员工奖罚制度[最新]

员工奖罚制度

　　在快速变化和不断变革的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的员工奖罚制度，欢迎大家分享。

员工奖罚制度 第一篇

　　随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。

　　一、奖励制度：

　　1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

　　2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

　　3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）

　　4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

　　5、特别奖：对公司的`业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）

　　1）举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。（公司经予保密）

　　2）对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。

　　3）对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。

　　4）对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。

　　5）对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。

　　6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

　　二、惩罚制度（每分1元）

　　1、迟到、早退：

　　1）迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。

　　2时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。

员工奖罚制度 第二篇

　　一、引言

　　在餐饮行业，员工的表现直接关系到企业的经营业绩和顾客满意度。为了激励员工积极向上，同时约束不良行为，制定和实施餐饮员工奖罚规章制度至关重要。

　　二、奖励制度

　　1.奖励标准：根据员工的实际表现和贡献确定奖励的标准，如销售业绩、服务质量、顾客评价等。

　　2.奖励形式：奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是非物质奖励，如表彰信、荣誉称号等。

　　3.奖励频率：奖励应当有一定的频率，以激励员工保持高水平的工作动力和积极性，一般建议每月或季度进行一次。

　　三、惩罚措施

　　1.惩罚标准：根据员工的违规行为和不良表现确定惩罚的标准，如迟到早退、工作态度差、工作品质不合格等。

　　2.惩罚形式：惩罚可以是口头警告、书面警告、罚款等，严重情况下甚至可以考虑解雇。

　　3.惩罚程序：在实施惩罚前，应当进行充分的调查和了解情况，并与当事人进行沟通和解释，确保公正和合理。

　　四、奖罚制度的作用

　　1.激励员工：通过奖励制度，可以激励员工积极工作，提高工作质量和效率，从而推动企业的发展。

　　2.约束不良行为：通过惩罚措施，可以约束员工的不良行为，维护企业的形象和声誉。

　　3.提升工作积极性：奖罚制度的实施可以提升员工的.工作积极性和责任感，促进员工的自我发展和成长。

　　五、奖罚制度的影响

　　1.员工行为：奖罚制度对员工行为具有一定的引导作用，可以促使员工遵守规章制度，形成良好的工作习惯。

　　2.绩效提升：奖励制度可以激励员工提升工作绩效，而惩罚措施可以遏制不良行为，从而提高整体绩效。

　　3.团队合作：奖罚制度可以促进团队合作，增强员工之间的互动和协作，形成良好的工作氛围。

　　六、总结

　　餐饮员工奖罚规章制度对于提升员工工作积极性、约束不良行为以及提高企业经营绩效具有重要作用。通过合理的奖励和惩罚措施，可以激励员工积极向上，提高工作效率和质量，从而推动餐饮企业的长期发展。同时，企业应当根据实际情况不断完善奖罚制度，以适应不同员工群体和市场环境的变化。

员工奖罚制度 第三篇

　　第一章总则

　　第1条目的

　　为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2条适用范围

　　企业所有员工。

　　第二章奖励

　　第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

　　第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

　　（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

　　（2）热心服务，有显著善行佳话。

　　（3）检举违规或损害企业利益的行为。

　　（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

　　（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重成果和显著成绩。

　　（6）为企业取得重社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

　　（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

　　第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

　　第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金xx元，奖金随当月工资发放。

　　（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重或特殊任务。

　　（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

　　（3）其他对企业或社会有益的.行为，具有事实证明。

　　（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

　　第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为xx～xx元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

　　第8条优秀员工每名奖金为xx元。

　　第9条对杰出员工奖项，企业金额为xx～xx元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

　　第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为xx～xx元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

　　第三章惩罚

　　第11条惩罚包括批评、箭、罚款、降级或降职、辞退。

　　第12条员工有下列情形之一，予以批评

　　（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

　　（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

　　（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

　　（4）不按规定着装。

　　（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

　　（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

　　（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

　　第13条员工有下列情形之一，予以罚款、箭、降级或辞退处理

　　（1）迟到或早退每次罚款xx元；当月累计达三次及以上，罚款xx元并警告一次。

　　（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的xx%外，另罚款xx元。

　　（3）代人打卡被查出者每次罚款xx元；三次（含）以上，通报批评并另罚款xx元。

　　（4）托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款xx元；三次（含）以上，通报批评并加罚xx元。

　　（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以xx～xx元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

　　（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金xx元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚xx～xx元，并警告一次。

　　（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

　　（8）其他违企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

　　第四章附则

　　第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

　　编制日期审核日期批准日期

　　修改标记修改处数修改日期

员工奖罚制度 第四篇

　　一、考勤是考查员工工作出勤情况的记录，公司考勤实行记载式和电子考勤相结合的管理办法，员工考勤记录必须真实。

　　二、电子考勤打卡：公司员工在上下班、外出办事等进出公司时必须按规定打卡考勤(包括值班和加班人员)。

　　三、记载式考勤：公司各部门(车间)确定一名管理人员负责本部门人员的记载考勤。每月考勤核对无误，并在“考勤员”一栏签名确认、部门负责人审核签字后，报行政部。

　　四、公司规定的`上班时间内，所有员工必须做到在职在岗，不得随意串岗、脱岗、早退、做与工作无关的事情。

　　五、员工外出办事必须先报部门负责人或单位负责人，经批准后方可外出;经批准外出办事或因公出差不能及时回公司打卡的，应在当天或次日回公司后报单位考勤员核实记载。

　　外出办事批准权限：

　　1、部长以上，报公司经理同意;

　　2、主管、主任，报各部部长同意;

　　3、其他员工，报各单位负责人同意。

　　六、行政部保卫办负责监督员工上下班及进出公司打卡情况,对违规打卡行为进行登记后报行政部。

　　七、电子和记载式考勤必须严格遵守公司人事管理规定，做到真实有效，不得弄虚作假或包R、隐瞒虚假事实，一经发现，扣罚当日工资;属考勤员或单位负责人审核责任的，追究相应责任，扣罚考核分2分/人次;情节严重的，按公司制度严肃处理。

员工奖罚制度 第五篇

　　第一章总则

　　第1条（目的）

　　根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。第2条（适用范围）

　　本细则适用于公司所有正式员工。

　　第二章责任与权限

　　第3条（责任与权限）

　　3-1对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

　　3-2此规则的解释权归行政及人力资源部。

　　第三章运营程序

　　第4条（奖励）

　　对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

　　4-1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

　　4-2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。

　　4-3保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的`。

　　4-4为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。

　　4-5因其它特殊贡献应当给予奖励的。

　　荣誉称号和奖金分为以下三等：

　　等级奖金额

　　一等1500元－3000元

　　二等800元－1500元

　　三等300元－800元

　　4-6对有特殊贡献的集体也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励

　　4-7有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。

　　4-8奖励人员由所在部门申报书面材料，对可以直接计算出经济效益的，给予荣誉称号和奖金，提奖额应与创造的效益额挂钩，各部门申报的材料交人事部核准，由人事部提出意见，报总经理批准。

　　第5条（处罚）

　　对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。

　　第6条（处罚细则）

　　6-1工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成产品降级、报废、返工或设备损坏事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算）。

　　直接损失价值处分种类

　　100元－500元书面警告

　　500元－1000元书面严重警告

　　1000元以上解除劳动合同

　　6-2工作严重失职或违章办事，在公司物资供应、产品销售活动中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分：

　　损失金额处分种类

　　100元－1000元书面警告

　　1000元－20xx元书面严重警告

　　20xx元以上解除劳动合同

　　6-3不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。

　　6-4员工违反下列规定之一的，由人事部或主管级以上人员对其进行相应处罚：

　　1）不按规定佩戴劳动安全防护用品者，罚款50元。

　　2）在上班时间睡觉者，罚款50元。

　　3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。

　　4）在非吸烟区内吸烟者，罚款50元。

　　第7条（处分）

　　违纪人员由所在部门（涉及治安管理的由保安部门）向人事部申报书面材料提出意见，经人事部研究处理。

　　第四章附则

　　第8条员工受奖励或处分的有关材料由人事部整理装入员工人事档案，作为考核员工的依据。

员工奖罚制度 第六篇

　　一、 目的

　　鼓励优秀员工，严肃企业纪律。

　　二、 奖励

　　(一)奖励条件

　　1、积极提合理化建议被采纳后给企业带来较好效益者。

　　2、改善经营管理，提高服务质量，做出显著成绩者。

　　3、为宾客提供最佳服务，屡受宾客表扬，为企业赢得良好声誉者。

　　4、修旧利废、降低成本费用做出显著成绩者。

　　5、保护企业财产，保护宾客及同事安全，发现并排除重大隐患，防止重大事故者。

　　6、忠于职守，自觉奉献，表现突出者。

　　7、拾金不昧者。

　　8、为维护企业利益，忍受羞辱，承受委屈者。

　　9、在其他方面做出显著成绩者。

　　(二)奖励等级

　　奖励等级分为：通报表扬、企业嘉奖、授予荣誉称号、奖励晋级。在给予上述奖励时，可发给一次性奖金。

　　(三)奖励审批

　　给予上述奖励时由管理人员填写《员工奖励审批表》，提出奖励理由并签署意见，报公司人事部，由经理审批。

　　三、处罚

　　每位员工必须遵守《劳动合同》和《员工手册》中所列条款和规定，严格履行职责，积极做好本职工作，员工如有违规行为，将视情节轻重予以纪律处分。

　　根据员工的过失程度、违纪次数，过失类别分为：轻度过失、重度过失、严重过失三类。

　　(一)、企业对有下列行为之一的员工，可记录轻度过失一次，并根据当事人所犯过失的性质，酌情给予10元-100元的经济处罚：

　　1、 无故迟到、早退；

　　2、 当值时不佩戴工作号牌，不按规定着装，仪表仪容不符合规定标准；

　　3、 将岗位工服穿出酒店外；

　　4、 工服不清洁、褶皱、破损、掉扣未及时更换或修补；

　　5、 当值时扎堆聊天、串岗串位；

　　6、 非因公在宾客活动区穿行或走动；

　　7、 使用客用卫生间、及所有客用物品；

　　8、 当值时唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墙靠物、化妆、嬉笑打闹、挖鼻、剔牙、高声喧哗、打响指、剪指甲等；

　　9、 不使用服务敬语，怠慢宾客；

　　10、 当值时翻阅书刊、报纸、杂志、画册或从事与工作无关的事情；

　　11、 随地吐痰，乱扔纸屑、果皮、烟头、杂物等；

　　12、 当值时行为懒散、无精打采、动作缓慢、工作效率低；

　　13、 在禁止吸烟区吸烟；

　　14、 因事因病缺勤，未能及时电话请假(2小时之内);

　　15、 无故或借故不参加饭店组织的业务培训；

　　16、 在培训课上随意交谈、打闹、不专心听讲或考试作弊；

　　17、 将个人物品带入工作岗位；

　　18、 当值时佩带的BP机、手机响闹或裸露工作服之外；

　　19、 当值时未经批准因私打电话或私自会客；

　　20、 当值时洗浴、理发或在员工休息室休息娱乐；

　　21、 不遵守岗位责任制，违反操作规程和服务程序；

　　22、 不按规定时间用餐、将食品带到非就餐地点食用；

　　23、 私自带领外单位人员或亲属在员工休息室就餐；

　　24、 在规定的营业时间内，未能向客人提供服务；

　　25、 推委或拒绝其它部门正当要求者；

　　26、 工作场所物品摆放混乱，所属工作区域卫生较差；

　　27、 当值时吃东西或嚼口香糖；

　　28、 未经允许给客人小孩喂食；

　　29、 工作、服务、卫生未能达到规定标准；

　　30、 嘲讽或模仿客人动作；

　　31、 下班后在工作岗位睡觉或着便装在宾客活动区内逗留；

　　32、 接到顾客需服务信息，无适当理由10分钟内未到达现场；

　　33、 轻度违反《员工手册》等其它各项规章制度。

　　(二)、企业对有下列行为之一的员工，可记录重度过失一次，并根据当事人所犯过失的性质，酌情给予100元—200元的'经济处罚：

　　1、 因个人原因拒不服从管理人员的指挥或工作安排；

　　2、 办事推诿、不承担责任、耽误工作；

　　3、 管理人员对违纪现象视而不见、偏袒或说情；

　　4、 不按规定程序为宾客提供礼貌服务，导致宾客投诉；

　　5、 未经批准擅自离开工作岗位长达15分钟以上；

　　6、 当值时睡觉、看电视、听录音、织毛活、打扑克、玩麻将、玩电脑、下棋或变相赌博者；

　　7、 私开客房；

　　8、 偷看、窥视、骚扰客人私生活；

　　9、 当值时饮酒或带有酒气上班；

　　10、偷看黄色淫秽书刊、杂志或国家明令禁止的刊物、书籍；

　　11、在企业内墙壁、地面、电梯、卫生间、门窗等公共场所乱写乱画；

　　12、故意撕毁、涂抹饭店张贴的各类宣传品、板报等；

　　13、未经有关部室批准，在企业内张贴各类横幅、标语、倡议书、通知、启示、宣传品、漫画等；

　　14、故意毁坏企业配置的公共设施、设备；

　　15、借故拒绝或躲避参加企业组织的各类公益活动；

　　16、未通过正当渠道、正当方式，反映意见；

　　17、在防火要害部位吸烟；

　　18、擅自移动或拆卸消防器材；

　　19、向客人索要小费或其它物品；

　　20、在同事之间、领导之间、员工与领导之间拨弄是非，制造不团结；编造、传播有损企业或员工声誉的谣言；

　　21、未经批准在员工宿舍或休息室内留外部人员住宿；

　　22、因个人行为不检点，被有关部门批评教育的；

　　23、擅自动用专供客人使用的物品和器具的；

　　24、重度违反企业《员工手册》等其它各项规章制度；

　　(三)企业对有下列行为之一的员工，可记录严重过失一次，并解除当事人与企业的劳动合同：

　　1、 国家法律、法规、条例，被司法机关追究刑事责任或拘留审查；

　　2、 篡改、伪造、销毁原始记录、帐单、凭证、从中谋利，中饱私囊；

　　3、 偷拿酒店、客人、同事物品；

　　4、 与客人私做交易、行贿、受贿或有其它不道德行为；

　　5、 无事生非、打架斗殴、破坏工作秩序；

　　6、 随意泄露客人信息、企业秘密或尚未在企业内发布执行的各类事项；

　　7、 违反岗位责任制、安全操作规程、违章指挥造成事故；

　　8、 因违反国家对食品卫生的有关规定，导致宾客或员工食物中毒；

　　9、 对客人投诉意见进行敷衍、涂改、撕毁、不按时上交；

　　10、连续旷工2天以上或一年内累计3天以上；

　　11、与客人做淫秽性交易，为客人参与此类活动；

　　12、在工作时间从事第二职业或其它与工作无关的营利性活动；

　　13、未经许可私自用酒店食品、饮料、物品免费款待朋友、亲属或免费安排住宿；

　　14、服务不周造成客人恶性投诉；

　　15、违反国家计划生育规定；

　　16、故意制造、开具各类虚假证明；

　　17、在病休证明上弄虚作假骗取休息；

　　18、酗酒、赌博、打架、斗殴、恫吓、吸毒或其它流氓行为；

　　19、将弹药及其它伤人凶器、易燃、易爆物品带入酒店；

　　20、未通过正当渠道、正当方式，反映意见，且不听劝阻，故意扰乱会场、办公秩序或在公共场所、宾客活动区吵闹；

　　21、故意破坏或违反企业各项规章制度的执行；

　　22、严重违反企业《员工手册》等其它各项规章制度。

　　(四)员工违纪、过失次数以十二个月内累计统计，累计二次轻度过失和二次重度过失或三次轻度过失和一次重度过失，将给予解除劳动合同处理。

　　(五)处理及执行权限

　　1、轻度过失

　　第一次：书面警告，第二次：过失，第三次：最后警告，按奖惩条例执行处罚， 酒店店长有行使权限。三次以上：辞退或开除，按奖惩条例执行处罚，酒店店长核实后公司人事部审批。

　　2、重度过失

　　第一次：过失，第二次：最后警告，按上述规定执行处罚，酒店店长有行使权限。第三次：辞退或开除，按奖惩条例执行处罚，酒店店长核实后报公司人事部审批。

　　3、严重过失

　　第一次：辞退或开除，按上述规定执行处罚，酒店店长核实后报公司人事部审批。

　　(六)《过失单》填写及执行处理程序

　　1、管理人员发现员工违纪时，应立即填写过失单，记录违纪人姓名，违纪时间及违纪事实，交违纪人签字，违纪人拒绝签字时，由违纪人主管领导签字确认。

　　2、由酒店核准违纪次数及处分等级，交行使处分权限人签字后，分别送达违纪人及所属主管。

员工奖罚制度 第七篇

　　1、上班签到、下班签退制度：

　　无故无合理理由、不请假未批假，C级服务员未在20：30分以前签到，B级服务员未在20：00以前签到，影响本班组轮房的，违者处罚10元/次。来上班了，特殊情况没有经经理允许23：30以前自行离开公司下班的，违者处罚10元/次。月考谨出勤超过25次签到的，奖励50元。

　　2、上班试台制度：

　　a、未上班前，必须按公司的标准着整洁工装、化职业漂亮的妆、穿达到标准身高的高跟鞋(穿高跟鞋后，C级的达到165CM以上，B百的达到170CM以上)，带胸卡，方可试台，否则不准试台。

　　b、整齐微笑地走进房间后，若不注意形象，抢门进入、不站好队形，吃烟、提包、提衣服、接打电话、吃槟榔、嚼口香糖等干有损公司形象的事，不抬头，不微笑，给客人不好的脸色和眼光，不行礼不行问候礼和微笑礼、感谢礼，违者罚款20元/次。

　　c、客人点到你，要立即行45度鞠弓，并说谢谢很荣幸认识帅哥或老板，然后彬彬有礼地坐到客人身边，主动热情介绍自己的'身份，主动给客人倒酒水点烟，当要从别的客人面前经过，切忌用屁股对着客人脑代，并微笑说谢谢!借过!

　　d、若没有点到，切忌给客人不好的眼色看，如果客人仍迟迟不点，也不要等得不耐烦，转身就走，客人没有说走而且经理没有下令，谁先走出者违者罚款20元/次，没有选中你是眼缘罢了，客人花钱想要谁就谁!退台要礼节化，“祝各位老板玩得开心!谢谢!”

　　e、若有经理事先说好了：出台、上房、OK的、上楼的、打向上的手势的(即特殊服务)来试台，去了之后又无其他正当理由放客人鸽子不出台的，造成客人不买单、客人不给小费的，负全部责任，赔礼道歉并负责埋单。罚款200元/次。

　　f、进去试台，挑选、冷落、逃避客人的，罚款100元/次。不服从经理安排的罚款100元/次。并取消一星期上班资格!情节严重者开除处理。

　　3、行走规范礼节制度：

　　a、自然行走，走直线，身体端正，微笑大方，一律靠右边整齐直线行走，与客人同行时，礼让客人，让客人先进包厢，让客人先进电梯，让客人先进卫生间，让客人先进房，让客人走中间。

　　b、去试台行走要整齐规范，按矮至高排成一字靠右行走，碰到客人要微笑，搭肩、牵手、嬉笑、打闹、奔跑、占道、抢道，容易造成公司形象受损，违者处罚50元/次并取消当日上班资格!

　　4、包厢内服务制度：

　　a、严禁挑客、厌客、躲客、与客距离超过50CM、不理睬客人、对客人评头论足、不主动为客人点烟添酒、递纸巾、水果零食等冷漠行为，造成客人拒付小费，公司概不负责，客人反过来投诉的罚款100元/次，

　　b、上班后，应主动配合服务做好登记，如实填写姓名和班组，本人艺名严禁填写。

　　c、在包房内严禁不主动敬酒、唱歌、跟客人玩骰子，违者罚款100元/次，

　　d、严禁未经客人允许拿手机接打电话，发短信，玩手机游戏。违者罚款200元/次。接电话应去卫生间或不是重要的电话不要接。公司原则上是十点半以前是不许开机接听电话。

　　e、严禁吸烟嚼槟榔、将脚踩茶几上，违者罚款100元/次，

　　f、严禁将包房内点好的食品拿出包房，或者无视客人乱吃乱点东西。要点食品必须是客人高兴的时候并经过客人允许方可点。最好是叫客人直接叫服务员帮你点。

　　g、不经客人允许，私自走出包厢，换工装等，罚款200元/次，未经客人同意和本包厢经理同意，自由退台、窜台、逃台、催客者，造成客人不买单一切消费由你本人负责，并罚款500元/次。

　　h、对主动积极配合服务员促销酒水食品者，奖励50元/次，私自带客人去外面或本公司内部小卖部买零食酒水到包房内，违者罚款100元/次，并承担服务费。

　　5、小费标准制度：严禁狮子大开口、私自抬高小费标准，违者客人可以拒付小费，且对公司造成形象影响的罚款200元/次。

　　6、客人未在公司消费，又未经本组经理同意，直接外出者，公司概不负责，由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

　　7、未经订包厢经理的同意和担保，私自与客人外出、吃夜霄吃饭等，自负责任。客人没走，自己提前下班，并罚款二百元/次。

　　8、严格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿，罚款200元/次。

　　9、在包房内与客人发生不正当关系过分亲热或吸毒，直接送公安机关处理。并开除，罚款1000元。

　　10、员工之间必须和睦相处，不能发生扯皮、打架斗狠事件，遵循谁先动手谁先负责的原则，双方各违究罚款500元。若在包厢内或走道等经营区域发生争吵打骂，若与客人发生争吵打骂，直接开除并罚款1000元，可以委婉礼貌性拒绝变-态客人要求，艺术性地回避让客人有台阶下，绝对不可针锋相对。严禁调外来人员参与公司内部事件处理。否则送公安机关处理。

　　11、不及时、未请假，不参加公司活动、例行会议(每月15号和最后天，B级服务员每周星期一)、培训，违者罚款200元/次，并休停5天不准上班。

　　12、拾金不昧，助人为乐，奖励50元至500元，小偷小摸送公安机关处理，并罚款1000元，立即开除处理。

　　13、受客人高度表扬，奖励50元。

　　14、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢，普通区酒水消费超过六百，VIP区酒水消费超过1200元，方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务，没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务，没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费，以此奖励。

　　15、管理费公司严格统一收取，每上一个晚场的班，公司专职服务员直接从包厢收取100元个人服务费，然后从这个每次交的100元个人服务费里，C级服务员每月的前十个班扣交1000元，B级服务员每月前十五个班扣交1500元的管理费。兼职没有住宿舍者不论上多少个班，都统一规定最高这么多，没有达到这么多也不补全。

　　16、如果引荐一个员工入职，只要引荐的这个员工交满了管理费，而且你本人又在职，你每个月可以少交300元或400元的管理费。

　　17、上下班请走员工电梯，上房休息请先换工装摘工号牌再坐员工电梯上房。

　　18、不服从、顶撞上司管理和领导的，轻则罚款，重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班，或背着经理拉人去别场，立即开除，拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。

员工奖罚制度 第八篇

　　一、引言

　　在现代企业管理中，建立一套完善的员工奖罚制度是提高员工积极性、增强团队凝聚力的重要手段之一。本文将详细介绍公司员工奖罚制度的具体内容，以及制度的目的和作用。

　　二、奖励制度

　　1.奖励

　　根据员工的工作表现和绩效考核结果，给予相应的奖励。奖励形式包括奖金、晋升、荣誉称号等。奖励金额和形式由员工结果决定。

　　2.优秀员工奖

　　每个月评选出优秀员工，给予奖金、荣誉证书等奖励。评选标准包括工作业绩、团队合作、创新能力等。

　　3.创新提案奖励

　　鼓励员工提出创新性的工作提案，对被采纳的提案给予奖励。奖励金额根据提案的实际价值和影响力进行评估。

　　4.培训进修奖励

　　鼓励员工参加相关培训和进修课程，提升自身能力和知识水平。完成并取得良好成绩的员工，可获得相应的奖励。

　　三、惩罚制度

　　1.迟到早退罚款

　　对于频繁迟到早退的员工，按照规定的标准进行罚款。罚款金额根据迟到早退次数和时长进行计算。

　　2.未完成任务处罚

　　对于未按时完成工作任务或质量不达标的员工，进行相应的处罚。处罚形式包括扣减奖金、降低职级、调整工作岗位等。

　　3.纪律违规处罚

　　对于违反公司规章制度、违背职业道德的员工，进行相应的纪律处罚。处罚形式包括警告、停职、解雇等。

　　四、奖罚制度的目的和作用

　　1.激励员工积极向上

　　通过奖励制度，激励员工积极投入工作，提高工作效率和质量。同时，惩罚制度可以约束员工，促使其遵守规章制度，确保工作的顺利进行。

　　2.提高员工的归属感和凝聚力

　　奖励制度可以增加员工的工作满意度和归属感，使员工更加愿意为公司付出。惩罚制度可以减少员工的不良行为，促进团队的和谐发展。

　　3.推动公司的`发展

　　通过奖励制度，激发员工的创新能力和工作热情，提高公司的创新能力和竞争力。通过惩罚制度，约束员工的不良行为，促进公司的规范化管理。

　　五、总结

　　公司员工奖罚制度是提高员工积极性、促进公司发展的重要管理工具。通过建立科学合理的奖罚制度，可以激励员工积极向上，提高工作效率，促进公司的发展。同时，奖罚制度也需要不断完善和调整，以适应公司发展和员工需求的变化。

员工奖罚制度 第九篇

　　引言

　　本员工手册旨在向员工介绍公司奖罚制度的详细规定，以便大家更好地了解和遵守。通过这份手册，我们希望能够帮助员工了解如何得到奖励以及如何避免惩罚，从而更好地发挥个人潜力，为公司创造更多价值。

　　奖励制度

　　1.表杨：公司将定期对员工的出色工作给予表扬。这包括但不限于出色的项目完成情况、卓越的工作表现、优秀的团队合作以及创新的思维方式。

　　2.晋升：公司会根据员工的业务技能、工作表现和领导能力，给予符合条件的员工晋升机会。

　　3.奖金：公司将根据年度业绩、季度业绩以及个人工作表现，给予员工相应的奖金。

　　惩罚制度

　　1.警告：对于初次违反公司规定或纪律的员工，我们将给予警告，以提示其改变行为。

　　2.记过：对于严重违反公司规定或纪律，且影响公司正常运营的员工，我们将予以记过。这将对员工的考核和晋升产生影响。

　　3.降职：对于严重违反公司规定或纪律，且情节严重的员工，我们将根据法律法规和公司政策进行处理，包括降职、停职甚至解雇。

　　员工行为准则

　　1.礼貌：员工应相互尊重，对待客户和合作伙伴要热情、友好。

　　2.诚信：员工应保持诚实、客观和公正的工作态度，不得有任何形式的欺骗行为。

　　3.忠诚：员工应忠诚于公司，维护公司的利益和声誉。

　　4.尊重领导：员工应尊重公司的各级领导，遵循公司的'决策和规定。

　　管理层声明

　　我们强调对员工公平公正的处理，任何管理层或相关部门在处理员工问题时，都将遵循法律法规和公司政策，确保公正、公开、公平的处理方式。

　　附录

　　本员工手册将详细列出公司的政策和法律法规，包括但不限于公司规定、劳动法、税法等。我们鼓励员工深入了解这些政策和法律法规，以便更好地理解和管理自己的工作和生活。同时，公司也将定期组织培训和讲解，帮助员工更好地理解和遵守这些政策和法律法规。

员工奖罚制度 第十篇

　　1、仪容仪表不合格罚5元。

　　2、迟到、早退5分钟5元，10分钟20元，20分钟30元。（公事除外）。因为爆胎问题减半处罚。事假按时间扣除相应工资或双倍时间做店内义工。

　　3、在店内洗头、洗衣服（不包括制服）一次50元。

　　4、全员活动点名未到按迟到处理，不参加一次20元，（李总审批除外）。

　　5、上班时间在营业区域玩手机一次20元（拖台中午14:00，晚21：00后除外）。

　　6、服务投诉，核实后50元一次处罚。

　　7、卫生不合格3处以上服务员处罚10元，副总20元，经理15元，质检10元。厨房检查不合格同样，厨师长20元。

　　8、酒店内与人发生争吵一次50元，情节恶劣一次200元，打架斗殴直接开除。

　　9、员工未持重情况下乘坐电梯一次20元。

　　10、私用打包盒打包袋一次20元。

　　11、未按时完成任务，无故拖延一次20元。

　　12、员工大会未到场领奖，取消资格。

　　13、客走未及时关电器一次10元。

　　14、客人跑单，楼层经理与服务员共同承担，经理承担责任大于服务员。

　　15、门口停车一次20元（下雨天除外）。

　　16、非宿舍人员打水回家一次20元。

　　17、微信不及时回复者（管理层）一次10元（休息除外，不得过餐段）。

　　18、下班离店不主动给叔叔查包者一次10元。

　　19、员工偷吃成品菜肴者一次50元。 20、顶撞上级一次50~200元。

　　21、偷窃、占用或故意损坏宾客财务，给酒店造成信誉影响者直接开除。

　　22、擅离职守、脱岗、串岗者一次20元。

　　23、预定包间不留号码一个10元。

　　24、坐休吧台一次20元，吧员时间(中午：11:00~13:00，晚：17:30~20:30)

　　25、手语不会年终奖扣除100元。

　　26、20xx年水电费超出预算，多出部分全员平摊。

　　27、楼层包间拖台超过5桌（包括5桌），楼层管理员陪同值台。

　　28、值班经理坐11号台位，13:30巡台，值班不能睡觉，发现一次20元。

　　29、值班人员中午11:00前准备好水果和茶水，晚17:30前。 30、预定台只为办公事可以逗留在内，其余时间任何人不得入内逗留干任何无关工作事情，经发现扣休两天。

　　31、店内所有的公共设施损坏，不是自然破损，大家共同承担（如：热水器、洗衣机、微波炉等）

　　32、大厅有客人，不能睡觉，只能坐着。

员工奖罚制度 第十一篇

　　第一章总则

　　1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的工作秩序，鼓励和鞭策员工积极上进，提高工作效率，根据国家有关规定并结合公司的实际情况，特制定本制度。

　　2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上，要针对员工为公司做出的贡献大小，而采取不同的形式奖励；在惩处上，对违犯公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响者，给予严肃处罚。

　　第二章奖励

　　第一条：奖励范围

　　如有下列情况，公司将予以奖励：

　　1、对公司有突出贡献或提出有益的'合理化建议并取得重大成效者；

　　2、为国家、社会立功，为公司的社会形象做出贡献者；

　　3、获得政府、社会或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

　　4、个人业务、工作业绩完成优异者；

　　5、为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；

　　6、顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

　　7、符合公司设立的其他奖励条件者。

　　第二条：奖励项目

　　1、年度业绩奖：每年由公司组织对各部门及员工进行年度考核，

　　具体考核标准由公司统一制定。奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、优秀团队奖等；

　　2、公司根据经营状况每年评选相应奖项；

　　3、即时奖励：公司根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

　　第三条：奖励方式

　　1、通报表扬：由公司对有关人员进行通报表彰。

　　2、即时奖励：公司根据相关人员的贡献临时拟定，以红包发放。

　　3、奖励假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到公司额外的奖励性假期。

　　4、奖励旅游：由公司负担获奖员工的旅游费用。

　　第四条：奖励程序

　　员工受奖应由部门评选，部门主管审核，报人力资源部考核，最后上报总经理审批，由总经理决定奖励级别与方式。员工获奖情况记入本人档案。

　　公司设立的统一奖励标准上报董事会审批后，由人力资源部组织实施，经总经理核实后在公司内公布奖项。

　　第三章惩罚

　　对于违犯公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度进行惩罚。

　　第一条：惩罚种类

　　分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括：罚款、取消奖金；行政处罚包括：批评、警告、记过和辞退。根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

　　第二条：处罚细节

　　1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

　　1）迟到、早退、不遵守公司工作纪律者。

　　2）不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区（桌面、地面）凌乱，不整洁者。

　　3）接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。

　　4）工作时间和工作场所，衣冠不整影响公司形象者。

　　5）在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

　　6）在所管辖区域内有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

　　7)工作时间内手机关机，无法取得联络者。

　　8）工作时间看与本职工作无关的书籍、网站，做与工作无关事情者。

　　9）对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时反馈，贻误工作者。

　　10）因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

　　11）一个月内违纪三次（含）以上者。

　　2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，处以经济处罚。

　　12）工作中发生意外却不及时报告公司者。

　　13）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

　　14）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

　　15）不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。

　　16）对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到20xx元以内经济损失者。

　　17）年度累计违纪三次（含）以上者。

　　3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，处以经济处罚。

　　18）泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

　　19）不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限要求，无故未能如期完成致影响公司权益者。

　　20）违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在20xx元以下的。

　　21）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

　　22）对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到20xx—10000元的经济损失者。

　　23）年度累计警告二次（含）以上者。

　　4、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

　　24）对同事暴力威胁、恐吓，恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

　　25）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

　　26）擅自挪用公款和同事财物，或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。

　　27）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

　　28)利用工作之便和业务关系请客、送礼、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。

　　29）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响工作秩序和社会秩序者。

　　30）故意损坏公司重要文件或公物者。

　　31）因违犯国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

　　32）以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

　　33）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

　　34）无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。

　　35）玩忽职守，致使公司蒙受10000元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。

　　36）严重违犯公司劳动纪律及各项规章制度，严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

　　37）违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）。

　　38)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

　　39）参加其他组织，经劝告不改者。

　　40）年度内累计记过三次（含）以上者。

　　第三条：处罚程序

　　对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查

　　审核通过，上报总经理决定后执行。

　　员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向劳动人事等有关部门备案。

　　第四条：处罚申诉

　　给予员工行政处罚和经济处罚，应澄清事实，取得证据，经公司讨论，慎重决定。

　　在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以向董事会申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

　　第四章附则

　　第一条：本制度由公司人力资源部制定、解释，并监督执行。

　　第二条：本制度适用于公司所有员工。

　　第三条：本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

员工奖罚制度 第十二篇

　　一、 促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现，特制定阿曼尼。

　　二、 奖惩原则：奖优罚劣、鼓励上进、鞭策落后。

　　三、 奖励：分奖励，小功、大功、晋级。

　　四、 有以下事迹之一者，给与嘉奖（奖励20元）：

　　1. 模范遵守规章制度者；

　　2. 勤奋耐劳，任劳任怨并自始至终；

　　3. 维护公司声誉有具体事实；

　　4. 责任心强，勇挑重担，愿承担最艰苦的工作；

　　5. 刻苦钻研，提出具有建设性的意见。

　　五、 有以下事迹之一者，给予记小功（奖励50元）：

　　1. 因优质服务或拾金不昧而受消费者表扬为公司赢得赞誉者；

　　2. 维护公司消费者利益，避免或挽回较大损失者；

　　3. 遇有突变，勇于负责并指挥得宜；

　　4. 检举揭发毁坏或偷窃公司财务行为或检举揭发违反公司规章制度者；

　　5. 为公司节约资金和原材料超过一定数额；

　　6. 提出合理化建议被公司采纳，效益显著者。

　　六、有以下事迹之一者，给予记大功（奖励100元）：

　　1. 在关键时刻能不顾个人利益奋不顾身执行任务；

　　2. 对于有危害公司利益和权益事件，能事先举发和防止而使公司减少损失；

　　3. 为公司创造经济效益或节省费用降低经营作为较大成绩者；

　　4. 研究发明并对公司有重大贡献。

　　5,检举和揭发他人严重违法乱纪行为。

　　七、有以下事迹者，给予晋级（奖励200元）：

　　1. 有出色的组织能力并有一年以上管理经验；

　　2. 对于公司业务有特殊贡献；

　　3. 十二个月内记大功二次；

　　4. 具有其它特殊功绩。

　　八、奖励申报：由部门提出申请，人事行政部审核，审批。

　　九、公司对员工在职时间违反公司规章制度及有关规定，给予相应的通报批评，警告、记小过、记大过、开除等处分。

　　十、公司对违纪现象及因处理问题不当造成不良影响或经济损失的，将追究连带责任，即对发生问题的部门相关人员的上两级领导进行连带性处罚。

　　处罚标准为：当事人100%；直接领导人20%；间接领导人5%。

　　十一、违反以下规定者，给予警告一次处理（罚款20元）：

　　1. 在规定场所未佩戴工作证及工作服，或不按要求着装，仪容不整者等；

　　2. 在工作时间及宿舍内高声喧哗、嬉戏、吵闹但未造成严重后果者；

　　3. 在工作区内乱扔纸屑、烟苇、果皮、随地吐痰、乱丢垃圾等；

　　4. 在宿舍内私拉电线、电缆、存放或使用大功率电器等；

　　5. 未经批准，擅自更换床位及房号；

　　6. 私自撕揭公司公告，通知及张贴文告等；

　　7. 未经批准未安排班表上班；

　　8. 上班时间内顶撞顾客，服务态度差，一经查实，情节较轻者；

　　9. 上班时间擅自窜岗，聚集影响其他员工工作者；

　　10.工作时间到处乱坐、聊天、说笑、打闹、背靠门、墙或其他物品，双手叉腰、挽手者；

　　11.未经许可私自更改工作服原有的`式样者；

　　12.在工作岗位上照镜子、梳头、化妆者；

　　13.存包员在保管行李过程中，不安流程办理或粗心大意令顾客包裹或物品丢失，必须照价赔偿并处以警告。

　　十二、违反以下规定者，给予严重警告一次处理（罚款30元）：

　　1. 上班时间内顶撞顾客，服务态度差，一经查实，情节较重者；

　　2. 公司管理人员因疏忽大意，管理不善，造成公司损失轻微者，除照价赔偿损外另加行政处罚；

　　3. 包庇违反规章制度之人员；

　　4. 未经允许挪用其它部门物品；

　　5. 不服从上级管理人员安排，消极应付，出言顶撞者；

　　6. 对同仁恶意攻击或诬害，制造事端但未造成严重后果者；

　　7. 利用公司计算机发送与公事无关的电子邮件及擅自安装或卸载计算机软件；

　　8. 检查或监督人员未认证履行义务；

　　9. 无正当理由擅自离开工作岗位及非公事在他人工作点，值班点逗留，影响他人工作者；

　　10.发现商品却少，未在半小时内报告上一级领导及管理部。

　　十三、违反以下规定者，给予记小过一词处分（罚款50元）：

　　1. 私自擅自带外人进入寝室区者；

　　2. 在工作期间私自离岗，干私活，偷懒或打瞌睡；

　　3. 未经允许，私自将本部门器具搬至其他地方使用；

　　4. 不遵守操作规定，投机取巧及隐瞒蒙骗，弄虚作假者；

　　5. 利用公司计算机玩计算机游戏，擅自更改计算机设置及硬件，及计算机使用规定者；

　　6. 以上情节严重者，加重处罚。

　　十四、违反以下规定者，给予记大过一次处分（罚款100元）：

　　1. 私自涂改、伪造、转借公司证件或其它者；

　　2. 非蓄意破坏公共设施，破坏公司财物或伤及他人者；

　　3. 携带违禁品，危险物品进入公司区或宿舍但未造成伤害者；

　　4. 在公司区或宿舍区内打架及斗殴、聚众赌博，但未有严重后果者；

　　5. 未经允许，乱动、乱开公司及其设备，未造成严重后果者；

　　6. 泄露公司机密或技术资料、文件等，但未造成严重后果者；

　　7. 不遵守管理人员的合理合法命令者；

　　8. 违反安全规定操作，不听劝告者；

　　9. 未经核验将公司产品、物料丢入废料处及浪费公司财产者；

　　10.不遵守计算机使用规定造成病毒侵害及发送带有病毒的电子邮件者；

　　11.对同事恶意攻击，暴力威胁或恐吓但未造成严重后果者；

　　12.拒绝听从人员的合理安排与监督，经劝导仍不服从；

　　13.在公司内有不道德行为者；

　　14.无正当理由擅自离开工作岗位造成不良后果者；

　　15.管理人员在处理顾客投诉时，若有不礼貌或与顾客发生争吵，造成不良影响者；

　　16.对于损失公物，按其物品或物品价格做出赔偿，情节较轻者；

　　17.发现员工及顾客有偷窃行为，不制止，不报告者；

　　19．未经许可私自动用商品作其它用途，视情节较轻者；

　　20．工作失职，谎报商情，使公司蒙受损失轻微者；

　　21．利用职务之便，侵害公司利益，使公司蒙受损失轻微者；

　　22．丢失公司重要文件者；

　　23．对同事恶意中伤或陷害、伪证、制造事端者；

　　24．拉帮结派，对公司的予以抵触，给公司的经营管理造成影响者；

　　25．故意不服从上级的领导和工作安排情节较重者；

　　26．丢失或找回物品而未及时记报者；

　　27．因滥用职权，执法不当，造成不良后果；

　　28，公司范围内男女勾肩搭背等不雅行为；

员工奖罚制度 第十三篇

　　为了加强学校内部管理，促进全体教职员工的工作积极性和主动性，教育和惩制少数或个别人的消极怠工、工作不负责任、不遵守劳动纪律、不完成工作任务、给学校的.声誉造成严重影响者，特制定以下处理规定：

　　一、关于教职工出勤的奖惩规定

　　1、迟到：每次扣10元（ 含课间上课迟到 ）。 无课教师乘座二班车不算迟到。行管后勤人员必须按规定保证正常工作作息时间。

　　2、早退：凡提前离校、、任课教师提前下课者，均要记为早退，每次扣10元。

　　3、病事假：病假每天均扣10元，事假每天扣15元。（住院治疗不扣津贴，超过一周的要扣除岗位津贴）。病事假必须事前写书面假条经分管领导签字，交教务处登记后方可生效）。

　　4、旷工：教师旷工每节课扣40元，其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。

　　5、缺课：教职工因公外出未提前调整课程而耽误课时，作缺课处理，每节课扣10元，不记旷工。

　　备注：1、教职工请假必须要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记，并作好调课后方能准假。如有过别特殊情况无法及时当面及时请假者，必须及时用电话通知向校长或教务处请假，作好调课处理。否则造成损失将按旷课处理。

　　2、教职工不足半天的病事假不扣津贴，但必须先在教务处请假，每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

　　二、教职工一般的违纪失职处理：

　　1、 教职员工有工作扯皮、工作时间不到位、不按时完成工作任务，不按时上交规定表册，不按时完成布置的临时工作者。

　　2、 在教室和公共场合吸烟者。（吸烟只能在自己办公室内，且不能当着学生的面吸烟）。

　　3、 教职工穿奇妆异服进入学校者。

　　4、 教师有以下行为者：①、教案检查不合格者；②、课堂教学无板书或板书极为马虎者；③、教学采用放羊式、课堂内或实习课不管学生或管理效果极差者；④、有体罚学生者；⑤、未经特许坐着上课者。

　　5、保卫科人员不注意形象；不认真履行工作职责；对社会闲杂人员不予劝出；粗暴对待来访家长和领导者。

　　6、 后勤职员有较严重违纪或失职者。

　　三、严重违纪失职的处理：

　　处理金额每次40-80元，特别严重者扣除当月所有津贴，并视其态度可并罚扣除期末所有津贴。

　　1、 教师旷课一节扣40元，职员旷工半天扣40元。（半天不到校，又没有事前请假）。教师旷课两节或职员旷工一天扣80元，依此类推。

　　2、 不服从工作安排和调动，有意扯皮者赞成严重后果者。

　　3、 教师有以下行为者之一：①、私自调课者造成不良后果者；②、不按时完成和上交期末的各种重要表册者；③、教师无教案上课者；⑤体罚学生造成严重影响和后果者；⑥、因工作不负责在社会上造成严重影响者（指家长或社会单位对某教师提出强烈反映）。

　　4、 在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。

　　5、 未经许可乱收费，影响较大者。

　　6、 有其它严重违纪失职，影响较坏者。

　　四、处理的执行机构及方法：

　　由书记和副校长担任考核组长，各处室主任和专业部主任为考核员，每天进行不定期检查，并要作好检查记录，每月底交教务处统一登记，并在当月将处理情况书面通知年级部，后勤行管人员的处理通知交办公室，统一在当月津贴中扣除。

员工奖罚制度 第十四篇

　　一、制定奖罚规章的目的

　　1.激励员工，提高生产效率和产品质量。

　　2.规范员工的行为，防止违规行为，保证工作的正常进行。

　　3.营造和谐的工作氛围，减少员工之间的摩擦和矛盾，增强集体凝聚力。

　　4.保证企业利益，有效遏制员工不良行为。

　　二、奖励措施

　　1.奖励对象：表现优异，认真负责，工作积极主动的员工。

　　2.奖励形式：可采取表扬、奖金、奖品等多种形式。

　　3.奖励标准：奖励标准要公开透明，根据员工的实际表现来确定。

　　三、惩罚措施

　　1.惩罚对象：违反公司规章制度，个人素质和工作表现不佳的`员工。

　　2.惩罚形式：可以采取口头警告、书面警告、罚款、扣除奖金、降薪、开除等方式。

　　3.惩罚标准：惩罚标准要遵循公司的规章制度，全面公正，权威可信，以实际发生的问题、不良行为、损失为依据。

　　四、奖罚规章制度表

　　1.勤奋劳动、文明生产行为标准：

　　（1）按时到岗，按时下班；

　　（2）认真执行生产计划任务；

　　（3）认真遵守工作流程；

　　（4）保持生产场地清洁卫生。

　　若员工能够认真遵守以上四项行为标准，则可获得公司的表扬或相应的奖金。

　　2.不良违规行为标准：

　　（1）私自调换设备或更改生产流程；

　　（2）擅自外借公司工具或设备；

　　（3）下岗期间私自离岗。

　　若员工存在以上违规行为，则可根据根据公司规章制度予以相应的惩罚。

　　五、奖罚制度的重要性

　　生产车间的员工奖罚制度，对于维护企业正常生产秩序、增强员工凝聚力、提高生产效率和产品质量都有一定的重要意义。在制定奖罚制度时，应该结合企业的实际情况作出具体规定，并不断完善和改进，确保其能够起到想象中的效果，让大家在有序的生产环境中，共同为企业的发展贡献力量。

员工奖罚制度 第十五篇

　　一、制定目标

　　1.明确目的：制定员工奖罚制度的目的是激励员工积极工作，提高工作，增强团队合作，实现公司长期发展目标。

　　2.确定关键指标：根据公司业务需要，确定与直接相关的关键指标，如销售额、生产效率、客户满意度等。

　　二、设定奖罚标准

　　1.明确奖励标准：制定奖励标准时，应该明确具体的绩效要求和奖励范围，例如超额完成销售目标、提高生产效率等。

　　2.确定惩罚标准：明确违规行为或绩效低下的惩罚标准，例如迟到早退、工作质量不合格等。

　　三、建立公正公平的评估体系

　　1.明确评估方法：根据关键指标和绩效要求，确定评估方法，可以采用定期考核、360度评估等方式。

　　2.确保公正公平：评估过程中要确保评估者公正客观，避免主观偏见和人际关系干扰，可以考虑由多位评估者参与评估，确保公正公平。

　　四、激励员工积极性

　　1.奖励方式多样化：奖励不仅可以是物质奖励，也可以是荣誉奖励、晋升机会等，多样化的奖励方式可以更好地激励员工。

　　2.及时奖励表扬：对于出色表现的员工，要及时给予表扬和奖励，以增强员工的.自豪感和归属感。

　　3.建立激励机制：建立激励机制，如年度优秀员工评选、优秀团队奖励等，可以更好地激励员工，推动团队合作。

　　五、保持员工士气

　　1.关注员工福利：除了奖励制度，还应关注员工的福利待遇，提供良好的工作环境和福利待遇，以增强员工的满意度和忠诚度。

　　2.定期沟通反馈：定期与员工进行沟通和反馈，了解员工的需求和问题，并及时解决，以保持良好的沟通交流和员工士气。

　　3.培养员工发展机会：为员工提供培训和发展机会，让员工感受到公司对其成长的关注和支持，增强员工的归属感和认同感。

　　制定员工奖罚制度是激励员工、提高绩效的重要手段。在制定过程中，需要明确目标，设定奖罚标准，建立公正公平的评估体系，激励员工积极性并保持员工士气。同时，关注员工福利，定期沟通反馈，并提供培养发展机会，可以全面提升员工的工作表现和团队合作能力，为公司的长期发展做出贡献。