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公司经营例会制度(通用7篇)

2024-03-12 21:24:56 1级文库

现如今,制度的使用频率逐渐增多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。到底应如何拟定制度呢?奇文共欣赏,疑义相如析,以下是1级文库勤劳的小编帮助大家收集整理的公司经营例会制度(通用7篇)。

公司经营例会制度(通用7篇)

公司经营例会制度(通用7篇) 篇一

学校会议是学校工作的重要组成部分,也是学校开展工作的重要抓手。它在统一教职工思想,提高认识,制定学校政策,部署工作,落实任务等方面发挥着重要的作用,同时也是学校发扬民主,集思广益的一种必要的形式。为确保学校会议的规范、实效,特制定五里界中学会议管理制度。

一、总则

1.校长办公室负责督促学校各级各类会议的召开,具体承办或协助承办班子例会、教职工学习会、教职工代表大会及校领导委托承办的其他各类会议。其他业务性会议,分别由教导处、政教处、总务处、各教研组、各年级组等有关处室单位自己承办。

2.各级各类会议要明确主持人及记录人。校长办公室承办的会议由校长办公室主任负责记录会议纪要;各单位自己承办的会议由承办单位自己安排会议记录人。

3.学校使用统一的《五里界中学会议记录》,会议室由校办公室统一管理和安排使用。当同时召开的会议较多时,校长办公室或具体承办单位做好协调工作。

4.会议主持人要提前到达会场,清点会议人数,及时催请相关与会人员,并做好缺席记载。

5.各级各类会议均应本着“精炼、时效、必要”的`原则召开,不开拖拉、敷衍、应付性的会议。

6.学校各类例会,在未接到会议主持人或承办单位负责人通知变更的情况下,均按照“地点不变、时间不变”的惯例召开。

二、纪律

1.会议期间,与会人员应关闭通讯工具或将通讯工具调整到会议模式。如遇不得不接听的电话,则应在不影响他人的前提下出会场接听,接听完毕后应及时返回会场。

2.会议期间,与会人员不应做与会议无关的任何事情,不得以玩电子产品、看报纸或备课、批阅作业等行为来消磨会议时间,确保会风的严肃。

3.会议期间,与会人员要及时做好会议相关内容的纪要,认真聆听会议内容,用心领悟会议精神,确保会议的实效性。

4.会议期间,与会人员有义务和责任保持会场的肃静,不应进进出出或交头接耳。如需发言,可以举手示意,在征求会议主持人同意后方可发言。遵守集体决议,有意见会上发表,一旦形成决议,会后坚决执行。

5.与会人员不得将还未形成决议或未下达的会议的精神、以及其他涉及到应暂时保密的会议内容提前外传。坚决做到“不该外传的不外传,不到时间传的不提前传”。

三、考勤

1.会议主持人和承办单位负责人要提前达到会场,与会人员要应提前或按时达到指定会场。

2.与会人员无故迟到和早退累计达到三次且时间总计不足30分钟的,按一次缺会处理,并同时做旷工半天计入学校考勤。若累计三次且时间超过30分钟,则以每达到一个10分钟做旷工一节课计入学校考勤。

3.因故不能参加会议的,需提前向会议主持人或承办单位负责人请假,会议主持人或承办单位负责人做好请假记载。

4.学校领导成员不应以职务为借口缺席会议,如确实为职务需要不能与会,则必须向会议主持人或承办单位负责人请假。对未请假者,按缺会处理,并同时做旷工半天计入学校考勤。

5.因公或私履行请假手续时,若遇当天有例会召开,则必须同时向当天例会主持人或会议承办单位负责人请假。未履行上述手续者,按缺会处理,并同时做旷工半天计入学校考勤。

四、细则

1.会议时间为每周二上午第二节课,会议地点为办公楼二楼会议室。

2.会议参加人员为校长、副校长、教导处正副主任、科教主任、教务员、各教研组长;也可根据会议实际情况,提前邀请其他人员列席参加。

3.会议由教务员主持、记录会议纪要并考勤。

4.会议主要内容为探讨“一主多辅互动式”课堂教学模式在课堂中的科学运用,讨论课堂教学中出现的问题及如何实现课堂高效性。

5.临时性或应急性会议,由会议发起人或承办单位负责安排相关事宜。

公司经营例会制度(通用7篇) 篇二

为了使学校工作有序开展,使教师形成组织观念,使教师工作有条理,进一步提高教育教学质量,依照教体局、学区的要求,结合我校实际情况,制定大庄,学校教师例会制度。

一、例会形式

学校组织教师进行政治法律学习、业务学习、师德培训、进行专题讨论、解决问题、安排工作的一种主要形式,目的在于统一思想,加强师德建设,交流教学经验,提高工作效率。

二、例会学习:每周举行一次。

三、例会时间:一般定为星期一下午放学后,如有特殊情况可随时安排。

四、例会学习的内容

1、传达教体局、学区等上级主管部门的会议精神和工作要求。

2、值周教师总结上周工作。

3、学校领导对上周各项工作进行总结,并提出注意事项,促进本周的工作。

4、安排本周的各项工作。主要有:教育教学、教师和学生纪律、安全、学校卫生、学校德育工作等。

5、讨论决定一些重大事情。重大事情经全体教师讨论通过后,便形成成决议,每位教师必须按会议决定贯彻执行。

6、每位教师对学校工作提意见和建议。向学校领导反映情况,或向学校领导和其他教师提意见和建议。

五、例会学习的要求

1、参加会议地点由值周教师通知。

2、每位教师要有会议记录,认真做好会议内容记载。

3、每位教师必须按时参加会议,不得无故缺席。

4、会议期间不开小会,不干与会议无关的事。

5、会议期间不会客,不随便出入,有事有病必须病假。

6、没有特殊情况,例会学习于星期一下午6∶00分准时召开。开会时教师未请假而不参加会议者算旷课一课时。每位教师争取不迟到,不早退。迟到、早退者按旷课一课时计,累计6次算旷课一天。

7、会议召集前要有充分的准备,力争开短会,开好会,提高会议质量。

六、本制度只用于大庄小学的管理。

公司经营例会制度(通用7篇) 篇三

1、要严格执行会议的七个过程(计划、开始、扩展、回收、结论、追踪),确保会议收到良好的效果。

2、班组会议有班长负责召集,全组人员参加。

3、每天召开班前会,安排当班安全工作任务,并分解到人,同时提出工作标准。

4、每天召开班后会,总结当班工作情况,表扬先进,批评不良现象,对违犯纪律者严格按考核标准进行考核。奖优罚劣,真正使考核起到激励作用。

5、定期召开班组会议,贯彻公司方针、政策和近期重点工作。

6、会议精神要落实到实际工作中,不能搞形式主义。

7、开会时要做到:

(1)不准迟到、早退,不准无故不参加,不准吸烟,不准交头接耳或大声喧哗、吵闹;不准接打手机(以免干扰会议)。

(2)全体组员要专心地聆听发言,而且都要踊跃发言。

(3)不可打断他人的发言,不可做人身攻击。

(4)不能不懂装懂,胡言乱语,不能吹毛求疵。

(5)控制会议时间,不宜太长,尽量提高会议效率。

(6)讲话要言简意明,善用数字说话。

8、会议过程中,避免“五不”现象:不守时、不负责、议而不决、不投入、不执行。 9、会议目标要明确、具体,要数字化便于落实和考核,要结合实际并有时间限制,要书面化,并具体列出。

10、要完整、准确、规范地做好班组会议记录,包括会议时间、地点、主持人、参加人、会议重点内容。

公司经营例会制度(通用7篇) 篇四

销售现场的培训和管理实施通过例会形式进行,并通过例会纪要来体现。例会标准要求:

1、每天不少于一次例会(晨会或晚会),每周不少于两次有全体人员参加的现场例会(特殊情况需提前知会营销总监),广告及其他推广活动日要求必须有相应的培训和培训纪录。

2、例会内容(包括但不限于):销售组织安排;滞销户型的讨论、对策、建议;接待流程中存在的问题;客户投诉和问题规避措施;现场管理存在的问题及调整策略;推广日培训;疑难客户讨论;竞争楼盘及市场动态分析等。

3、每个销售现场都必需设专门的例会纪要本,现场经理负责安排专人做好每天的例会纪要,会后与会人员必需签名确认对会议的内容清楚理解。会议纪要也可做为新到项目人员的'培训资料。

4、销售现场的例会纪要电子版需在会议的次日12点前发到鞠总、穆总、营销中心、分公司各领导的邮箱。

管理办法各项工作的实施将纳入销售经理考核范围,作为评定销售经理管理技能的主要指标之一,例会纪录模板见附件。

公司经营例会制度(通用7篇) 篇五

一、目的

1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。

3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、会议分类

1、总经理办公会

2、管理例会

3、公司全体会

4、部门工作会

三、会议时间

1、总经理办公会开会时间为每月末5日内。

2、公司全体会议开会时间为每月初5日内。

3、管理例会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。

4、部门工作会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。

四、参加人员及会议内容

A:总经理办公会

1、会议组织:行政办公室。

2、会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差无法主持时,则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。

3、会议参加人:副总经理、总经理助理、各部门经理。

4、列席人员:视事实需要,可让其他有关人员出席。

5、会议内容:

※听取各部门主管对所属工作的汇报,对完成有困难的工作集体协商,并寻找解决办法。

※对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

※探讨公司经营活动的最佳方案,并对各阶段经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现。

※对上期工作总结,并部署下期工作任务。

6、会议记录人:行政部秘书。

B:部门主管管理例会:

1、\\会议主持人:各部门经理轮流主持。

2、会议参加人:各部门经理。

3、列席人员:视事实需要,所邀请其他人员。

4、会议内容:

※协调各部门工作进度,使各项经营活动按照预期目标有序进行。

※对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报总经理办公会请总经理裁决。

※追踪并改进日常管理工作。

5、会议记录人:行政部秘书

C:公司全体会

1、会议主持人:公司总经理或者总经理指定人员。

2、会议参加人:公司全体人员。

3、列席人员:视事实需要,所邀请公司外部人员。

4、会议内容:

※公司营运状况,日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布,促使上下信息的沟通。

※公布有关员工奖励或惩处措施,以求公开、公正、合理。

5、会议记录人:行政部秘书。

D:部门工作会

1、会议主持人:部门经理或部门经理指定人员。

2、会议参加人:部门所有人员。

3、列席人员:视事实需要,所邀请其他部门人员。

4、会议内容:

※协调部门内部工作开展,对工作中的`问题及时发现,及时解决。

※所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。

※明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。

5、会议记录人:各部门秘书。

五、会议记录

1、总经理办公会会议记录应在一天内整理完毕,送交会议主持人核阅,核阅后应复印分发各出席人一份,传阅各出席人,并要求阅者签字为据。该份记录最后传回会议主持人,作为下一次会议的重要资料。

2、管理例会会议记录整理完毕后,分发至各出席人一份。

3、公司全体会会议记录由行政部秘书整理完毕,先请总经理签字确认,然后分发至各部门,以备查询。

4、部门工作会议各与会人员均应记录会议要点,与本身工作相关内容应详记,以便对日后工作有指导意义。

公司经营例会制度(通用7篇) 篇六

1目的

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规定,保障政令畅通,使安全生产规章制度得到有效执行,同时对各项工作及时进行沟通和总结,特制定本管理制度。

2适用范围

本制度适用于本厂各部门、班组。

3内容与要求

3.1本厂各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.2每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。

3.2.1会议由安全科组织,相关部门人员参加,讨论安全标准化有关问题,并及时作出整改。

3.2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

4相关记录

《安全会议记录》

公司经营例会制度(通用7篇) 篇七

第一章 总则

第一条 为了规范生产系统正常工作,对各风厂生产管理进行定期检查跟踪,及时发现存在的问题并进行改进,加强公司生产系统各单位的沟通,特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所属各风厂。

第二章 管理与组织

第三条 公司级周例会和月例会由总经部组织,生产部门内部例会由生产技术部组织,风厂内部例会由风厂厂长或专工负责组织。

第四条 生产技术部和各风厂要准时参加公司周例会和月例会,按相关要求进行工作汇报。采用视频系统参加会议的,要在会议开始前十分钟登录进入会议系统。

第五条 各风厂厂长或专工因出差无法参加公司周、月例会时,要向生技部负责人请假,并安排运行班长代表风厂参加会议。

第六条 生产部门专题例会由生产技术部负责组织和召开。

第七条 各风厂要由风厂厂长或专工组织每月召开一次月度生产会议,对风厂上月工作进行总结,并布署下月重点工作。

第三章 会议内容

第八条 公司级月例会和周例会会议内容由总经部确定,各风厂提前将本风厂月(周)生产情况汇报至生产技术部,由生产技术部负责汇报月(周)电量完成情况及对标分析,上月(周)部门主要完成工作及下月(周)重点工作计划。

第九条 生产部门专题例会由生产技术部确定会议内容并提前通知各风厂,各风厂要按通知要求准备好相关材料。

第十条 风厂生产月度会议要对照月计划目标,逐条 总结完成情况及主要工作,总结中应说明工作重点、达到的效果以及工作经验和教训,并对存在的问题要作出简要说明及分析,对未完成工作和存在问题提出进一步解决方案。在下月计划完成工作中要逐条 列出风厂下月各项工作计划,工作要有量化的。目标,对不可量化的目标要尽可能细化,要指明各项工作预计的结束时间、是否需要上级或其它部门的配合等内容。

第十一条 各风厂要将本风厂当月例会会议纪要发至生产技术部,以便生产技术部及时了解各风厂相关情况。

第四章 奖惩与考核

第十二条 各风厂厂长或专工不参加公司周月例会且未履行请假手续的,每次处罚责任人100元。

第十三条 各风厂未按时召开生产月例会每次处罚相关责任人100元。

第五章 附则

第十四条 本制度由生产技术部负责解释。

第十五条 本制度自发布之日起执行。

公司经营例会制度(通用7篇)

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