商务年度工作计划（通用11篇）

商务年度工作计划

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是小编收集整理的商务年度工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

商务年度工作计划 第一篇

　　一、进一步做好定向招商工作。

　　（一）根据区的战略布局和发展定位，积极制定实施定向招商的工作方案，以定向招商为手段，以区中、西部为招商重点区域，创新招商工作体制机制。在项目引进中，对影响力大的重点项目采取分段式进行，接洽谈判、达成意向、签订投资协议后，成立由区级领导牵头的专门项目小组负责推进项目的落地、开工。

　　（二）结合现代商贸区建设，突出抓好商圈优势，特别是地铁沿线地块和地铁口周边区域，加大招商力度，争取引进外资商业和星级酒店等服务贸易类项目。做好黑石房地产、日本JUSCO、保利房地产等重点项目的跟踪与服务。

　　（三）围绕交通商务区建设，培育物流配载市场，促进以汽车运输、物流信息、零担托运、仓储中转、货物配载等系列的现代物流业的发展。继续推进华润物流和中天恒仓储配送中心等项目的落地与建设。

　　二、积极应对出口企业搬迁，协助做好拆迁企业的'安置工作，尽量留住拆迁范围中的优质出口企业，减少出口流失。

　　大力做好招商引贸，跟踪我区百通大厦、苏宁电器等商业地产，发展楼宇经济，加大外贸公司引进力度。加强出口企业电子商务平台应用；组织企业广泛参加各类展会，拓宽国内外市场；重点加强和扶持出口基地建设，推进公共服务平台建设；力争每年培育出口品牌2个。针对企业存在的经营困难，多方反映，积极协调，力争解决；切实为企业在审批、通关、商品检验检疫、外汇管理等方面做好协调服务。

　　三、加快提升商贸集聚区能级，依托半岛总部项目、百通、宝龙、中防商业街的落成开业，不断丰富商圈，培育壮大新兴消费市场。

　　积极推进等商贸重点项目建设，促进新型业态加快发展。加快餐饮住宿业发展，研究制定加快我区餐饮住宿业发展的政策措施，突出抓好星级酒店、特色餐饮住宿项目的招商引资，新建酒吧一条街、特色餐饮街，组织开展“美食周”等活动。发展新型消费模式，创新营销方式，拓展消费空间，繁荣消费市场，大力培育骨干商贸企业做强做大。配合“区国民休闲汇”，继续开展“休闲购物节”活动，抓住“小长假”、“黄金周”和重大节庆商机，开展“满意消费进万家”等促销活动。依托地铁、新客站、世园会等建设，做好特色商业街区规划建设，研究制定特色商业街区的组织、管理、政策措施，促进商旅、商文的有机结合。大力发展专业市场，积极发展社区商业，加快便民商业设施建设，培育示范商业社区，积极推进农贸市场升级改造和建设，推进“菜篮子”暨三绿工程建设，完善肉菜流通追溯体系建设，加强“菜篮子”商品质量监管，做好生活必需品市场的监测和调控，全力抓好重点商贸企业的生产安全。

商务年度工作计划 第二篇

　　一、市场分析与策略制定

　　1.1市场分析

　　对电商行业整体发展趋势进行深入研究，包括用户消费习惯、竞争格局、新兴技术趋势等方面的分析。

　　了解目标用户群体的特点和需求，进行用户画像分析，以便更好地制定运营策略。

　　1.2策略制定

　　结合市场分析结果，制定年度电商运营策略，包括产品定位、促销策略、渠道拓展等方面的具体方案。

　　制定用户增长策略，包括用户获取、留存和活跃度提升等方面的策略。

　　二、产品运营

　　2.1产品规划

　　根据市场需求和竞争情况，制定产品线规划，包括新品上线计划、产品定价策略、库存管理等方面的.规划。

　　优化现有产品，提升产品体验，增强用户粘性。

　　2.2产品推广

　　制定产品推广计划，包括线上线下渠道的推广活动、内容营销策略等。

　　与相关部门合作，开展产品促销活动，提升产品销量和知名度。

　　三、营销推广

　　3.1渠道拓展

　　寻找新的营销渠道，包括社交媒体、内容平台、线下实体店等，扩大品牌曝光度和销售渠道。

　　加强与合作伙伴的合作，拓展合作渠道，提升品牌影响力。

　　3.2内容营销

　　制定内容营销计划，包括视频营销、社交媒体营销、短视频营销等，提升品牌知名度和用户参与度。

　　建立内容生产体系，提高内容质量和产出效率。

　　四、用户运营

　　4.1用户增长

　　制定用户增长策略，包括用户获取渠道的选择、用户激励机制的设计等，提升用户数量和质量。

　　优化用户注册和首次购买流程，提升转化率。

　　4.2用户留存

　　设计用户留存计划，包括用户回访活动、会员权益设计、个性化推荐等，提升用户留存率。

　　进行用户行为分析，根据用户行为特征制定个性化运营方案，提高用户忠诚度。

　　五、数据分析与运营优化

　　5.1数据分析

　　建立数据分析体系，监控关键指标，及时发现问题和机会。

　　进行用户行为数据分析，挖掘用户需求和行为规律，为运营决策提供数据支持。

　　5.2运营优化

　　根据数据分析结果，对产品、营销、用户运营等方面进行优化调整，提高运营效率和效果。

　　进行A/B测试，验证运营策略的有效性，不断优化运营方案。

　　六、团队建设

　　6.1人才培养

　　制定员工培训计划，提升团队的专业能力和综合素质。

　　建立绩效考核机制，激励团队成员的工作积极性和创造力。

　　6.2团队协作

　　加强团队协作，优化工作流程，提高工作效率。

　　建立良好的团队氛围，促进团队合作和沟通。

商务年度工作计划 第三篇

　　认真学习贯彻党的十八大精神，始终本着“安全第一，预防为主”的原则，不断强化组织领导，完善规章制度，加强安全防控，避免事故发生，为全县经济社会发展服务，特制定本年度安全生产工作计划。

　　一、指导思想

　　以党的十八大精神为指导，紧紧围绕上级的安全生产工作文件为依据，牢固树立“以人为本，安全第一，预防为主”的思想，扎实开展安全生产监督管理，层层抓好安全生产工作责任制。进一步增强安全生产工作的思想认识，把巩固和发展安全生产工作当作一项常抓不懈的系统民生工程，下大力气做好本行业内的重点安全隐患排查和整治工作，坚决杜绝安全生产事故的发生，确保我局20xx年度安全生产工作平稳发展。

　　二、工作目标

　　坚决杜绝重大安全事故和死亡事故的发生，减少一般事故。积极参加县政府、县安委会组织的各类安全生产活动和专项行动；认真完成上级下达的各项安全生产指标任务，建立健全的安全生产长效机制，把安全生产工作列入局机关日常工作中的.一项重要议事日程，以高度的紧迫感和责任感，有效防范和遏制重特大事故的发生。

　　三、工作重点及措施

　　抓好本行业内的重点企业安全生产工作，是一项刻不容缓的重要工作。必须加强领导，实行安全生产“一票否决”的原则，严格执行行政“一把手”负总责和“一岗双责”的责任制度，坚决按照“谁主管、谁负责”的行政问责制度，强化安全监管制度。深入基层，深入企业一线开展安全生产事故隐患排查和整治工作，使20xx年安全生产工作跨上一个新台阶。

　　（一）完善制度，夯实安全生产基础工作

　　1、全面落实安全生产工作责任制，层层签订安全生产目标责任书。

　　2、探索建立全县商贸领域安全生产激励约束机制，推行每月通报，每季排查警示，半年总结，年终综合考核等制度。

　　3、加强与公安、消防、安监、食药监局等部门的联系，配合相关职能部门在商贸企业建立安全生产教育培训体系，采取“走出去，请进来”的方式，学习借鉴先进的安全生产管理经验，不断提高安全生产监管水平。

　　（二）加强监管，加大隐患排查和整改力度

　　1、加强对商贸企业、商场、市场、超市等重点防火部门的安全管理。重点检查，消防安全管理制度的制定和运行情况，员工教育培训情况；防灾检查巡查和隐患整改情况。安全疏散通道是否畅通，疏散指示标志是否醒目，消防设施、设备是否齐全有效，重点危险源、重大隐患是否实行专人监管监控。

　　2、加强对成品油市场的安全管理，严厉打击非法经营行为。

　　一是建立长效监管机制，明确以商贸服务管理科为主体责任，在巩固前两年专项整治成果的基础上，严防非法加油站出现反弹现象。

　　二是广泛开展宣传教育，始终保持“打非治违”的高压态势，营造合法经营，竞争有序的市场环境，保障安全生产，维护消费者合法权益。

商务年度工作计划 第四篇

　　为了更好地完成电商运营工作，提高公司业绩，我制定了以下年度工作计划：

　　一、市场调研与分析

　　1.深入分析行业趋势和竞争对手情况，定期提交市场调研报告，为公司决策提供数据支持。

　　2.根据市场变化，及时调整产品定位和营销策略，确保公司产品在市场中的竞争力。

　　二、电商平台运营

　　1.优化公司在各大电商平台的店铺页面，提升店铺曝光度和转化率。

　　2.制定并执行促销活动，提高销售额和客户转化率。

　　3.定期分析各电商平台数据，调整运营策略，提高ROI。

　　三、社交媒体运营

　　1.制定并执行社交媒体营销计划，提升品牌知名度和用户粘性。

　　2.加强与KOL、意见领袖的合作，提高品牌影响力和用户参与度。

　　四、客户服务和售后

　　1.完善客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。

　　2.建立健全的售后服务机制，及时处理客户投诉和售后问题。

　　五、团队管理

　　1.培养团队成员的专业能力和团队协作能力，提高团队整体执行力。

　　2.设定目标和绩效考核机制，激励团队成员的.工作积极性。

　　六、数据分析和报告

　　1.定期整理和分析电商运营数据，为公司决策提供参考依据。

　　2.撰写年度电商运营工作报告，总结经验和教训，提出下一年度工作计划。

　　七、自我提升

　　1.学习行业新知识，提高电商运营技能和管理能力。

　　2.参加行业研讨会和培训，拓展视野，与同行交流经验。

　　以上为我电商运营年度工作计划，希望得到领导的指导和支持，共同努力，实现公司业绩的持续增长。

商务年度工作计划 第五篇

　　一、市场调研与分析

　　1.深入分析行业市场动态，把握市场趋势，及时调整运营策略；

　　2.对竞争对手进行全面调研，分析其运营模式和优势，制定针对性的竞争策略；

　　3.定期开展用户调研，了解用户需求和反馈，优化产品和服务。

　　二、产品运营

　　1.负责新品上线规划，包括产品定位、定价策略、促销活动等；

　　2.负责产品库存管理，制定合理的库存周转计划，降低滞销率；

　　3.组织产品上新活动，提高产品曝光度和销量。

　　三、营销推广

　　1.制定全年营销推广计划，包括线上线下推广活动；

　　2.策划并执行各类促销活动，提高销售额和客户转化率；

　　3.开展用户运营活动，提高用户复购率和忠诚度。

　　四、运营管理

　　1.完善运营流程，提高运营效率，降低运营成本；

　　2.建立完善的`数据分析体系，进行数据挖掘和分析，为决策提供支持；

　　3.管理团队，完善培训和考核机制，提高团队执行力和专业水平。

　　五、客户服务

　　1.完善客户服务体系，提高客户满意度和售后服务质量；

　　2.建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议；

　　3.提升客户忠诚度，增加复购率和口碑传播。

　　六、风险管理

　　1.完善风险管理机制，规避运营风险；

　　2.加强网络安全和数据保护，确保用户信息安全；

　　3.及时应对突发事件，保障业务正常运营。

　　七、品牌建设

　　1.提升品牌知名度和美誉度，打造企业形象；

　　2.开展品牌推广活动，提高品牌影响力；

　　3.加强与合作伙伴的合作，共同推动品牌建设。

商务年度工作计划 第六篇

　　20xx年，我局将继续积极果断应对危机，不断扩大对外开放，促进国内消费持续增长，力争商务经济各项指标达到以下目标：社会消费品零售总额 416.5亿元，同比增长18%；进出口总额12.4亿美元，同比增长8%；外商直接投资额4.37亿美元，同比增长15%；引进内资项目200个，内资金额105.8亿元人民币，同比增长15%；对外经济技术合作合作额为5508.7万美元，同比增长13%。供销合作经济实现销售额11.6亿元，利润额 457.6万元，同比均增长13%。为确保目标的实现，重点举措如下：

　　（一）加大招商引资力度

　　1、重点抓好今年"港洽周"、"珠洽会"等重大招商活动签约项目的跟踪服务，促进项目早落地、早开工、早见效。

　　2、充分利用省政府赴台经贸考察活动周、上海世博会和粤港澳重点招商活动周等平台，努力做好承接产业转移，引进战略投资者的工作。

　　3、积极创新招商方式,已成立招商公司的要在明年争取有更多大项目的突破，未成立招商公司的县区，招商方式要有实质性进展和突破并全面启动。

　　（二）拓展外经外贸规模

　　1、加强对外贸企业的指导与服务，精心组织好相关企业参加各类交易会，指导帮助企业寻找国内外客户。

　　2、进一步加大外贸企业孵化催化力度，壮大外贸主体队伍，重点培育轨道交通、有色冶金、陶瓷等产业的增长点。

　　3、大力发展加工贸易，创建承接产业转移示范园区1-2个，加快株洲保税物流中心的'申报及筹备工作。

　　4、积极开展服务外包工作，促进企业加快"走出去"步伐

　　（三）加强食品安全监管

　　做好流通领域食品安全工作，加大执法力度，严厉打击私屠滥宰，加强生猪屠宰行业监管；严格市场准入，抓好酒类流通管理，确保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

　　（四）完善市场体系建设

　　1、全面推进城区农贸市场提质改造工作，完成20家农贸市场改造任务，做好行业规划。

　　2、继续抓好"万村千乡市场工程"，加快配送中心建设，加大商品配送力度，抓好"一网多用"，搞好标准农家店建设与改造，做好农超对接。

　　3、继续做好"汽摩、家电下乡"工作，扩大家电品种，搞好汽车、家电"以旧换新"，整治好二手车市场。

　　４、加强市场调控与监测，做好重要日用消费品的储备，加强突发事件及重大自然灾害应急预案机制建设。

　　（五）推进企业改革改制

　　围绕提高三产业比重，扩大内需要求，积极稳妥地推进商贸企业改制，妥善处理改制遗留问题，与有关部门一起协调解决好未改制企业职工的"养保" 和"医保"问题，确保系统的稳定和发展。

　　（六）促进供销经济发展

　　加大供销合作经济的发展力度，推进"新网工程"建设，通过开放办社，发展"两社一会"，壮大供销社实力，更好地为"三农"服务，充分展现新农村合作经济的风采。

商务年度工作计划 第七篇

　　一、每月简报及时报送市委宣传部新闻科，供选用，争取其中信息采用10%；

　　二、继续办好本局快讯，在第一时间及时报道重要商务动态工作，全年编撰《商务工作信息》不少于24期，及时报送市委宣传部新闻科，供选用。其中，争取有20%以上为各类媒体采用；

　　三、滤布根据需要继续办好《商务文明创建信息》、《商务局项目通报》、《商务局招商周报》等不定期等专业部门需沟通情况的刊物，及时报送市委宣传部新闻科，供选用。

　　四、在每月一期《情况综合》中，在各类业务计划、专项规划、方案、措施中，在各类年度、季度、月度工作综合性和专题性总结中，在上级各级各部门要求上报的情况汇报、工业滤布自查报告中，在答复行风热线咨询、投诉、举报件时，用新闻的眼光挖掘、发现、报道商务系统和商务工作里重要的人和事，写出好新闻。

　　五、重点宣传全市111家限上企业和14家外贸企业、13家外资企业的典型人和事。

　　六、大力宣传成品油、生猪、酒类、蔬菜、粮棉油等国计民生重要行业和重要商品市场供应及秩序的情况，及时报道商务执法情况。

　　七、大张旗鼓宣传商务系统开展诚信经营、微笑服务、科学管理、争创效益的典型人和事。

　　八、浓墨重彩描绘我市扩大开放，保持出口持续高增长的.经验，极力推崇我市克服困难千方百计利用外资的做法。

商务年度工作计划 第八篇

　　总体思路：以外经政策为抓手，以专业服务为手段，以收购、并购和基地建设为重点，做好排摸工作，鼓励企业开展合作，利用好国际市场和国际资源，增强企业的国际竞争力，实现区域经济的转型升级。

　　1、完善“走出去”政策，以政策杠杆引导境外投资。

　　我区将对区级政策进行修订，进一步完善外经政策体系。重点支持产生境外投资实绩的企业、境外工程承包企业及境外资源开发项目，引导企业“走出去”开展相关技术、专利、品牌和资源的收购与并购，设立相应的商业机构。

　　2、探索同专业机构合作，强化对企业服务。

　　探索同中信保、进出口银行等金融机构和事务所、律所等服务机构合作。借助专业机构的专业化服务，强化对企业。

　　3、排摸新的开展境外工程承包及劳务合作的企业。

　　因我区原有的境外工程及劳务合作企业受到不同原因的影响，要保持持续增长难度较大。若要保持我区境外工程及劳务合作的持续发展，需继续发掘新的企业。今后，将对有能力有意向开展这类业务的企业进行排摸，挖潜新企业。

　　4、鼓励投资境外资源开发利用。

　　针对我区资源类企业较多的现状，积极创造投资合作的有利条件，拓宽境外资源开发利用的渠道和领域，在资源丰富的国家和地区开展资源的综合开发和利用，建立境外供资源基地。继续推动宁波矿业、永成矿业的矿产资源为主体的海外矿产开发项目工作；积极推进境外农牧业和林业资源开发项目，目前重点项目包括宁波牛奶集团的澳大利亚牧场收购及种牛培育项目、海世食品的坦桑尼亚芝麻收购加工项目、宁波江北鑫宝木业进出口有限公司在马来西亚种植树木并回运木板材项目等。

　　5、鼓励企业组团走出去。

　　一方面，继续参与支持宁波中策动力在所在地政治环境好转的情况下建设尼日利亚工业园区的'建设。同时借助工业园区的建设，利用该平台优势以及产业配套、集聚的优势，鼓励有条件的企业组团走出去，加快走出去步伐，早日实现境外投资规模效益。

　　6、鼓励企业同央企合作走出去。

　　自去年以来，市外经贸局通过各种方式，积极搭建我市企业同央企合作走出去的平台。我区制造业企业相对来说规模较小，抗风险能力弱，单个企业走出去投资谨慎，正好可以利用市局搭建的这一平台，通过与大型央企合作，提高抗风险能力，帮助我区企业打开境外市场。

商务年度工作计划 第九篇

　　20xx年我们将抢抓“两型”社会建设和“长株潭一体化”发展的重大机遇，突出引进城市综合体和商务楼宇等高端项目，着力提质升级传统市场，推进区域消费中心建设。我们将在项目引进、扩大消费、外经外贸、现代服务业等方面下功夫，力争实现“四个突破”，开创商务工作新局面。

　　1、加大招商力度，在重大项目引进上求突破。

　　一是注重招大引强。以高铁新城项目招商为重点，抓好“两城三圈两带一走廊”、“都市绿圈”及新建道路两厢项目包装策划，瞄准世界500强、国内100强及行业20强企业，重点引进城市综合体、高端写字楼、现代物流、星级宾馆、工业地产项目，大力发展金融保险、中介服务、现代物流、电子商务、服务外包、现代商贸等现代服务业。抓好高铁西广场片区、南部物流中心、环科园新城市综合体等片区及项目的招商工作。

　　二是创新招商方式。通过组织大型招商推介会、小分队招商、点对点招商，形成多层次招商网络。拟组织1-2次国内大型招商活动，进一步扩大的开放度、知名度和美誉度。突出小分队招商，筛选一批重点客商登门拜访、上门招商。做好六都国际、运达中央广场等高端楼宇的二次招商，力争“亿元楼宇”的突破。

　　三是注重项目服务。结合全区开展的“三定三抓”活动，整合资源，切实为企业、项目做好相关跟踪服务，全力推进项目建设。

　　2、加大引导力度，在拉动区域消费上求突破。

　　一是基础提质巩固消费。突出商圈提质升级，引导东塘商圈西南角、省地质勘探局、省中医药大学东校区二次开发，加快红星商圈东北角征收腾地和红星大市场外迁工作，启动高桥大市场医药物流园、汽配城二期提质改造。突出特色区域和板块建设，着力提质侯家塘“城市客厅”，打造东塘“新天地”，发展左家塘“月光经济”。

　　二是打造品牌引导消费。打造消费节会品牌，开展形式多样、主题鲜明的.特色消费节会活动。发挥高铁经济虹吸效应，依托省植物园、同升湖、清泉寺、浏阳河、圭塘河等生态资源优势，打造外来消费“桥头堡”，形成旅游、购物、餐饮、休闲等消费品牌。

　　三是挖掘潜力扩大消费。全面落实中央、省、市对扩大居民消费需求的各项扶持政策，扩大汽车、家电等大宗消费。加快完善大型综合卖场、便民连锁超市等商业配套，新建一批中高档购物中心。创新消费方式，大力发展信贷消费、网上消费，培育信息服务、文化教育、体育休闲等新型消费热点。

　　3、加大扶植力度，在发展对外贸易上求突破。

　　一是加强对外贸易工作。吃透用活外经外贸发展的各项政策，在开拓国际市场、建立出口品牌等方面给予企业支持帮助。支持企业“走出去”，鼓励企业积极参加各类国内外产品大型展会以及境外经贸出访考察，广交客户，多接订单。

　　二是加强名牌培育工作。鼓励企业技术创新，支持建立技术中心、研究中心等研发机构，通过产学研合作促进科技成果转化。积极培育和支持有条件的企业争创出口品牌，提高产品在国际市场的竞争力。

　　三是加强服务外包工作。全面落实省、市发展服务外包产业的各项政策，鼓励企业进行服务外包企业认定。充分利用环保科技产业园和创意产业园，招引一批服务外包企业。

　　4、打造中国中部现代服务业中心，力求在产业高端化上求突破。

　　抢抓获批现代服务业综合试点城市为契机，全力推进武广片区和湘府路两厢开发和东塘商圈、红星商圈产业升级，利用火车南站的交通枢纽优势，做好服务配套，逐步完善硬件配套设施，扩大商圈、片区集聚辐射效应。按照“十里长廊、百座楼宇、千亿产值”的产业布局，重点引进金融保险、中介服务、现代物流为主的生产服务业和以餐饮娱乐、星级酒店、现代商贸为主的生活性服务业，以商业带动商务发展。加强与第一太平戴维斯、戴德梁行、世邦魏理仕等国际知名中介机构的沟通联系，不断提升现代服务业管理水平，着力打造中国中部现代服务业中心。

商务年度工作计划 第十篇

　　一、外经贸工作

　　稳定货物贸易增长。

　　一是培育进出口增长极。深入企业走访调研，宣传外贸政策，加强对备案企业的分类指导，实施精准帮扶，积极组织企业参加广交会、进博会、省商务厅重点推介展等活动，助力外贸企业开拓国际市场，继续稳住外贸基本盘。

　　二是聚焦外贸转型创新。鼓励索通发展、齐鲁晟华等骨干企业开展国际商标注册、专利申请和体系认证，加大自主知识产权和自主品牌产品出口。积极发展跨境电子商务BxB出口、海外仓等外贸新业态。引导索通发展、奥福环保、爸爸的选择等实力较强的企业通过自建、收购、合营或租赁等方式在主要出口国家地区规划布局海外仓，强化市场开拓能努力。千方百计保持进出口稳定增长。

　　三是加强《区域全面经济伙伴关系》（简称RCEP）研究，指导企业使用关税减让安排及RCEP原产地累积规则，优化企业供应链布局，提高协定优惠税率利用率，鼓励机电及x技术产品出口占比。

　　加快服务贸易开放创新。

　　一是培育服务贸易市场主体，创新服务贸易发展模式。鼓励引导我县经济开发区完善配套条件，引进服务外包企业。

　　二是充分发挥恒源石化马来西亚并购项目的示范带动作用，鼓励有实力的企业投资并购境外研发、设计、营销、品牌等优势资源，推动更多企业走出去。积极宣传省市政策和相关资金扶持政策，对企业进行资金奖励。在制定本县政策时，对外经项目进行一定比例的倾斜。

　　全面提升外资服务水平。

　　一是继续贯彻落实《外商投资法》，打造法制化的营商环境，深入“落实服务大使”制度，提升外商投资服务水平，争取实现新突破。

　　二是创新招商方式，发挥互联网平台优势，用好网络平台，做好绿色化工、纺织服装、高端装备制造的产业链招商。

　　三是发挥好我县“三外联动”示范带头作用，积极对接x自贸区韩国商会。加大制造业外资引进，提升日韩外资占比，实现以外引外。

　　四是加大外资考核力度。充分调动全县招商引资主体单位招引外资的'积极性。

　　二、商贸流通工作

　　加大限上企业培育力度。做到符合条件的商贸企业及时入库纳统，主动和市局、县统计部门做好对企业的运行监测，确保信息共享，共同有效促进企业入库纳统工作。

　　引导商贸流通企业积极开展促销活动。鼓励信业商厦、荣盛购物中心利用春节、店庆、传统节假日等节点，开展丰富多彩、行之有效的促销活动，拉动市场销售，带动餐饮、住宿等行业同步发展，保障我县社零总量平稳增长。

　　培育消费热点，巩固消费增长基石。着力培育新的消费增长点，积极推进消费与文化、旅游等相关产业融合力度，深入贯彻省市特色步行街改造提升工程，打造xx集文化、旅游、娱乐、美食、购物为一体的特色步行街。大力推动绿色食品、智能家电、整体家居、新能源汽车等新兴产品消费，尽快形成有效、持续的新兴消费热点。

　　推动电商发展提质增效。发展直播电商、社交电商等电商新模式，积极培育电商龙头企业。着重培育一批电商“龙头”，发挥其示范和带动作用，引导企业不断突破。加强电商培训，夯实电商基础，积极组织开展系列培训活动。

　　三、市场运行工作

　　有序推进加油站点规划。《xx县加油站网点规划》完成后，积极推进全县加油站网点建设，填补我县加油站空白网点，有序发展全县成品油市场建设。

　　着力抓好安全生产。制定《商务局20xx年安全生产检查计划》，采取双随机一公开方式，对所属领域企业进行安全检查，对排查出的安全隐患问题限期整改。组织行业领域企业进行应急演练，提高岗位人员应急处置能力。

商务年度工作计划 第十一篇

　　20xx年，按照高标准、高质量、高端化发展的基本思路，为确保完成任务，主要从以下几个方面开展工作：

　　(一)完善招商鼓励制度，激发招商引资活力。

　　以完善招商引资奖励和鼓励政策为核心，着重从中介人制度、固定资产奖励制度和注册项目奖励制度三方面入手，形成政策奖励拉动力，激发从中介人到投资人的招商热情，营造良好招商氛围，激发全民招商活力。

　　(二)整合招商资源，建立全方位招商体系。

　　在近几年招商工作基础上，从商会、协会、联合会到律师事务所等中介组织，按照政府购买服务的理念，打造互惠共赢体系，健全覆盖式招商网络，通过扫盲区、填空白的工作思路，建立起横纵相交，上下结合、左右衔接的招商网络，实现招商资源全收集的目标。

　　(三)选择重点，集中开展推介活动。

　　对全国各大城市、重点区域，进行招商资源分析和筛选，重点针对招商资源聚集区、招商产业特色区等，开展不同形式的推介会，通过集中宣传和重点推介，让更多的投资商了解静海、认识静海、进入静海、投资静海。

　　(四)选名品，引进知名企业。

　　引进“高质、高效、高水平”的项目是做好招商引资工作的根本。按照静海现有产业，建立静海招商引资重点产业项目数据库，引进龙头、延伸产业链条、发展上下游经济，有重点、有目标、有方向、有选择的做好招商引资工作。同时，以提高引进项目质量为核心，继续抓好“三强企业”进静海活动，重点做好名企、名牌、名人的`引进工作。通过招商选资，促进产业升级，以提升招商引资的水平。

　　(五)建立和完善招商引资队伍。

　　在今年驻北京投资促进中心建立和运营的基础上，总结经验、开拓思路、因地制宜，做好驻上海投资促进中心和驻广州投资促进中心的建立工作。采用选调、委派、聘用相结合的方式，配备具有较强专业素质的招商人员，以最低的成本、最高的效率、最有效的方法，做好建立工作。