通、及时，相关信息能及时录入管理台帐。

　　三、风险预警

　　项目部各分包单位应采取措施对危险源产生的风险进行预警，使项目管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。

　　（1）针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应的预警方法；

　　（2）建立完备的信息流通渠道（微信、QQ群），使预警信息传递畅通、及时。

　　四、风险控制

　　项目部各分包单位应执行政府相关法律、法规、制度中对风险管理的要求，建立风险控制程序，对风险进行有效控制。

　　（1）对危险源及其风险的掌握遵循消除、预防、削弱、隔离、联动、反映、警示的准绳；

　　（2）危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合施工生产的'运行模式；

　　（3）制定年、季、月度生产作业计划时应以上年、季、月度风险评估报告为依据，充分考虑本年、季、月度计划实施时潜在风险；

　　（4）编制《操作规程》、《安全技术措施计划、方案》、《应急预案》及其它专项安全技术措施应对危险源进行有效控制。

　　（5）在初级风险规模内进行作业时，必须编制专门的安全措施，并明确安全施工管控程序。

　　五、信息与相同

　　项目部各分包单元应建立信息相同程序，以确保员工与相关方能够及时获得风险预控管理信息，并可相互相同、告知，（微信、QQ群），单元应确保：

　　（1）员工参与风险预控管理和制定、评审；

　　（2）员工参与危险源辨识、风险评估及风险管控标准、管理措施的制定；

　　（3）员工了解谁是现场或当班安全风险负责人；

　　（4）组织员工进行班前、作业前风险评估，并留有记录（班前教育记录并签到）。

　　六、财政保障

　　项目部各分包单元应按照存在的风险制定安技措施投入计划，保障管控风险的投入、降低安全生产风险，并应做到：

　　（1）建立《事故费用评估报告》及年度《安全生产风险评估报告》并对降低风险的投入进行相关分析；

　　（2）对单位年度事故损失进行分类统计、分析，记录齐全；

　　（3）对单位年度安技措施费用投入计划、完成情况进行分类统计、对未按计划完成的投入进行分析，记录齐全。

　　七、评审

　　项目部各分包单元应按规定的工夫间隔对风险预控管理进行评审，以确保风险预管理体系的持续适宜性、充裕性和有效性。

　　1、每年年末总工程师（技术负责人）组织相关人员、工程师对各分包单元辨识的危险源进行风险评估，确定风险级别、落实责任人、确定预控措施，印发风险预控手册；

隐患排查治理管理制度 第十四篇

　　第一条

　　为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。

　　第二条

　　本制度适用于齐尊双凤酒业有限公司（以下简称公司）所属各部门、各单位和外委施工单位。

　　第三条

　　本制度所称安全生产隐患（以下简称隐患），是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。

　　第四条

　　职责权限。

　　一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。

　　二、各二级单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。各车间主管负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。

　　三、公司安全监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。

　　公司其他业务部门负责实施本职范围内的.安全生产隐患排查治理。

　　四、各驻安监处（站）协助单位负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。

　　第五条

　　生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　第六条

　　任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全监察部和有关业务部门报告。执行公司隐患报告和举报奖励制度。

　　安全监察部接到隐患报告后，要按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。

　　第七条

　　隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。

　　第八条

　　安全生产隐患确认与上报。

　　一、各二级单位每月一日前要将上月的A、B级隐患呈报公司安监部，并提出整改意见，经安监部确认安全隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿安全监察分局，并负责督察治理进度。

　　二、隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司不安排安技措费用。

　　第九条

　　安全生产隐患整改。

　　一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、矿（厂）长全面负责；分管经理、分管矿（厂）长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。

　　二、对于一般隐患，由各单位（车间、厂、科队等）负责人或者有关人员立即组织整改。

　　对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：

　　（一）治理的目标和任务；

　　（二）采取的方法和措施；

　　（三）经费和物资的落实；

　　（四）负责治理的机构和人员；

　　（五）治理的时限和要求；

　　（六）安全措施和应急预案。

　　三、生产、建设单位在隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。

　　四、公司各单位要加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级部门汇报。

　　五、公司安监部及各驻矿、厂、处安监处（站）要对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效控制。

　　第十条

　　坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的隐患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚决予以停产整改。

　　第十一条

　　生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生安全事故的，将依法给予处罚。

　　第十二条

　　本办法从发布之日起执行。

　　第十三条

　　本办法的解释权在山东齐尊双凤酒业有限公司。

隐患排查治理管理制度 第十五篇

　　一、目的

　　为了规范事故隐患排查与治理，使隐患发现及时，治理到位，确保隐患不发展成事故，特制定如下制度。

　　二、适用范围

　　适用于公司所有生产经营区域。

　　三、引用文件

　　3.1、《安全生产许可证条例》、

　　3.2、《危险化学品安全管理条例》

　　四、术语定义

　　无

　　五、职责

　　5.1、本规定由公司安检部制定。

　　5.2、安检部对各单位的安全检查和安全隐患整改工作实施综合监督管理。

　　5.3、各单位在各自的职责范围内依据本规定实施监督管理和落实。

　　六、要求

　　6.1、公司必须依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动，严禁非法生产。

　　6.2、结合安全生产检查，及时发现隐患，并下达隐患整改通知，限期治理，做到定措施、定责任人，定资金来源、定治理期限。公司必须保证隐患治理所需人员和经费。

　　6.3、公司应设置重大隐患治理台账。生产车间、班组在例行检查中，发现隐患要及时治理，并登记。如该隐患治理超出其能力范围，要及时上报，并登记。如该隐患不排除，危及人身安全及可能造成重大损失，应立即采取停机等措施，事后再向有关人员报告。

　　6.4、企业无力解决的重大事故隐患，除采有效的防控措施外，应书面向企业主管部门和县政府报告。

　　6.5、各级各部门要按照安全生产责任制度的要求，承担隐患排查治理和监督责任。

　　6.6、公司对暂时不具备整改条件的.重大事故隐患，必须采取严格的防控措施，并制定整改计划限期治理。

　　6.7、公司鼓励员工积极发现和排除事故隐患，并根据其情况给予一定的奖励。

　　6.8、公司应对承包商签订安全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司的行政部门负责协调和监管。

　　6.9、公司安环部应每季度对公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，车间应每月对事故隐患排查治理情况时行统计分析，并及时上报公司安环部。

　　6.10、在治理事故隐患过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

　　七、记录

　　7.1《鸿飞药业有限公司隐患台账》

　　7.2《鸿飞药业有限公司隐患整改通知书》