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编辑部门应聘工作计划(通用3篇)

2024-12-06 20:42:35 1级文库

编辑部门应聘工作计划(通用3篇)

编辑部门应聘工作计划

编辑部门应聘工作计划 篇一

  经过了上半个学期的部长助理的招新以及后续的工作培训,团委编辑部圆满完成了经管学院的院报材料的采集、编辑及下发工作。为了能够使得本学期的工作顺利的展开及完善本部门内部结构与成员分工问题,更好的发辉部门在学院的积极引导作用,特拟定本学期的部门学期计划。

  首先,在院报编辑方面,在提高质量的同时提高效率。

  及时收集学院团学事件的动态新闻。

  月中汇总,稍加编辑,通过群共享在部门内部展示。

  月末整理形成最终的定稿。(图文并茂)

  加强院报的审核工作。(初审:编辑部部长 二审:分管主席 三审:殷老师)

  审核完毕的院报及时打印下发。(主要有编辑部副部负责)

  其次,做好部长助理的院报编辑培训工作。

  例会通过电脑的演示让部长助理掌握院报编辑的流程及格式要求。

  部门内部举行院报模拟编辑活动。

  最后,做好部门之间的沟通

  密切关注宣传部的工作,对于新闻稿要做好及时交流工作。

  对于文体团队的参赛及获奖情况要做好及时的统计工作。

编辑部门应聘工作计划 篇二

  一.职能定位

  在合并以后,编辑部的主要职责包括四大项:定期出版时报;展板更新;更新微信平台;更新校园网页信息。

  1.出版时报:暂时为半月一期,其中包括一些固定版块,如医学人物,采访栏,科普医学知识,原文精选等。

  2.微信平台:安排固定的人员每两天更新微信信息,准确有效的将医学系动态更新在微信上。

  3.校园网平台:将重大活动和信息以简报的形式发表在校园网平台上。

  4.展板更新:定期将展板更新,除固定的把最新的时报等内容更新到展板上等工作。还要用一定的版块展示医学系各班活动,展示同学们积极向上的精神风貌。

  二.现存问题

  对于编辑部来说,现存在的问题不是很大,但是新生们缺少写简报的技巧,这一点值得改进。

  而对于即将增加的微信及网页更新的任务来说,现在的更新的每条微信内容较少,详细信息不全面。而网页更新的速度较慢,缺乏实时性。还有展板的更新不及时,没有及时将最新的内容在展板上展示出来

  三.整改方案及具体措施

  将宣传部合并以后,职责增加也就意味着工作量的增多,而下分到每个人的职责也将变得更加细致而繁琐。

  1.我的想法是按照不同职能分为不同组别,而组别之内再进行细化。

  出版时报来说,分为编辑组,排版组,校对组,然后进行流水式工作,做到环环相扣,无拖沓。

  对于微信工作来说,我的初步想法是分为两组,每组隔次轮换负责。

  校园网平台信息更新的任务就是将活动编辑成简报,再刊登上去。在这个工作以外,还要负责展板的更新工作。

  2.定期举行例会,主要包括未来工作计划,进行阶段性总结,进行人员调配等工作。

  3.弥补之前的漏洞,在必要时组织大家进行技能培训等。

  四.预期效果

  每个人的任务都被准确规定好,在进行工作时可以明确分工,并锻炼与他人配合的能力。做到微信信息两天一更新,校园网页定期更新,报纸展板半月更新。

  小组中互帮互助,在遇到不可抗因素时,可及时有人能够完成工作。在出版时报时,将更加细心的挑选合适的文章及图片刊登。而微信平台中将着重于内容的丰富性,在保证文字质量的前提下,以增加花样性为辅助。对于校园网平台来说,需要严肃谨慎的态度,对于刊登上的文字将进行再三斟酌,保证其质量。

  五.总结

  编辑部的工作流程已经形成一个良好的循环。在职能增加以后将按照现有模式进行调整,将人员重新分配。而最初的理念不会改变,依旧是以编辑文字,有效率有质量的完成工作为主。

  在此,我有信心将编辑部重组的工作顺利完成,并带领着大家一起将工作做得更好。所以,我希望能够担任编辑部部长一职。

编辑部门应聘工作计划 篇三

  (一)我们将一如既往的为各部门举办活动拍照,并及时报道。

  (二)我们会竭尽全力配合团委将院报完成更加出色,充分展现我们吉科的风采。

  一、总体工作计划

  1.招新。编辑部应招收文笔好、责任心强的同学10名左右作为新干事。新干事的面试问题及复试考题要仔细斟酌,提前拟定。编辑部与宣传部的部长应在开学后尽快商讨找新的各项事宜。

  2.辩论赛。为了辩论赛的顺利举行,编辑部的全体成员应当集思广益,拟定较为创新且具有时代意义的主题和辩题。编辑部做好引体和主持人串词编写工作,认真做好每场辩论赛的记录工作。

  3.组织干事积极参加各种征文活动。即可以提高编辑部干事的写作能力,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。

  4.校刊的筹备工作。由于校刊常年征稿,要提前做好校刊的征稿宣传工作,让广大师生能够及时了解校刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为小学期校刊的出版工作奠定基础。

  二.管理与培养计划

  1.编辑部每周开一次小例会,方便工作任务的布置和部员之间交流。为避免成员们心理落差(对文学的热爱受到工作任务的打击),小例会上大家可以探讨一些文学上的问题,分享一些优秀的文章,谈谈个人感受。既提高了部员们的文学修养,又能增进部员之间的感情,是大家更加团结,为文学社的工作注热情。

  2.部长和干事每月须鞋一份工作总结,对自己该月的工作成果进行整合,总结经验,确立工作目标。这样才能以饱满的热情迎接新的工作。

  3.积极配合其他部门的工作,为读者协会能出色地搞好各项活动尽一份力量。

  二、创新建议

  1充分利用现代信息网络优势,配合宣传部在网络上创办特色版面,拟建电子化交流平台,方便读者协会成员及校内外文学爱好者分享信息资源。2加强与其他社团的合作与联系。比如充分利用校广播站的宣传力量,为广播站提供部分稿件,以加强对读者协会的宣传。

编辑部门应聘工作计划(通用3篇)

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