工地施工管理制度

工地施工管理制度

　　在现在的社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的工地施工管理制度，欢迎大家分享。

工地施工管理制度 第一篇

　　一、工地纪律

　　1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。

　　2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。

　　3、进入施工现场，必须经过现场管理人员许可方可进入，正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。

　　4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。

　　5、施工现场的材料，每天整理归类，长短厚薄分开，妥善保管。每天按排工人清扫现场，清运垃圾，施工现场必需保持整洁，通畅。

　　6、严禁赤脚上工地，所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。

　　7、严禁在施工现场大小便。

　　8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾，扔杂物。

　　9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。

　　10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定。

　　11、进入施工现场后，施工人员每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施，如发现隐患，应立即整改。

　　12、加强施工现场的`日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”（提前保护）、“包”（包裹防污染）、“盖”（表面覆盖）、“封”（局部封闭、防损和污染）。

　　13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。

　　二、防火规定

　　1、严禁在施工现场吸烟，生火，

　　2、严禁乱拉乱接电线，施工现场的临时用电，须由专业电工接驳，如施工用电超荷致使电箱功率失衡，应立即停止使用，经调整后才恢复施工。

　　3、在有明火或有易燃易爆物作业处，必需按照消防防范进行正确操作。

　　三、用电规定

　　1、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。

　　2、各施工工种的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并分接到各工作段，开关箱的拉线要接到接线端上，严禁接在其他地方。

　　3、各工作室的分接端必须带有保护装置。

　　4、施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，且不得使用裸露电线作为电源线，并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。

　　5、所有进场的电动工具，必须经过安全检查。

　　6、值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。

　　7、除值班电工之外，任何人不得擅自开合照明电源开关。电源配电箱、拉闸上，需挂警示标志牌。

　　8、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，一经发现，立即拆除、

工地施工管理制度 第二篇

　　建筑工地文明施工是安全管理的范围

　　安全施工要点:

　　安全施工管理是施工企业全体职工及各部门同心协力,把专业技术、生产管理、数理统计和安全教育结合起来,为达到安全生产目的而采取各种措施的管理。

　　一、安全管理的内容

　　1.建立安全生产制度。

　　2.贯彻安全技术管理。

　　3.坚持安全教育和安全技术培训。

　　4.组织安全检查。

　　5.进行事故处理。

　　二、安全生产责任制

　　1.安全生产责任制

　　安全生产责任制,是根据“管生产必须管安全”,“安全工作、人人有责”的原则,以制度的形式,明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责。

　　2.责任制的制定和考核

　　施工现场项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任。

　　施工现场从事与安全有关的管理、执行和检查人员,特别是独立行使权力开展工作的人员,应规定其职责、权限和相互关系,定期考核。

　　3.安全生产目标管理

　　施工现场应实行安全生产目标管理,制定总的安全目标,如伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标等。制定达标计划,将目标分解到人,责任落实,考核到人。

　　4.安全技术操作规程

　　施工现场要建立、健全各种规章制度,除安全生产责任制,还有安全技术交底制度、安全宣传教育制度、安全检查制度、安全设施验收制度、伤亡事故报告制度等。

　　5.施工现场安全管理网络

　　施工现场要建立以项目经理为组长、由各职能机构和分包单位负责人和安全管理人员参加的安全生产管理小组,组成自上而下覆盖各单位、各部门、各班组的安全生产管理网络。

　　三、安全生产检查

　　1.安全检查内容

　　施工现场应建立各级安全检查制度,工程项目部在施工过程中应组织定期和不定期的安全检查。主要是查思想、查制度、查教育培训、查机械设备、查安全设施、查操作行为、查劳保用品的作用、查伤亡事故处理等。

　　2.安全检查的要求

　　(1)各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。

　　(2)每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。

　　(3)检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。

　　(4)安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,定性定量进行安全评价。

　　(5)整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

　　3.施工安全文件编制要求

　　施工安全管理的有效方法按照水利水电工程施工安全管理的相关标准、法规和规章、编制安全管理体系文件。编制的要求有:

　　(1)安全管理目标应与企业的安全管理总目标协调一致;

　　(2)安全保证计划应围绕安全管理目标,将要素用矩阵图的形式,按职能部门(岗位)进行安全职能各项活动的展开和分解,依据安全生产策划的要求和结果,对各要素在本现场的实施提出具体方案;

　　(3)体系文件应经过自上而下,自下而上的多次反复讨论与协调,以提高编制工作的质量,并按标准规定由上报机构对安全生产责任制、安全保证计划的完整性和可行性、工程项目部满足安全生产的保证能力等进行确认,建立并保存确认记录;

　　(4)安全保证计划应送上级主管部门备案。

　　(5)配备必要的资源和人员,首先应保证适应工作需要的人力资源,适宜而充分的设施、设备,以及综合考虑成本、效益和风险的财务预算。

　　(6)加强信息管理、日常安全监控和组织协调。

　　(7)由企业按规定对施工现场安全生产保证体系运行进行内部审核,验证和确认安全生产保证体系的完整性、有效性和适合性。

　　为了有效准确及时地掌握安全管理信息,可以根据项目施工的对象、特点要求,编制安全检查表。

　　4.检查和处理

　　(1)检查中发现隐患应该进行登记,作为整改备查依据,提供安全动态分析信息。

　　(2)安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单,。

　　(3)对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。

　　(4)被检查单位领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,按照“三定”原则(即定人、定期限、定措施),立即进行整改。

　　(5)整改完成后要及时报告有关部门。

　　四、安全生产教育

　　1.安全教育内容

　　(1)新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

　　(2)电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工种的专业安全技术教育。

　　(3)采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

　　2.安全教育的种类

　　(1)安全法制教育。

　　(2)安全思想教育。

　　(3)安全知识教育。

　　(4)安全技能教育。

　　(5)事故案例教育。

　　3.特种作业人员培训

　　根据国家经济贸易委员会《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定,特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。从事这些作业的人员必须进行专门培训和考核。与建筑业有关的`主要种类有:

　　(1)电工作业。

　　(2)金属焊接切割作业。

　　(3)起重机械(含电梯)作业。

　　(4)企业内机动车辆驾驶。

　　(5)登高架设作业。

　　(6)压力容器操作。

　　(7)爆破作业。

　　4.安全生产的经常性教育

　　施工企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。

　　5.班前安全活动

　　班组长在班前进行上岗交底,上岗教育,做好上岗记录。

　　(1)上岗交底。对当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求以及特殊工种的配合等进行交流。

　　(2)上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。

　　文明施工要点:

　　一、施工现场文明施工管理制度

　　1)项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,并制定文明施工奖罚措施,并层层签订施工管理协议书,用经济手段辅助岗位责任制的实施。

　　2)各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工完场清”。

　　3)积极推行ci战略,树立企业良好的形象。

　　4)现场要加强场容场貌管理,使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。

　　5)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。

　　6)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场。排水沟必须畅通,无积水。场地整洁,无施工垃圾。

　　7)要及时清运施工垃圾。由于该工程周转材料多。施工垃圾多,必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清运后集中堆放,垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。

　　8)项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有交措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。

　　9)对于施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。

　　10)不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

　　11)对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声,尽量避免夜间施工。

　　二、检查措施

　　1.检查时间

　　项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。由生产经理牵头组织安全员、材料员、水电施工员、土建施工员等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。

　　2.检查内容

　　施工现场的文明施工执行情况。

　　3.检查依据

　　按《jgj59-99建筑施工检查标准》、《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及广州市建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。

　　4.检查方法

　　项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,以百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期要求责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

工地施工管理制度 第三篇

　　装饰施工工地安全管理办法：

　　装饰现场也是事故高发的地方,虽然没有建筑行业那么危险,但是安全意识也是重中之重。安全为了生产,生产必须安全,安全贯彻于生产的全过程,与工地生产有关的任何人和任何部门,都负有保证生产安全的责任。下面一些安全制度能减少发生的:

　　一、在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管,即要设专职安全员管安全;二定,即制定安全生产办法,制定技术措施;三检查,即定期检查安全措施执行情况;四不放过,即麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过;

　　二、当生产进度与安全技术发生矛盾时,要坚持安全第一的'原则,服从安全的要求,在解决了安全技术,保障了安全的前提下,才能进行施工生产;

　　三、参加施工的所有工程人员,必须熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,应严守工作岗位,严禁酒后操作,违章从重处罚;

　　四、正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工工地,禁止穿拖鞋或光脚,交叉作业必须戴安全帽,在设有防护设施的高空作业必须系安全带。出入口交叉作业要有防护棚,距地3m以上要有防护栏杆、栏板或安全网、安全帽、安全带、安全网定期检查,不符合要求的,严禁使用;

　　五、施工现场电工、焊工必须经过专门训练,有操作证,对于施工现场用电由电工负责,具体操作所发生一切电器故障由电工排除,其它人员无权处理,对私拉乱接电线未经允许者,处罚100元,发生用电事故概不负责;

　　六、改革工艺、减少不安全因素,变高空作业为地面作业,手工操作为机械操作,减少事故的发生;

　　七、施工现场严禁吸烟,安全员或项目经理领导在施工现场发现吸烟者,给予处罚20-50元/次,由此引起的火灾事故,根据情节,追究安全员、当事人、施工队领导三人的经济和法律责任;

　　八、高空作业衣着要灵活,禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋,工具应随手放入工具袋内,上下传递物件禁止抛掷。对违反操作规范的,按照“施工队管理条例”处罚50元/每次;

　　九、使用电器设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,配备防火器材,确保施工安全。

工地施工管理制度 第四篇

　　一、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

　　二、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

　　三、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均符合规定的安全距离。

　　四、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

　　五、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。

　　六、施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范。加强电源管理，以防发生电气火灾。

　　七、发生火警的时候，都应当迅速准确地报警，并积极参加扑救。

　　八、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

　　九、定期实行防火安全检查制度，发生火险隐患必须立即消除，对于难于消防的隐患要限期整改。

　　十、对违反规定造成火灾的`有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

工地施工管理制度 第五篇

　　一、施工安全控制

　　1.建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后,方可开工。

　　2.现场施工人员要经过三级安全教育,即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。

　　3.电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查。

　　4.对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

　　5.必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

　　6.施工现场安全设施必须齐全,符合国家及地方安全管理条例,施工设备经安全检查合格后方可使用。

　　二、安全检查

　　1、日常性检查:主部门对施工队(班组)每周、每班次都应进行检查。工程部、监理定期检查、抽查。非工作人员不得进入现场,进入现场必须佩戴好安全帽,登高作业必须佩带安全带,施工人员工作服要穿着整齐,工作时间不得穿拖鞋,不准嬉闹、不准醺酒。

　　2、专业性检查:针对特殊工种、特殊设备、特殊场所,如大风要着重检查防火、防爆,高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电,冬冷天要注意防寒、防冻。

　　3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。

　　4、安全检查要查思想、查管理,主要查领导和职工对安全生产工作的认识,安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。

　　5、查隐患、查整改,主要检查现场要符合安全生产,文明生产的要求,对提出的问题进行整改。

　　6、定期对安全生产进行评价和考核,落实奖罚制度。

　　三、安全措施

　　1、坚持“安全第一,预防为主”的'方针,强化全员教育,严格执行《安全生产规程》。

　　2、现场危险部位要有《安全标识》,夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。

　　3、料库、油库严禁吸烟,变压器旁悬挂“高压危险,请勿靠近”的警示牌。

　　4、每班施工作业前,要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等)进行排查清理,保证施工安全。

工地施工管理制度 第六篇

　　一、施工现场“十不准”

　　1、不戴安全帽不准进入施工现场；

　　2、不系安全带不得登高作业；

　　3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场；

　　4、施工过程中不准嬉笑打闹；

　　5、吊篮下不准站人；

　　6、高层平台接料口无安全措施不准接料；

　　7、酒后不准上班操作；

　　8、机械设备不经过检查不准开启；

　　9、施工现场不准吸烟；

　　10、不准私自接拉电线

　　二、施工现场“六大纪律”

　　1、进入现场要穿戴整齐，带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带；

　　2、高空作业不准往下乱抛工具物件；

　　3、非机操工、电工不准随便动用机械、电器；

　　4、吊篮下面不准有人工作或行走；

　　5、各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装备；

　　6、在现场工作不准嬉戏打闹；

　　三、安全处罚规定：

　　1、进入施工现场不戴安全帽罚100元，不系帽带罚50元。

　　2、工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚，发现一次罚100元。

　　3、高空作业和规定工种作业，不戴安全帽或不系安全带罚500元。系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚500元。

　　4、严禁酒后上班，如发现后立即责令停工，罚款1000元。

　　5、机械设备停滞或进行清理、保养时，操作人员必须将电源切断并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款1000元，如果因此发生事故，操作人员负全部责任。

　　6、库房内乱接电器的，给予私接电器者罚款200元，由此造成事故均由其个人负责。

　　7、电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款200元，所拉电线发现裸露线的，罚款500元，由此引起事故的，拉线电工负主要责任，罚款1000元以上。

　　8、发现对切割物不随时清除的，每次罚款作业人员500元，若引发火灾事故的，由作业人员赔偿事故的全部损失。

　　9、高空作业时，严禁开玩笑吵架，发现在高空作业中开玩笑的罚200元，打架的'罚500元以上，严重者开除，造成后果的，追究法律责任并赔偿事故的全部损失。

　　10、楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款200元，如果由此引起安全事故的，则要承担全部经济损失。

　　11、如有人乘吊篮上下，给予罚款100元，吊篮操作人员罚200元。

　　12、施工现场和仓库不准抽烟，发现抽烟罚100元。

　　13、不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引发安全事故的，对责任人罚款1000元以上，责任人自身受伤害的，按规定不视为工伤，不享受任何工伤待遇。违章指挥、违章作业的，每次罚责任人100元。

　　14.工地现场随地大小便者，罚款500元。

　　15.特种专业必须持证上岗，若无证上岗者罚款5000元。

　　16.动火前必须开动火证，若不开动火证动火者罚款1000元，动火时必须有专人看守，配备必要的灭火器具，否则罚款500元。

　　17.现场工作场地垃圾要及时清理，现场垃圾必须堆放在指定地点，做到人走场清，否则罚款500元。

　　18.如无工作证进入现场罚款100元，不穿工作服工作者罚款100元。

工地施工管理制度 第七篇

　　1、文明施工管理制度

　　文明施工管理制度是创建安全文明工地的具体措施。文明工地管理制度要依据建设部《建筑施工安全检查标准》和山东省建管局、省安监总站的有关标准、规定及要求,按照施工组织设计方案制定详细的创建保证措施,内容包括:

　　(1)创建安全文明工地指导思想和目的要明确

　　工程开工前要确定创建文明施工目标,按照要求认真组织编写施工组织设计,列出文明施工创建工作重点、标准、要求及创建措施,对“五小设施”的设计施工要精心组织。

　　(2)组织落实。创建文明工地要有一套强壮有力的领导班子,有组织有计划地从基础开始做起。

　　(3)分工明确,责任落实。

　　(4)搞好全体人员的思想发动。创建文明工地是全体施工人员的事,因此要齐心协力,每一项工作落实到实处。

　　(5)分阶段按施工组织设计方案要求自我检查组织验收。

　　(6)对照标准进行认真整改,并准备接受主管部门的检查。

　　2、门卫制度及交接记录

　　(1)门卫制度是指对施工现场大门值班警卫人员的职责及对进出大门人员的管理制度。其内容包括:

　　○1警卫人员责任和任务;

　　○2警卫目标;

　　○3发生问题的处理;

　　○4做好来访登记及询问;

　　○5检查来往人员的证件。

　　(2)按规定搞好交接班并做好交接记录,按表中内容填写。

　　3、宿舍管理制度

　　宿舍是职工休息的地方,要有一套管理制度。

　　要是搞好宿舍的生活卫生、秩序及设施的使用的管理,特别是搞好用电管理及火源管理。主要包括下列内容:

　　(1)宿舍管理责任制度;

　　(2)设施管理;

　　(3)用电管理;

　　(4)作息时间;

　　(5)卫生管理;

　　(6)生活秩序管理;

　　(7)保管好自己的东西,防止丢失;

　　(8)火炉管理及防煤气中毒措施。

　　4、消防制度

　　消防制度是工地安全文明管理的一个重要组成部分,主该制度主要内容有:

　　(1)建立消防培训,熟悉灭火器材的使用;

　　(2)确定防火重点及部位;

　　(3)搞好消防培训,熟悉灭火方案及灭火器材的使用;

　　(4)定期按实战演练(有演练方案和记录);

　　(5)按计划配备消防器材;

　　(6)消防器材管理制度,使用规定及保养措施;

　　(7)施工现场总平面图要标明消防器材和消防水源位置及防火重点部位的'目标;

　　(8)消防检查制度;

　　(9)建立奖罚制度。

　　5、动火审批手续

　　施工现场的动火作业必须执行审批制度。

　　(1)一级动火作业应由所在单位行政负责人填写动火申请表和编制安全技术措施方案,报公司安全部门审查批准方可动火(重要项目的动火应报当地消防部门审批)。

　　(2)二级动火作业由所在工地负责人填写动火申请表和编制技术措施方案,报本单位主管部门审批后,方可动火。

　　(3)三级动火作业由所在班组填写动火申请表经工地负责人审查批准后方可动火。

　　(4)动火审批为各级共用的动火审批表格。要求填写审批事由要明确防火等级、工程及部位位置、措施及方案等内容。审批双方必须盖章或签字。

　　6、治安保卫制度及责任分解

　　(1)治安保卫制度

　　治安保卫制度是工地安全管理的一个环节,也是维护治安确保工地材料不丢失和有序工作的一项措施,其主要内容包括:

　　○1建立治安综合治理组织;

　　○2分工明确,落实责任;

　　○3有考核标准和考核情况记录;

　　○4有奖罚办法和规定。

　　7、七牌两图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、企业简介牌、施工现场平面图、建筑工程立面图。七牌两图制作要求:

　　(1)七牌两图的内容必须按上述内容制作;

　　(2)标准尺寸及内容可由地市统一标准制作;

　　(3)具体可参照图样。

工地施工管理制度 第八篇

　　一、施工安全控制

　　1。建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。

　　2。现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。

　　3。电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。

　　4。对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

　　5。必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

　　6。施工现场安全设施必须齐全，符合国家及地方安全管理条例，施工设备经安全检查合格后方可使用。

　　二、安全检查

　　1、日常性检查：主部门对施工队（班组）每周、每班次都应进行检查。工程部、监理定期检查、抽查。非工作人员不得进入现场，进入现场必须佩戴好安全帽，登高作业必须佩带安全带，施工人员工作服要穿着整齐，工作时间不得穿拖鞋，不准嬉闹、不准醺酒。

　　2、专业性检查：针对特殊工种、特殊设备、特殊场所，如大风要着重检查防火、防爆，高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电，冬冷天要注意防寒、防冻。

　　3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。

　　4、安全检查要查思想、查管理，主要查领导和职工对安全生产工作的认识，安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。

　　5、查隐患、查整改，主要检查现场要符合安全生产，文明生产的要求，对提出的问题进行整改。

　　6、定期对安全生产进行评价和考核，落实奖罚制度。

　　三、安全措施

　　1、坚持“安全第一，预防为主”的.方针，强化全员教育，严格执行《安全生产规程》。

　　2、现场危险部位要有《安全标识》，夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。

　　3、料库、油库严禁吸烟，变压器旁悬挂“高压危险，请勿靠近”的警示牌。

　　4、每班施工作业前，要对施工现场安全隐患（脚手架、预留洞口等）进行排查清理，保证施工安全。

工地施工管理制度 第九篇

　　一、项目经理

　　（一）作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责。代表公司履行对业主的合约，领导项目部充分发挥在工程施工中的统筹、协调作用。贯彻国家和地方有关法规及公司的规章制度，确保业主下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成，对项目负全面责任。

　　（二）组织项目管理机构，建立各级管理人员的岗位责任制度和各项管理制度，负责组织业务能力过硬的项目各职能部门班子。

　　（三）组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计。实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。建立有效的奖惩和激励机制，充分调动职工的工作积极性。

　　（四）项目经理对工程质量、安全、文明施工、工程进度、材料管理以及项目费用支出的控制负责，对项目施工的高效运作负责，，确保各专业施工达到项目控制的总目标。

　　（五）主持项目部管理、协调、决策会议和工程例会。

　　（六）定期向业主报告项目部工作。

　　二、项目技术负责人

　　（一）在工程施工承包中发挥技术指导和技术监督作用。

　　（二）对项目的施工质量和技术负直接责任，安排实施技术工作的工作计划，对整个工程的技术特点有全面的认识，并对重要技术问题提出解决方法；

　　（三）从技术方面保证各专业和工序穿插施工的合理性可行性，以达到工期的最优化。

　　（四）参加设计交底和图纸专业综合会审会议，主持项目部的图纸专业和综合会审。在认真研究图纸的基础上，结合实际情况，确定施工体系，制定施工整体方案，对工程重要部位组织专门技术交底。

　　（五）组织有关人员编写施工组织设计。审核施工组织设计和施工方案，落实有关重要施工方案的实施。

　　（六）协调设计单位、甲方技术部门和项目部的技术协作关系，贯彻设计意图，监督各部门严格按施工图、施工验收规范施工。

　　（七）参加事故分析会议，协助项目经理找出事故原因；落实事故责任，提出事故处理意见和整改措施。

　　（八）负责主持编制技术、质量、安全管理制度，并认真贯彻执行。

　　（九）及时了解新技术、新方法、新规范的信息，积极推广新技术，并结合实际情况应用于项目施工中。

　　三、项目副经理

　　（一）协助项目经理充分发挥在工程总承包中的统筹、协调作用。

　　（二）贯彻国家和地方法规及公司规章制度，自觉维护公司和职工利益。确保所分管的部门完成公司下达的各项指标。

　　（三）在项目经理的领导下，做好分管部门的工作，对分管部门负全面的领导责任。落实岗位责任，保证各项管理制度的正常运行。

　　（四）注重现场的动态管理状况，对计划目标与实际出现的偏差组织调查，并及时提出纠偏的方案进行讨论、确定、贯彻。

　　（五）对分管部门的架构、人员选择提出方案和意见，提交上级部门和领导讨论确认。

　　（六）督促、监督所分管或主管部门，主动与其它部和上级相关部门搞好业务联系和协作关系。

　　（七）负责具体安排行政、劳动人事、对外的接待等工作。

　　（八）参与管理评审和内部质量审核工作。

　　（九）各部门负责人为本部门工作职责的第一责任人。

　　四、工程部

　　（一）工程部是实施项目部所承建的工程项目的第一线生产系统，通过对劳动力、机具、材料的合理调配，统管建设施工全过程的进度、质量、安全。并对工程的质量、安全、进度和效益负责。

　　（二）各人员要熟悉施工图纸和文件。认真学习国家、地方基本建设有关文件及现行施工验收规范。

　　（三）参与编写施工组织设计，参加设计交底、施工图专业会审、综合会审，严格按施工图和施工文件施工。

　　（四）编制施工预算，及时向相关部门提供施工设备机具、施工用料、工程材料、劳动力计划。

　　（五）按计划建议指标编制月施工计划，并组织实施。

　　（六）按施工各阶段的需要编制施工班、组的需用人数，明确各专业工长所管辖班组范围及所承担的施工任务。

　　（七）编制分项工程施工技术交底，包括：材料要求、操作要点、质量标准和安全措施等。工号技术负责人，直接向工长和施工班组交底，工长监督、指导班组按技术交底施工，并对工程质量、安全和进度负责。保证施工过程符合图纸规范规程要求。

　　（八）编制报批设计变更、材料代用和现场签证发生的施工图预算的增减。

　　（九）负责施工过程和现场作用设备的标识和记录。

　　（十）填报隐蔽工程记录和分项工程自检记录单建立资料台账，保存好签认后的记录单。

　　（十一）参加项目部组织的质量、安全检查，对检查出的问题及时组织整改。

　　（十二）按规定上报质量、安全事故报告。

　　（十三）负责在用设备、机具的保管检修和安全完好运行。

　　（十四）负责编制本组使用的设备、机具、材料、半成品、备品备件的需用量计划，报供应组供应。

　　（十五）记好综合和专业的.施工日记和施工日报表。

　　（十六）办好检查交接手续，负责施工全过程中对成品保管维护。

　　（十七）负责竣工准备工作。

　　五、安全部岗位职责

　　（一）在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。

　　（二）监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。

　　（三）必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

　　（四）对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。

　　（五）发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。

　　（六）做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。

　　（七）严格履行职责，杜绝事故发生。

　　（八）负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。

　　六、质检部岗位职责

　　(一)负责监督检查施工现场的工程质量。

　　(二)负责内部各分部工程检查验收工作。

　　(三)负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。

　　(四)协助施工班组做好质量保证资料的审查。

　　(五)负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。

　　(六)负责建立质量验收台账。

　　(七)按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收

　　(八)执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

　　(九)负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

　　(十)负责分项工程隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

　　七、财务部岗位职责

　　负责项目财务和会计核算工作的管理，包括资金筹措，资金管理，办理工程结算、纳税、保险和索赔，成本及费用管理。办理现场开户银行和银行保函以及编制财务报告等。

工地施工管理制度 第十篇

　　一、开工、竣工

　　1、承包人在接到（监理人发出的）进场通知后拒绝进场，属承包人违约，发包人有权与其中止施工合同，并没收其履约保证金。

　　承包人接到进场通知后不能按时进场的，按合同约定扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。

　　2、承包人在接到开工通知后3日内必须开工建设。

　　如果承包人在接到开工通知后3日内没有开工建设，从第4日起，按合同约定的扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。

　　3、工期延误

　　合同工程按承包人承诺的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同约定扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。其延误工期造成的损失由承包方负责。

　　二、人员与材料、机械设备

　　1、承包人一般不得更换项目经理，若更换项目经理，须得到发包人批准，并交2万元违约金。

　　2、承包人的项目经理、技术负责人、质检员、资料员、安全员等主要管理员每月在工地的时间不少于21天，需离开时应经监理和发包人同意；项目经理、技术负责人、专职安全员不按时到场，罚款按合同金额的1％缴纳。

　　3、承包人按照施工规范施工，不按施工规范施工的，甲方开具停工通知书，直至清场。

　　4、对工程中使用的材料、构配件。承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。

　　如果承包人拒不检验，或边使用边检验，后补证明的，罚款500元/项？次。

　　5、材料、构配件和工程设备未经检验，不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人应及时运离工地或做出相应处理。

　　如果承包人拒不将不合格的材料、构配件和工程设备运离工地，拒不执行指令的，除限期改正外，罚款500元/天。

　　6、承包人应按照施工合同约定保证施工设备按计划及时进场，并对进场的施工设备进行评定和认可。禁止不符合要求的施工设备投入使用。在施工过程中，承包人应对施工设备及时进行补充、维修、维护，满足施工需要。

　　违反此条规定的，除限期改正外，罚款500元。

　　7、发包方现场管理人员或监理机构在工程质量检验中发现承包人使用了不合格的材料、构配件和工程设备时，承包人应采取返工措施，承包人应保证此类事情不再发生。

　　违反此条规定的`，除限期改正外，罚款500元。

　　8、施工单位在施工过程中，必须按照施工规范要求，提前24小时进行上一工序报验。未经报验进行施工的，罚款300元/次。

　　三、施工场地清理

　　现场管理人员或监理机构应依据有关规定或施工合同约定，在签发工程移交证书前或在保修期满前，监督承包人完成施工场地的清理，做好环境恢复工作。

　　场地清理的内容一般包括：

　　（1）工地范围内残留的垃圾已全部处理或清除出场，处理或清除应符合有关规定。

　　（2）临时工程已按施工合同约定拆除，场地已按合同要求清理和平整。

　　（3）承包人的设备和材料已撤离，废弃的设备和材料已清除。

　　（4）施工区的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水系统均已进行了疏通和整修。

　　（5）主体工程建筑物附近及其上、下游河道内的施工堆积物已清理。

　　违反上述任意一条，除限期改正外，罚款300元/天；3天内不清理者，视为拒不清理，加倍罚款，并从工程结算款中扣除因另找工人清理的费用。

　　四、资料

　　在施工中，拒不执行指令，不按要求报验阶段验收，不进行上一工序验收，填报有关资料后进行下一工序的，须重新验收，完善资料后，方可进行下一工序的建设，否则，不进行工程的计量、验收和结算。

　　五、开会

　　工地例会或临时通知的会议，应到人员迟到的罚款200元/人；顶替的罚款300元/人；不到的罚款500元/人。

　　六、维修

　　竣工验收后，保修期满前，工程出现缺陷的，需及时维修，接到发包人或监理机构维修通知后，3日内不进行维修的，视为拒不进行维修，发包人将另行安排人员进行维修，所需费用由承包人承担。

　　七、解释

　　对以上罚款，拒不立即缴纳的，处以每天增加1％滞纳金。

工地施工管理制度 第十一篇

　　建设工地文明施工管理制度

　　(zz建设集团有限公司)

　　第一条建设单位应配合工程总承包单位对工程附近可能受影响的建筑物、构筑物、管线等,在施工方案确定前邀集设计、施工、房管、市政、公用、供电、邮电、人防等有关单位进行协同检查,提出相应的技术措施,确保施工安全。

　　第二条施工单位应将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计,制定工地卫生制度及文明施工制度,并由项目经理(负责人)组织实施。

　　第三条施工单位在增对操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求的同时,必须向操作人员明确文明施工的要求,严禁野蛮施工,对施工区域或危险区域,施工单位必须设立醒目的警示标志,并采取警戒措施。

　　第四条施工单位要积极采取措施,降低施工中产生的'噪音,要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理,对施工中产生的泥浆等必须经过沉淀后再排放。

　　第五条建设工地四周围栏高度不低于2.5米,无缺损并做到整洁、美观、围栏应用砖墙、夹板或瓦楞等材料。砌筑砖墙时,须用砂浆抹光并保证墙体稳固,用其它材料时,须砌筑60公分高度的底脚并抹光,不得使用竹笆、彩布条等。如沿路建造多、高层建筑时,应有防护措施,防止物件坠落伤人。

　　第六条其它工地的围栏,可使用各种材料,其高度不低于1.8米,并保持整洁,市政工地施工可使用统一的连续的安全防护设施。

　　第七条施工单位应按照施工总平面布置图设置各项临时设施,做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水畅通,无大面积积水,未经许可不得在围栏外堆放建材、垃圾等物。

　　第八条严格执行'门前三包'制度,工地内污水不得外溢,建筑垃圾应集中堆放并及时清运,建材垃圾在清理过程中,应有防止滴漏飞扬的措施。

　　第九条施工过程中,必须严格执行各项卫生制度,包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等,保持工地环境的整洁。落实各项除害措施,严格控制'四害'孳让。无力自行除害措施的,可委托有关除害服务机构代为处理,但须签订合同,并督促其按合同要求做好工作。

　　第十条

　　建设工地内应有必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求建立定期清扫制度,保持卫生、整洁。生活垃圾应由专用容器存放并及时清运。

　　第十一条工地食堂应严格执行上海市职工食堂管理规定,其位置应远离厕所、垃圾等污染环境。食堂保持整洁卫生,炊食员上岗应有有效的健康证明及岗位培训合格证。工地内应有充足的茶水供应,冬季应注意保温,茶桶必须有盖加锁,夏季施工应有防暑降温措施。

　　第十二条工程竣工验收后,应在一个月内拆除临时生活设施,并将多余的建材和垃圾全部清运出场,做到工完场清。

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工地施工管理制度 第十二篇

　　一、改建工程中,边通车、边施工路段的安全生产,除应遵守有关规程的规定外,还应加强对通行车辆的安全管理,确保施工、交通安全。

　　二、改建工程需挖除旧路路基、路面进行重建的路段,在施工路段的两端竖立显示正在施工的警告标志。标志与施工路段的距离,应根据开挖宽度、路段等级、交通量等情况确定。警告标志牌应高2m，宽1.5m,牌上可写:“前方施工,减速慢行”等。

　　三、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以维持交通。半幅施工路段,原有路段保留部分不得小于3.5m。

　　四、在拓宽地段,如必须在原道路上运送土石方,宜采用机动车辆运输。采用手推车运输时,可划分部分路面,专供手推车行驶,并应做到:

　　1、剩余部分路面宽度应保证机动车行车安全;

　　2、要用红白相间的'栏杆等隔离设施,与机动车行车车道隔开;

　　3、设专职人员指挥来往车辆。

　　五、通车路段的路面应经常清扫干净,防止车辆碾飞土石伤人或雨后泥泞影响通车。

　　六、在原有路段上,进行降坡改建的工程,有条件的可修建临时便道维持交通,也可在降坡地段半幅施工,另半幅做通车之用。

　　七、半幅通车路段,在车辆驶出(入)前方应设置指示方向和减速慢行的标志。同时在施工作业区的两端设置明显的路栏。晚间要在路栏上加设施工标志灯。半幅施工区与车道之间设置红白相间的隔离栅。

　　八、半幅施工的路段不宜过长,一般以不超过300-500m为宜。

　　九、在单车道维持通车路段上,当路段不长,交通量不大时,可在该段的适当地点设置车辆会让处;当施工路段较长、交通量较大时,应实行交通管制。每班配置专职人员和通讯设备,指挥交通,疏导车辆。

　　十、在居民或公共场所附近开挖沟槽时,应设防护栏及搭设跳板供行人通过。夜间设置照明灯和红灯。

　　十一、在原地拆除旧桥(涵)时,应先建好通车便桥(涵)或渡口。在旧桥的两端应设置路栏,夜间应在路栏上悬挂警示灯,并在上竖立通向便桥或渡口的指示标志。便道宽度不得小于便桥面宽度,便道和便桥面上不得堆放任何施工材料和设备。

工地施工管理制度 第十三篇

　　工地施工现场管理制度

　　一、施工现场管理

　　1、施工开始现场必须配备灭火器2个。(未配备罚200元)

　　2、每日施工结束后清理地面,保持地面卫生,杜绝脏、乱、差现象。(现场不清洁处罚200元)

　　3、施工现场禁止明火,严禁抽烟。(地面发现烟头罚50/个)

　　4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。(发现一例罚200/次)

　　5、现场做好物品(入户门,甲供材料,半成品,暖气,空调等)保护,加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。物品摆放条理分明。(以上每项欠缺罚100/次)

　　6、现场标识及管理性单据必须到位,不达标准及损坏。(欠缺罚100元)

　　7、施工现场必须配备简易洁具,杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)

　　二、施工工人管理

　　1、现场施工人员必须穿着公司统一服装,严禁赤膊施工。(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留,如有发现罚100/次。

　　2、施工人员严禁盲目施工,应严格按照公司规定施工工艺施工,工长必须将施工工艺及工序安排到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。

　　3、严禁施工相关人员与客户发生冲突,如有发生视情节严重处以500――1000元罚款,并立即辞退。

　　4、现场施工人员严禁抽烟,如发现罚100元/次。

　　5、现场施工人员严禁喝酒,如发现罚100元/次。

　　6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。如有发现处以1000――3000元罚款。

　　7、公司工服应定期清洗。保持着装整洁。

　　8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌,讲话注意分寸,如因施工工人言语及行为造成的客源丢失,处以200元罚款。

　　三、施工工长管理

　　1、施工工长直接对公司负责,对客户负责,听从公司安排及传达公司的`各项规章制度,协调公司、施工人员和客户的关系,做到尽力尽责。

　　2、公司安排工程给工长,严禁推脱,如无特殊原因推脱处以1000――20xx元处罚。

　　3、施工材料有公司统一配送管理,施工材料每次进场应及时通知客户进行材料验收,严禁私自进料;严禁施工中偷工减料,使用假材料,或使用公司规定外材料(未经公司批准)如发现视情节轻重处以1000元以上罚款。

　　4、对公司各项管理制度及公司施工工艺应熟记。对施工工序及工程工期安排合理。

　　5、在工人使用安排上应慎重,杜绝盲目及野蛮施工,如因材料使用不当;伪劣工程所造成的停工、无条件返工,后果自负。因施工质量不达标更换工人两次以上罚500元。

　　6、对公司标识、现场管理单、半成品保护及时到位。

　　7、对公司制定的各项单据应及时填写,需要公司人员配合的及时通知公司。对公司交给施工队的每项单据、图纸及报价保存完好,工程完工后一并交还公司备案。如有缺少处以200――1000元处罚。

　　8、确保工程质量及工程进度,施工工期严禁无故延期。如因工长安排工序不当,客户投诉工地无工人及进度缓慢,造成工程延期罚1000元。

　　注:以上条例如有违犯,损坏公司名誉(视情节严重),造成客户信任度降低,向公司及其他方投诉的,处以20xx―5000元罚款。造成严重后果的,公司对其重罚并辞退处理。此条例自下发之日开始生效并实施。

工地施工管理制度 第十四篇

　　一、组织落实

　　1、成立由项目经理为首的夏季施工安全领导小组,制定一系列安全、质量、工期保证措施,做到加强管理、周密计划、措施到位、责任落实、奖罚分明。

　　2、设专人定时收听天气预报,如遇雷阵雨、台风等恶劣天气,充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报,并通知各个系统负责人,采取相应对策,将灾害造成的损失尽量减少,直至零损失。

　　3、适当调整作息时间,尽量避开中午高温时间作业,必要时按排凌晨和晚间气温降低时施工,并备好防暑降温用品,防止中暑事故的发生。

　　二、材料准备

　　1、雨季来临之前,备足、备齐防雨、防洪物资,彩条布、水泵等。

　　2、易损及易耗物资应准备充足,防止雨天脱货,造成停工。

　　三、施工措施

　　1、项目负责人,施工员在技术交底的同时,必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场,必须按规定准确佩戴个人防护用品。

　　2、雨季施工时,应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面,清除积水。

　　3、雨季施工现场应有可靠的排水设施,雨季来临前,应对原有的排水系统进行检查,疏浚、修补、加固,必要时增加排水设施。

　　4、混凝土浇筑应尽量避开高温时间段,另外混凝土搅拌站要定期测定砂、石的含水率,及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用湿草包覆盖养护,浇水次数适当增加,用草包保持湿润。夏季施工要加强混凝土的养护,砌筑砂浆在规定时间用完。

　　5、雨季砌体施工时,应严格控制砂浆稠度,在保证墙体稳定性的前提下,适当降低砌体的砌筑高度,砌筑砂浆浸雨后,应增加干水泥和水重新搅拌后使用。每天收工或雨停后,砌体竖缝应填满砂浆,砌体顶面应摆干砖一皮或覆盖防雨材料,以防雨水冲刷。有大风、大雨等异常天气,应检查砌体垂直度的变化,及时调整。晴天高温时,墙体砌筑前,砖或砌块应充分湿润,这时砂浆的稠度可适当增加。

　　6、预制构件进场后,要集中堆放在指定地点,堆放地点应夯压密实,构件下垫枕木,四周设排水沟。

　　7、设备堆放场地、建筑加工场地太大,应增加防雷接地装置,并在雷雨季节前,组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。

　　8、有关物资存放仓库要有防潮设施。

　　9、做好已到设备的维保工作,露天放置的设备应做好防雨措施,随设备供应的配件应入库保存。

　　10、夏季高温作业,现场应有中暑急救措施。

　　11、雨天高空作业要有防滑措施。

　　12、要加强对电缆线及接头的绝缘性能进行检查,如发现破损现象应及时进行绝缘处理,以防发生触电事故。

　　13、在潮湿的环境里从事焊接作业,应采取防触电措施。

　　14、在深基坑内工作,防水涂料施工要加强通风措施和监护工作,防止作业时发生中毒事故。

　　四、现场实施措施

　　1、雨季来临前,应组织一次电气设备接零、接地的检查,塔吊、施工电梯、物料提升机等高空作业机械应安装避雷装置,雨天施工机械的'电动机应进行覆盖防雨;电源开关箱要防雨;露天照明灯具设防雨罩,如有大风警报,塔式起重机械应提前系好风缆绳。

　　2、台风来临之前,应对脚手架进行加固处理,尽量增加与结构的连结点;雨后检查脚手架立杆支撑是否松动,以便及时整改。

　　3、雨季施工现场应有值班电工巡检,对用电设备进行检查维护,防止破坏,造成触电事故。

　　4、雨后应对塔吊、物料提升机的基础沉降情况进行一次检查,如有问题及时处理。

　　5、对于特别恶劣的天气,如大风、大雨、雷电等应暂时停止室外作业。

　　6、项目部应编制专门的夏季机具防台风、防雷击安全措施。

　　7、夏季施工应保证茶水的供应。

　　8、深基坑内及基础施工作业应保证通风,施工人员轮流进行作业,加强控制。

　　9、高温天气应减少工作时间,应调整作息时间,严格控制人员中午加班加点,错开13:00—15:00时的高温时间,夏季施工抢两头。预防脚手架搭设等悬空高处作业人员因中暑而导致坠落事故。

　　五、把好洞口、临边防护关

　　1、电梯井、管道井,应在井底上方2m处用木板或竹架板设一道全封闭的首层防护。首层防护以上每隔2—3层设一道水平防护网。电梯井、管道井和住宅楼设有飘窗的立面洞口,应采用定型的方钢管或镀锌管制做的栅栏,用膨胀螺栓固定。

　　2、未安装栏杆的楼梯边、阳台边、上人斜道外侧边、卸料平台周边、屋面周边、框架楼层周边、物料提升机、施工电梯接料口外侧边、基坑周边等临边部位,应搭设牢固的防护栏杆。防护栏杆高度1.2m,设两道水平杆,外 挂密目网封闭,卸料平台、出料口、物料提升机,施工电梯接料口,应设定型制做的安全防护门,防护门高度在1.8—2.0m,防护门上悬挂醒目的安全警示牌、限载、层次牌等。

工地施工管理制度 第十五篇

　　1.总则

　　为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定以下防火管理制度。

　　2.施工现场防火的安全管理

　　（1）施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。

　　（2）施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。

　　（3）施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。

　　（4）根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的.处理提出建议，并积极落实防范措施。

　　（5）施工单位在承建工程项目签订的“工程合同”中，必需有防火安全的内容，合同建设单位共同搞好防火工作。

　　（6）在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工手艺均要符合消防要求。

　　（7）施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

　　（8）施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。

　　（9）施工作业期间需搭设临时性建筑物，必需经施工企业手艺卖力人批准，施工结束后应及时撤除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

　　（10）施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。

　　（11）在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的应敷设好室外消防水管和消火栓。

　　（12）焊、割作业点，氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定；如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。

　　（13）施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，并严格执行“电焊十不烧”规定。

　　（14）施工现场用电，应严格执行上级有关文件规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。

　　（15）冬期施工采用保温加热步伐时，应举行安全教育；施工过程中，应安排专人巡逻检查，发现隐患及时处理。

　　3.工地防火检查制度

　　（1）项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火安全专项检查；

　　每周一次定期安全检查中对防火安全进行检查。

　　（2）检查以宿舍、仓库、木工间、食堂、脚手架等为重点部位，发现隐患，及时整改，并做好防范工作。

　　（3）宿舍内严禁使用电炉、煤油炉，检查时如有发现，除没收器物外，罚款50元。

　　（4）木工间不得吸烟，木屑刨花每天做好落手清，如堆积不能及时清运的，处以罚款50元，木工间发现有人吸烟者罚款10元。

　　（5）按规定时间对灭火器举行药物检查，发现药物过期、生效的灭火器，应及时更换，以确保灭火器材处于正常可以使用状态。

　　4.施工现场动用明火审批制度

　　（1）一级动火审批制度：

　　禁火区域内：油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃气体的以及连接在一起的辅助装备；各种受压装备；危险性较大的登高焊、割作业；比较密封的室内、内、地下室等场所举行动火作业，由动火部门填写动火申请表，项目副经理召集项目安全员、施工卖力人、焊工等举行现场检查，在落实安全防火步伐的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，然后提交项目防火卖力人审查后报公司，经公司安全部门主管防火工作卖力人审核，在一周前将动火许可证和动火安全手艺步伐方案，报上一级主管部门及所在地域消防部门审查，经批准后方可动火。

　　（2）二级动火审批制度：

　　在具有一定人危险因素的非禁火区域内举行临时焊割等动火作业，小型油箱等、登高焊割、节假日期间等动火作业，由项目施工卖力人在4天前填写动火许可证，并附上安全手艺步伐方案，项目副经理召集项目安全员、施工卖力人、焊工等举行现场检查，在落实防火安全步伐的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，报公司安全部门审批，批准后方可动火。

　　（3）三级动火的审批制度：

　　在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业，由申请动火者填写动火申请单，在3天前提出，经焊工监护人签署意见后，报项目防火负责人审查批准，方可动火。