装饰公司规章制度

装饰公司规章制度

　　在生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编为大家整理的装饰公司规章制度，欢迎阅读与收藏。

装饰公司规章制度 第一篇

　　第一条管理要点

　　1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。

　　2、文书管理范围包括:一般性文书(通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。

　　3、除通知外，一般性文书没有固定的`格式，但务必标有页眉页脚，文本资料可根据文书具体资料进行调整。

　　4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸质文档与电子文档的同步更新。

　　第二条制度规范

　　1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。

　　2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。

　　3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表;阅读者需认真学习并签名备注。

　　4、按时间、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合，对照编号列出整理清单。

　　5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁;须上级审批同意，方可销毁。

　　6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员务必查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。

　　7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。

　　第三条流程设计

　　起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁

装饰公司规章制度 第二篇

　　1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；

　　2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；

　　3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；

　　4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣2分；注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作；

　　5、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次，扣5分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；

　　6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分；

　　7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款____元－____元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资；

　　8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服，发现一次扣3分；

　　9、工地上禁止吸游烟，发现一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发现一次扣5分；

　　10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分；

　　11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。

　　注：1、以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节给予一定的奖罚措施。

　　装饰公司规章制度1、银行存款

　　(1)由出纳保管、购买及签发支票，新购支票一律登记，签发支票时务必在支票登记簿上登记日期、用途、金额、经手人，票根由主管会计、经手人签字室内设计案例，交公司总经理审核并加盖支票备案名章，后用于支付。

　　(2)不得签发空头支票和远期支票，签发支票日期应填写签发当日日期，金额大小写及用途填写齐全。由主管会计复核签字。

　　(3)从银行办理信汇、电汇、汇票等业务时，务必报经总经理批准后方可办理。

　　(4)千元以上的支出，原则上务必使用支票支付，如不能用支票支付的须经总经理批准。

　　(5)领用支票的`用于采购付款时，领用人务必即时取得发票，否则支票不得给付对方。

　　(6)已签发的支票遗失，使用支票人务必在发现遗失的1小时内报财务部出纳，出纳应立即向银行挂失。由于使用中遗失支票而发生款项损失时，由使用支票人承担全部经济损失。支票遗失由于采取措施果断未造成损失时，也要对职责人处以至少1000元的罚款。

　　(7)作废的支票，由出纳进行归档保存。

　　2、现金

　　(1)现金用于支付1000元以下的经济业务支出及离职人员工资、补助、差旅费等。

　　(2)收付现金务必核验是否假币室内设计案例，出纳对收付假币负全责。

　　(3)不得以白条挂账，借条抵现，不得挪用现金，库存现金不超过5000元。

　　(4)当日现金收支务必核算清楚，下班前盘点清楚并与日记账核对，做到账实相符。

　　(5)员工办理公司业务借支的现金务必在三天之内归还，如过期不还或未报销者将处以100元罚款。

　　3、有价票证

　　(1)有价票证含:水票、印花税票、发票、收据等。

　　(2)有价票证购买时由财务出纳与行政部协同办理入库。

　　(3)有价票证由出纳保管，根据分公司规定领用、发放、使用。领用、发放、使用时须有经手人双方签字及明细记录室内设计案例。每月核对账目、盘点实物，统计领用状况，做到帐实相符。

　　(4)凡有存根的票据，(发票、收据等)要对存根联进行登记，由职责人保管、稽核。由主管会计进行检查。使用完的票据经出纳、会计人员核对无误后，每本应注明开票金额，整理后交主管会计作为会计档案进行归类保管。凡有缺失的由职责人负全责并处以100元至500元罚款。

　　(5)关于收据管理详见“收据管理制度”。

　　(6)发票由财务统一购买，由主管会计保管、开据。发票由客户本人持合同原件来公司开，并将与开票金额相符的由财务部开出的收据“客户联”交回。且须在合同上盖“发票已开”字样的章，客户签字办理领取登记。特殊状况下可代开，但须加写委托书。

装饰公司规章制度 第三篇

　　一、考勤职责和权限

　　（一）前台负责考勤结果的汇总和真实性的检查。月底有前台负责统计每个员工的实际出勤并交与财务，便于员工工资结算，上班时间：上午9点—12点，下午2点—6点分四次打卡。

　　（二）考勤周期为每月1日至每月最后一个公历日。

　　二、考勤规则

　　（一）未经公司经理特许，所有员工均需按时出勤，严格执行考勤打卡/登记制度，违者一视同仁，按相关规定论处。

　　（二）考勤分早晚打卡各一次，。

　　（三）因个人疏忽等原因忘打卡的，经核实，将有幸贡献快乐基金10元，现交只要5块。

　　三、请假

　　（一）员工在工作时间内应严格执行劳动纪律，不得无故缺勤，不得擅离岗位，不得迟到、早退。公务外出必须登记。

　　（二）员工因事（病）请假，须讲明事由，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。如遇突发事件无法提前请假者，应及时以电话方式报告，并于第二天办理请假手续，否则视为旷工。

　　（三）月请假累计不得超过三天，由行政批准。

　　（四）事假：

　　如无充分理由，员工不得请事假。凡有特殊原因而请事假者，应提前报批请假申请表，经经理批准后，方可休假，否则按旷工论；事假扣除当日工资。

　　病假：

　　1、员工患病申请病假，必须附有诊断病历，经行政部批准方为有效，急诊病例，不能赶来公司，应于公司上班时间前通知部门主管，并在第二天回公司补办休假手续。

　　2、公司员工可享用半薪病假一天，超出部分按无薪假处理，此假期仅限于有病时享用，不可预提，过月自动作废。五、迟到、早退

　　员工均须按时上、下班。迟到或早退5分钟以下，每次扣除10元；15分钟以上、30分钟以下者，每次扣除20元；30分钟以上、1小时以下者，每次扣除30元。现交对折优惠。六、旷工

　　（一）以下情况，一律视为旷工：

　　1、未请假或请假未经批准、假满未续假而擅自不到岗或续假未经批准者；

　　2、无故缺勤1小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的；

　　3、公司制度明文规定隶属旷工的其它情况。

　　（二）对旷工的处理

　　1、每旷工1天，按日标准薪资的.3倍扣除薪资

　　2、连续旷工5天或累计旷工达7天，视为重大行为过失，公司将协商与之解除聘用关系。

　　装饰公司规章制度8

　　1、牢固树立“安全第一”的思想。积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，确保无伤亡事故发生。

　　2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关知识，努力提高安全技术和自我保护意识，自觉遵守安全生产的各项规章制度，听从项目管理人员及安全人员的指挥，做到不违章冒险作业。

　　3、操作时，外架脚手板必须满铺、扎牢。

　　4、高空操作人员严禁穿硬底鞋、必须戴安全帽、系安全带。

　　5、脚手架密目安全网若有破损，立即通知管理人员安排补挂。

　　6、严格执行该项目部班前安全活动制度。

　　7、进入施工现场必须戴好（系好）安全帽，并正确使用防护用品和安全设施、机具、爱护安全标志。服从分配，坚守岗位。

　　8、严禁酒后上岗，不准赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带针易滑的鞋靴。

　　9、高空作业时，严禁向上或向下抛掷材料和工具等物件。

　　10、严防火灾，不准擅自乱接乱搭电线以及在电线上晾晒衣物，严禁使用电炉、煤油炉，不准在禁止烟火的地方使用烟火。

　　11、做好文明施工，自觉爱护室内外环境卫生和个人卫生、严禁随地大、小便。禁止赌博、酗酒、偷盗、打架斗殴和一切影响生产、生活秩序的行为。

　　12、有权制止违章作业，抵制和越级上告违章指挥行为。

　　13、发杨团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助，互相监督，对新工人进行传、帮、带，积极传授安全生产知识。

　　14、电梯未到站之前，不能随意把安全门打开，头手不要伸出安全门外。

　　15、学习贵市建筑工程管理处[]11、12号文件。

装饰公司规章制度 第四篇

　　第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展、推动公司资源的优化组合，以提升经济效益为经营目标，以社会责任为担当，依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度，各部门严格执行并遵守。

　　第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

　　为其会计账务处理基础。

　　第三条财务管理的基本任务和方法：

　　（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

　　（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

　　（三）加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。

　　（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部或专职部门定期进行财产清查。

　　（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好财务分析、绩效考核工作。

　　第四条财务管理是公司经营管理的一个重要环节，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

　　基础工作

　　第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

　　原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

　　第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

　　记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

　　收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

　　第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

　　会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

　　第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

　　编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

　　第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。

　　第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。

　　按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

　　第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。

　　会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

　　资本金和负债管理

　　第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。

　　公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入账。

　　第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。

　　财务部门应及时调整实收资本。

　　第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。

　　财务部门应据实调整。

　　第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。

　　第十六条加强应付账款和其他应付款的管理，及时核对余额，保证负债的真实性和准确性。

　　凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。

　　第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批后，由财务管理中心登记后才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。

　　流动资产管理

　　第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

　　第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。

　　财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。

　　公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

　　第二十条银行存款的管理：加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行账户印鉴实行分管并用制，不得一人统一保管使用。

　　严禁在任何空白合同上加盖银行账户印鉴。

　　长期资产管理

　　第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。

　　在每月末要做好与银行的对账工作，并编制银行存款余额调节表，对未达账项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。

　　第二十二条应收帐款的管理：对应收账款，每季末做一次账龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏账。

　　第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记账，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。

　　借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用专项支付。

　　第二十四条短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记账、核算收入成本和损益。

　　第二十五条长期投资的管理，长期投资是指不准备在一年内变现的投资，分为股权投资和债权投资。

　　公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司审批许可权的规定批准后，由财务管理中心办理入账手续。

　　公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。

　　第二十六条固定资产的管理：有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等；②不属于经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用期限超过2年的。

　　第二十七条固定资产要做到有账、有卡，账实相符。

　　财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细账。

　　第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入账，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：

　　1、房屋、建筑物，为20年；

　　2、飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；

　　3、与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为4年；

　　4、飞机、火车、轮船以外的运输工具，为8年；

　　5、电子设备，为4年。

　　第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。

　　当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。

　　残值率一般确定在原值的3 %以内。

　　第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈余，应及时查明原因，明确责任。

　　并编制盘盈盘亏表，报财务部审核后，按总经理审批后，进行账务处理。

　　第三十一条无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产，包括：专利权、土地使用权、商誉等。

　　无形资产按实际成本入账，在受益期内或有效期内按不短于10年的期限摊销。

　　第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益，需要在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年，金额较大的修理费支出。

　　开办费自营业之日起，分期摊入成本。

　　分摊期不短于5年，以经营租入的固定资产改良支出，在有效租赁期内分期摊销。

　　收入管理

　　第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。

　　营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。

　　第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到账外或作其他处理。

　　成本费用管理

　　第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。

　　成本费用是管理公司经济效益的重要内容。

　　控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

　　第三十六条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用/管理费用/销售费用、其他营业支出等。

　　（一）利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

　　（二）营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

　　（三）固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。

　　（四）摊销费：指递延资产、其他资产等的摊销费用，分摊期不短于5年。

　　（五）各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备金。

　　投资风险准备金按年末长期投资余额的1%实行差额提取，坏账准备金按年末应收账款余额的1%提取。

　　视公司具体情况而定。

　　（六）管理费用包括：差旅费、招待费、水电费、通讯费、税金、工资等其他费用。

　　第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。

　　第三十八条加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

　　第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

　　利润分配管理

　　第四十条公司营业利润=营业收入— 营业税金及附加—营业支出利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入— 营业外支出等（一）投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

　　（二）营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的'应付款项等。

　　（三）营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

　　第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后，依照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，按以下顺序分配：（一）被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；（二）弥补公司以前年度亏损；（三）提取法定盈余公积金，法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取，盈余公积金已达注册资本的50%时不再提取。

　　（四）提取公积金、公益金按税后利润的5%计提，主要用于公司的职工集体福利支出。

　　（五）向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。

　　报告与分析

　　第四十二条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。

　　年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。

　　公司财务月报表应于次月15日内完成，年度财务会计报告应于次年90日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。

　　第四十三条年末还应报送财务情况说明书。

　　财务情况说明书主要内容包括：

　　（一）业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。

　　（二）财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项；资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项；以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。

　　第四十四条财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门的决策提供依据。

　　第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：①经营状况指标：流动比率、负债比率、所有者权益比率；②经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。

　　会计电算化

　　第四十六条会计电算化硬体设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备，包括伺服器、工作站、网线、印表机、ups电源等。

　　会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况下进行。

　　第四十七条财务软件是用于完成会计核算、处理会计业务的软件。

　　操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时，应立即与软件发展商联系，进行修改、调试，完成调试后，应及时检查、核对，以确保相应帐务资料和功能模组的正确性。

　　第四十八条每月10日前对上个月的会计资料进行备份。

　　操作人员运用财务软件必须是通过系统功能表选项进入系统操作，应根据工作需要设置操作许可权和密码。

　　操作人员对使用的硬件设备的安全负责。

　　下班时，应关闭设备的电源。

　　设备的开启和关闭应严格按规范程式进行。

　　第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工帐并行的办法。

　　每月末，会计核算人员必须将手工帐与微机帐进行核对。

　　保持手工账与微机账一致。

　　第五十条企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。

　　电子支付密码器、智慧ic卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。

装饰公司规章制度 第五篇

　　第一章总则

　　第一条为了树立公司形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，提高经济及社会效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

　　第二条公司全体员工必须遵守国家法律、法规，遵守公司的章程及各项规章制度和决定、纪律。

　　第三条公司的财产属公司股东所有，禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

　　第四条公司实行以员工为中心，人人参与的管理制度；实行科学化、现代化的管理。公司将以科技为根本，以效率为目标，以全体员工为依靠，不断提高管理水平。

　　第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　第六条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为员工提供平等的竞争和晋升机会，鼓励员工积极向上，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

　　第七条公司员工之间要团结互助、互相尊重、同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

　　第八条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

　　第九条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，禁止

　　怠工，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

　　第十条公司提倡节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

　　第十一条公司所有员工必须维护公司声誉，保守公司商业秘密。

　　第十二条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

　　第二章行政管理制度

　　第一节办公行为准则

　　一、树立公司良好形象，工作期间仪表仪容合乎规范、穿着得体、干净整洁，禁止奇装异服或过于曝露的服装。不得整烫怪异发型，不浓妆艳抹。待人接物态度谦和，举止文明，切忌不良嗜好。

　　二、按时上下班，不得迟到、早退或旷工。有事需请假，临时外出办公需填写出外联系单，并经部门主管或总经理申请批准。

　　三、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的`网站、看与工作无关的书籍报刊。

　　四、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

　　五、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

　　六、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

　　七、在接打电话和来宾接待时一律使用公关文明用语，客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。

　　八、保持工作场所、设施、货架及个人卫生。

　　九、认真学习并掌握公司的理念、经营模式及产品资料。

　　十、工作时间应勤于业务，积极主动完成工作任务。

　　十一、尽心、尽职、真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神。根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

　　十二、爱护公司财物，不以任何形式侵占或破坏公司财物。

　　十三、公司电话为办公配备使用。不得以私事占用办公电话，妨碍联系公务。办公时间有要事接听私人电话原则上不超过五分钟，并以不妨碍公务为前提。

　　十四、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

　　1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

　　2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

　　3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

装饰公司规章制度 第六篇

　　考勤时间

　　上午（上班10：00下班12：00）下午（上班13：00下班19：00）

　　1·1、打卡

　　公司员工在上下班时应主动进行至少二次打卡（早10：00前，晚19：00后）。

　　1·2、迟到

　　超过上班时间15分钟以内（因公除外），扣发当月全勤奖

　　超过上班时间（因公除外）15分钟以上30分钟以内，视为小迟到，每迟到一次，扣发本人工资10元。

　　超过上班时间（因公除外）30分钟以上1小时以内，视为大迟到，每迟到一次，扣发本人工资50元。

　　注：如员工晚上需要加班至21：00之后，公司给予15元餐补，随当月工资发放。员工应当天填写《加班登记表》，部门主管签字同意后至行政部记录。

　　如员工上下班忘记打卡，应提供在场工作证据，经部门主管签字同意后至行政部记录，扣发本人工资10元；如果没有在场工作证据且部门主管不同意，则按旷工1天处理。

　　1·3、全勤

　　A、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖；以上均由考勤机计，行政部门记录上班时间延迟的不算，其余按公司标准上班时间为准；全勤奖为50元/月。

　　B、不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。全勤奖不限制正常调休天数。

　　1·4、请假

　　公司员工若需请假，需在事前填写请假申请单，由部门主管签字，通过后将请假单提交至行政部。若有突发特殊情况，可经部门主管同意，事后补签请假单。具体请参照《请假制度》。

　　公司员工请假2天以内的，经部门主管签字同意即可生效。超出2天的，须先经部门主管签字同意并安排好工作后，再由总经理签字确认。

　　1·5早退

　　员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗30分钟以内，（部门主管签字允许早走的不在早退之列）。扣发本人工资10元每次。

　　员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗30分钟以上1小时以内，（部门主管签字允许早走的`不在早退之列）。扣发本人工资50元每次。

　　1·6旷工

　　凡无故不到岗或请假未核准的，均视为旷工。

　　1·6·1旷工1小时以上，不足4小时的，按半天计算，扣除1天薪金；

　　1·6·2超过4小时，不足一天的，按一天计算，扣除2天薪金；

　　1·6·3一个月内累计旷工3天或者一年累计旷工6天者，作严重违纪处理，公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。

　　注：1、员工日薪按当月薪资除以21、75计算。

　　2、如有特殊情况，均需部门主管或总经理签字方可生效。

装饰公司规章制度 第七篇

　　一、 公司概述

　　小型装饰公司是一家专门从事装饰工程的公司，主要从事家庭、办公室、商场、餐馆等各类场所的设计及装修施工，拥有一支经验丰富、技术精湛的施工队伍。公司宗旨是以客户需求为导向，尽最大努力做到尽善尽美，赢得客户的信赖和满意。

　　二、 公司员工职责

　　1. 公司经理：负责公司的整体经营管理和规划策略，做好公司各项业务的安排和人员的分配，确保公司工作的顺利进行；

　　2. 项目经理：负责各项工程项目的`组织管理和执行，协调项目各方之间的关系，监督项目进展情况，保证工程质量和进度；

　　3. 设计师：根据客户需求，制定设计方案，提供专业化的设计服务；

　　4. 工程师：通过实地勘测和方案分析，提供符合实际情况的实施方案，并协助项目经理完成施工任务；

　　5. 施工队长：负责工程现场的安排、协调、领导施工队员建设现场，负责安全管理、施工进度、工程质量等；

　　6. 施工工人：根据工程需求进行施工，确保施工现场的卫生、安全和秩序。

　　三、 公司服务标准

　　1. 公司本着“以质量求生存，以服务求发展”的原则，为客户提供专业的设计和质量保障的施工服务；

　　2. 公司在接到客户委托后，及时与客户沟通，详细了解客户需求，并对客户提出的问题进行解答；

　　3. 公司在施工完毕后，对工程进行全面的验收，确保工程质量；

　　4. 公司在施工进程中，重视施工中的建议和合理化建设，提高施工效率和工程质量；

　　5. 公司在施工进程中，注重工人安全管理，保证施工安全。

　　四、 公司规章制度

　　1. 公司管理：严格按照公司制度办公、严禁迟到早退、无故缺勤、徇私情义、滥用职权等不利于公司发展的行为；

　　2. 工作政策：认真研究工作细节和客户需求，针对工程实际情况制定出最佳施工方案，并尽最大努力做好每一个施工细节；

　　3. 经费管理：公司各项经费必须严格按照公司规定的流程和制度执行，不得私自挪用、浪费和滥用；

　　4. 安全管理：公司所有工人必须参加安全培训并遵守作业安全规范，严格遵守规范的安全操作程序，确保施工现场的卫生和安全；

　　5. 纪律管理：公司要求所有员工以诚实守信、严守纪律为基础，认真执行各项规章制度，在工作中严格遵守契约精神和保持客户之间的友好关系。

　　总之，小型装饰公司在发展中，需要建立健全规章制度，以保障公司工作有序展开和员工权益得到保障，为客户提供更高效、专业、优质的服务。

装饰公司规章制度 第八篇

　　本公司为健全管理制度和组织功能, 特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则. 公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。

　　基本守则

　　（1） 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

　　（2） 奉行" 奉献精神、做高做强、持续创新" 宗旨。

　　（3） 正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸

　　责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

　　（4） 严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。

　　（5） 钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。

　　（6） 爱惜并节约使用公司的一切财资物品。

　　（7） 注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。

　　（8） 掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。

　　（9） 在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。

　　（10）牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。

　　纪律规定

　　员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。

　　（1） 擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；

　　（2） 工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；

　　（3） 无理拒绝的工作安排、指令；

　　（4） 收受任何种类的.贿赂；

　　（5） 利用职权贪污，侵害公司的经济利益；

　　（6） 伪造和涂改公司的任何报告或记录；

　　（7） 未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；

　　（8） 滋事干扰公司的管理和业务活动；

　　（9） 弄虚作假，违反公司的管理规定；

　　（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　　（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；

　　（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；

　　（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；

　　（14）在工作时间内干私活；

　　（15）擅自从事公司以外的" 第二职业" ；

　　（16）利用职务营私舞弊，损公利已；

　　（17）偷盗公司的财款、资源；

　　（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；

　　（19）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；

　　（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化德的行为；

　　（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

装饰公司规章制度 第九篇

　　一、设计部组长：

　　1、本部门内所签合同、图纸预算的出图前审核确认。

　　2、协调本部门内员工按专业知识与经验等安排每个人平时工作范围

　　3、组织本部门定期培训并做出培训记录，一星期做到3次以上部门会议（每周5安排好双休的工作计划）。

　　4、协调各个员工落实每个客户的进展情况，每天总节每位设计师的客户跟踪记录

　　5、每月月末评价本部门设计师工作成绩，向公司提交部门整体业绩报告。

　　6、对一些进步员工表现突出员工向公司申请奖励。并对消极怠工的员工做出相应的处罚。

　　7、积极的努力提高每个主案设计师各个单子的成功率。

　　8、组织好会议营销现场各个设计部员工前期工作落实及现场安排

　　9、每周六早晨9点组织公司管理人员视察施工工地。

　　二、设计师：

　　1、客户咨询：热情真实的向客户介绍公司的'市场地位、设计特点、施工流程、报价和付款方式。

　　2、与客户沟通，仔细了解客户待装房的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

　　3、设计师在与客户洽谈时不得给客户任何口头承诺，在不影响公司利益的情况下，客户承诺的项目应以文字方式备注在预算书上。

　　4、客户资源登记

　　5、客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

　　5、设计、绘图规范

　　6、量房后一日内，按公司规范制作出平方案及预算，会同其他设计师探讨方案，尽量做到多出方案、出好案，及时与客户充分沟通。

　　7、开工前制作出开工图纸，包括总平面图、总吊顶图、水电路图、改结构图、地面图。

　　8、设计师必须在图纸及预算单上注明客户姓名、电话号码、幢号等。

　　9、开工后一周内按公司规范制作出全套图纸，由客户签字后一式三份并加盖设计师公章，客户一份，其余两份交公司办公室。

　　10、设计师负责在开工后一星期内给客户挑选扣板，门型以及设计中所要挑选的所有项目，并填写选样单由客户签字一式三份与图纸一同交与办公室。所有图纸与项目经理交底。

　　11、合同签订后按规定时间开工，由工程部统一安排项目经理，设计师、和客户在开工当日到场，同时到现场交底。

　　12、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理，并把处理后的情况登记在《施工日志》上。

　　13、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，设计师应积极协助项目部解决问题。

　　14、竣工工程质量检验：会同工程质量部门对竣工工程进行质量检验。

　　二、前台接待客户顾问

　　1、负责接听公司来访电话并及时回馈给各个部门

　　2、客户来访积极的接待客户做好前期沟通工作

　　3、及时准确填写《客户来访登记表》和《人员外出请假登记表。》

　　4、每天做到本办公区域的卫生清洁检查工作。

　　5、做好公司员工在工作期间出勤的记录

　　6、每星期二定期对一些在施工的客户打电话进行询问及回访，遇见问题及时找到各个部门主管进行协调，重大事件向公司汇报。

　　7、电话预约客户如需量房及时告知设计部经理并合理的做出安排

　　三、办公室主任及会计

　　1、公司日常费用报销每周二下午。其他时间不予报销。

　　2、每周二下午发放工人工资生活费

　　3、每月25日—28日下午发放材料款其他时间不予发放。

　　2、每月2号前结算上月的出勤情况

　　3、每月做好工资报表

　　4、每个涉及到费用问题必须有公司签字才可生效

　　5、做好每户交款记录

　　6、每月7号发各部门人员工资。

　　四：业务部

　　1、业务部员工日常工作安排在各个交房小区如有有利公司发展的信息及时向公司领导汇报

　　2、业务部员工早晚不用点到但公司会定期抽查各个员工到岗情况如有三次以上的员工脱离岗位的公司保留开除员工权利

　　3、针对部门员工考核要落实到位，该执行的就要执行

　　4、如需量房向公司设计部组长联系并让其安排设计师与你取得联系

　　5、如发现业务部员工私自头无公司信息倒卖公司业务的公司追究损失并保留开除权利

　　五、工程部职责

　　公司项目负责人在施工过程中严格遵守公司的规章制度

　　1、所有施工主材安排量尺寸及安装确认时间工作

　　2、主材出现质量问题的及时找到各个材料商进行维修

　　3、做好每个工程的施工增减项目

　　4、施工工地现场环境卫生必须做到每天整理清洁一遍，否则罚款100元一次

　　5、施工工地如因工序衔接问题停工的及时与公司的业主确认，其它上班时间工地必须有人施工，否则罚款100元一次。

　　6、严格要求工人做到优质优量的完成施工过程

　　7、图纸与现场不符立即与该工地设计师联系否则造成损失由该项目经理负责

　　8、公司标示牌门包开工必须每户贴好，否则罚款50元一次

　　9、乙方在施工阶段，要按照甲方之工期求按时保质的完成甲方要求，因乙方施工厌恶工期或质量不过关的，造成一切损失由乙方承担，情节严重的公司给于现金处罚

　　10、及时准确地催要工程款（签客户交款通知单）。

　　11、公司接到业主投诉目负责人3次以上公司又权跟换项目负责人，并给予相应处罚；

　　六、办公室文明规范

　　1、早上8：00上班不准早退迟到。

　　2、上班时间没有工作交流不可以擅自离岗脱岗聊天

　　3、上班时间早8：00——11：30下午1：30——5：30中午休息两小时，到点自觉上班上岗，不可上班时间睡觉或大声喧哗影响其他员工

　　4、上班时间不准频繁聊QQ看视频，情节严重者发现三次以上考虑将网线停用一个月

　　5、公司员工要节水节电公司是个大集体点点滴滴靠大家

　　6、保持办公桌上除了办公用品没有其他杂物，注意搞好个人卫生

　　7、公司每月15号和30号下午4：30大扫除全民参与此次活动

　　8、员工外出办公需从公司部门主管批准，前台登记确认签字出访方可

　　9、严格遵守公司考勤制度。

　　10、办公用品懂得节约随意浪费者发现一次处罚每天值日10天

　　注：员工守则希望大家自觉遵守每个员工都是天达的一份子，都希望在每个平凡的岗位上演绎不平凡的人生。浪费生命可耻，天达相信由你们的加入会更精彩！天达更相信由你存在我的团队会更强，我们用业绩说话！如果你要离开请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人！

装饰公司规章制度 第十篇

1、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。

　　2、认真做好市场调研，掌握市场动态，做好市场分析。

　　3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功经验和失败教训，作为自己的运营的参照。

　　4、制定市场开发方针和计划，并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实工作。

　　5、及时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。

　　6、直接参与各重大的市场开发项目，协调各分公司之间的业务工作。

　　7、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。

　　8、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的`整体素质和业务能力。

　　9、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。

　　10、及时完成上级交办的其它工作。

　　11、每周负责组织召开一次市场部会议。

装饰公司规章制度 第十一篇

　　一、施工现场要有平面布置图及详细施工图;

　　二、材料堆放要有条理;

　　三、施工现场的垃圾要做到天天清扫;

　　四、安全防护设置要符合规定,外接电线要架空,用电箱体要有锁;

　　五、工地污水要畅通,场地四周要干净;

　　六、要有具体的防火措施;

　　七、运输材料时要注意安全;

　　八、各工程在假日前必须认真清理施工现场,向客户交工前必须做到地面、墙面、门窗、家具、五金、装饰玻璃等,装饰面清洁无污;

　　九、各施工队必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》进行施工,按期完工,并符合有关质量规范的要求,否则将按照公司有关规定,给予严厉的.处罚;

　　十、现场管理必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》,指导施工,认真协调各工种的衔接,严把工种质量关;

　　十一、工地宿舍保持环境整洁,且有文明卫生公约。

装饰公司规章制度 第十二篇

　　一、 防火方面

　　1、易燃品分类堆放,隔离保管。

　　2、伙房与库房、施工现场、宿舍隔离设置。

　　3、施工现场合理设置灭火设施,并对施工人员进行操作培训。

　　4、对以下现象给予壹佰元至伍佰元罚款:

　　(1 )、违反《施工防火安全规范》操作者。

　　(2 )、在施工现场、宿舍、库房吸烟者。

　　(3 )、擅自使用电炉子、电褥子等危险电器者。

　　二、安全方面:

　　1、对施工人员进行安全生产交底培训工作。

　　2、现场机械设备由专人负责。

　　3、夜间施工应设置足够的照明。

　　4、危险地区设置警示牌。

　　5、临时用电由专人负责。

　　6、对以下现象给予有关人员壹佰元至伍佰元罚款。

　　(1 )、违反安全生产规范操作者。

　　(2 )、酒后作业者。

　　(3 )、不戴安全帽者。

　　(4 )、穿拖鞋、赤足上岗作业者。

　　(5 )、私接乱接电源者。

装饰公司规章制度 第十三篇

　　一、 前言

　　小型装饰公司规章制度是为了建立公司良好的管理制度和营造良好的企业文化而制定的。本规章制度是本公司的基本管理规范，是员工的工作准则与行为规范，旨在规范员工的行为，维护公司的正常秩序，提高公司的安全生产环境，促进企业健康稳定发展。 公司要求所有员工遵守本规章制度，从自身做起，树立起高尚的职业道德，为公司的发展尽一份力量。

　　二、 公司的管理体系

　　公司的管理体系包括总经办、财务部、工程部、设计部、采购部和材料库管理部等多个部门。每个部门都配备相应的管理人员和售前售后服务人员，承担着不同的工作职责。在进行日常管理时，公司采用“人-事-财”三位一体的管理模式，以人为本，注重人才培养，关注员工的发展和个人成长。

　　三、 员工考勤制度

　　1、公司实行全员考勤制度，包括正式员工和兼职员工在内。每个员工都必须按时完成每日的.上下班打卡，具体考勤时间和考勤地点由公司指定。

　　2、若员工因病或突发事件需要请假，需提前向所在部门及公司人事部门提交书面请假申请，并在请假当天及时与上级沟通确认假期，届时须提供假条或专科医院诊断证明等相关资料。

　　3、员工若因故未能按时上班，需及时向所在部门通知，并提供原因和预计到达时间等详细情况。

　　4、出勤表由所在部门人事管理员进行核对，如有异常情况，须对其异常情况进行合理的场外说明。

　　4、鼓励员工加班奖励，但要求员工必须经过部门经理或领导的批准，不得擅自加班，且不得影响到本岗位的正常工作。

　　5、公司对于部门的招聘与管理有一定的规范和标准化，公司会始终保持适度的人数规模，全力打造员工合理的工资福利体系，以充沛活力的企业文化塑造出一支专业、忠诚、有激情的队伍。

　　四、 员工行为规范

　　1、公司员工必须遵守国家法律法规，尊重民族风俗习惯，不从事违反公司规章制度的任何行为，尤其是禁止偷盗、窃取公司物品，不得在公司和客户家中抽烟、喝酒、娱乐等，以免影响工作秩序和公司形象。

　　2、员工进入公司和客户家中必须认真穿着工作服或指定工作服，保持良好的形象和气质，严禁穿短裤、拖鞋等不符合公司形象的服装。

　　3、公司要求员工工作积极主动，以客户为中心，注重服务态度，争取每个客户的信任和满意，使公司的形象得以充分展现。同时，在工作中要提高职业素养，注重行为规范，尤其是公文处理、电话接待、交际技巧、行为礼仪等方面。

　　4、公司注重员工个人安全和企业资产的安全，对于员工不当的行为，公司将采取相应的惩罚措施。如员工严重违反公司规章制度的，将给予开除处理；如其他轻微违规行为，则会补助罚金等处罚措施。

　　五、 安全生产规定

　　1、公司实施全员安全生产培训，要求员工必须了解公司安全生产制度有关规定，掌握劳动保护、防火、电气安全等方面的基本常识与操作技能。

　　2、公司要求员工必须正确使用各类机械设备和工具，保持工作场地的整洁和卫生，注意工作安全，不得轻信借用或应用他人的工具或机器。

　　3、员工在工作过程中，必须按规章制度操作，如有发现任何不安全因素，必须立即向领导汇报。

　　4、公司对于存在严重安全问题的员工，或者因为违反相关规定而导致事故的员工，都采取相应的惩罚措施，直至可能辞退员工。

　　六、 结语

　　小型装饰公司规章制度是经公司领导班子统一审定，制定并执行的一套企业管理规范。我们重视企业文化的建设和人才培养，坚决采取科学的管理模式，不断完善和提升公司管理水平和服务质量，让公司发展更具活力和巨大的潜力。我们期望每一位员工能够共同协作，协力发展，将小型装饰公司的品牌、企业形象和促进经济发展的作用折射出来，让公司成为一流的现代装饰公司。

装饰公司规章制度 第十四篇

　　（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。

　　（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。

　　（三）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。

　　（四）、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。

　　（五）、要以诚待人，与客户要保持良好的.关系。

　　（六）、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。

　　（七）、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。

　　（八）、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。

　　（九）、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。

　　（十）、尊重客户合理化建议。

　　（十一）、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。

　　（十二）、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。

　　（十三）、做好施工完毕后的保修服务工作。

　　（十四）、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。

　　（十五）、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场。

装饰公司规章制度 第十五篇

　　1、目的：为加强公司员工考勤管理，使全体员工养成守时习惯准时出勤，特制

　　2、范围：公司全体员工

　　3、作息时间：

　　3·1员工正常上班时间为早08：30—12：00；午14：00—18：00 （特殊情况除外）

　　3·2根据公司特性，本公司现期运作阶段实行单休制，以后视公司业务情况调整。

　　3·3因季节变化需调整工作时间由人事部另行通知。

　　4、考勤内容

　　4·1上班时间已到而未到岗者，即为迟到。

　　4·2未到下班时间而提前离岗者，即为早退。

　　4·3工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。

　　4·4迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者，均为旷工，不到半天者按旷工半天处理，不到一天者按一天处理，以此类推。

　　4·5本公司员工一律上下班到前台记考勤。

　　4·6本公司除下列人员外，均应按规定于上下班时间记考勤。

　　4·6·1总经理和副总经理以及经总经理核准免予者。

　　4·6·2因公出差。

　　4·6·3因故请假，经核准者。

　　4·6·4临时事故，事后说明事由，经主管核准者。

　　4·7所有人员须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主

　　4·8员工外出办理业务前须向有关本部门负责人说明外出原因及返回公司时

　　4·9上班时间外出办私事者，一经发现，给予警告一次的处分。

　　4·10员工下班未记考勤者，除有正当理由经直属主管于工卡上核准签名外，

　　4·11职工因公出差，须事先填写公假单，主管以下的'人员由部门经理批准；

　　5、其他假期

　　5·1按国家规定在公司工作满一年以上的员工可以享受如下假期：

　　5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日。

　　5·1·2产假：女性员工分娩可享受90天产假，每月发给600元生活费。

　　5·1·3丧假：亲属（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）离世有三天丧假。

　　5·1·4公司年假：工作满一年的正式员工每年可享受带薪休假5天，满二年者8天，满三年者10天。

　　5·1·5探亲假：外地员工每年可享受7天探亲假。

　　5·2每年病、事假累计超过15天的员工不能享受年假。年假和探亲假应提前15天申请。休假期间只发给底薪，因工作关系不能休假者，公司将给予适当补偿。

　　6、请假管理

　　6·1内容：

　　6·1·1凡因事请假者（不论何理由），必须提前填写请假单，请假一天以下由

　　6·1·2凡请病假者，需填写请假单。

　　6·1·3凡公假、调休亦需提前填写请假单。

　　6·1·4未请假或补写假条无正当理由的视为旷工。

　　6·1·5人事部将以此请假单作为确认和考核的依据，口头请假或说明无效。

　　6·2填单说明：

　　6·2·1当事人要详细填写事由及所需时间。

　　6·2·2假别包括公假、病假、事假、调休等，由当事人填写，人事部确认。

　　6·2·3普通员工填写单子后，交部门经理审批，部门经理以上人员交总经理

　　7、考勤惩罚条款

　　7·1迟到、早退在10分钟以内者罚款5元，10—30分钟罚款10元。

　　7·2迟到早退30分钟以上扣除当日工资。

　　7·4旷工当日无工资，并罚扣100元。

　　7·5旷工3天视为自动辞退