推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇)
2024-06-01 22:00:35 1级文库
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在不断进步的社会中,我们都可能会用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,以下是1级文库人美心善的小编给大家找到的14篇最新企业总经理任职表态发言稿,欢迎参考阅读。
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇一
1、20××年财务预算计划工作。今年1月份,根据××总公司及公司领 导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合帄衡, 统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上, 向××总公司上报了20××年公司财务计划。并且,根据××总公司下达公司的20×× 年计划任务,层层分解落实,下达了有关部门20××年计划任务指标。同时,为 了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析,及时 发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要 依据。
2、××年年财务决算工作。××年年财务决算工作,是××公司会计报表第一 次上报××总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算 工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地 完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表 说明,完满地完成了会计决算工作任务。
3、员工集资工作。为了减少利息支出,减支增效。今年4月初,根据×× 总公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以及公司领导班子的决定,财务部组 织员工动员集资,半个月内完成集资××万元,完成了公司为中陕总公司发展项 目筹措部分资金的任务。6月份,经过多方努力,从××工行××支行取得贷款×× 万元,缓解了资金短缺压力,归还了员工集资借款项××万元,为公司节约利息 支出××万元。今年11月至12月,公司先后有三笔银行贷款到归还期限,按照 银行规定,如不能按期归还贷款,一方面加罚息××%,一方面取消公司贷款×× 万元额度,直接影响公司信贷信誉。对此,公司领导十分着急。公司领导与财务 部采取多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,经过动员员工退住房公积金 后集资等办法,筹措资金××多万元,按期归还了银行到期贷款,维护了公司信 贷形象,防止了借款逾期增加罚息,为公司节约利息支出××万元。
4、中小企业融资工作。××公司从去年4月份整体划转××总公司管理以 来,按照总公司要求,努力把企业做大做强,保证企业又快又好的向前发展,如 何搞好资产运作,发挥现有资产的最大效益,已是公司经济工作的重要环节。为 此,20××年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面,做了大量工作。1至3 月份,多次向××银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号, 拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料, 5月份多次向××支行报送贷款资料,多次接受贷款调查。经过公司领导和财务 部的多次努力,6月份从××支行取得贷款××万元。进入9月份后,公司先后有 工商行××支行×笔贷款××万元到期,财务部全力以赴,公司领导大力协调,通 过员工集资等办法筹措资金,借新还旧,为公司节约了财务费用支出。20××年 先后为中陕总公司解决中小企业融资××万元,财务部代表公司为××总公司业务 发展解决急需资金问题,作出了显着成绩。
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇二
领导干部的就职演讲,是对干部各方面能力的综合训练。下面是本站小编给大家整理的乡镇新任副领导。
讲话稿。
仅供参考。
各位代表、各位领导:
承蒙各位代表的厚爱,选举我担任××镇人民政府副镇长。在此,我衷心地向各位代表、向全镇人民表示我最深切的感谢!
此时此刻,我感到十分的荣幸。出生在农村、成长在农村的我,十分高兴能来到××镇这片广阔的天地,与大家一道参与镇的各项事务,与全镇人民一起共同创建、并见证××镇的美好明天。
同时,我也倍感责任之重大。因为这是组织的信任,是代表的期盼,更是全镇人民的重托,所以我一定要秉承对人民负责、为人民办事、受人民监督、让人民满意的工作理念,紧紧团结在镇党委周围,虚心学习、团结同志,遵纪守法、脚踏实地,恪尽职守、勤勉工作,努力为人民群众多办实事、多做好事。
各位代表、各位领导,正所谓言谈不如行动,在这里我向镇人民代表大会和各位代表作出我的庄重承诺,我一定会用我的实际行动,来证明大家的选择是正确的,请各位代表监督和检验。
再次感谢各位代表、各位领导,祝大家身体健康、万事如意,谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位代表、同志们:大家好!
首先,真诚地感谢大家对我的信任和厚爱!
今天我很荣幸能被各位代表选为乔庄镇人民政府副镇长。此时,感到使命光荣和崇高,但又深感自己肩上的责任重大。为履行好。
岗位职责。
我将做到以学为先、与时俱进以勤为乐、务实创新以和为贵、团结向上以廉为镜、严于律己。在这里我特向领导和各位代表表个态并庄严承诺:
一、加强学习,适应岗位要求。通过学习理论政策、法律法规,指导工作实践,注重在日常工作中总结积累经验。虚心向领导和同事学习好的工作方法和工作作风,使学习成为自己弥补不足、充实提高的过程,成为埋头苦干、狠抓落实的过程。
二,履职尽责,实现工作目标。在党委政府的坚强领导下,干好本职工作,并坚持请示汇报制度,做到“不越位、不错位、不缺位”,发挥好副职的参谋助手作用。坚持以人为本、为民服务,把上级的部署落实,把分管的工作抓实,把群众的事情办实。
三、精诚团结,提高工作效率。与同事坦诚相处,团结协作,注重沟通,服从大局,一切围绕镇党委中心工作和人民群众的根本利益,齐心协力把各项工作做实做好。
四、严于律己,主动接受监督。自觉执行党委政府各项。
规章制度。
依法行政廉洁自律清清白白从政扎扎实实干事。认真接受人民代表和群众的监督决不辜负你们的信任和期望。
谢谢大家!
感谢党委、政府给我这次与大家交流心得的机会。作为一名机关的老同志,面临组织安排的新岗位。此时此刻,我有三种心情:
一是感恩感谢。我92年参加工作,至今已经18个春秋。回顾走过的20xx年寒暑,我由衷的感到,自己的每一步成长,都离不开领导的关怀和同志们的支持。借此机会,向一直以来关心支持我工作和生活的领导和同志们,表示衷心的感谢。
二是学习提高。面临的新角色、新岗位、新责任,只有坚持加强学习,才能不负组织的重托、同志的信任和群众的期望。因此,我将虚心、认真、积极、勤奋的坚持学习,向领导和同事学习,向镇、村两级干部学习,向群众学习,学好涉农政策,增强做好农村工作的经验,不断丰富完善自己,不断提高为广大老百姓服好务的本领。
三是谋事创业。首先是讲政治、顾大局,坚决完成党委、政府安排的各项工作任务。其次是当好副职,发挥好副职的参谋助手作用,工作中做到“到位不越位”,与班子其他成员搞好协调配合,积极为主要领导献言献策,尽自己最大的努力为我们镇的发展作出自己的贡献。第三是老实做人,踏实做事。诚实做人,与人为善,用实功、办实事、求实效。
说得太多,不管用,关键还是看行动,在今后的工作中,我将在镇党委、政府的领导下,与大家一道,齐心协力,扎实工作,为开创火龙经济社会新局面做出应有的贡献!谢谢大家!
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推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇三
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!
今天,人大常委会任命我为区工业和科技信息化局局长,不仅是对我的一种认同和接受,更是对我的一份希望和重托。在此,我衷心感谢区委对我的培养,感谢人大对我的信任!这次任命是荣誉,更是责任,今后我将再接再厉,踏实工作,表态如下:
不断加强政治理论学习,持续强化“四个意识”,在思想上、政治上、行动上与党中央和省、市、区委保持高度一致,做到政治坚定,立场鲜明。
加强专业知识和法律知识学习,尽快转变角色,熟悉工信工作,紧紧围绕区委、区人大、区政府的决策部署,真抓实干,狠抓落实,促进工业、科技和信息化工作平稳健康协调发展。
从自身做起,主动接受监督,倡导愉快工作。坚持民主集中制,带头遵守党纪国法,持续强化依法行政、依法办事。
请主任、各位副主任、各位委员监督我的工作,多给予指导和帮助,谢谢大家!
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇四
各位代表、同志们:
xx县第x届人民代表大会第三次会议即将圆满闭幕。今天我当选为xx县人民政府,这是人民代表和全县人民寄予我的厚望和重托。在此,我向与会代表和同志们表示衷心的感谢!感谢大家对我的。信任和支持,也感谢大家对政府工作的信任和支持。
我到xx县工作已有7个年头。我有幸见证xx县的诞生和成长,有幸投身于xx县的各项事业建设。7年来,我把xx当成自己的家乡,xx人民也给予了我极大的关心和爱护,给予了我极大的鼓励和支持。我深切地感到,能为xx人民做一点力所能及的事情,是我终生的光荣和自豪。
xx建县以来,通过全县人民的共同努力,经济和社会取得了长足进步,为未来发展打造了良好的平台。当前,发展面临新的挑战,全面建设小康xx的任务十分艰巨。作为,我深感自己肩上的责任重大,更深感自身能力的有限与不足,我唯有兢兢业业,竭尽所能,不遗余力地做好各项工作,才能更好地回报全县26万人民对我的关爱和厚望。的任期是有限的,而责任是无限的,我决心以扎扎实实的工作来书写自己对得起人民、对得起党的任职档案。
是人民选出来的,为人民服务就是的天职。我将始终如一地带着对人民的深厚感情去工作,努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,立党为公、执政为民,时时刻刻关注弱势群体,真心实意关心群众疾苦,扑下身子解决群众困难。以真抓实干的工作作风、言行一致的办事风格、诚实守信的工作态度,把自己的力量贡献给山区人民,争取人民群众的信赖、支持和拥护。
和政府工作说到底就是七个字,落实、落实、再落实。我决心和政府班子一道,在领导下,在人大、政协的监督和支持下,紧紧依靠全县人民,加快县城建设、抓好“三农”工作、壮大工业经济、完善基础设施建设、推进各项社会事业建设,为xx的经济发展和社会全面进步作出自己的贡献。
作为政府的带头人,在工作中身体力行、率先垂范是应尽的职责。而在生活中洁身自好、廉洁自律,更是应尽的义务。与此同(★)时,我将努力转变工作作风,并致力于转变政府职能,改进工作方式,增强政府工作的透明度,防止和消除政府的消极腐败现象。
各位代表,当前,xx县政通人和,正面临一个解放思想、干事创业、加快发展的大好机遇。我和大家一样,对xx未来的发展充满信心和希望。我相信,有的坚强领导,有全体代表的大力支持,我一定不负重托、不辱使命,把加快发展作为政府工作的第一要务,把富民强县作为政府班子的第一责任,把自己的荣辱系于xx的经济发展、社会进步、人民的安危冷暖。与全县人民一道齐心协力、风雨同舟、共同开创xx美好的明天。
谢谢大家!
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇五
同志们:
今天我们受省委组织部的委托,在这里召开宣布同志任职决定的会议,省委、省委组织部历来对医药卫生事业的发展和我厅的干部队伍建设十分重视和关心,这次省委、省委组织部对领导班子的充实配备,是根据领导班子建设的实际和工作需要,慎重研究做出的决定,我们一定要坚决拥护。在这里,我也代表对同志到任职表示热烈的欢迎!(.....掌声)下面,我向同志们简要介绍一下同志的基本情况:同志,汉族,年月出生,湖南郴州人,研究生学历,19年月加入中国共产党,19年月起任处处长,19年月起任处长。
同志经过部队多岗位的锻炼,具有较强的组织协调和行政管理能力,工作经验比较丰富,工作有魄力,思维敏捷、思路清晰,业绩突出,熟悉党建和思想政治工作。他开拓创新精神和学习总结能力都比较强,工作认真负责、深入细致,作风正派,坚持民主集中制原则,大局观念强,注意维护班子的团结,严格要求自己,廉洁自律。相信同志一定会不负重托,不辱使命,继续发扬过去好的传统和作风,谦虚谨慎、戒骄戒躁、加强学习、大胆开展工作。在的领导下,与领导班子一道,紧紧依靠全体干部职工努力探索,锐意进取,在新的领导岗位做出新的成绩。
下面,我代表厅党组对同志以及领导班子、同志们再提几点要求:
一、要充分认清当前卫生监督工作的形势和任务,增强工作的紧迫感和责任感。
卫生事业关系着亿万群众的身体健康和千家万户的幸福安康,是实实在在的民生工程,深受党委政府高度重视,社会公众的密切关注。自20xx年党中央国务院启动了深化医药卫生体制改革以来,今年是深化医药卫生体制改革三年重点工作的收官之年、也是“”规划的开局之年,做好今年的各项卫生工作,意义重大,影响深远。承担全省卫生监督执法,为人民群众身体健康提供卫生监督保障。随着医改工作深入推进,卫生监督系统承担了大量的医改工作任务,责任重大,使命光荣。同志要把这次任职作为新的起点,与班子同志一道,进一步认清和增强工作的紧迫感和责任感,以更饱满的精神、更高涨的热情,投入到新的工作岗位中去。
二、加强学习,完善自我,不断提高履行职责的能力。学习是提高工作效率、解决问题的捷径。新的岗位对我们的素质和知识结构有新的要求,这就要求我们加强学习,学以致用。首先,要加强政治理论的学习,深入学习领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等社会主义理论体系、社会主义核心价值体系以及党的xx大、xx届四中、五中全会及省委十届十次全会精神。其次,要加强业务知识的学习,学习卫生及卫生监督的各项法律法规,认真学习贯彻党中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》等党的路线方针政策和上级的工作部署,不断丰富和完善自己的知识结构,进一步提高了政治理论素养和管理水平。同志经过多岗位的锻炼,相信通过加强学习,会较快进入新的岗位和角色的。
三、自觉加强和维护团结。
面对新形势、新机遇,省委主要领导同志强调指出,全省上下要高举发展、团结、奋斗的旗帜,把思想统一到发展上,把心思集中到发展上,把力量凝聚到发展上,确保实现全省经济社会又好又快、更好更快发展。在这里,我要特别强调下团结,团结是一个集体、一个班子建设首要问题,也是力量的源泉。所以,我们要时刻注重讲团结,讲大局,讲配合。对此,班子成员要有个明确清醒的认识,同时也要教育干部职工牢固树立大局意识,一切从整体利益出发,自觉地维护本单位的团结统一。在班子内部,党政一把手要起带头表率作用,要自觉加强和维护团结,要充分调动副职的积极性,遇事多沟通,多商量。要心胸宽阔,善于团结一班人一道工作。班子副职要有较强的配合意识,多当参谋,多出主意,尽心尽力做好本职工作,自觉地维护班子团结。团结出战斗力、团结出生产力、团结出干部。没有团结什么也干不成,没有团结就是死路一条。团结就是力量,团结,是一个领导班子凝聚力和战斗力的象征,是一个领导班子良好的整体形象的标志,也是我们各项工作任务能够得以顺利完成的重要原因和保证。
四、强化自律意识,自觉廉政勤政。
坚持以自律为本。职务意味着奉献,权力意味着服务。要始终保持蓬勃朝气、浩然正气。在日常生活和工作中,从严要求自己,时时保持清醒头脑,时刻做到自重、自省、自警、自励,在立言立行立德上下功夫;在日常生活和工作中,时刻警醒自己,防止不健康的东西从微小处打开思想防线缺口。纯洁社会圈、净化生活圈、规范工作圈、管住“八小时”以外的活动圈,努力练好“拒腐防变”的内功。坚持民主集中制,坚持集体领导,做到大事讲原则、小事讲风格。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律。领导班子成员,要率先垂范,要求同志们不做的,自己肯定不要做,要求同志们做的,自己要首先做到。常修为政之德,常怀律己之心,常思贪欲之害,常敲警示之钟。
同志们,推动事业发展的任务艰巨、责任重大,希望同志们在充实加强后的局领导班子的带领下,认真贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会、省委十届十次全会精神,牢固树立和落实科学发展观,认真贯彻落实省委、省政府及的工作部署、指示和决定,高举发展团结奋斗的旗帜,解放思想,开拓进取,团结协作,求真务实,不断开创各项工作的新局面,为推动卫生监督事业又好又快、更好更快发展作出新的贡献!
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇六
首先非常感谢《井冈山大学附属中学》的各级领导给予我们《深圳市银河系企业管理咨询有限公司》的充分信任,让我们有缘分能为井大附中这所充满朝气和勃勃生机的学校发展尽自己一份力量,能为井大附中服务,是我们的荣誉与骄傲!正是由于井大附中的各位领导的大力支持,尤其是以刘校长为核心的管理层紧跟时代的步伐,以发展的眼光,在吉安这块土地上创造性的引入现代化管理理念,提出了《校园文化与学校管理改革》的这样一个新思维,来提升学校整体管理水平。才有了我们这个项目的诞生。
银河系咨询作为专业的管理咨询公司,我们将通过对学校现有管理系统的梳理,对流程运作过程中失控点的重新设计,以校园文化为先导和纽带,以标准化为管理手段,通过“6s”的设计与推行,改变全体师生的精神风貌和行为习惯,从而提高我们的工作效率,创造和-谐竞争的工作环境,凝聚起全校师生人心,从而最终提升学校整体管理水平。
接下来我向大家沟通汇报我们这个项目的进度安排情况。
1、调研阶段5月份完成。
2、系统思路整理设计阶段6月份完成。
校园文化提炼。
学校组织架构调整。
部门职责的编制。
个人岗位职务说明书的编制。
教研教学模式的设计。
绩效考核的整理设计。
流程文件的梳理与重新设定。
6s编制与推行。
3、文件初步制定与讨论实施7月份完成。
4、初步实施9月份完成。
6、定稿12月份完成。
7、后续跟进。
三、需要的配合与支持。
在整个项目运作过程中我们非常需要贵校全体师生的大力支持与积极配合参与到这个项目当中来,才能保证我们这个项目的胜利实施。在这里我提出以下三点请求:
一、观念转变:
“逆水行舟,不进则亡”这是竞争的市场机制条件给我们每个人的忠告!世界是变化的,外在和内在都在变化,因此也就要求我们转变观念适应外在的变化,以积极主动乐观的心态面对学校的这次管理改革。
二、全员积极参与:
学校管理改革必然是一个全员参予的过程;是一个群策群力的过程;是一个不断创新挖掘自身潜力的过程,在这个过程中作为井大附中的一员我们每个人都要学会适应它,每个人都有权利和义务为井大附中的发展贡献自己的力量。
全员积极的参与是这次管理改革成功的关键,我们下一步还会有大量的调研,相信大家一定能把心打开,表达你最真实的想法,分享您在管理和人生中的宝贵经验。为我们生活和工作的这片热土贡献智慧。让我们一起分享井大附中的每一次成长每一次进步,一同感受她的脉搏和喜悦。
三、配合与包容:
学校管理改革是痛苦的,但我们别无选择!我想改革是一种勇气,更是一种破茧而出的生命的张扬,但是在这个过程中我们需用不断打磨我们稚嫩的翅膀,可能会有暂时的痛苦,会有挫折,会有委屈。我们唯有以包容的胸怀面对。我想破茧而出之后一定会是辽远的天空!
四、项目可取得预期效果(归纳为以下8点)。
1.决策程序化。
2.组织系统化。
3.教学教研流程化。
4.管理行为标准化。
5.绩效考核定量化。
6.权责明晰化。
7、措施具体化。
8、过程控制化。
结束:最后我相信在不久的将来,历经改革阵痛的井大附中,就像是涅盘重生的凤凰,一定会迎来暂新的春天!
祝大家生活愉快,谢谢大家。
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇七
刚才宣布的一批走上新岗位的干部,是我们党组按照《干部管理工作条例》程序和要求,充分尊重交通系统干部职工的个人意愿,进行民主测评、民主推荐,在此基础上,选大家公认的、得票多的进行考察,通过广泛征求群众意见,局党组成员充分酝酿,在刚刚结束的党组会上进行了民主票决,通过这些程序使这些干部脱颖而出。我个认为,这些干部都是交通系统的骄骄者。下面,我向大家一一介绍:
1、邱大勇,生于1974年3月,1995年9月参加工作,1997年7月入党,大学文化,原任城关交管站站长。该同志于20__年底从局机关竞聘到城关交管站任站长以来,工作不畏艰难,雷厉风行,年年超额完成任务,任务总数占全县50%以上。
2、李进,生于1973年10月,1991年11月参加工作,1995年7月入党,原任涌泉交管站站长。该同志思维敏捷,在“三新”活动中,有新招,重实干,效果明显,受到省、市领导赞赏。
3、陈新文,生于1967年11月,
1983年9月参加工作,1996年7月入党,大专文化,原任县运管所党总支委员、办公室主任。该同志工作任劳任怨,顾全大局,有较强的组织协调能力,是运管所的“红管家”。
4、王辉,生于1971年5月,1989年3月参加工作,1991年12月入党,大专文化,原任东巩交管站站长。该同志立足山区,艰苦创业,不怕难不怕累,年年出色完成各项工作任务。
5、王永泉,生于1971年11月,1989年9月参加工作,1997年7月入党,大专文化,原任县运管所客运科长。该同志在站场管理上具有独到的组织协调能力,干一行、爱一行、精一行,是运输市场管理的行家里手。
6、何大保,原任县交通局正科级干部,大专文化。该同志资格老,阅历丰富,业务能力强,能跟局党组保持高度一致,以崭新的姿态参与步行街建设和汽运公司清算组工作并有非凡的表现。
7、呙卫俊,生于1967年9月,1984年12月参加工作,1988年6月入党,大专文化,原任县运管所检测站长。该同志勤勤恳恳,任劳任怨,能发挥党员的先锋模范作用。
8、魏道强,生于1967年8月,
1987年9月参加工作,1998年7月入党,大专文化,原任县四通交运公司党支部书记、业务副经理。该同志勤奋好学,思维敏捷,业务娴熟,敢于管理,善于研究新事物,有开拓创新精神,具有扎实的文字功底。
9、郑宗军,生于1970年12月,1987年9月参加工作,1992年10月入党,原任城关交管站副站长。该同志埋头苦干,全局意识强,不计较个人得失,原在龙门当站长负责一方,工作出色,合并后任城关交管站副站长,甘当配角,一如既往,分管工作仍很出色。
当然这次选拔上来的干部并不是十全十美,也存在着这样那样的问题,但我们看的是主流,是大局,希望你们在今后的工作中注意克服,在新岗位上做出新贡献。这次退下来的老班子成员刘天保、杨行家、易文思、叶玉兰四位同志发扬了高风亮节的品质,在任期间为党、为人民、为运管工作作出了巨大贡献,我们今后要在工作中充分学习他们矢志不渝的敬业精神、甘为人梯的奉献精神、任劳任怨的吃苦精神、锲而不舍的拼搏精神、诚实守信的实干精神、逆境抗争的奋斗精神,值得我们深入学习和大力推广,让这“六种精神”成为我们勇于创新的精神支柱,成为开展比学赶帮超的光辉典范。
“内省”就是要像古人那样“吾日三省自身”,检查自己的言行。要借鉴古代明君,“以铜为镜正衣冠,以古为镜知兴衰,以人为镜知得失”,使头脑始终处于清醒状态。要像我们党的好干部焦裕禄那样每天过一次电影,想一想哪些事做到了,做好了,哪些事没做好,应该怎样做。通过拾遗补缺,扬长避短,达到警钟常鸣,防微杜渐的目的。
“兼听”就是听情况,听意见,听反映,不能只能一面之词,古人说:“兼听则明,偏听则暗”,一方面的意见要多方面听,对立的意见要双方听,好坏的意见都能听。时刻做到“五官”端正,即嘴不歪,眼不斜,耳不偏,手不长,腿不短。
“慎独”就是要谨慎独行,你是一个地方的一把手,鹤立鸡群,独往独来,处于一种“管人”的位置,而缺乏“被人管”的约束力,在这种情况下单独活动时尤其要遵守道德规范,注重自己的人格、气节、尊严,做到慎微、慎始、慎终。要像诸葛亮那样淡泊名利,宁静致远;要像苏武那样“贫溅不能移,富贵不能淫,威武不能屈”。不做不义之事,不贪不义之财,“不以善小而不为,不以恶小而为之”,洁身自爱,廉洁奉公,积善成德,独善其身,时刻注意塑造自己良好形象。慎独为人德之方,过了慎独这一关,我们的道德修养才能进入自觉境界,成为道德高尚的人。
“勤政”就是要求领导干部勤于听政、问政、论政和理政。翻开历史的页码,唐朝考核各级官吏履行本职工作的时候,十分注重考核“德义”、“清慎”、“公平”、“恪勤”方面的情况,并把这四个方面的表现作为“四善”规定下来,要求他们必须做到。这里的“恪勤”说到底就是要求勤政。封建社会尚能如此,我们共产党的干部特别是像你这样与人民群众直接打交道的更要做到勤勉于政,坚决反对求享乐、讲舒适、图安逸的思想,反对那些借“超脱”之名,行“轻松”之实的行为,做到为事业禅精竭虑,劳苦躬亲,为人民鞠躬尽瘁,死而后己。
“垂范”就是要时时处处作表率。要求我们各级各类领导干部的言行符合党性要求,符合人民利益,符合社会主义道德规范的同时,还要做到在人民群众遇到困难的时候,领导就出现群众的面前,为他们排忧解难,鼎力相助;做到在人民群众利益受到损害的时候,领导就出现在群众面前,为维护他们的利益撑腰壮胆,伸张正义;在人民群众遇到危险的时候,领导就出现在他们面前,带头上阵,排除险情;在人民群众遇到困惑或徬徨的时候,领导就出现在他的面前,为他们指明方向,携手前进,以此树立一个领导者不同凡响的形象和风范。凡事都要站得高一些,看得远一些,想得多一些,在政治上始终保持成熟,在工作上永远充满活力,在生活上坚持管住自己,在学习上经常吐故纳新。
三、关于如何促进政治成长问题。
在我看来,政治成长是一个综合概念,有着广义上的内涵,它是职务提拔、素质提高、境界提升的总和。一个人的政治成长可以没有职务上的成长,但是不可以没有素质上和境界上的成长。如果说只要职务提拔了,就等于素质提高了和境界提升了,那是黑格尔的“政治地位决定思想意识”的唯心主义学说,也是当前社会上所说的“职务上去了就等于水平上去了”的片面价值观。因此,我始终坚持认为,职务与素质、境界应该是对等的和成正比的,但是在少数人面前则是不对等的和不成正比的。这里面分两种原因:一是有职务的不一定具有与担任这一职务相适应的素质和境界甚至没有素质和境界。不然的话,怎么会有一些官吏被组织淘汰和在法律面前中箭落马?二是有素质有境界的不一定有职务。这是由于职数、机遇、发现等多方面的原因造成的。所以,这就印证了我前面的观点:政治成长可以没有职务的成长,但不能没有素质和境界的成长。现实生活中,凡是有理想、有志向、有抱负的人,在不断提高自己的素质和不断提升自己的境界的同时,也在不断追求自己职务上的提拔,以寻找施展才能的空间,达到全面施展自己才华的目的。但应该防止和注意的是,我们在这种情况下寻找这种空间的时候,一定要好好地把握住促进政治成长的四个期限。第一个是练好内功,提前我们的政治成熟期。通过提高自身的整体素养,使得我们在机遇来临的时候,以明显的优势在芸芸众生的人才中得以提前成长。第二个是步步为营,拉长我们的政治成长期。这就要求我们在担任的每一个职务和所处的每一个岗位上都要出色地适应这个职务和岗位的需要,不断用优异的工作实绩创造新的成长机遇。这样,就可以使我们从进入成长初期开始,腾出很长的时间距离让我们得以不断成长。第三个是警钟常敲,防止我们的政治萎缩期。这个警钟包括党纪的警钟、政纪的警钟、法纪的警钟。时刻做到不越雷池,不踏红线,坚持“吾日三省吾自身”,防止自己在优越、宽松的成长环境中发生自我夭折现象。第四个就是永葆青春,延缓我们的政治衰老期。要始终在工作上、思想上、政治上充满生机与活力,以浓厚的兴趣、高度的责任、敬业的精神对待党的事业和我们的从事的工作,防止年龄未老而思想先衰。现在有些同志没有职务想职务,有了职务又不珍惜,受懒惰思想的影响,搞什么都不耐烦,于是乎,官僚主义、自由主义、个人主义等等,什么毛病都出来了。这就是政治上的衰老,衰老了怎么办?组织和人民自然就淘汰他了。我前不久利用业余时间写了一篇散文,题目叫《关于“船”的逻辑》,不管你们看过没有看过,我认为有必要给你们再说一遍,原文的内容是:
从生理角度看,我想把工匠视为“船”的父母,把水当作“船”的依托。因为没有工匠和水,显然就不会有孕育“船”的必要,更不会有“船”生命的存在。
从“船”的原始意义来说,它生来就是为人服务或效劳的工具,如果它的职能与人无关,人是绝对不会让它出生的。反过来说或者退一步讲,“工匠”是父母、是上级、是社会;“船”是儿女、是自己、是岗位;“水”是民众、是下属、是人心。当人造化了它之后,它就该责无旁贷或义不容辞的以水为依托,按照“父母”的嘱咐,去一次一次地、周而复始地完成它应该完成的使命,千万不能假设或真的把“父母”的嘱咐当作“耳旁风”或者把“依托”当作对立的或多余的东西。否则,要么必然沉入水底,令生它养它的“父母”摇头叹息;要么必然被“父母”出尔反尔,砸之毁之弃之。
时空这个东西最了不起。它虽然没有边际和句号,但是它有段落和期间。我总认为,在这个时空内部,无论在爱恋的港湾里,还是在人生的征途上;无论在明媚的春天里,还是在雪压的松柏中,停泊的“船”不少,行进的“船”也很多。
作为“船”,不管是在扬帆启程也好,还是正在整装待发也罢,除了不能有辱工匠赋予的使命和抛弃水的念头以外,还要切记以航标为师,不然碰上了暗礁,无疑会让自己毁于一旦。
其实,暗礁并不可怕,它和现实社会的法律一样,进行有效的规避并不是不可能的。如果前面有暗礁,我们可以提防着绕道而走;如果法律有禁止,我们可以自觉地依法办事。所以说,好事并非都是好事,坏事并非都是坏事。因为上至孔子、老子、孙子,下至江姐、鲁迅、毛泽东都是这样总结的。
到了现在,我们能否对“船”的逻辑做出这样一个结论:每个人都是一条船,只要孝顺工匠,视水为命,依标定航,避礁而行,即使遇到拍岸而起的惊涛骇浪和风云突变的暴风骤雨,也能化作推波助澜的无穷的动力,催人满载着胜利的希望到达成功的彼岸。
这,就是“船”的逻辑。
关于第一个问题我就谈到这里,相信你们既听进去了也记住了。
四、用自己的力量指导自己的政治成长问题。
政治成长是一个循序渐进的历史过程,是成长对象在成长时空、成长环境、成长条件和成长机遇相对具备的前提下,通过认真把握成长航向而达到预期目标和实现主观愿望的现象。人类社会的这种现象,犹如植物界的某一物种安种在肥水和光照充足的土壤里一样,主观努力与自身拼搏乃为至关重要的能动因素。这种能动因素就是要求年轻干部在良好的心态指导下,正确认识自己,全面了解自己,坚持扬己所长,始终避己所短,以走向成功而不被夭折,进步而不被障碍,共举而不被抛弃,选择而不被埋没的理想境地。由此看来,良好心态的创建和培养过程,实质上是干部人生观、世界观、价值观确立和形成的过程,从这个意义上讲,有了正确的人生观、价值观和世界观,自然就有了良好的心态。这种良好的心态就是我们现在应该推崇的‘四个正确对待’。
第一点就是要直面人生,正确对待“得”与“失”。“心有不平”往往是干部对自身的政治成长产生不满情绪的“导火索”和“爆破点”,是良好心态创建和确立过程中最不应有的成份。如果某一成长对象在“心有不平”的状态下知耻而后勇,从自身找原因,变压力为动力,自励自强,是很值得称赞的。如果老是怨天尤人,为自己的名利而累,则是不能正确对待“得”与“失”的具体表现。干部在成长过程中,职务与职级、实职与虚职、社会职务与内部职务历来没有好坏、高低、重轻、贵贱之分,唯一可以区分的就是工种不同,特别是岗位职责所要求的能力与素质不同,从而由此导致工作的深浅不同,这就是为什么有的部门和地方有职能却没很好发挥,没有什么职能的反而工作比较出色的原因。同是党和人民的工作,谁轻谁重?如果说有轻重的话,就是关键取决于自己,看你能不能给党委、政府真实的当好参谋,能不能驾驭那个地方和单位的局势,能不能样样争第一,扛红旗。如果你的工作和业务能力一般,表达和写作能力有限,政治和思想素质不高,协调和调控能力较差,就不可能得到同志们的公认。俗话说得好,金子放在哪里都闪光,所以说不在于正职和副职、实职和虚职,而在于体现你的综合素质实力和敬业精神。况且我们从来没有对干部分过亲疏和彼此,工作干得出色都一样提拨。
范仲淹在《岳阳楼记》中要求我们“不以物喜,不以己悲”。这就是说,对事物要一分为二地对待、对自己、对同志要客观公正地评价,希望你们在这次调整后要做到自信但不能自负,也不能自卑;知足但不能自满,也不能自傲;硬气但不能松气,也不能不服气。自知者明,自强自胜。庄子说过:“偃鼠过河,不过满腹”,这就是说人要安份,不应贪心纵欲。正如老子所说:“知足不辱,知止不殆”。意思是知道满足就不会感到受辱,知道适可而止就不会遭到不幸。把名利、地位视为荣辱标准的人,一般都不知足,越有越想有,越有欲望越盛;欲望越盛,就会生出邪念,以致招来灾祸。因此,我们的同志必须加强世界观改造,增强个人修养,提高个人思想道德素质,树立正确的价值观,唯有如此,方能推美让功,不争高下虚实,不计个人得失,从而持泰保盈,达到去留无意,任天空云卷云舒;宠辱不惊,看窗外花开花落挥洒自如的境地。
一生或半生。这就好比人一生下来,第一需要就是呼吸,自然就得到了空气,得不到就要死亡一样,谁也没有把空气当成一种得到的利益,因为这种得到是没有化费任何力气的。二是得到的代价付出了,但这是别人付出的,而自己没有付出,自然就没有得到的感觉。这就好比前人载树后人乘凉一样,自己享受了,但却体会不到栽树的艰辛。三是大家都一样得到的,但没有得到的感觉,甚至会有失去的感觉。这一点,听起来似乎有些奇怪其实并不奇怪。好比前几年工资用条子、白酒、鞭炮发放,现在用现金发放一样,操心、着急、求爹爹、拜奶奶的是四大家领导,而有的同志认为发条子大家都发条子,发现金大家都发现金,好坏人人有份,又不是我一个,也没有多发一点等等,等等。
以上现象在少数同志看来,第一,得到的感觉实际上是一种差别的感觉,有差别的才算得到;别人得到的少,自己得到的多,才会有一种欣喜。换句话说,别人都不提拔,都不调整,只提拔和调整自己才会有得到感觉。第二,既得利益不算利益,未得到的利益才算利益。如同普调工资一样,长工资的第一个月,或许在拿工资的时候高兴一下,到了第二个月,就没有这种感觉了。得到之后,利益的感觉很快就消失了。第三,既得利益不是利益,失去的利益才是利益。既得利益本来就是利益,应该有一种得到的感觉,但是这山望着那山高,一旦发现望的那个山不高,现在的这个山不仅高而且又要失去的时候,才知道这个山的珍贵,才会从“失”中体会到得的重要性。第四,别人的好处不是好处,自己的好处才是好处。别人的难处不是难处,自己的难处才是难处。这两条是得失感觉上密切联系的两个方面。得失感觉是一种敏感,而这种敏感又是逆向的,就是对自己的难处敏感,对别人的难处不敏感;对自己的好处不敏感,对自己的难处敏感。有的人不明白这种感觉存在着严重的片面性,并且还在放纵这种片面性,经常说怪话,发牢骚,怨天忧人,对谁也看不惯,只觉得自己常有理。只要别人关心自己,从不理解他人苦衷,喜欢说长道短,议三论四,清高自负。
第二点就是要戒骄忌满,正确对待“职务”与“水平”。这次调整的同志不管心安理得也好,还是心有不平也罢,有一点必须提出来,这就是职务提升和变动了,不等于一夜之间工作能力、业务水平、思想素质也水涨船高了。对此,我们必须有一个清醒的认识。更何况我们这次仅仅是一次调整,真正的考验将在今后的工作效果上。因此,我们一方面要看到机遇已经降临到了我们每个人身上,领导、环境和岗位等客观因素已经给了我们的成长空间。另一方面,要看到我们自身的能力和水平与赋予我们的职责,还有相当大的差距。要想干好工作,就靠我们的综合素质,包括组织协调、综合分析、语言表达、政策水平以及人格魅力。因此,要做到官阶日益进,心忧日益深,做人当思过,居官当思危,否则,故步自封,坐井观天,夜郎自大,只能被时代所淘汰。因为老子告诫我们:不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故功;不自矜,故长。就是说,一个不自我表现的人,反而显得与众不同;一个不自以为是的人,常常会超出众人,反而显得与众不同;一个不自夸的人,经常会赢得成功;一个不自足的人,一定会不断进步。反之,自见者不明,自是者不彰,自伐者无功,自夸者不长。一句话,我们必须公正的评价自己,客观的评价别人,正确的对待职务,而且还要认识到,职务是相对的,与岗位是可以分离的,重要的不在于职务怎么配而在于党委怎么用。
毛主席说,雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。×××你这次是下水,水是最无情的也是最公正的,到时候真正会水的就会爬上岸来,不会水或者装着会水的将会被淹没。要想不被淹没,就要靠自己奋发努力,使自己的能力能够满足所承担的或更高的岗位职责的需要。
第三点就是要宁静致远,正确对待“义”与“利”。按照马克思主义的观点,人既是自然人,更是社会人,不能离开群体而活着。我们既然生活在群体之中,就要和睦相处,就要顾大局讲团结,共同维护整体利益;就要明辨是非,树立正确的名利观,处理好个人与他人、个人与集体的关系。在现实生活中,往往出现鱼和熊掌不可兼得的情况,就是世上的好事不可能都被一个人所得的最好例子。因此,作为社会人,必须讲道义,讲大义,克物欲,克私欲。
还是为自己这才是伟大与渺小的分水岭。由于不同的人有着不同的名利观和义利观因此对于这次干部调整有不同的看法是正常的也是允许的。但是绝不能因此而怀疑一切否定一切更不能以道听途说或猜测代替事实。实践反复证明越是为自己追名逐利把个人利益摆在集体之上的越是难以达到目的。因为你不能团结大多数不能依靠大家的力量只能孤军奋战。正如《淮南子》上所云:举事以人为者众助之;举事以自为者众去之。凡事都替众人打算为集体着想大家都帮着你;凡事只替自己打算为个人着想大家都帮助你;也如孔子所言:欲立立人欲达达人。这就是我们通常所说的要想成全自己必先成全别人的道理。否则只能落个孤家寡人的结局。因此作为党政干部要有崇高的理想远大的志向宏伟的抱负识大体顾大局自觉做到以义节利以义导利。对自己要见利思义先义后利;对他人倡义导利为义舍利;对集体义利统一终身取义。一句话就是对待义与利要有“宁可抱香枝上死不随黄叶舞秋风”的气节面对“诱惑”顶得住听到“非议”站得稳身临“攀比”立得正。
第四点就是要修炼身心,正确对待“德”与“才”。干部的选用,历来强调德才兼备,二者不可偏颇。这是因为,德若水源,才即波澜;德若木之根,才即其枝叶。德而无才以辅之,则近于愚人;才而无德以立之,则近于小人。愚人无助于党的事业,而小人不但对党的事业无助而且有害。因此,为了党的事业,必须选拔德才兼备之人。
衡量一个人是否德才兼备,一看“做”,二看‘学“,三看“省”,四看“禁”。就是看是否具备了坚实的才学,高尚的品质,良好的习惯,顽强的意志。
所谓看“做”,是指看你对工作任务是否兢兢业业地圆满完成。比如在较为正式的场合发言或组织活动,小腿不打颤的又有几个?而这又是作为一名领导干部特别是有职务干部的最起码的要求。还有时代所要求的“会说话”,真正懂英语的有几个?能够对话的恐怕就更少了。因此,我前面讲的干部素质与岗位职责要求有很大差距,不是危言耸听,也不是有意贬低我们的干部,而是客观事实如此。真正认识到这一点,少数同志才不会胡思乱想,就不会计较岗位如何,就会明白“苦等没有头,苦干天地宽”的道理,就会老老实实、兢兢业业、勤勤恳恳、认认真真地搞好本职工作。
所谓看“学”,是指肯学、勤学、善学。常言说,多读心有中本,多写笔下生花;读书破万卷,下笔如有神,而且为学与为人要齐头并进,既重人品,又重才学。肯学,是指学习态度;勤学,是指学习作风;善学,是指学习精神。要学有所养,必须要有一个积极的态度,刻苦的作风,良好的方法。如何对待学习,折射的其实是一个人的世界观、人生观、价值观问题。非学无以广才,非志无以成学。具有上进心的人,具有献身社会、报效国家、服务人民的人,总是孜孜以求,不倦的学习,永不满足,生怕被时代淘汰。如何学习,则反映了一个人的能力水平问题。如果能力水平有限,又没有积极的态度,刻苦的作风,是永远难以提高的。有的同志只问领导为什么不重用他,不问自己究竟长进如何;不问为什么总是难以学有所养、养有所成,症结到底在哪里。平时不努力,关键时刻总是怨天怨地,就是不怨自己。俗话说:“三代不读书,一屋都是猪”。可见学习是多么的重要,而且学习不仅仅要动嘴,还要动手,更要动脑。读书,是看别人如何做人;写作,是表现自己如何做人,因而在某种程度上,写作比读书更重要。这就是我们重视干部写作能力培养的原因所在。同时,还要做到学而思、思而信、信而行。学而不思则罔,没有学,就没有思;没有思,就没有信;没有信,就没有行,学了也没用。多读书,才能长学问,多实践才能长才干。对科学的理论和知识,只有认真学习,深入社会,自觉接受,才能内化为思想,外化为行动。如果学习是为了装点门面,应付上面,结果只能是糊弄自己,贻害工作和事业。因此,为学必须真学、深思、坚信、力行。
所谓看“省”,是指善于总结,注意自我修养。我们知道聪明人不外乎两条,一是善于学习,二是善于总结。总结是自讼,“见不贤而自省”。总结的过程就是自我检查、自我批判、自我警醒、自我纠正、自我升华的过程。好的素质,并不在于它的完美,而在于它能够不断自我完善。“胜人者力,自胜者强”、“吾日三省吾自身”,既是加强自身人格修养的要求,又是衡量一个人自身修养的标准。任何事情,只要多找自己的短处,多看别人的长处,心态就会平衡。在个人心理天平上,一头是“金丝鸟”,一头是“招魂魔”,就看自己如何把握。对此,韩愈早就教导我们:“古之君子,其责己为重以周,其待人也轻以约。重以周,故不怠;轻以约,故人以为乐”。就是说,作为君子,要严格要求自己,自己就永远不会懈怠;对待别人宽容,别人就乐于为善。明白了这些道理,我们就会心安理得,也不会心有不平;就能够客观地评价自己,公正地对待别人,正确地对待组织。当然,这些道理,有的同志不是不懂,而是“醒得早,起得晚,走得慢”。而作为一个年轻干部来说,不说要成就一番事业,即便是健康成长,胜任工作,也必须常思己之过,博彩众人长,而且只有及时修正航向,方能顺利前进,较快地达到理想的彼岸。
所谓看“禁”,是指以典为师,严于律己,事以德行。在思想上顶得住,在行动上立得稳,能够自我控制,自我约束,遵章守典,循规蹈距。面对纷繁复杂、多姿多彩的外部世界,能否“禁”得住自己,特别是在八小时以外能否管得住自己,直接反映一个人的道德修养水平如何。同时,又从一个人的人格魅力、工作威信上体现出来。大家知道,领导者实施领导活动,一靠权力,二靠威信。在具体工作中,威信有时候比权力更重要、更管用。因为权力是上级给的,而威信则是群众给的,群众给与不给,决定各人自己。谁品德好,工作出色,群众就信服谁,拥护谁。这样以来威信自然就高。开始我们已介绍了这次干部调整的一个重要原则就是尊重民意,道理就在这里。有的同志可能自我感觉良好,期望很高,但民意不太好。这可能有多种原因,但是自己也要扪心自问,群众为什么不支持、不信任?这可不是领导造成的,也不是换了领导的缘故。因此,我要奉劝大家,“熬年头不如鼓劲头,靠关系不如靠政绩,不服气不如争口气,会来事不如有本事”。在依法治国的今天,为官者尤应以典为师,做到学法、崇德。品性端正,操行高洁,行也安然,卧也安然。因此,我们要老老实实地做人,堂堂正正地做官,扎扎实实的干事,言行一致,表里如一,谨防火车站——调子高,速度慢。
如上所述,要使自己成为有用之材,必须坚持一做、二学、三省、四禁,而且不可偏废。唯有如此,方能德才兼修,做到仰不负天,俯不负地,上不愧党,下不愧民。为达到这个要求,下面我将“为官九像”作为对你们的赠言,愿我们在今后工作中共勉。
一要像圆规,找准自己的立足点,将肩负的使命圆满完成。
二要像火车,勇往直前,不能有丝毫的越轨行为。
三要像尺子,公正无私,公道正派的衡量自己和别人。
四要像太阳,眼睛向下,给人以温暖和光明。
五要像小溪,认准方向,不畏艰难,哪怕历经曲折,也决不回头。
六要像大地,胸怀宽广,自己忍辱负重,让高山脱颖而出。
七要像竹子,每前进一步都要认真地做一次总结。
八要像绿叶,乐于做花的陪衬。
九要像蜡烛,不惜燃烧自己,照亮别人。”
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇八
会上,各部门领导对此次会议做了相关讲话,大家一定要结合这次的会议认真讨论、认真思考。
在此,我代表公司党组,向工作在纪检监察工作岗位上的同志们表示衷心的感谢,下面我重点讲以下四点意见。
一、必须认真学习贯彻中央纪委、省纪委和中央企业、集团公司的会议精神
中纪委**次全会总结了党风廉政建设和反腐败工作经验,分析了新形势、提出了新任务。学习好贯彻好中纪委**次全会、省纪委第二次全会和中央企业、集团公司的纪检监察工作会议精神,特别是学习领会总书记的重要讲话,是摆在我们面前的一项重要的政治任务。
学习贯彻上级会议精神要把学习贯彻同志的重要讲话放在首位。党的形象取决于党的作风,重要的是干部的作风,加强干部的作风建设,是反腐倡廉的基础工作,也是党建的重要工作。总书记在中纪委**次全会上的重要讲话,深入分析了当前党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势,提出了加强反腐倡廉工作的重要任务,深刻阐述了全面加强新形势下领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性,明确要求采取有力措施,努力加强领导干部作风建设,为构建社会主义和谐社会提供保证。认真学习贯彻同志的重要讲话,要深刻领会同志所倡导的勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公[本文章来源于21写作秘书网/]用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康八个方面良好风气的精神实质。
胡总书记的重要讲话,同志们已经在文件中学习过,在座的大部分同志一周前在集团公司纪检监察工作会议上也得到了进一步的学习和领会,我希望通过今天的会议,同志们能更加深刻领会讲话精神,进一步把思想和行动统一到同志的重要讲话精神上来,统一到上级会议的部署上来,从思想的源头筑起拒腐防变的道德防线,切实提高做好党风廉政建设和反腐倡廉工作的自觉性和主动性。
学习贯彻上级会议精神要紧密联系公司发展实际。学习贯彻会议精神,必须紧密结合公司实际。一要牢记总书记强调的“当前,党风廉政建设和反腐败斗争任务仍然艰巨”,面对着建设和谐华电福建的新形势,面对着加强党风廉政建设的新要求,面对着反腐倡廉的新要求,时刻增强政治意识和忧患意识,坚定不移、持之以恒地抓好党风廉政建设和纪检监察工作。二要融入、服务于党的中心工作,全面加强公司各级领导干部的作风建设,共同把好企业改革发展把好方向,共同带好我们的班子和队伍,更有效地服务于公司改革、发展和稳定的大局。三要把反腐倡廉工作融入公司20**年提出的“1348”工作部署之中,融入公司的生产安全、经济安全、政治安全和形象安全的建设中,全面提升公司三大业绩、建设和谐华电福建提供服务和政治保障。
二、必须围绕中心拓展领域创新纪检监察工作
过去的一年,公司的纪检监察工作取得了较好的成效,得到了省纪委和集团公司的好评。但是我们也应该清楚地看到我们存在的不足,主要是:与公司发展相适应的惩防体系建设有待于进一步完善;有的单位贯彻落实党风廉政建设责任制的自觉性、主动性还不够;对经营管理中的重点部位、重要环节的监督成效有待于提高;个别党员干部遵纪守法、廉洁自律的意识还不够牢靠,纪检监察工作如何围绕中心创新工作,是摆在各级领导和从事纪检监察工作的同志们面前的挑战。**同志的工作报告中提出“三抓三强化”,我认为这一思路抓住了重点,找准了着力点,很适合公司发展的需要,请同志们一定要按照这个思路,结合本单位、本部门的工作实际,创造性地加以贯彻落实。
要围绕中心,实现纪检监察工作“三个转变”。在这次中央纪委全会上,总书记明确的指出:要把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中。从福建公司来看,做好反腐倡廉和纪检监察工作,必须坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕发展“第一要务”,用发展的观点、前进的观点,切实做好“三个转变”。一是要努力推动源头治理工作从“防治并举”到“构建体系”的转变,从以往的源头预防和治理腐败,逐步向围绕公司中心工作,构建惩防体系,努力推进源头治理方式方法上的创新和突破,更好地发挥组织协调和监督检查作用,促进公司和谐、发展环境的进一步优化。二是要努力推动监督工作的重心从“事中监督”到“全程监督”的转变,从以往的各个领域、各个层次的单一监督转移到提前介入上来,强化事前、事中、事后全过程监督,坚决纠正违背科学发展观、妨碍安全发展、影响公司和谐、损害职工群众合法权益的违规违纪行为,促进公司又好又快发展。三是要努力推动纪检监察发挥作用从“单一”到“联合”的转变,从以往的主动介入服务、发挥单一作用向主动协调、联合监督力量、发挥整体监督作用转变,在经营管理活动过程中,准确把握好执行政策的原则性和灵活性,主动协调、联合相关部门,形成反腐倡廉的整体合力,进一步健全内控体系,强化内部管理,把好监督服务关,推动党风廉政建设和纪检监察工作在继承中发展,在巩固中深入,在创新中提高,不断取得新成效。
要着力创新,加快构建惩治和预防腐败体系。做好公司的党风廉政建设和纪检监察工作,重点在拓展领域、关键在创新。一是要努力提高依靠教育反腐败的能力。要以保护领导干部的政治生命、保护员工的职业生涯为根本目的,加强反腐倡廉教育,推进以“廉洁诚信做人、依法规范经营”为主题的廉洁文化建设,扩大廉洁文化进机关、车间、家庭的辐射面,把廉洁文化融入到党员干部、员工的日常工作、学习、生活之中,以文化的力量营造“清廉从业、务实敬业”的良好风气。二是要努力提高依靠制度反腐败的能力。要本着科学合理、精简实用的原则继续加强制度建设,并使之贯穿于廉洁从业、规范办事、依法经营的各个环节,着力构建企业杜绝违法、部门(车间)控制违纪、班组预防违规的三级预控机制,从制度、机制上堵塞干部、员工犯错误的漏洞。要以提高制度执行力为目标,推行公司系统各个层面的巡视检查制度,重点推开纪检监察巡视监督工作,重点推行监督工作的程序化,不断推进反腐倡廉工作的制度化、规范化。三是要努力提高依靠监督反腐败的能力。要进一步把效能监察工作的领域延伸到服务“四大安全”上来,要把效能监察的工作重心放到提高“两效”上,即向精细管理要效率、向规范经营要效益,有针对性地实施效能监察,为持续提高公司的经营管理水平和效益做贡献。要进一步拓展监督领域,加强对重点岗位人员的监督检查,当前队伍中可能出现违规违纪现象的敏感部位、重点对象和薄弱环节要做到心中有数,及时提出预警和防范对策,把经营管理活动中存在的苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态,最大限度地减少和杜绝违规违纪问题的发生。
要坚持标准,切实抓好班子带好队伍。推进党风廉政建设,坚决反对和防止腐败,关键在领导,基础在队伍。要建立党政“一把手”是第一责任人、班子副职是直接负责人、纪检监察是关键负责人的“三个责任人”意识,明确各主体责任。企业党政主要领导要管好自己,带好班子,全面负责,切实负起“第一责任人”的职责,努力把党风廉政建设和纪检监察工作的各项任务抓到位、抓到底、抓出实效,保证公司党组部署的任务和要求不折不扣地贯彻到基层,落实到各项工作之中。班子其他成员也是重要责任人,要切实履行职责范围内的党风廉政建设领域领导责任即直接责任,使反腐倡廉与业务工作紧密结合,互相促进。纪检监察机构是关键责任人,要认真履行组织协调、监督检查的职责,切实履行抓源头、治根本的责任,主动探索本职业务在加强创新、规范管理、强化监督、遏制歪风和预防腐败的路子,主动当好参谋,做好保驾护航。各部门要切实履行教育、管理、监督下属的责任,既[本文章来源于21写作秘书网/]要看好自家门、管好自家人,又要切实的承担起各自的责任,确保自己分管的业务和人员不出问题、不出事。
三、必须进一步把纪检监察工作摆到重要位置来抓
纪检监察工作是公司全局工作中的重要组成部分,是公司健康快速发展的政治保障。在新阶段,纪检监察工作要直接服务于“四个安全”。集团公司“1号文件”,全面部署公司“四个安全”工作,这是集团公司党组为全面履行中央企业经济、政治、社会三大责任,全面提升安全、效益、发展三大业绩而提出的重要部署。我认为,离开纪检监察工作,“四个安全”就没有可靠的政治保障,在此我要特别给以强调。
安全是企业一切工作的基础。各级纪检监察部门通过深入开展效能监察工作,及时发现企业安全生产工作中存在的漏洞和薄弱环节,促进安全生产责任制和各项制度的落实,不断完善安全生产长效机制,促进生产安全。其次,纪检监察部门通过督促规范决策的程序和管理流程,促进企业健全完善各项规章制度,建立规范有序的企业内部运行机制,堵塞漏洞,依法经营,规范运作,促进经济安全。第三,纪检监察部门通过发挥监督检查职能,确保党中央、国家重要指示精神得到贯彻落实,并通过各种和监察手段,警示各级领导干部遵纪守法、廉洁从业,维护公司的改革发展稳定大局,促进政治安全。第四,通过纪检监察工作的有力保证,在公司实现生产安全、经济安全和政治安全的基础上,不断开创风正气顺、和谐稳定的新局面,确保形象安全。因此,做好党风建设和反腐倡廉工作,对于实现“四个安全”具有重要的政治保障作用。
在新阶段,纪检监察工作要以“1348”中心工作和“保六争八”发展战略提供政治保障。公司党组提出“保六争八”发展战略和“1348”全年工作的基本思路,“1348”是公司今年中心工作的总体概括,“保六争八”是公司实现自身发展壮大而确立的战略目标,要全面推进这一基本工作思路和发展战略,离不开纪检监察工作提供的政治保障。
在公司工作会议上,我们还分析了公司面临的困难和挑战。主要是公司发展的压力巨大,经营过程中有许多不确定因素增多,全面完成集团公司下达的年度经营业绩考核指标面临困难、面临考验,实施改革创新任务艰巨繁重,员工队伍素质还不能完全满足公司加快发展的需要。所以要很好地完成全年工作任务,顺利推进“保六争八”的发展战略,更需要纪检监察工作以特有的视角,聚焦新形势,服务新发展,加强监督和约束工作。监督本身就是管理,是企业管理中不可缺少的重要措施,这一点,不仅从事党务工作的同志要深刻领会,对从事生产经营、行政管理的同志也要有充分认识。刚才涂主任也讲到这一点,监督本身就是管理,监督不到位就有可能失职、渎职。
20**年是公司实施“十一五”规划的重要一年。目标既定,纪检监察工作显得责任重大、任务繁重,希望同志们要站在全局的高度和公司改革发展稳定的大背景下,去思考公司纪检监察工作,要积极创造有利条件,支持纪检监察找准定位,快速切入,更好地发挥作用。
四、必须把作风建设作为党风廉政建设的重要内容来抓紧抓好
总书记在中央纪委**次全会的讲话,突出强调并系统阐述了领导干部作风建设问题,集团公司党组书记、总经理曹培玺同志也在集团公司纪检监察工作会议上从全面加强公司系统领导干部作风建设等方面提出了具体的贯彻意见和要求,我们要带头学习贯彻,身体力行,做出表率。在这里,我要对加强公司系统领导干部作风建设谈四个问题。
要在强化责任制落实中,推进领导干部作风建设。公司各级党委、纪委要切实负起政治责任,把领导干部的作风建设作为党风廉政建设的重点工作来抓,摆在更加突出的位置,要把贯彻落实科学发展观、正确的业绩观和领导干部队伍的作风状况,作为检验公司党风廉政建设和纪检监察工作成效的主要标准。公司各级党委(党组)中心组要把学书记的重要讲话作为学习的重要内容,着眼于解决领导干部队伍中在作风方面存在的突出问题,进一步促进领导干部队伍的作风转变。要把领导干部的作风建设列入干部思想政治建设的重要内容,同学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想结合起来,同继承和发扬党的光荣传统和“八个坚持、八个反对”的作风教育结合起来,同深入开展党纪和国家法律法规教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育以及加强廉政文化建设结合起来,增强教育的针对性、有效性,不断把作风建设引向深入。
要以“四好”班子创建为载体,抓好领导干部作风建设。今年,要继续深入开展“四好”班子创建活动,要按照集团公司党组书记、总经理曹培玺同志对领导班子作风建设、领导干部作风建设、领导机关作风建设等三个层面提出的“五种意识”、“五个作风”和“三个形象”的具体要求,突出抓好[本文章来源于21写作秘书网/]领导干部的作风建设,把各级领导班子建设成为坚决贯彻集团公司党组和省公司党组决策部署、自觉带领广大员工不断把企业发展推向前进的坚强领导集体。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,保证领导班子民主议事、科学决策、秉公用权。要把抓作风建设的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的落实、提高工作的效果,更好地解决改革发展稳定中存在的问题。要注意发现和总结领导干部中践行八个方面良好风气要求的先进典型,加大宣传力度,弘扬正气。近期,公司党组将安排各级领导干部过作风建设专题民主生活会,大家一定要把专题民主生活会开好。
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇九
大家上午好!
刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!
今天是一个崭新的起点,我将以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作以下表态:
就是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;二是务实,坚持实事求是的工作作风,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效;三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。
就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是要做到维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,为群众多办实事,多办好事。
就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方,改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策,遵循事物发展规律,结合实际解决问题;二是有效,大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责;三是有为,珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。
以上就是我的表态发言,我将与经济循环处的全体职工一起,团结奋进,攻坚克难,共同开创企业新的篇章。
谢谢大家!
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇十
尊敬的xxxxxx:
大家早上好!
首先,我要衷心感谢公司及各位领导对我的信任,让我担任xxx这个职务,与其他同志一起,协助xxx负责xxx方面的工作。公司聘任我担任这个职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任,化做对公司的感念,对领导的感谢,对岗位的责任,以感恩之心努力工作。
坦率地讲,xxxx管理对我来说是一个新的工作领域,担任xxx职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了,工作对象变了,工作责任更重了,工作思路更广了。对于这些不同的变化,我将重新调整工作思路,转变观念,一切从头学起,向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助。
“在其位,谋其政”,公司能够信任我,让我担任这个职务,我就要不折不扣地履行好这份职责,用饱满的工作热情,忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广大干部员工。
在今后的工作中,我将从以下几方面履好职责:
坚决服从公司的各项决策决议,在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致。坚决贯彻执行公司的各项工作部署,不折不扣地把公司的各项精神传达下去,执行下去,让每一项工作都落到实处。
注重服务细节,注重工作方法,紧紧围绕“服务”两个字,在主管领导的直接领导下,与其他同志一道,通过健全管理制度,规范工程流程,细化管理责任,强化工作执行力,全面抓好矿区服务各项管理工作,保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。
充分利用各种机会,认真学习各方面知识,通过学习努力提高自身素养和业务水平。严格规范自己的行为,从小节做起,严于律己,自觉保持廉洁情操,做到干干净净办事,清清白白做人。
充分认识到“矿区服务”的对象面,树立“以人为本,安全第一”的基本思想,把安全管理作为一项首要任务来抓,“强三基,反三违”,全面加强安全管理工作,确保矿区各项工作安稳运行。
最后,我再次表态,在公司的坚强领导和主管领导的直接领导下,在各位同事的帮助、关心、支持下,我有决心完成好各项工作任务,决不辜负各位领导的期望和要求。
谢谢大家!
二〇xx年十一月三十日。
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇十一
尊敬的各位评委、领导、同志们:
在那里,我最想说的就是,在平时的工作中,我们透过互相学习、互相帮忙、互相促进、互相支持,才取得了这天的进步,进步的取得,与各位领导、各位同事、各位朋友的明白、支持和信任是密不可分的,是紧密相联的,在那里,我首先要真诚地感谢省公司领导、市局领导和在座的各位同事、朋友。
其次是自我要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,在我的面前仍是挑战与机遇并存的,在那里我对自己提几点要求。
1、始终坚持在省公司的正确领导下,积极主动地开展工作。
2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围,顾全大局,服务全局,团结拼搏,和衷共济,倍加珍惜来之不易的大好局面,与大家一齐把晋城邮政的事情做的'更好。
3、始终牢记“职务就是职责,职责重于泰山”。多一次岗位、职务的变动,就意味着职责的重大。对我来讲,最重要的就是职责,就是全心全意把自己分管的工作做好。必须要对得起省公司党组的信任,对得起市局班子的支持,对得起广大干部职工的关心。
4、始终持续谦虚谨慎,求真务实的工作作风。有什么样的作风,就会有什么样的精神面貌和效果,我要继承和吸收晋城邮政多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。
总之,我将在省公司的正确领导下,在以局长为班长的班子的领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,取得胜利,以优异的工作实绩回报省公司党组的信任,各级领导和同志们的关心爱护。
谢谢大家。
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇十二
同志们:
今天,按照高新区党工委的统一安排,区党工委委员、党政办主任王玉明一行莅临我单位组织召开干部任免大会,将对我单位现任领导班子任职做出重大调整,希望与会同志遵守会议纪律,认真听会。
今天的会议有四项议程:一是宣读高新区党工委关于拆迁安置中心主要领导的任免决定和新任领导简历;二是由新任职领导作表态发言;三是由离任领导发言;四是由王玉明主任作重要讲话。
下面进行会议第一项议程,请组织部编制科科长王文刚同志宣读干部任免决定和新任干部简历。
下面进行会议第二项议程,请拆迁安置中心新任主任古主任做表态发言。
请杨同志发言。
下面进行第三项议程,请陈主任发言。
下面请王主任作重要讲话,大家欢迎。
各位领导,同志们:
刚才,组织部编制科科长王文刚同志宣读干部任免决定和新任干部简历,王主任发表了重要讲话,对拆迁安置中心陈主任带领下取得的成绩给予了充分的肯定,同时也表达了对新任职同志的殷切希望。古主任和杨同志也分别表态,表示坚决服从区党工委的工作安排,全力以赴做好今后的工作,为新区发展做出更大的贡献。希望大家仍一如既往的继续支持古主任的工作,同时积极帮助配合好杨同志,使他尽快融入我们这个大家庭。陈主任即将奔赴新的工作岗位,在此,我代表安置中心领导班子成员和全体员工对他多年来的关心与爱护表示诚挚的谢意,并祝愿他在新的领导岗位上再立新功。同时希望也陈主任记住拆迁办永远是你的家,衷心的希望你能够常回家看看。
今天的会议到此结束,散会。
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇十三
刚才,会上宣布了集团公司党委关于我的任职决定。在此,首先我衷心地感谢集团公司党委对我的关心和培养,也衷心的感谢各位领导和同志们对我的支持和帮助。
我这次提拔为公司总经理,是集团公司对我的信任和工作的肯定,我在心存感激的同时,更深感责任重大,这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。今后,我将努力做好以下几项工作:
一是加强学习,注重调研。我将把坚持党的方针政策和业务知识的学习贯穿于工作和生活的各个方面,特别是当前,随着集团公司和公司业务的不断拓展,我将重点学习有关行业政策、项目建设、经营管理等方面的业务知识,让学习成为一种新常态。同时,我将更加注重调查研究,沉下身子,深入一线,为公司发展建言献策,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是恪尽职守,勤奋工作。作为公司经营领导班子的负责人,我将认真贯彻落实集团公司、公司董事会各项工作部署,坚持求真务实、脚踏实地的工作作风,迈开步子干事业,沉下身子做实事,着力提高公司的经营管理水平,推进公司做大做强做优。
三是团结协作,勇于担当。作为公司的总经理,我将摆正自身位置,自觉服从公司董事会和经营领导班子集体的领导,为董事长当好参谋,做好助手。我也将在今后的工作中,尊重和团结班子的每一名成员,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取长补短,真心实意地与其他同志合作共事,同舟共济,尽心竭力地做好各项工作。
四是严于律己,清正廉洁。我将自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等纪律规定,用法律法规约束自己,也用党章和党纪规范自己,以高标准严格要求自己,时刻警示自己,摆正工作态度,摆正做人准则。既耐得住艰苦,管得住小节,挡得住诱惑,清清白白做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。
各位领导,同志们,我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽责,扎实工作,有所作为。在今后的工作上也希望大家多支持、多帮助,有不足和值得改进的地方,希望各位领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托,为公司高质量发展贡献力量。
谢谢大家!
推荐企业总经理任职表态发言稿(推荐14篇) 篇十四
内容摘要:本文以2002-2006年我国上市公司为样本,对领导权结构与公司绩效关系进行了实证分析。结果表明:多数公司采用继任交接方式下的混合领导权结构,且有利于提高公司的绩效;董事长与总经理两职分设及两职合一对公司绩效没有显著影响,也没有证据显示两职分设和两职合一的领导权结构孰优孰劣。
关键词:领导权结构 公司绩效 继任理论
在既有的研究中,公司的领导权结构一般分为两种状态:两职合一或者两职分离。前者指公司总经理和董事长由同一个人兼任,后者则指两个职务由不同的人担任。国内外学者关于领导权结构与企业绩效关系的研究中,因为理论基础和研究方法、研究角度的差异持有不同的观点。反对两职合一者认为:两职合一会削弱董事会监管的力度,对公司绩效有负作用。支持两职合一者认为:两职合一能使总经理具有更大的权力,可以更及时地应对飞速变化的环境; Rechener和Dalton(1991)研究了141家企业,利用资产收益率、股权收益率和利润边际作为财务指标来衡量公司业绩,通过回归分析发现两职分离的公司业绩优于两职合一的公司业绩。与以上研究结论相反, Brickley,Coles和Jarrel(1997)发现,两职合一的公司无论财务业绩还是市场业绩都并不差。于东智(2002)研究表明:领导权结构与公司绩效之间并不存在显著的线性关系。蒲自立(2004)研究得出两职合一与公司绩效负相关的结论。吴淑琨(1998)研究得出,两职是否合一与其绩效之间并没有显著的联系。
上市公司究竟应该采用何种领导权结构最有利于公司业绩提高以及公司发展暂无定论,而且随着经济环境的变化,领导权结构也随着发生很大的变化,已有的研究不能说明现有上市公司领导权结构与公司绩效的关系问题,本文基于继任理论对领导权结构与公司绩效的关系进行实证研究。
假设提出
(一)假设一:两职分设领导权结构与公司绩效正相关
在所有权和经营权分离的公司中,问题主要表现为以总经理为代表的高层管理人员与股东之间的利益冲突,为了防止人的“败德行为”和“逆向选择”,就需要一个有效的监督机制。Fama和Jenson(1983)认为,领导结构有助于解决公司中存在的剩余风险承担和控制分离带来的问题,他们认为公司决策管理和决策控制两项职能的分离降低了的成本并导致公司绩效的提高。因此,假设两职分设领导权结构与公司绩效正相关。
(二)假设二:两职合一的领导权结构与公司绩效正相关
Donaklson(1990)提出了一种与理论截然不同的理论―现代管家理论。他认为,理论对总经理内在机会主义和偷懒的假定是不合适的,而且总经理对自身尊严、信仰以及内在工作满足的追求,会促使他们努力经营公司,成为公司资产的“好管家”。现代管家理论认为,两职合一有利于提高企业的创新自由,有利于企业适应瞬息万变的市场环境,从而也有助于提高企业的经营绩效。因此,假设两职合一的领导权结构与公司绩效正相关。
(三)假设三:多数公司采用混合领导权结构有利于公司绩效的提高
Vancil(1987)对众多公司作了详细的研究。结果表明大多数公司采用了“指挥棒交接”的继任程序,这一领导结构运行机制如下:起初,公司的董事长兼任总经理(即两职合一的领导结构阶段),由于年龄或其它原因,董事长先辞去总经理的职务并传递给新任总经理,但仍担任董事长职务,直至新任总经理的试用期结束(此阶段为两职分设的领导结构阶段)。若试用期结束此经理表现合格,则兼任董事长职务,原董事长从董事会中退出,(恢复两职合一的领导结构)。在试用期内总经理若表现不合格,则董事会决定是解聘还是延长总经理的试用期。交接期内两职分设只是继任程序存在的一种交互状态,是特意设置的一种领导权结构,两职分离并没有降低公司的成本,也没有带来公司绩效的提升。此种领导权结构称为混合领导权权结构。有如下优点:一是若新任总经理表现出色,试用期结束后将会兼任董事长,所以董事长头衔是对新任总经理的一种激励,促使其尽心尽力工作,从而有效地解决了成本。二是试用期是一种极为有效的制度安排,可使董事会更好地监督总经理的工作,有利于降低内部信息传递成本。上述优点使混合领导结构有效地克服了两职合一与两职分设领导权结构的缺陷,为越来越多的大公司所采用。因此,假设多数公司采用混合领导权结果,且有利于公司绩效的提高。
实证研究
(一)变量的定义
样本选择。本文选取2002-2006年在中国上海证券交易所和深圳证券交易所交易的560家上市公司为样本。数据主要来源于色诺芬数据库,并以样本历年年报作为补充。计算过程全部利用SPSS11.0完成。
变量的定义。两职状态:设置了领导权结构亚变量D_LS,当总经理兼任董事长时D_LS=1,当采用混合领导权结构时D_LS=0. 5,当总经理与董事长完全分离时D_LS=0。
公司绩效:本文选择EPS(每股收益,即普通股的获利水平,反应市场收益)和ROA(总资产利润率,反应会计利润)作为考查变量。总资产收益率反映公司对于全部资源投资的贡献,表明公司资产利用的综合效果。对于本文的研究而言选用ROA作为绩效指标更合适。鉴于不同行业公司绩效差异较大,本文公司绩效均采用经行业中位数调整后的绩效为准。
控制变量:本为选取总经理的任期(CEO_TENURE),在企业供职年限(CEO_YEAR),公司规模(以营业收入的对数表示,LNSISE)、负债比例(DEBT),4个变量为控制变量。
(二)上市公司领导权结构比例统计
对所选的560家上市公司,2004年,2005年,2006年为样本,以领导权结构状态为标准进行分类统计,结果如表1所示。
从表1看出,多数企业采用混合领导权结构,比例在2/3以上,且有逐渐稳定上升的趋势,两职合一的公司比例逐渐下降,两职分设的领导权结构比例逐步上升,三年内采用两职分设领导权结构的公司比例均高于采用两职合一领导权结构的公司比例,与国际上及我国公司法对上市公司领导权设置要求趋于一致。
(三)假设检验及结果分析
为了检验不同领导权结构与公司绩效之间的关系,建立如下模型:
Performace=α0+α1D_LS+α2CEO_ TENURE+α3CEO_YEAR+α4LNSIZE+α5 DEBT+ε
公司绩效(Performance)用经行业调整后的ROA、EPS五年内的均值衡量,每个模型中使用一个业绩度量指标,ε为随机变量。模型1、模型2、模型3分别是两职合一领导权结构,混合领导权结构,两职分设领导权结构与公司绩效之间关系假设的检验。检验结果如表2所示。
回归结果显示两职合一的领导权结构与ROA之间系数为负、与EPS之间系数为正,但均不显著;两职分设与ROA之间系数为正、与EPS之间系数为负,同样都不显著,混合领导权结构与公司绩效系数为正,且通过了5%的显著性检验,统计分析表明,假设1和假设2不成立,混合领导权结构与公司绩效正相关。
另外,以上统计表明,在两职合一领导权结构下,总经理任期与公司绩效负相关,而在混合领导权结构下,总经理长的任期与公司绩效显著正相关,两职分设领导权结构下,总经理长的任期与公司绩效不相关。负债比例与公司绩效负相关,且通过了10%的显著性检验。
为进一步说明领导权结构与公司绩效之间关系,本文采用方差分析、Wilcoxon rank-sum秩和检验方法进行假设检验。公司绩效为2002-2006年5年期间经行业调整后的均值,样本数为:两职合一领导权结构的公司为55家,混合领导权结构的公司为360家,两职分设领导权结构的公司为95家,计算结果如表3所示。
表3显示,采用两职分设领导权结构的公司ROA显著小于两职合一领导权结构的公司ROA;两职分设领导权结构公司的EPS,显著大于两职合一领导权结构公司的EPS。因此,无法比较两职合一与两职分设两种领导权结构公司绩效孰优孰劣,混合结构的ROA,EPS均显著大于(P值均小于0.05)两职合一与两职分设领导权结构的ROA,EPS,以上结果说明,采用混合领导权结构的公司绩效要明显高于其他两种领导权结构的公司绩效,结合表2的统计分析结果,假设3成立。
结论
本文通过统计分析发现,大多数上市公司采用继任交接程序下的混合领导权结构,且这类公司绩效显著高于采用其他领导权结构的公司绩效。无数据支撑两职合一与两职分设两种领导权结构孰优孰劣,但较为普遍的混合领导权结构确实有利于提高企业的绩效。导致这种结果的原因在于我国的职业经理市场尚不完善,两职分设状态下,成本和信息成本超过了两职分设的收益,不利用公司绩效的提高。监管制度不完善和行政任命现象的存在,催化了两职合一领导权结构出现权力过度膨胀的现象,损害股东和投资者的利益。而在混合领导权结构下,总经理把晋升为董事长作为一种重要的激励,会尽心尽力工作,使其自身目标与公司目标趋于一致。公司继任制度的存在,即使领导权交接期过后,公司处于两职合一阶段,董事长仍会努力工作,因为如不努力工作取得较好的绩效,则下一个交接期会马上开始。
参考文献:
1.于东智,谷立日。公司的领导权结构与经营绩效[J].中国商业经济,2002(2)
2.浦自立,刘勺佳。公司控制中的董事会领导结构和公司绩效[J].管理世界,2004(9)
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